水上乐园施工组织设计.doc
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1、 三亚凤凰梦幻水上世界(一期)土方工程施工组织设计编制人:刘翔祯审批人:赖科穆三亚华源土石方工程有限公司目 录第一章 编制说明1.1 编制说明1.2 工程概况1.3 工程项目、内容1.4 工期要求1.5 质量要求第二章 施工组织机构2.1 组织机构设置2.2 主要职责第三章 施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排3.2 施工组织设计与规划3.3 土石方挖运设计与工艺第四章 质量控制措施4.1 质量要求4.2 质量保证措施4.3、施工测量质量控制措施4.4、土石方开挖质量保证措施第五章 施工布置5.1 布置说明5.2 场内施工交通5.3 施工辅助设施第六章 施工总进度计划6.1 进度计划说明6.
2、2 工期要求6.3 施工总进度计划安排6.4 进度计划保证措施6.5 协调配合第七章 劳动力安排计划7.1 编制依据和说明7.2 劳动力安排计划原则7.3 各施工阶段劳动力安排计划第八章 施工机械设备配备8.1 编制依据和说明8.2 施工机械设备配备原则8.3 拟投入的主要施工机械设备配备第九章 安全文明措施9.1 施工安全措施9.2 环境保护措施附表一:拟投入本标段的主要施工设备表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度横道图附表五:施工总平面图第一章 编制说明1.1 编制说明本投标文件主要依据以下文件等进行编制:1、工程相关的国家、行
3、业现行的规范、验收评定标准及有关规定等;2、我单位已承建的类似工程的施工经验。1.2 工程概况1、建设单位:海南三亚卡森置业有限公司;2、建设地址:三亚市凤凰山;3、工程名称:三亚凤凰梦幻水上世界(一期)工程;1.3工程项目、内容1、工程内容:综合海南元正设计研究院所设计的本工程施工图,对红线范围内的土方挖、填及外运等进行施工;2、工程运距:运距1公里;3、工程量:挖方量为20万m、回填方量为15万m。4、承包方式:固定总价合同1.4 工期要求根据合同要求,本工程工期要求如下:1、开工日期: 以开工令为准2、工期要求:日历总工期45天。1.5 质量要求达到国家现行有关施工质量验收规范要求,并达
4、到合格标准。第二章 施工组织机构2.1 组织机构设置我单位将响应合同的要求,适应工程施工特性和施工现场的条件,本着按高效、精干、灵活、专业的原则来配置施工组织机构,有利于施工、调度和合同管理,有利于保证合同工期、工程质量及施工安全。根据本工程的施工特性和我单位的组织机构设置原则、施工经验,组建现场的施工组织机构,成立“三亚市凤凰梦幻水上世界项目土石方工程项目经理部”,为有利于施工管理和生产调度指挥,工程项目部将设在现场营地附近。我单位将对本工程实施“项目法”施工管理,贯彻项目经理负责制。项目经理受企业法人代表委托,代表我单位对本工程全权负责,处理合同管理和施工管理中的一切事务。同时项目部设置机
5、构,组建专业化、高效、灵活的施工队伍。项目部组建两个作业队。即:回填施工队、开挖施工队。2.2 主要职责项目经理: (1)处理与项目有关的外部事务,协调与顾客,友邻单位和地方政府的关系,签署有关文件,按时参加有关会议。(2)对项目的施工进度,质量,成本,安全服务等全面负责。制定项目质量,技术管理,安全生产的管理规章制度,全面负责项目的施工经营活动。组织实施工程施工组织设计,施工计划,物资材料计划的批准与贯彻,制定并监督行政管理,成本控制,安全生产,文明施工与规章制度的落实情况。(3)负责组建现场管理机构,任命各部门及施工队主要负责人,加强项目管理及班组建设。(4)监督,检查财务管理状况,组织人
6、员填报工程进度计划表,审核签发工程进度款报告,负责向业主收取进度款项。技术负责人: (1)负责本工程的施工技术管理工作。组织编制本项目施工组织设计,报监理工程师审批。审定项目重大施工技术方案。(2)主持项目图纸会审和施工技术交底工作。监督检查技术标准,规范,施工方案和技术措施的实施。参加施工进度协调会,解决施工中的技术问题。(3)组织编制本项目的质量体系控制程序文件,审批重要不合格品(重大质量事故的评审鉴定结果和处理方案)。(4)主持项目施工资料的整理和归档工作。工程部: 主要负责施工全过程的技术管理及技术措施的编制。负责施工计划,统计报表编制,负责施工组织设计,施工技术措施,技术管理制度,组
7、织现场施工管理,工程定额与预算,合同管理,工程结算,索赔等工作;在施工中推广使用新技术、新工艺、新设备、新材料;负责测量管理工作并准确实施;负责工地试验室的技术管理;做好每月完成工程量统计,与业主、监理进行工程进度款结算以及竣工决算。工程技术科下设测量队,按业务属技术部管理。主要负责测量资料,点线交接,资料数据复核,施工控制网,现场施工测量放线,测量基准点线的设置和保护,测量资料整编等工作。安全质量科: 主要负责整个工程的质量,安全管理。质量保证体系,施工质量控制,质量保证措施,工程质量验收、评定,质检资料;安全生产保证体系,安全考核,安全检查,安全操作规程,安全生产设施,劳动保护,安全措施,
8、消防保卫,文明施工,环境保护工作;负责工地试验室的质量管理。回填施工队:负责整个工程需要回填单位的土方回填、平整、碾压等工作。开挖施工队:负责本工程的土石方开挖、运输、弃土、平整等工作。第三章 施工组织设计和工艺3.1 施工工期安排根据合同文件,场地平整工程施工工期为45天(日历天)完工。本施工组织设计按此工期要求安排和编制施工进度计划,详见施工总进度计划表。3.3 土石方挖运设计与工艺1、工程特性本工程有土石方开挖20万m3。通过对现场踏勘和施工工程量及施工进度计划的研究分析,开挖施工主要有如下特点:l 土石方挖运工程量较大,开挖施工工期紧,开挖强度较大,开挖设备投入量较大;l 开挖作业面多
9、,施工面与临建布置设施距离较近,开挖建基面多,爆破安全距离和施工质量要求高。2、土石方挖运施工顺序根据本工程的规划,施工顺序如下:开挖运输弃土场平整 取土场平整本开挖施工安排直接从土方开挖开始进行。2、土方开挖 1) 测量放样进场后我单位技术人员会同监理工程师测量人员接收控制点,用全站仪和水准仪校核控制网,增设水准点,测量精度符合有关规范要求;按规范要求测绘地形图和纵横断面图并校核工程量;向监理工程师提交测量成果资料,用全站仪测放开挖边线、高程、桩号;在施工过程中严格控制超欠挖,并将基础开挖等测绘成竣工断面图及工程量表。土方开挖前作好施工测量放样的准备工作。根据设计图提供的每个方格的施工座标进
10、行放样,以便根据设计图上所示的挖方高度进行施工控制。 2)设置排水系统本工程土方开挖应保持在旱地进行施工,应将影响基础稳定和旱地施工的地面水和地下水予以拦截,引导到开挖基础范围以外。根据现场施工条件,在开挖区周围设置挡水坎或开挖周边截水沟,防止场外水流进入施工场地。在开挖边线以外挖设边坡截水沟,完成相应高程的地表排水系统施工,将边坡开挖范围以外的地表水拦截排开,防止雨水漫流冲刷造成边坡失稳或影响正常施工。3)开挖分层本工程土方开挖采用CAT330挖掘机直接开挖,根据设备的开挖能力,开挖分层高度以35m为宜,按自上而下进行。4)开挖方法土方开挖采用自上而下分层进行,层高35m,施工中随时作成一定
11、的坡度,以利排水。开挖分部位、分工作面进行,合理安排,尽量做到开挖强度均衡。施工采用CAT330挖掘机,24m双桥自卸汽车运土至指定的弃土位置。每开挖一层,边坡修整一层,人工配合反铲挖掘机按设计削坡以满足设计的坡度和坡面平整度。 4、弃土场施工4.1工程特性本土石方工程全为弃土,有土石方20万m3。按合同文件规定,对于堆料场,应严格按业主提供的高程进行场地平整。4.2注意事项本工程量较大,工期安排紧,综合考虑多方面影响因素,主要做好下列几方面工作:1)、充分作好施工准备,作好道路布置和施工,保证运输道路畅通。2)、主要施工机械包括开挖、装载、运输、整平等施工机械均投入性能良好的施工机械设备,满
12、足各施工作业面需要。3)、工程进场后优先加快弃土区的基础施工,以尽早提供堆料施工面。4)、在挖方区出口、运输道路和堆料场的入口设安全警示标志,专职安全员进行安全指挥。5)、在施工过程中,严格按照业主提供的堆料场平整高程进行施工,确保工程质量。第四章 质量控制措施4.1 质量要求我单位将在整个项目推行全面质量管理,严格施工工艺,实现:土建单元工程合格率100%, 工程竣工验收一次性合格。4.2 质量保证措施1、质量管理机构及职能本工程成立质量管理组织机构(见附图),项目经理是本工程质量第一责任人,对外向业主负责,对内向公司负责。施工期将根据本工程需要,建立相应的质量工作制度和工作目标,并指定各子
13、项目的负责人。技术负责人为质量直接责任人,将领导质安部、技术部、测量和各施工队制定本工程的详细质量保证体系和质保目标,并督促质检部门执行。工程部门是质量保证的现场部门,直接向项目技术负责人负责,通过对施工工艺过程的控制,达到质量控制目的。工程部有权对危及工程质量的施工方法和操作过程加以否决或停工。对不利于施工质量的施工工艺方法进行纠正;协助技术负责人制定质量保证计划、工作程序,制定统一的质量记录和表格,审查各主要工程保证质量的技术措施是否符合规范标准。收集质量保证记录等资料。对施工质量加以动态分析评价。为保证工程质量,技术人员和施工人员应认真填写施工质量记录,整理并总结保证质量的新工艺、方法、
14、措施,报送质安部,经项目经理部讨论(包括是否降低成本,缩短工期,有利于环保和管理等),申请监理工程师批准执行。质量管理组织机构 项目经理部质量管理领导小组项 目 经 理技术负责人综合办公室机械设备部测量部工程部土方回填分组土方开挖分组2、质量保证制度为确保按期、优质、高效完成本合同段工程施工,项目经理部成立以项目经理为组长的质量管理领导小组,建立、健全质量保证体系,严格按规范要求,采用先进的施工和管理方法,做好施工质量的控制,确保工程全面创优,质量保证体系见附图。本工程为保证工程质量将建立以下一系列的制度:(1)、质量保证制度;(2)施工技术监督制度;(3)现场施工管理制度;(4)施工方案会审
15、及技术实施;(5)项目部质量报告;(6)监理工程师要求的其他质量制度。3、 质量保证措施(1)、组织措施:岗位培训,加强员工质量意识教育,增强质量观念,确保质量保证目标实现。按照科学化、标准化、程序化、规范化作业,实行定员、定岗、定点检查验收各施工工序。技术人员和施工队长施工前熟悉图纸、质量标准及合同规定的质量要求,同时明确项目部制定的施工工序和质量目标。技术负责人领导技术部制定施工组织设计和质量保证措施,报送监理工程师审核。质量管理工作贯彻“质量第一、预防为主”,实行自检、互检、专检,做到“谁施工谁负责”。2、检查管理措施:所用的测量仪器、计量器、仪表、试验设备按照中华人民共和国计量法规定进
16、行校对与检测,新购仪器设备必须有合格证书,经检定合格才能使用,拟配备本标段的试验和检测仪器设备表(见附表二)3、资料管理措施:单项工程、施工工序由技术人员填写施工日志,填写质量管理记录。它应包括:质保计划;工作程序;技术标准规范;采购的技术要求;基线点和水准点测量记录;施工断面标高记录;不合格品记录;事故报告的审查和处理结果记录。4.3、施工测量质量控制措施工程中标后,我们将立即组织测量人员,在工程施工实施前,首先按监理单位以书面形式提供的平面控制网点和高程控制网点,建立工程施工使用的平面控制网和高程控制网,并按照的规定要求进行测量定位。具体施工测量方法如下。 开工前,对业主提供的控制点进行复
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