国有企业招标工作实施细则模版.docx
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招标工作实施细则 一、总则 本细则规定了xx资产公司招标工作的分类、形式和管控体系。根据《xx资产经营管理有限公司招标投标管理暂行规定》必须进行招标的项目,需按此细则规定的流程实施。 二、招标项目分类 1.招标方式:公开招标、邀请招标、比价。 公开招标:是指以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。 邀请招标:是指以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。 比价:是指请三家及以上合格分包商报价比价的投标。 2.招标项目的分类 项目可以分为工程类、采购类和咨询类。 3.招标形式 工程类:100万(含)以上公开招标,10万(含)-100万邀请招标,10万以内进行比价。 采购类(材料设备):50万(含)以上公开招标,10万(含)-50万邀请招标,5万(含)-10万进行比价,5万以内由需求部门报xx资产主管部门批准后自行实施。 咨询类(规划设计、技术咨询、代理服务):50万(含)以上公开招标,10万(含)-50万邀请招标,5万(含)-10万进行比价,5万以内由需求部门报xx资产主管部门批准后自行实施。 注:投资低的项目可以采用高级别的招投标形式。如无公司招投标领导小组批准,项目投资适用高级别招标形式的项目禁止采用低级别的招标形式。 三、招标工作实施主体及分类方式 1.招标工作按实施主体(签订合同的主体)分为:xx资产公司和下属公司 xx资产公司:合同主体为xx资产公司,需求部门为所属各部室。 下属公司:合同主体为下属公司,需求部门为平台、项目公司。 四、招标流程 4.1 一般流程 1.招标启动 由需求部门提供招标采购的请示,经xx资产主管部门批准,由安全技术部(招投标办)汇总资料并提出招标形式上报招投标领导小组批准,启动招投标。 2.招标审批 安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料(技术要求、评分标准、合同初稿等内容)报招投标领导小组审批。由招投标领导小组确定招投标工作小组、评标小组、招标形式、拟邀请单位(邀标)等事项。 3.发标、回标、开标和评标阶段 招投标工作小组按单项招标采购实施计划,发布招标文件/询价函。实施答疑(如需),补充招标文件发放等步骤,按计划收回投标/报价,组织开标、评标,根据评标结果,形成中标候选人清单(一般为2家)。 4.发布中标通知书 需求部门主持商务谈判,招投标工作小组派员参加,确认最后中标优惠价,形成书面资料。根据评标情况,招投标工作小组形成评标结果,报公司招投标领导小组审批后,向中标单位发布中标通知书,同时转发需求部门。 五、详细流程 5.1公开招标流程: 流程编号1.1:需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 流程编号1.2.1:需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 流程编号1.2.2:安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 流程编号1.2.3:招投标领导小组(总经理办公会)审批 流程编号1.2.4:委托招标代理公司 流程编号1.2.5:编制招标文件 流程编号1.2.6:招标文件报招投标领导小组审批 流程编号1.3.1:上网公示 流程编号1.3.2:资格预审 流程编号1.3.3:发布招标文件 流程编号1.3.4:召开答疑会 流程编号1.3.5:发布补充招标文件 流程编号1.3.6:开标 流程编号1.3.7:评标 流程编号1.3.8:中标公示 流程编号1.4.1:招投标结果报招投标领导小组审批 流程编号1.4.2:发布中标通知书 公开招标(政府平台) 流程 编号 流程内容 所需时间 (天) 1.1 需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 1 1.2.1 需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 3 1.2.2 安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 1 1.2.3 招投标领导小组(总经理办公会)审批 5 1.2.4 委托招标代理公司 2 1.2.5 编制招标文件 7 1.2.6 招标文件报招投标领导小组审批 5 1.3.1 上网公示 3天-5天 1.3.2 资格预审 1.3.3 发布招标文件 1.3.4 召开答疑会 20天-40天 (根据不同类型) 1.3.5 发布补充招标文件 1.3.6 开标 1.3.7 评标 3天-5天 (施工评标可延长) 1.3.8 中标公示 3 1.4.1 招投标结果报招投标领导小组审批 5 1.4.2 发布中标通知书 1 公开招标(国贸平台) 流程 编号 流程内容 所需时间(天) 1.1 需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 1 1.2.1 需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 3 1.2.2 安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 1 1.2.3 招投标领导小组(总经理办公会)审批 5 1.2.4 委托招标代理公司 2 1.2.5 编制招标文件 7 1.2.6 招标文件报招投标领导小组审批 5 1.3.1 上网公示 3天-5天 1.3.2 资格预审 1.3.3 发布招标文件 1.3.4 召开答疑会 15天-20天 1.3.5 发布补充招标文件 1.3.6 开标 1.3.7 评标 3天-5天 1.3.8 中标公示 3 1.4.1 招投标结果报招投标领导小组审批 5 1.4.2 发布中标通知书 1 5.2邀请招标流程: 流程编号2.1:需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 流程编号2.2.1:需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 流程编号2.2.2:在合格供应商列表内拟定邀标单位,进行资格预审 流程编号2.2.3:安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 流程编号2.2.4:招投标领导小组(总经理办公会)审批 流程编号2.3.1:发布招标文件 流程编号2.3.2:开标 流程编号2.3.3:评标 流程编号2.4.1:商务谈判 流程编号2.4.2:招投标结果报招投标领导小组审批。 流程编号2.4.3:发布中标通知书 邀请招标 流程 编号 流程内容 所需时间(天) 2.1 需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 1 2.2.1 需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 3 2.2.2 在合格供应商列表内拟定邀标单位,进行资格预审 1 2.2.3 安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 1 2.2.4 招投标领导小组(总经理办公会)审批 5 2.3.1 发布招标文件(根据项目情况决定是否召开答疑会和发布补充招标文件) 1 2.3.2 投标和开标 7天- 15天 2.3.3 评标 3-5 2.4.1 商务谈判 2 2.4.2 招投标结果报招投标领导小组审批 5 2.4.3 发布中标通知书 1 5.3比价流程 流程编号3.1:需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 流程编号3.2.1:需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 流程编号3.2.2:在合格供应商列表内拟定询价单位,进行资格预审 流程编号3.2.3:安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 流程编号3.2.4:招投标领导小组(总经理办公会)审批 流程编号3.3.1:发布询价函 流程编号3.3.2:比价 流程编号3.4.1:商务谈判 流程编号3.4.2:招投标结果报招投标领导小组审批。 流程编号3.4.3:发布中标通知书 比价 流程 编号 流程内容 所需时间(天) 3.1 需求部门提供招标采购立项请示并经xx资产主管部门批准 1 3.2.1 需求部门提供招标采购内容、技术标准和评分标准等信息 3 3.2.2 在合格供应商列表内拟定询价单位,进行资格预审 1 3.2.3 安全技术部(招投标办)汇总需求部门提供的招投标所需资料上报招投标领导小组审批 1 3.2.4 招投标领导小组(总经理办公会)审批 5 3.3.1 发布询价函 1 3.3.2 收回询价函和比价 3 3.4.1 商务谈判 2 3.4.2 招投标结果报招投标领导小组审批 5 3.4.3 发布中标通知书 1 六、附表: 招投标单项实施计划表 项目名称 招投标类型 所属项目 需求部门 招标编号 计划投资 序号 步骤名称 开始时间 完成时间 执行人 关联人 备注 1 立项 2 招标工作小组名单 3 委托招标代理公司 4 需求部门提供招标采购内容、技术标准和技术评分标准等信息 5 招标文件编制 6 评标小组名单 7 拟邀标单位 8 上述内容报招投标领导小组 9 上网公示 10 发布招标文件 11 召开答疑会 12 发布补充招标文件 13 开标 14 中标公示 15 商务谈判 16 招投标结果报招投标领导小组 17 发布中标通知书 招投标工作小组名单 日期: 项目名称 招标内容 序号 职务 姓名 备注 1 组长 2 副组长 3 4 5 6 工作小组组长批示: 招投标领导小组审批 评标小组名单 日期: 项目名称 招标内容 序号 类型 姓名 备注 1 商务标 2 技术标 3 4 5 工作小组组长批示: 招投标领导小组审批 入围单位清单 日期: 项目名称 招标内容 编号 投标单位 资质/既往业绩/是否合作等 其他 1 2 3 4 5 招投标工作小组组长批示: 拟邀标单位清单 日期: 项目名称 招标内容 编号 投标单位 资质/既往业绩/是否合作等 其他 1 2 3 4 5 招投标工作小组审批 招投标领导小组审批 招标文件审批表 日期: 项目名称 招标内容 招标文件 内容摘要 招投标工作小组成员 招投标领导小组成员 开标情况表 日期: 项目名称 招标内容 投标单位 投标情况 备注 评分表 日期: 项目名称 招标内容 投标单位 评分 情况 总分 评标人签字: 评分汇总表 日期: 项目名称 招标内容 投标单位 评 分 汇 总 总分 经评委打分汇总,xxxx评分最高(xxx分),其次为xxxx(xxxx分)。中标候选人清单第一位xxxx,第二位xxxx。 评委签字: 中 标 通 知 书 致: 在xxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司的xxxxxxxx项目招标中,经评标委员会评审,确定贵公司为该项目中标人,中标内容如下: 中标内容:xxxxxxxxxxxxx 中标金额:xxxxxxxxxxxxxxxx 工期要求: 项目经理: 请贵公司接到通知后,于7日内前往xxxxxxxxxxxxx有限公司与招标人签署合同。 特此通知。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 20xx年xx月xx日- 配套讲稿:
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