安防综合项目工程综合项目施工标准规范及基本工艺完整版.doc
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1、安防工程施工规范与工艺流程XX科技工程部安防工程施工规范工程施工中严格按照民用闭路监视电视系统工程技术规范GB5109894强制性国标进行,系统布线做到符合国家规定“电气装置工程施工和验收规范”以及其他国家颁布规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国标配备避雷设施,可抗持续雷击。所有线管必要穿管、槽保护,强弱电线路必要分管敷设,管、槽按国家颁布规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。1.项目人员安排 (1)工程人员详细分工及责任如下: 项目经理: 依照总体设计方案拟定现场施工班子,仔细消化设计方案,全面掌握施工规范和原则,明确各方详细职责,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部严格控
2、制工程投资施工预算。在施工过程中协调项目业务人员,设计人员同施工现场保持联系,对施工工程实行全面指挥,并将施工中重要信息通报公司领导。科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工,负责现场合需设备材料加工和准备,特别注重施工安全和施工质量管理。负责现场施工管理,对现场施工技术、安全、质量负责,在施工现场负责与甲方代表洽商关于事宜,并随时报告工程进度,以便公司工程部对施工项目实行管理。 现场安全员:依照现场施工安全管理条例,在现场实行安全监督管理,牢固树立安全第一思想。注意消灭事故隐患,切实做到防患于未然,如故意外状况应采用紧急办法,告知关于人员,并做出事故调查报告。并要督促施工人员严格自觉遵
3、守甲方制定现场施工安全管理制定。 现场工程师:负责现场技术指引和设备安装调试,把握施工质量,及时反馈技术方面关于信息。 现场质量管理和检查工程师:全面贯彻IS09001质量保证体系,进一步理解和掌握该工程技术规范和有关原则,专门负责现场施工、安装、调试各工序,各环节严格质量检查,竣工前预检和最后竣工验收。 现场材料员:对现场材料实行保管,按规定存储和发放,做好施工现场各项记录工作。严格按照工程预算,科学合理使用工程设备和工程材料。 项目业务人员:随时保持与甲方联系,与甲方洽商关于工程业务上问题。施工组织管理由项目经理负责,组织项目经理、项目业务人员、设计人员、材料员、后勤人员为施工现场服务,并
4、强调必要服从安排和调度,一切为顾客着想,一切为创优工程着想。 2.重要施工办法 1.组建现场施工管理班子,建立安全、质量、文明施工管理体系 2.依照现场提供水、电等施工资料,做好各专业图纸深化、优化、汇总、审核工作,做好总体施工图会审及技术交底工作。 3.做好施工图纸和甲方规定工程进度筹划,准备劳动力、材料设备、加工件等需要筹划。 4.做好工地现场标化工作,准备施工队伍进场前安全、质量教诲工作。 5.按国家、市、区关于管理部门规定和规定,申报批关于施工允许文献,办妥各种手续。 6.做好各专业工种施工进场时间。施工周期,安排好施工进度、筹划。 7.做好专业局部试电,试信号等实验工作。 8.对系统
5、软件进行进场前联调准备工作。 9.对系统硬件进行进场前联调准备工作。 10.对现场安装控制设备进行单体调试,在工程现场对软件硬件进行冷态调 校。按照从小到大、从次到主顺序进行子系统调试,调试前组织一种由各分项技术人员构成调试小组,并制定针对性系统联合调试办法。 11.组建工程竣工质量验收检查小组,对各分项工程先进行自检,以配合上级主管部门质量检查。 12.切实做好工程竣工技术资料交接工作。 3.保证工期进度重要施工技术办法 1.熟悉工程施工图纸,做好施工图纸会审及技术交底工作 2.依照工程施工范畴,组建相应施工管理组织机构。 3.依照施工图纸规定,编制针对性施工组织设计及施工方案。 4.做好对
6、工程施工队伍选取工作,并对公司业绩、资质进行考察、审核。 5.做好建设单位采购定牌,定厂物资以及自行采购物资供货筹划。 6.配合好本专业施工所用设备和计量器具。 7.做好与甲方、各施工单位之间协调工作。安排好施工用水、用电条件,提供高位作业作业台。 8.配合涉及单位在施工前期对工程图纸进行审定、修改工作。 9.对进入施工现场材料、设备,由材料主管人员进行规格、型号、数量、质量等检查,不合格产品及时退浮现场。 10.严格按照对的施工图纸施工,不得擅自修改施工图纸,图纸修改时,须经设计单位、建设单位关于人员承认后,方可进行图纸修改。 11.按照施工顺序密切掌握施工进度,依照施工实际状况,及时调节弱
7、电项目施工周、月、季度筹划。 12.对隐蔽工程及时做好隐蔽工程检查、复查、报验、验收、签证工作。 13.现场高空作业使用安全绳、安全带等,须在有效检测周期内,并具备检测合格标志和合格证。 。 14.依照现场施工实际状况,积极积极做好施工协调配合工作。 15.提供进入各系统器件原理图以及接线方式,提供智能设备及通讯接口等技术文献及图纸,并积极进行技术配合。 4.依照现场施工实际状况,做好各分项工程产品保护工作 1.组建一种专业技术人员构成协调调试工作小组,制定针对性调试方案。 2.组建一种工程项目交付前工作小组,实行工程项目交付前详细事宜。 3.工程项目各专业技术人员、资料员,做好工程项目技术资
8、料交付工作。 5. 保证工程质量施工质量保证办法 1.制定弱电安装工程质量目的 2.项目工程质量合格率达到100%。 3.项目工程单位工程质量达到优良。 4.建立弱电安装工程质量管理组织机构。 5.建立弱电安装工程质量管理岗位管理。 6.施工前,对进入现场施工各专业人员进行一次“质量第一、防止为主“教诲,提高施工人员质量意识。 7.各专业人员应持证上岗。 8.施工前,对弱电安装工程施工关于人员进行施工图设计规定原则交底工作。 9.按照创优目的,依照施工各个阶段,编制相应针对性办法。 10.坚持执行每道工序施工前质量规定交底,明确质量原则。 11.贯彻贯彻施工班组自检,施工管理人员互检,专职质量
9、员转检三级质量检查制度。 12.施工中产生质量缺陷,以整治告知单形式限期整治,贯彻实行整治人员。 13.工程项目管理,现场配备专职质量员,实行工程质量坚持,监督指引,评估等职能。 14.制定经常进行工程质量检查制度,制定纠正和防止办法。 15.对进入施工现场弱电工程物资进行严格质量检查,填报材料(设备)报验单,待监理工程师检查、承认、签字后,方可进入施工环节;对不符合规定物资及时退出场地。 16.禁止与工程无关人员进入工地现场。 17. 加强对施工周边环境管理,施工中不准往上朝下,向外乱抛铁丝,材料,工具等物,一旦发现,采用罚款解决。18.组建一种竣工工程质量达标检查小组,按照原则、规定,事实
10、收尾、整治等事宜。 19.做好弱电安装工程质量记录、评估等资料收集、整顿和装订工作,报上级部门核验。 20.按规定规定,贯彻好竣工保修,服务等工作。 6. 保证工程质量施工产品保护办法 1.按材料设备需用筹划,依照现场施工实际状况,安排分批进场。 2.筹划好进场材料,设备放置场合,进行分类堆放。 3.对进入工地弱电设备及器材,设立专门便于防水、防火、防盗存储空间。派专人看守,收发并认真做好收发记录存档。收集所有产品合格证、生产允许证以及关于证书存档。 7.施工中应注意问题1.预埋,预留施工中,未经主管人员承认,不得任意锯割机构钢筋,必要时经主管人员承认后方可施工。 2.管道安装时,先安装固定支
11、架,后安装管道。 3.进入装修前,对管、槽安装标高,位置及尺寸进行检查、复核,及时调节偏差。 4.在吊平顶部施工时,禁止用力敲击,推拉主吊顶龙骨。龙骨未安装前,吊顶内安装施工应已经结束。 5.对安装各专业系统从下至上进行检查收尾,整治。6.各专业系统调试前,对所有走线、接线等进行全面检查、贯彻好实行调试办法。 7.在建筑装修平顶、墙体、门窗、地板等部位施工,施工人员应用干净防护手套进行施工,产生污染后及时清除,在有木板施工部位禁止将硬物倾倒在地板上,应装进盛器内,应用软垫物质包扎好梯脚。 8.全面通电调试时,安排好各层管理人员,实行好调试工作。 8. 重要施工安全办法 1.组建现场施工项目安全
12、管理组织构造. 2.施工前对进行施工现场施工人员,进行一次专业性有针对性安全教诲,方可以进行施工. 3.制定施工安全生产岗位职责. 4.按照关于政策规定,办理办妥各种关于安全防范手续. 5.查询、消除、防范现场已经存在或也许存在各种不安全事故隐患. 6.施工现场配备专职安全员,行使检查、监督指引等职能. 7.施工前,用签发施工任务单形式,进行针对性安全技术交底,并做好签发手续. 8.自觉遵守施工现场关于安全生产规章制度。10.对施工所用电器设备,手持电动工具、电源线、登高梯、脚手架等,使用前经安全员检查合格后,方可使用. 11.对施工现场使用电源线,按照不同施工环境,架空绑扎至设备,不得随意乱
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