公路综合项目施工组织设计.doc

五、施工组织设计本施工组织设计合用范畴本次招标项目长白公路K15+800-K37+407.8段水毁恢复重建工程，共分为四个施工标段。本施工组织设计合用于01标段工程。编制根据1、工程招标文献及招标答疑纪要等；2、吉林省创原则化工地、文明施工工地管理办法、吉林建管93号文献等；3、采用或参照重要技术规范GBJ 92-86沥青路面施工及验收规范，JTJ034-公路路面基层施工技术规范JTJ 032-94公路沥青路面施工技术规范JTJ 071-98公路工程质量检查评估原则。JTJ 041-公路桥涵施工及技术规范。编制原则我司在认真学习招标文献和对现场考察基本上，依照本次招标国道明沈线拐脖店至望宝桥段改扩建项目路基、路面工程MS02标段工程特点，建设单位对该工程工期、质量等方面规定，结合本单位施工技术能力，编写该工程施工技术文献。对于施工中各重点和核心工序之间施工组织、方案互相协调等方面，在编制过程进行了技术办法可行性论证和招标文献评审，以为完全有能力达到招标文献规定，保证工程工期、质量、安全和文明施工。一旦我单位能中标建设该工程，我方还将会在本施工组织设基本上，进一步细化、优化，补充施工作业指引书、计算书、施工方案，报请业主及关于部门批准后执行。依照该工程并视工程复杂限度和质量、安全文明施工规定特点，提出施工中“以科技为先导，科学组织、统筹安排；以管理为保证，优质高效、安全文明；以诚信为宗旨，重誉守约、提高信誉”指引思想，并采用各项有力办法。工程管理目的标段工程交工验收质量评估：合格。竣工验收质量评估：优良。制定并严格执行各项施工保证办法，保证工程质量。争创吉林省优质工程奖。安全生产、文明施工管理目的：标化合格。严格遵守安全施工关于规定及操作规程施工，遵守吉林省文明施工关于规定。工期管理目的：75日历天。保证重点，兼顾普通，统筹安排，科学合理地安排进度筹划，组织持续均衡而又序艺衔接紧凑现场施工，遵守承包合同承诺，保证工期。质量目的标段工程交工验收质量评估：合格；竣工验收质量评估：优良廉洁目的：建设一种廉政工程。在投标时按规定向业主递交廉政建设承诺书并认真执行。工程概况国道明沈线拐脖店至望宝桥段改扩建项目是国内国道网中一条南北向干线公路。该路北起黑龙江省明水县，南至辽宁省省会沈阳市，在吉林省西北部贯穿松原和四平两市，是吉林省30年路网规划“四纵三横两环”主骨架中一条纵向干线。技术原则 本项目采用二级公路原则，设计时速采用80Km/h，路基原则宽度10米，路面宽度9米。路面底基层采用固化粉质土，基层采用二灰碎石，上面层采用4cm细粒式沥青玛蹄脂碎石（SMA-13），下面层采用5cm中粒式沥青混凝土（CA-20C）。起点桩号为：K313+400，终点桩号为：K340+000；MS02合同段工程量如下：路线长度为：26.6km；桩 号 为：K313+400K340+000；土 方 为：349737m；面 层：246680基 层：259525底 基 层：139873涵 洞：4道1.总体施工组织布置及规划1.1施工布置1.1.1施工任务安排针对本工程特点及设计施工图，咱们拟定安排三支施工队伍分别对路基、路面、桥涵工程进行流水作业。路基施工队：下设三个施工作业班分别负责本标段内路基工程施工任务。路面施工队：下设一种施工作业班，分别负责本标段底基层、基层、面层施工任务。桥涵施工队：下设一种施工作业班，负责本标段内桥涵工程施工任务。施工作业班在项目经理统一协调指挥下，实现专业施工立体交叉平等流水作业，以保证工程保质按期完毕。1.2设立项目管理机构依照本工程施工特点，委派有良好施工业绩和信誉项目经理组建项目部，项目部实行项目经理负责制。从主线上保证工程工期、安全、文明施工等各项工作均达到咱们对业主承诺规定。1.2.1机构设立及职责项目部下设施工测量组，技术管理组，质量检查组，安全文明检查组、后勤组，材料设备组等六个职能小组，各组重要职责和职能如下：技术管理组：安排现场各专业分某些项生产活动，按施工方案和进度筹划规定全面控制工程进度、质量，协调各专业班组施工筹划。施工测量组：会审施工图纸，编制施工方案，施工进度筹划，编制施工预算；收集整顿、解决施工中浮现各种技术问题，工序开工前向施工班组作详细技术交底。负责工程测量工作，协助施工组、生产组各种施工活动。质量检查组：依照施工规范，每天进行工作检查。进行各道工序交接验收工作，对材料质量、现场施工质量随机进行监督检查。负责ISO体系详细实行。制定工程质量管理制度。安全文明检查组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，根据JGJ59-99原则，对工程进行安全检查及提出整治意见。制定工地现场安全文明责任制度，现场安全文明管理制度等。治安后勤组：负责生活后勤、保卫、场容场貌和场地整洁。详细负责工地治安保卫工作，制定现场治安保卫责任制度及民工管理制度。材料设备组：负责建筑材料、设备、普通小型机械采办与保管。以及材料实验，认真、仔细规划现场材料堆放和管理。1.2.2项目管理机构网络1.3施工总平面布置1.3.1暂时设施布置依照本工程施工图纸及咱们现场理解状况来看，咱们筹划把项目部及职工宿舍等临设于东哈什坨。项目经理部考虑采用民房，作为项目部人员生产生活用房，此处所在地交通便利，有助于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分以便。1.3.2现场用水施工用水或可采用河水，但必要通过实验拟定与否可用。生活用水与本地协调，接入自来水管线。1.3.3施工用电依照现场条件，与本地电力部门协商，就近使用符合现场用电规定变压器，接入工地及暂时设施，电缆线采用五线制。架空立杆，每50米装设统一配电箱，并做好一机一表一闸及接地零线保护装置。保证工程用电畅通安全。同步在施工中将自备发电机，以备急用。1.3.4平面布置图详见施工总平面图1.4施工进度规划依照本工程现场实际状况及工程特性，在整个施工过程中，咱们将注重科学管理，采用的确可行施工方案，合理安排各道工序衔接，积极组织立体交叉流水作业。配备足够劳力，物力及机械设备。每天组织施工人员分班持续作业，以保证工程按筹划，接期完毕，努力求取提前竣工。本工程开工日期4月15日开工，10月15日前竣工，在6个月内完毕。施工总进度安排表附后2.重要工程项目施工方案、办法与技术办法（特别对重点、核心和难点工程施工方案、办法及其办法）2.1施工准备本工程前期准备工作时间较紧，前期准备工作规定极积压缩，须在有限时间里抓紧完毕，一旦接到工程中标告知，及时开展施工准备各项工作。重要有如下几种方面：2.2三通一平依照招标文献阐明及工程现场踏勘，工程现场三通一平能满足施工规定，施工现场环境交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等均能满足施工规定。布置好施工用电线路：依照建设方提供至现场施工用电接口，施工准备阶段按设计线路走向将电路接至各施工点。暂时电路施工需严格按JGJ4688施工现场暂时用电安全技术规范规定施工。布置好暂时用水管：布设暂时施工用水管、生活用水管线至各施工点、从生活用水网上接入生活用水至生活及办公各生活用水点。管路布设完毕后，贯彻专人对供水线路进行寻常维修，检查和保养，拟定管路完好。做好施工场地、便道及临设搭建：工程开工前，先应依照建设单位规定做好现场施工用场范畴圈定和对需要围护部位及时进行围护（采用彩钢板围护）和大门斗施工，外刷涂料并写上公司名称、工程名称及宣传语等。施工现场详细布置见施工平面布置图，场地硬化（安全文明施工标化管理见安全文明施工办法章节）。根据工程特性进行项目部场点选取，条件是有利施工、以便寻常施工管理，临设内部设施要符合标化规定，力求简洁、实用、不影响周边环境，不拢民不污染环境。2.3定位测量依照设计单位提供测量基准点，进行定位测量，并做好牢固醒目的志加以保护。定期测量复核，恢复被损坏点位，并及时纠正和解决数据。误差不得超过施工规范。布设工程定位必要通过现场监理工程师复核无误，并签证拟定。2.4技术准备1、对施工图纸，设计文献熟悉和审查：审查发现并改正图纸中差错，对不明确设计意图进行补充，对不便于施工设计内容进行协商改正。在技术准备阶段，组织参加施工技术人员和施工员对设计文献作进一步进一步理解和研究，具备十分重要意义。2、做好技术交底准备工作：技术交底是在正式施工此前对参加施工关于管理人员，技术人员和工人讲明工程对象设计状况，构造特点，技术规定，施工工艺等使全体参加施工人员充分理解工程要素，心中有数，掌握核心环节，避免发生指引错误和操作错误。3、收集和建立工程建筑技术质量制度，并贯彻到位。（1）材料检查制度：材料检查制度是对施工用材料、构件、配件和设备质量、性能进行实验、检查，对关于设备进行调节和运营，以便对的、合理地使用，保证工程质量，收集有关材质原则，提供量度基准。（2）工程质量检查与验收制度：工程质量和验收制度规定，必要按照关于质量原则遂项检查操作质量和产品质量，依照建筑安装工程特点分别对隐蔽工程，分项工程和竣工进行验收，从而保证总体工程质量。（3）技术责任制度：它规定了各级领导，技术管理干部，技术人员及工人技术分工和配合规定，建立本制度，有助于加强技术领导，明确职责，从而保证配合有力，功过度明，充分调动关于人员搞好技术管理工作积极性。4、公路工程施工前，应掌握施工范畴沿线下列状况和资料：现场地形地貌，建筑物，各种管线和其她设施状况。工程地质和水文地质资料。气象资料。工程用地，交通运送及排水条件。施工供水、供电条件。工程材料，施工机械供应条件。2.5材料供应与准备依招标文献规定，做好对材料及料源调查贯彻工作，通过对材料详细调查理解，对材料质量、价格、运距分析比较，作出客观选取，并用文字记录调查，分析记录。选取先进材料供应方订立供货合同并及时到场。2.6劳动力、各类施工机具调配进场2.6.1劳动力组织准备工作阶段，做好对拟进场人员调遣工作，按施工阶段及时时到位。2.6.2施工机械调配准备工作阶段，对本工程需用机械在公司范畴内调配到位，并提前一周做好维护、保养工作，保证机械性能完好。2.7本工程关健部位施工技术方案本方案重要拟定出如下关健部位施工办法。其他分某些项施工，正式施工前编制详细施工办法，均属此施工组织设计补充。2.7.1工程测量1、工程现场交桩如确认中标后，工程师、测设单位进行现场交桩。每交一处及时进行加固布控，引桩工作记录关于地形地貌及数据妥保护好交接坐标闭合控制点，水准闭合控制点和数据成果资料。2、对工程坐标，水准控制基点复核工程开工前对交接桩点进行复核，在开始测量前1至2天告知工程师如工程师有附加测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作筹划内。在复核中如发现所交桩实测成果与提交成果数据对比有差别并超过规范闭合值时要及时将测设成果告知工程师加以确认和解决。3、设立施工暂时水准点和施工构筑物轴线放样。只有经复核确认后，才干有效根据测控网进行施工暂时布控点工作，施工暂时水准点及轴线控制桩必要设在稳固地段和便于观测位置，并采用保护办法，施工设立暂时水准点，轴线桩及构筑物施工定位桩高程桩，必要通过复核，方可使用，并应经常校核。布控网拟定100米距形状布控，暂时水准点数量不少于4个。2.8道路专项施工方案2.8.1施工前准备工作1、平面布置：详见施工总平面布置图。2、技术准备（1）对施工图纸，设计文献熟悉和审查：在技术准备阶段，组织参加施工技术人员和施工员对设计文献作进一步进一步理解和研究，对较好完毕工程具备十分重要意义。（2）做好技术交底准备工作：技术交底是在正式施工此前对参加施工关于管理人员，技术人员和工人讲明工程对象设计状况，构造特点，技术规定，施工工艺等使全体参加施工人员充分理解工程要素，心中有数，掌握核心环节，避免发生指引错误和操作错误。（3）收集和建立工程技术质量制度，并贯彻到位。（4）收集涉及本工程建筑安装工程关于技术原则和技术规程。3、测量放样依照建设单位提供测量基准点，建筑红线和施工图纸，进行定位测量，并做好牢固醒目的志加以保护。定期测量复核，恢复被损坏点位，并及时纠正和解决数据。依照设计图纸，放出路中心线及路边线，在路中心线上每20米设一中心桩，应在曲线起点和纵坡转折点设中心桩，并相应在路边各设一对边桩，每隔100米设暂时水准点一种。4、料、劳动力准备：各类材料实验合格，人员配备适合进度规定。2.8.2道路工程施工办法1、路基施工（1）施工前准备工作备料：外购材料调拨与运送，自采材料开采与加工。调配机具设备，以及人员和料具运到施工现场等。做好暂时工程如便道、给水、供电、排水及用房等，清理施工现场和路基施工放样。（2）土石方工程路基施工前先做好排水，在路堤坡脚处1米处开挖排水沟，以利排水。并做好开挖道路沿线填筑路堤、路基压实、整平路槽及整修边坡、修建排水沟渠防护加固工程等，本工程重要是填筑石方路堤和路基压实，填筑按照路堤设计横断面，自下而上逐级填筑，分层铺平和压实，易于达到必要压实度和稳定性。（3）路基检查与验收路基工程检查与验收依公路路基工程施工及验收规范原则和设计规定进行，重要检查路基位置、标高、断面尺寸、压实度和砌筑质量。压实度必要符合设计规定。2、路面基层施工 二灰碎石采用厂拌法施工，混合料采用强制式拌和机拌和。二灰碎石基层施工工艺为： 施工准备施工放样拌和 摊铺整平碾压养生(1)施工准备 先清除老路面上或下基层表面上杂物，必要清除干净。对老路面局部破坏某些进行解决压实后彻底清扫和恰当洒水，保持表面干净潮湿。 (2)施工放样 先在老路面上恢复中线。直线段每15m20m设1桩，平曲线段10mm15m设1桩，并水准点闭合。沿路槽两边补钉边桩，量出中桩位置补钉中桩。在各桩上量出铺砌高度，用油漆作出标记，按标记高挂好小线。中桩与边桩之间，依照需要，可以加放木(铁)平桩。 (3)混合料拌和 拌和要均匀,含水量要略不不大于最佳值,使混合料运到现场摊铺碾压时含水量不不大于最佳值,运距远时混合料车箱应加覆盖,以防水分损失过多。 (4)混合料摊铺 采用平地机按下列环节摊铺混合料。 依照铺装层厚度和规定达到压实干密度，计算每车混合料摊铺面积；将混合料均匀地卸在路幅中央，路幅宽时，也可将混合料卸两行；用平地机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。 设一种35人小组，携带1辆装有新拌混合料小车，跟在平地机背面，及时清除粗集料窝后补以新补均匀混合料。 (5)整型及高程控制 每次整型都应按照规定坡度和路拱进行，应特别注意接缝必要顺适平整。 当用人工整型时，应用锹和耙先将混合料摊平，用路拱板进行初步整型。用压路机初压12遍后，依照实测压实系数，拟定横断面标高，并设立标记和挂线。运用锹耙按线整型，并用路拱板校正成型。 (6)碾压 整型（用静载压路机）后，当混合料含水量等于或略不不大于最佳含水量时，及时用18t20t三轮压路机在基层全宽内进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮必要超过两段接缝处，后轮压完路面全宽时，即为1遍。应在规定期间内碾压到规定密实度，同步没有明显轮迹。普通需碾压68遍，压路机碾压速度，头两遍碾压速度以采用1.5km/h1.7km/h为宜,后来用2.0km/h2.5km/h碾压速度。 在碾压过程结束之前，用平地机再终平一次，使其纵向顺适，路拱和标高符合规定规定。终平时应仔细用路拱板校正，必要将高出某些刮除，并扫出路外;对于局部低洼之处,不再进行找补,留待铺筑沥青面层时解决.(7)接缝解决 1、横缝解决 如压实层末端未用方木作支撑解决,在碾压后末端成一斜坡,则在第二天开始摊铺新混合料之前,应将末端混合料挖除,并挖成一横向(与路中心线垂直)垂直向下断面。挖出混合料加水到最佳含水量拌匀后仍可以使用。 应十分注意每天最后一段末端缝(即工作缝)解决,工作缝应成直线,并且上下垂直，将2根方木紧靠着已完毕稳定料，以保护其边沿不至遭第2d工作时间机械破坏。通过摊铺整型二灰碎石当天应所有压实,不留尾巴，第2d接着铺筑,在碾压前将方木剔出,清除杂物后用混合料回填并整平与新铺混合料一起碾压。 2、纵缝解决 二灰碎石施工应避免纵向接缝，在必要分两幅施工时，纵缝必要垂直相接，不应斜接。 （8）养生及交通管制 二灰碎石碾压完毕第2d或第3d开始养生,每天洒水次数视气候条件而定,应始终保持表面潮湿。 二灰碎石基层,用沥青乳液和沥青下封层进行养生,养生期普通为7d;用泡水养生法,养生期为14d。 在养生期间,除洒水车外,应封闭交通。 二灰碎石基层,养生期结束后,宜先让施工车辆慢速通行7 d10d，磨去表面二灰簿层,或用带钢丝刷机械扫刷去表面二灰簿层，清扫和冲洗干净后再喷洒透层或粘层沥青。在喷洒透层或粘层沥青后,宜撒布5mm10mm小碎石,小碎石均匀撒布约60%70%面积.然后应尽早铺筑沥青面层底面层。（9）验收按公路路面基层施工技术规范JTJ034-验收，符合规范规定和设计规定。方可进行下一道工序3、沥青路面施工施工工艺1、施工准备a、检查下面层质量，并扫净浮动石屑等杂物。下面层应干燥、清洁，无任何松散石料、尘土等杂物，对于有污染地方，应清洗干净，洒粘层沥青，使之达到规定规定，并经监理工程师承认。b、为保证路面平整度和高程原则，上面层宜使用无接触式平衡梁。c、进行实验段铺筑工作在大面积铺筑沥青混合料面层之前，必要针对本地气候、交通特点和工程材料实际状况，铺筑沥青混合料面层实验段。重点拟定沥青结合料标号和用量、矿料级配、稳定剂添加方式、松铺系数、施工温度、接缝办法、机械配备和施工工艺。验证和修正矿料级配及油石比、拟定原则配合比和压实原则、铺筑方式、压实工艺、检查沥青混合料表面构造深度和透水状况。2、沥青混合料拌和沥青混合料采间歇式沥青砼拌和机，具备计算机控制自动筛分、电子秤、自动喷沥青等功能。集料通过初步级配后，进入烘干筒烘干，重新筛分进入集料储料仓分别储存，再按配合比输进主拌缸拌和均匀，然后，把拌和好混合料输入热拌储料仓。拌和时应考虑要有均一摊铺混度，即依照不同气温、不同温度损失状况，矿料不同干湿度等因素，恰当调节矿料加热温度及拌和气温，力求进行摊铺时，温度是均一，以使路面达到相对稳定平整度及压实度。拌和时间以混合料均匀一致，无花白料为准，拌和时间宜为30-50秒（其中干拌时间不得少于5秒）。混合料拌制时纤维投入采用专用纤维加入设备，将纤维自动加入拌和机拌缸中。添加纤维时，必要在粗细集料放料同步加入纤维，纤维与粗细集料经恰当干拌后投入矿粉，总干拌时间可比普通沥青混合料增长2-5秒，喷入沥青后湿拌时间也应增长5秒左右，保证纤维能充分均匀地分散在混合料中，并与沥青结合料充分拌和。拌制沥青混合料因故不能及时在工程中使用，需在储料仓中存储时，以不发生沥青析漏为度，且不得储存过夜。沥青混合料不能使用回收粉尘，因此回收粉尘必要废弃。拌和过程中逐盘记录温度、沥青及各种材料用量，并随时打印记录。集料用装载机送入拌和机集料斗。矿粉人工填加后由螺旋输送机装入矿粉储存罐内，采用电脑自动控制其加入量。3、沥青混合料运送a、使用20T以上自卸汽车，运送能力以使摊铺机持续正常作业为准，运料车加盖篷布，用以保温、防雨、防污染。由于沥青玛蹄脂粘性较大，运料车车厢底部要涂刷较多油水混合物，拌和厂设专人负责。b、从拌合机向运料车上放料时，应向车斗前、后各放一次料，然后向中间放料，以减少粗细集料离析。c、施工沥青混合料期间，施工便道要保证畅通、平整，以保证混合料到场温度并尽量减少因颠簸导致混合料离析。d、开始摊铺时，在施工现场等待卸料运料车，不少于五辆，以保证摊铺机正常运营，且摊铺第一车料是最后到。持续摊铺过程中，运料车应在摊铺机前1030cm处停住，不得撞击摊铺机，卸料过程中，运送车应挂空档或稍带手刹车，靠摊铺机推动迈进。e、施工现场配备专人执旗指挥倒车及卸车，维持施工秩序。f、施工现场质检员对每车混合料进行目测并检测温度，不合格混合料不能进行摊铺，并要运到指定地点废弃。4、沥青混合料摊铺a、采用德国产自动调平摊铺机2台，为保证路面平整度和高程原则，上面层使用自动找平梁。b、摊铺工艺由摊铺机手和测量员共同完毕摊铺机就位工作，预热1520min，使其达到65以上后，摊铺机进入工作状态。专人指挥运料车徐徐倒车，使其后轮轻轻地靠在摊铺机料斗前滚轴上，按指令缓缓起斗卸料，禁止料斗一次支到位。熨平板卸满混合料后，摊动汽车慢慢迈进开始摊铺。起步摊铺510米后，测量员及时检测摊好混合料厚度、高程和横坡度。如所有达标就继续迈进，否则，按设计规定边调机边整修已铺完混合料，在20米范畴内整修达标，再继续摊铺。为了保证路面平整度，要按照规范规定作到缓慢、均匀、持续不间断地摊铺，摊铺过程中，不得随意变换速度或半途停顿，摊铺速度控制在34m/min，且不不不大于5m/min。用机械摊铺混合料，不应用人工重复整。在所有摊铺过程中，都要保持熨平板前部混合料堆积高度稳定和沿全宽方向上均匀一致（不不大于2/3螺旋摊铺器直径），这一规定必要保持到最后一车料倒入摊铺机料斗并将料斗存料用空之前。混合料摊铺温度不不大于150。5、沥青混合料碾压a、沥青混合料摊铺后必要及时进行碾压，不得等待。碾压原则为紧跟、慢压、高频、低幅，控制但是度碾压。压路机跟踪碾压时，每次碾压折回处与摊铺机保持不不不大于5m距离，随着摊铺进行形成梯形迈进，切忌骤起骤停。b、碾压分初压、复压、终压三个阶段进行。初压开始温度不不大于140，碾压终了温度不不大于110。c、碾压程序初压：沥青混合料初压压实机械，采用12吨双驱双振压路机静压12遍。复压：沥青混合料复压采用双驱双振压路机，在高频（3050HZ）、低幅（0.4-0.8mm）状态下，以4km/h-5km/h速度碾压24遍，折返时要关闭震动并停止洒水。终压：采用双驱双振压路机静压12遍，消除所有轮迹。压实度由实验段拟定碾压遍数控制，避免压实度局限性或过碾。d、碾压中注意事项在碾压过程中，不得在碾压区段上转向、调头、左右移动位置，半途停留，变速或突然刹车。倒退时关闭振动，方向要徐徐变化。压路机折回处不能在同一横断面，应形成阶梯形。为防止混合料粘在碾压轮上，应采用雾状喷水装置，保持碾压轮湿润，水中可掺加少量清洗剂。施工中应保证碾压终了温度不不大于110，禁止低温碾压。6、接缝a、采用切割成断面竖直办法，由于沥青混合料切割比较困难，每天施工完后，稍稍停一停，在其尚未没有冷却之前，就切割好，并运用水将接缝处冲洗干净，第二天，涂刷粘层油，即可接下去铺新混合料。b、运用3m直尺对平整度进行检查，防止接头不好影响整个路段平整度。c、接缝碾压时压路机应位于已压实混合料层上，伸入新铺层宽度为1520cm，然后每压一遍向新铺混合料移动1520cm，直至所有在新铺层上为止，再改为纵向碾压。 7、养生 沥青混合料应待摊铺层完全自然冷却，混合料表面温度低于50后方可开放交通。沥青玛蹄脂混凝土上面层施工工艺框图N清理现场施工测量放样挂线控制宽度、层厚返 工Y洒布粘层沥青工程师检测碾 压品质自检沥青混合料摊铺交 验NY工程师检测取 样混合料拌和混合料运送材料实验混合料配合比设计NY工程师检测备 料YN2.8.3施工前准备工作1、平面布置：由项目部按施工组织设计施工总平面布置图。涉及暂时用水接口位置，暂时用电线路、配电箱、开关箱设立及暂时办公、宿舍、卫生和生活设施等。2、技术准备（1）对施工图纸，设计文献熟悉和审查。在技术准备阶段，组织参加施工技术人员和施工员对设计文献作进一步进一步理解和研究，对较好完毕工程具备十分重要意义。（2）做好技术交底准备工作：技术交底是在正式施工此前对参加施工关于管理人员，技术人员和工人讲明工程对象设计状况，构造特点，技术规定，施工工艺等使全体参加施工人员充分理解工程要素，心中有数，掌握核心环节，避免发生指引错误和操作错误。（3）收集和建立工程技术质量制度，并贯彻到位。（4）收集涉及本工程建筑安装工程关于技术原则和技术规程。3、测量放样依照建设单位提供测量基准点，建筑红线和施工图纸，进行定位测量，四级四等布设测量控制网，并做好牢固醒目的志加以保护。定期测量复核，恢复被损坏点位，并及时纠正和解决数据。依照设计图纸，放出管道中心线，每50米设一中心桩，应在转折点设中心桩，并相应在路边各设一对边桩，每隔100米设暂时水准点一种。4、机械装备准备完毕。5、管材等材料进场、劳动力准备完毕。3工期保证体系及保证办法3.1工期目的本工程投标工期：保证在75日历天内竣工交付。3.2编制进度筹划1、本工程每一分某些项工程施工筹划在施工前必要严格按本投标组织设计网络筹划总纲和进度横道图编制。并编制季、月和旬进度筹划。做到事先有筹划，执行按筹划，完毕照筹划。2、施工进度筹划编制时，明确该筹划核心线路，并提出切实关健路线上关健工序保证办法。3、防止非关健路线上升为关健路线，从而影响了进度筹划。当筹划施工进度不能按期完毕时，必要在下道工序施工时提出追赶工期办法和筹划。4、筹划进度事先编制前，应对筹划进度风险进行分析和提出采用对策办法，如本工程附属工程施工，受到天气影响比较大，在施工迈进行进度筹划时，应提出相应季节办法（雨季施工办法）和采用特殊施工办法，如天下雨采用搭设防雨蓬等。3.3工期保证体系工期目的：4月15日至10月15日 项目经理部 经理 项目经理部 总工 与项目所属各单位订立包保责任状办公室材料设备部经营部技术质检部工程部1做好职工思想政治工作2协调搞好本地群众关系3加强职工技术素质教诲1做好工期分割，按月下达施工 2测量控制精确无误 3技术指引精确无误 4质量检测精确无误 5解决技术疑难及时精确1物资供应超前筹划，做到供加强信守合同工期、筹划和计价。 应及时。2保证物质及时到位。3加强机械维修能力，保证机 械完好率和出勤率。 施 工 队1严格按项目部下发施工进度筹划组织均衡生产。2按照项目部下发施工进度做好工期分割筹划，并组织施工。3准时检查已竣工程质量和施工工期与否满足分割筹划规定。4制定工期、质量奖罚制度并在内部验收后兑现。 提高工效合理化建议 内 部 验 收 月施工筹划完毕后工期包保责任兑现3.4工期保证办法1、为了保证工程工期准时履约，现场成立工程指挥部，由项目经理任组长，技术负责人、施工员任付组长，各工种负责人任成员，对该项目实行工作。2、工期实行目的管理，实行结点考核奖罚制度，排出详细作业筹划，把每个分部、分项工程指标贯彻到各班组各部门，交指标、交办法，实行定人、定岗、定期间，使劳动力，周边材料能合理使用，加快施工进度。3、在开始施工前，应一方面创造好施工条件，参照网络进度筹划，随时合理组织和调配劳动力，加强管理机构力量，层层贯彻责任制。4、加强施工力量调派和管理，合理安排各施工阶段劳动力，缩短工艺流程，严格按流水筹划实行，制定各阶段劳动筹划、材料供应筹划，在筹划实行过程中要加强寻常检查，一旦发生问题，立即采用办法进行补救，在每个部位结束后检查实行效果，以便及时整治贯彻。经常对职工进行思想教诲，充分调动人们积极性，开展安全生产，施工任务竞赛活动。5、保质保量完毕日筹划和月筹划施工生产任务，施工总负责人经常召开各工种负责人协调会，及时解决施工中某些详细问题。6、施工核心阶段组建“青年突击队”。7、建筑材料、机械设备、周边材料做到及时供应，在总材料供应筹划中，应有月筹划、旬筹划。掌握日筹划供应量，绝对杜绝停工待料现象发生，认真把好材料采购和供应关。8、加班加点，充分运用时间，及时掌握好季节、气候，不打疲劳战，有充分预备力量，随时保证筹划顺利进行。运用夜间时间施工，加快施工进度，保证工期提前筹划实现。9、各工种密切配合，尽量为对方创造条件，保证工程工期准时履行。4工程质量管理体系及保证办法4.1工程质量保证体系4.2质量管理目的一次性验收合格。保证达到优良原则，争创省级以上优质工程奖。4.3详细施工质量保证管理办法4.3.1总体质量保证办法1、为保证工程质量，保证质量目的实现，本工程在施工过程中，除严格遵守国家现行施工验收规范和国家现行质量检查评估原则外。将全方位实行公司ISO质量保证体系，从物资采购、形成产品过程控制、进货检查和实验、过程检查和实验、最后检查和实验等方面进行控制。2、加强教诲，履行全面质量管理，让公司各部门、项目部、全体参施员工环绕公司目的、工程质量目的同一方向运转；把公司各个环节有机地联系起来，彼此协同，互相增进；减少工程成本，提高质量和生产率。3、成立质量管理领导小组，由公司工程师为首质监处，现场质监员所构成qc小组进行全面质量管理。依照工程特点，各班组工作内容及以往存在通病，事先选题，采用pdca循环（筹划、实行、检查、总结解决）“四阶段、八环节”工作办法，使工程质量得以保证和提高到新水平。4、建立质量奖励金，公司对项目部制定质量奖罚制度，由公司统一掌握，项目对班组及现场管理人员制定质量奖罚制度，由项目部自行掌握，班组对下面操作人员逐级制定质量奖罚制度。5、认真执行质量管理制度。4.3.2各阶段分部工程详细质量保证办法1、施工准备阶段做好如下办法（1）与各工种施工班订立书面保优良合同，各分部务必保优良，拟定详细奖罚条款，实行重奖重罚。（2）详细编制保证各分部质量技术方案，提出防止施工通病产生办法。（3）各分某些项工程保证优良工作筹划制定。（4）熟悉设计图纸，及时会审施工图纸，分级进行技术交底。（5）优质、迅速完毕施工准备阶段各项工作，是保证施工阶段各项工作顺利开展重要保证。2、施工阶段质量保证办法（1）保证人、财、物三优先。在施工过程中严格执行国家验收规范和省市关于法律、法规，严格按施工图及关于资料认真组织施工，重要部位和核心工序施工由施工员、工程师和监理工程师直接监控下进行。（2）质量控制流程如下：质量技术交底班组依照交底明确重要工艺办法进行施工施工过程中抽检并经修正工艺施工完毕自检质量下道班组互检质检人员抽检评估进入下道工序施工。（3）认真贯彻施工方案，并详细进行技术质量交底，把施工要点，质量原则通过各种形式写出来，做到人人心里有数。（4）加强测量放样，经自检和甲方复核后方可施工，认真做好测量定位放线。严格控制轴线、标高、垂直度，避免发生差错，做好单位工程沉降观测记录。（5）实行自检、互检和抽检相结合检查制度，班组每天下班前或每一道工序完毕迈进行自检、互检，工地项目部每天检查，公司质监处每星期检查一次。（6）精心施工是保证质量基本原则，在各项工程施工前应做好技术和操作规程交底工作，做到每天工作有安排，质量有规定，工作有办法。（7）实现岗位责任制，明确谁施工谁负责原则，上一道工序不符合质量原则，坚决予以返工重做，检查符合质量原则后再做下一道工序，工序施工执行记名挂牌操作制。（8）切实履行班组（工程）日检、旬检、月检制度，每完毕一种分项工程，由公司派设质量员负责会同各工种负责人一起检查验收，认真做好各项检查记录并采用奖优罚劣办法。（9）认真负责做好各种材料计量工作。所有砂石料和水泥必要每车过磅 ，指派专人负责监督计量工作，保证计量对的性。（10）积极配合和虚心接受建设单位及质监、监理单位驻现场代表检查和指引，发现问题及时整治，并吸取教训，进一步提高工程质量。（11）从公司、项目经理部、班组直至操作人员，从上到下，一级抓一级，环环扣紧，工程质量始终放在首位，谁失职谁负责，保证工程质量达到优良。4.4材料和设备保证办法依招标文献规定，做好对材料及料源调查贯彻工作，通过对材料详细调查理解，对材料质量、价格、运距分析比较，作出客观选取，并用文字记录调查，分析记录。选取先进材料供应方订立供货合同并及时到场。施工前，抓紧工程所规定砼、砌筑砂浆级配实验事宜，及各类材料送样、试拉、物理鉴定、水泥安定性复试等工作。准备工作阶段，对本工程需用机械在公司范畴内调配到位，并提前一周做好维护、保养工作，保证机械性能完好。、5安全生产管理体系及保证办法5.1安全生产管理体系5.2安全生产管理目的：1、安全生产方针：树立“安全第一、防止为主”思想，搞好施工现场安全工作。达到安标化工地规定。详细目的如下：2、详细目的：（1）不发生人身死亡事故。（2）不发生重大机械事故。（3）不发生负主责重大交通、火灾事故。（4）保证工程无重伤事故。（5）不发生在一种现场重复发生相似性质事故，杜绝恶性事故发生，杜绝无办法高空坠落事故。5.3安全保证办法5.3.1安全教诲1、认真贯彻“安全第一、防止为主”安全管理工作方针，经常性开展全工地安全知识教诲。不断强化全体施工人员安全生产意识。2、从项目管理人员，施工人员到普通职工，均按公司规定按期参加安全培训，经考试合格后方准上岗。3、对新招入单位职工，须经公司规定，进行三级安全教诲考试合格方准上岗，建立三级教诲档案卡片，分类管理。4、对工地内电工、电焊工、机操工、架子工等特殊工种作业人员，均需培训考核，合格后持证上岗。无证人员禁止上岗。5.3.2安全办法1、本工程项经理是本工程安全生产第一负责人，公司拟定项目部安全文明组长为安全文明工作专职管理者，在项目经理领导下，开展详细安全执法活动。2、实行全面安全管理，即从经理到每一种技术人员和工人，人人关怀安全，人人参加安全管理全员管理，从施工准备到收尾竣工每一阶段施工全过程管理，只要有生产劳动和