公司工程投标文件书模板.doc
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1、投 标 文 件(正 本)招标单位:中国平安人寿保险股份 工程名称:中国平安人寿保险股份武隆营销职场装修工程 投标单位: 重庆聚美装饰工程 二00八年五月十六日目 录 授权委托书 第2页一、 投标书 第3页二、 报价汇总表 第5页三、 关键材料一览表 第6页四、 计划投入关键施工机械设备表 第8页五、 关键施工人员表 第9页六、 施工组织设计 第9页(一) 施工方案 第9页(二) 施工平面部署第 18页(三) 施工总进度计划第20页(四) 施工关键技术方法第22页(五) 质量安全施工确保方法第34页(六) 关键施工力量配置第58页(七) 工程管理、协调、配合施工方法第60页(八) 工程质量技术方
2、法第67页(九) 质保和服务第70页七、 项目经理及其工程业绩介绍 第72页八、 项目经理获奖工程证实九、 工程预算书授权委托书本授权委托书申明:我 (姓名)系 重庆聚美装饰工程 (投标人名称)法定代表人,现授权委托 (单位名称)(姓名)为我代理人,以本企业名义参与 中国平安人寿保险股份重庆市武隆营销职场装修 工程投标。授权委托人所签署一切文件和处理和之相关一切事务,我均给予认可。代理人无转委权,特此委托。代 理 人: 性别: 男 年纪: 27 投标人(法人印章):法定代表人(印章): 二00二年十二月十日附:(代理人身份证复印件粘贴处)一、投 标 书工程名称:平安保险武隆营销职场装修工程 致
3、:中国平安保险(集团):1依据已收到 中国平安保险(集团) 招标文件,经考察现场并研究上述工程招标文件投标须知、协议条款、技术要求、标准图册、施工图纸、工程量清单(以上两项仅二级机构管理职场装修工程提供)及其它文件后,我方愿以人民币贰拾叁万伍千零叁拾陆元(文字表示)总价承包上述工程施工、完工和保修;2我方将接收并遵守招标文件所要求各项条款;3一旦我方中标,我方确保在协议条款中要求开工日期开始施工,并确保在 30 日历天内完工;4一旦我方中标,我方确保工程质量达成 合格 ;5我方同意本投标文件在投标人须知前附表第7项要求投标截止期开始对我方有约束力,并在投标人须知第14条要求投标使用期截止前一直
4、对我方有约束力且随时可能按此投标文件中标;6除非另外达成协议并生效,你方中标通知书和本投标文件将组成约束我们双方协议。7我方愿意将已递交施工图押金 1000.00元和本投标文件递交同时转为投标确保金;8我方了解你们将不受必需接收你们所收到最低标价或其它任何投标文件约束。投标人: (盖公章) 投标人法定代表人(或授权人)签字: 地址:(包含电话、传真号): 银行帐号:(包含开户行地址、电话、传真号):日期: 年 月 日二、报价汇总表工程项目汇总表投标工程名称:序号工程项目金额(元)备注1土建改造及清理2装饰工程3外立面工程4电气工程5给排水工程6空调工程7消防工程8广播工程9投标单位认为需增加项
5、目总 计投标人(法人印章)或投标专用章:法定代表人或代理人(印章): 二00八年五月十六日三、关键材料汇总表序号材料名称单位数量1600*600浅米黄色地砖m21272600*600白色耐磨砖m22923卫生间地砖m2274卫生间防水m2335大厅轻钢龙骨m2656纸面石膏板m2657凹槽烤漆龙骨硅钙板m23548卫生间铝扣板m2279新建轻钢龙骨石膏板墙m227810卫生间墙砖m27511双扇防火门门套套112标准单门带套套1413标准双扇门带套套114门锁、门合页、门吸套1615铝合金卷帘门m27.51612mm钢化玻璃门扇217玻璃门上/下夹支418不锈钢拉手付219地弹簧台220铝塑板
6、、木工板、防火板套121照明配电箱及空开1MX套122照明配电箱及空开2MX套123阻燃线Zr-BV-6米40024阻燃线Zr-BV-4米60025阻燃线Zr-BV-2.5米140026阻燃线Zr-BV-1.5米60027非屏蔽五类线米70028电线管(DG20)米48029钢管(DG25)米30钢管(DG40)米31钢管(DG100)米32金属线槽(280100)米33金属线槽(200100)米34金属线槽(150100)米35灯带米36600*600灯盘套3737吸顶灯套238吸顶式换气扇台939节能筒灯套3440开关插座项1投标人(法人印章)或投标专用章:法定代表人或代理人(印章): 二
7、00八年五月十六日四、计划投入关键施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力M/H备注1空压机3匹2台上海2 KW2电锯14寸2台日本1.2 KW3压刨机10寸1台日本1.5 KW4截割机14寸3台日本0.8 KW5云石介机6寸6台日本0.75 KW6大锣机1台日本1 KW7小锣机4台日本0.45 KW8油压钻7支日本0.75 KW9冲击钻4支德国0.65 KW10手电钻4支上海0.4 KW11手磨机4台日本0.45 KW12水磨抛光机1台日本0.8 KW13钻床2台上海0.7 KW14交流弧焊机3台上海1.5 KW15积梳机4台日本0.5 KW16直钉枪2
8、0支台湾17马钉枪5支台湾18蚊枪4支台湾19风批4支台湾五、关键施工人员表 机构项目工程师姓 名职 务职 称关键资历、经验及负担过项目总部项目主管张竟林分部经理工程师专业,负担过重庆广电大楼、川东钻探等装饰工程。技术责任人邹阳分部工程师高级工程师专业8年,负担过重庆广电大楼、川东钻探等装饰工程。现场项目经理朱军壹级项目经理工程师专业8年,负担过重庆广电大楼、武隆双虎商场等装饰工程。项目副经理刘枫项目副经理工程师专业8年,负担过重庆广电大楼、成全部双虎商场等装饰工程。施工员李强技术员助 工专业6年,负担过武隆移动通信、联通通信大楼等装饰工程。质检员李强质安员工程师专业6年,负担过武隆移动通信、
9、联通通信大楼等装饰工程。材料员石小琴材料员工程师专业8年,负担过重庆广电大楼、川东钻探等装饰工程。安全员邹阳安全主任助 工专业8年,负担过重庆广电大楼、川东钻探等装饰工程。预算员石小琴计划员助 工专业8年,负担过重庆广电大楼、川东钻探等装饰工程(一)施工方案“平安保险武隆营销职场装修工程”概况:A工程简况本工程在重庆市武隆县巷口镇城市广场3楼,此次改造装修为一层大厅,装饰面积约为586平方米。本工程关键装饰内容为:服务大厅、营销部、办公区和相关配套专业安装项目。本工程拟用关键材料:600*600浅米黄色/白色地砖、纸面石膏板、大花绿石材、大花绿防火板、彩色钢化玻璃、钢化玻璃等。工程天棚采取轻钢
10、龙骨、石膏板吊顶、硅膏板等。B工程范围(1) 室内装饰施工工程。(2) 电气照明系统、综合布线系统施工安装工程。(3) 建筑垃圾清运工作。C施工条件:原有装饰需经拆除方能装修,水电到位,道路通畅,材料进场便利,施工条件良好。D在“平安保险武隆营销职场装修工程”装饰施工中,应达成设计效果和一流质量,确保提供高雅、优美、舒适、方便、安全环境,为此我企业将按招标文件要求分别从施工技术方案及方法,施工进度计划,质量、安全、文明施工确保方法,关键施工机械及施工力量配置,施工组织管理体系及确保体系,工程管理、协调、配合施工方法,完工后保养服务等方面进行施工组织设计,以满足招标文件要求。E施工组织管理体系及
11、确保体系方案E.1 装饰工程施工管理组织框架图总 经 理项目经理质 量 员安 全 员技 术 员施 工 员材 料 员装饰施工队装饰施工队装饰施工队安装施工队安装施工队E.2 施工项目管理总体方法E.2.1 施工现场施工管理职责1)我企业负责完成整个工程施工,包含提供全部相关人员、材料、设备和工程管理组织体系,并对全部相关质量、进度、安全和施工协调等方面负责。2)在施工现场施工期间,我企业将严格实施连云港政府公布施工现场安全文明生产要求。3)在施工安装过程中,应采取保护方法,以预防现场其它工程受到损坏和污染,若因为我企业原因对其它工程部分造成损坏,将负担全部责任,并负责进行修复工作。E.2.2 施
12、工现场配合业主、监理管理方法1)在实施工程过程中,我企业完全接收业主代表检验和监督,并实施业主代表指令,确保工程达成预期工程工期及质量标准。2)在实施施工中果断服从业主在工程进度、质量、安全、消防及文明施工等方面管理要求,在任何情况下碰到任何问题均应确保圆满完成工程。3)应服从业主方安排,实施材料堆放、临时设施搭设、现场运输通道、临时水电接通等事宜。E.2.3 现场施工质量接收监督管理方法1)在实施过程中,必需接收监理工程师检验和监督,并实施监理工程师发出指令,确保工程质量达成优良质量要求。2)一切材料均应符合规范要求,和立即进行材料进场申报,方便监理工程师进行检验。为工程工序验收提供需要帮助
13、、劳务、备用具、装置仪器、现场资料,并应在用于工程之前,按监理工程师选择要求,提交相关材料样品,以供检验。3)没有监理工程师同意,隐蔽工程任何部分均不得覆盖或使之无法查看。应确保监理工程师有充足时间,对隐蔽工程进行检验和测量。当工程任何工序已经完成,含有验收条件,应立即通知监理工程师进行验收。E.2.4 施工现场准备方法1)应依据施工图纸要求,结合现场具体情况,计算出工程量,准备所需材料,在不影响施工用料标准下,尽可能少占施工场地,按计划分批分期组织材料进场,并负责产品保护工作,依据工程特点,准备机具设备和施工工具,同时在工地预留干燥、有通风及有遮挡场所存放,尽可能降低搬运。2)应在工程现场预
14、留足够空间进行现场施工安装,并负责本身防护方法。E.2.5 施工进度控制管理对工程施工进度控制关键分为事前、事中和事后控制三个方面:a.施工进度事前控制: 编制施工总进度计划和月度进度计划; 对单项工程编制施工进度计划,制订对应节点要求; 编制出施工节点实施细则,明确搭接和流水节拍; 协调各专业分包方施工进度计划。b.施工进度事中控制: 严格实施已制订施工进度计划; 做好项目施工进度统计; 严格地进行施工进度检验; 修改和调整施工进度,立即向业主或监理方汇报工程施工进度进展情况。c.施工进度事后控制: 立即组织项目施工验收工作; 定时整理项目部施工进度材料,并建立对应档案; 加强工程项目完工验
15、收管理。E.2.6 组织确保方法1)中标后,我企业将立即进场,立即熟悉工程情况,全方面了解影响工期各方面原因。2)认真研究并依据投标书为蓝本,制订出具体工期进度计划,做好和其它施工队伍协调工作。3)为确保缩短工期,要合理调整好劳动力、机械设备及多种材料进场及供给。4)参与业主、监理单位召开协调会议,对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡,处理施工过程中各类矛盾和问题,使工程顺利进行。5)加强施工组织管理,命名各分部分项工序以最大程度进行合理搭接,确保施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序发明良好环境,提升工作效率。E.2.7 对施工技术管理1)依据技术管理要求,发
16、挥计划、组织、指挥协调和控制功效,主动落实国家和江苏省技术政策和法规。建立良好项目技术管理秩序,使项目管理过程能符合技术规范、规程,科学有效地组织各项技术工作顺利开展。2)熟悉设计图纸,并组织参与设计交底和施工组织设计交底,经过审查图纸,全方面布署、关键思索施工技术方法、工序配合、关键关键部位技术难点,对发觉施工操作、材料设备、图纸错误等问题,会同相关单位立即处理,在各工序施工前将图纸上存在问题立即处理。3)督促各专业施工队在不一样施工阶段对不一样施工对象,提出对应施工方案,并进行审查,充足研究后,编制对应施工组织设计。4)对于施工中产生通常技术质量问题立即处理,如有重大技术问题,则组织相关方
17、面共同参与处理。5)立即做好项目标各项技术资料汇总工作,定时归档,并定时对各专业施工队技术资料进行检验,发觉问题立即落实处理。6)计量工作是企业生产和管理技术基础工作,依据施工实际情况,设置相适应计量管理机构,要求各专业施工队也一起配置专(兼)职计量管理人员,开展计量工作。定时检验,督促各专业施工队按国家和江苏省相关要求立即做好计量器具送检工作,确保工作质量。E.2.8 施工项目总体协调方法a.项目内部系统协调1)做好内部组织关系协调,理顺各分部(装饰、安装)及各工种关系,在机构设置上做到职责分明,提升项目部管理人员工作效率。2)做好内部各分部、各工种协调,经过抓项目计划,确保人、材、物需求。
18、经过抓项目计划开展,协调各专业施工队配合。经过抓关键节点,合理部署施工力量平衡。b.项目部和外部系统协调方法1)首先协调好和建设单位、监理单位之间关系,经过良好合作确保本工程承包协议全方面推行相关要求,并为其实施监理工作提供必需方便,对施工全过程进行监督检验。2)将和本工程设计单位友好协作,方便取得设计方大力支持,保障工程能符合设计方构思及国家相关规范要求质量要求。关键内容为:定时召开各方参与协调会议,主动向设计单位介绍施工情况及采取施工工艺,并尊重听取设计方意见,要求其按期提供施工图纸,确保工程顺利进行。c.协调好和各施工单位关系经过协议等形式明确和各专业施工队之间责任,为其提供文明施工条件
19、,经过定时召开各方协调会议,并制订切合实际网络计划,合理安排各专业施工队施工流水节拍。F施工工序方案1.施工总体布署装饰工程全方面展开前,先经业主、设计、监理施工图纸会审交底,并按实际情况进行工程量调整经业主认可后,才能全方面进行装饰施工。2.装饰工程施工分块及施工次序安排依据工程工期较紧特点,将本标段工程划分为多个施工块,全方面铺开,群体作业施工,每个分块之间施工步骤进行流水搭接作业。3.安装工程施工配套安排安装工程中隐蔽工序必需在吊顶封板前安装完工,并经过相关方面中间验收,其它安装施工时可不另安排单独工期,随装饰施工阶段同时跟上,立即穿插进行安装施工,直至最终进入设备调试阶段。4.装饰施工
20、前后工序安排1)测定原结构工程轴线、标高,先安装空调管道、消防喷淋、报警及照明管线,然后轻钢龙骨吊顶。2)制做天花造型,制做吊顶面层,找补、满批腻子。3)地面施工:场地抄平,细石砼找平。4)墙面施工:找补、满批腻子,制做安装钢龙骨石膏板隔墙,挂玻璃面,木装修墙体。5)地面地砖铺设,综合布线地线铺设。6)吊顶面乳胶漆,硅膏板。7)安装调制。(二)施工平面部署2.1 部署准备进场前踏勘现场,熟悉施工现场情况,仔细检验现有建筑物及可作为以后贮存建筑材料和施工用途空间。2.2 部署标准我企业技术人员在仔细阅读了解本工程招标文件后,并进行现场踏勘,经过反复研究决定本工程平面部署标准为:1)在业主指定区域
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