基金管理公司费用报销管理核心制度.docx
《基金管理公司费用报销管理核心制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《基金管理公司费用报销管理核心制度.docx(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、上海XX股权投资基金管理费用报销管理制度第一部分总则第一条为了加强企业内部管理,规范企业财务报销行为,提倡一切以业务为重指导思想,合理控制费用支出,特制订本制度。 第二条本制度依据相关财经制度及企业实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出及专题支出等,以下分别说明报销相关借款步骤及各项支出具体财务报销制度和报销步骤。 第三条本制度适用企业全体职员。 第二部分借支管理要求及借支步骤 第四条借款管理要求 (一)出差借款:出差人员凭审批后出差申请表按同意额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。 (二)其它临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应立即报帐,除周转金
2、外其它借款标准上不许可跨月借支。 (三)各项借款金额超出5000元应提前一天通知财务部备款。 (四)借款销账要求:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用,须经主管领导同意,不然财务人员有权拒绝销帐;(五)借款未还者标准上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。 第一条借款步骤 (一)借款人按要求填写借款单,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 (二)审批步骤:主管部门总监审核签字财务经理复核总经理审批。 (三)财务付款:借款凭审批后借款单到财务部办理领款手续。 第三部分日常费用报销制度及步骤 第二条日常费用关键包含差旅费、
3、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用累计支出标准上不得超出预算。 第三条费用报销通常要求 (一)报销人必需取得对应正当票据(相关要求见发票管理制度),且发票后面有经办人署名。 (二)填写报销单应注意:依据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 (三)按要求审批程序报批。 (四)报销5000元以上需提前一天通知财务部方便备款。 第四条费用报销通常步骤:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单须办理申请申请单部门总监审核签字财务部门复核总经理审批到出纳处报销
4、。 第五条差旅费报销制度及步骤。 (一)费用标准: 职务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用 通常职员火车硬卧120元/天30元/天30元/天 部门经理、总监火车硬卧150元/天40元/天40元/天 总经理及以上飞机实报实销实报实销实报实销 (二)费用标准补充说明: 1.住宿费报销时必需提供住宿发票,实际发生额未达成住宿标准金额,不予赔偿;超出住宿标准部分由职员自行负担。 2.实际出差天数计算以所乘交通工具出发时间到返企业时间为准,12:00以后出发(或12:00以前抵达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后抵达)以一天计。 3.伙食标准、交通费用标准实施包干制,依据实际出差天数
5、结算,标准上采取额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补助。 4.宴请用户需由总经理同意后方可报销招待费,同时按百分比(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当日伙食补助。 5.出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。 (三)报销步骤 1.出差申请:拟出差人员首先填写出差申请表,具体注明出差地点、目标、行程安排、交通工具及估计差旅费用项目等,出差申请单由总经理同意。 2.借支差旅费:出差人员将审批过出差申请表交财务部,按借款管理要求办理借款手续,出纳按要求支付所借款项。 3.购票:出差人员持审批过出差申请复印件,到行政部订票(标准上机票一律用支票支付,
6、特殊情况不能用支票,需事先书面说明情况,经审批人签字后报财务立案)。 4.返回报销:出差人员应在回企业后五个工作日内办理报销事宜,依据差旅费用标准填写差旅费报销单,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;标准上前款未清者不予办理新借支。 第六条电话费报销制度及步骤 (一)费用标准 1.移动通讯费:为了兼顾效率和公平标准,职员手机费用报销采取和岗位相关制,即依据不一样岗位,依据职员工作性质和职位不一样设定不一样报销标准,具体标准见行政部相关管理制度要求。 2.固定电话费:企业为职员提供工作必需固定电话,并由企业统一支付话费。不激励职员在上班期间打私人电话。 (二)报销步骤 1、企业人力资源
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 基金 管理 公司 费用 报销 核心 制度
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【快乐****生活】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【快乐****生活】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。