外立面改造综合标准施工组织设计专业方案原件.doc

第一章 工程概况
1、 工程概况介绍:
工程名称：美岱召镇毛岱村村民之家改造工程
工程地点：美岱召镇毛岱村
本工程为外立面仿古改造工程，
第二章 施工布署
1、 项目组织机构及项目管理模式
我们施工组织指导思想是以质量为中心。建立工程质量确保体系，编制项目质量计划，选配高素质项目经理及专业工程技术管理人员。主动推广应用新技术、新设备、新工艺。项目部将成为一支充满活力、含有多专业、全方面管理能力领导班子。见项目管理组织机构图：

项目经理
技术责任人
项目副经理
经营部
财务部
土建工程处
安装过程处
装饰工程处

技术质检部部部
供给部

各部门关键职责：
供给部—负责全部工程所需材料和设备供给和调配。
技术质检部—负责全部工程技术和质量管理。
经营部—负责工程和协议管理及预决算管理。
财务部—负责全部工程财务管理及资金调配。
2、项目管理模式：
中赫建筑将根据多年来积累成功项目管理经验来运行和管理本项目，形成以项目经理负责制为关键，以项目协议管理和成本、进度、质量控制为关键内容，以科学系统管理和优异技术为手段项目管理机制。
为规范本项目管理工作，项目部严格实施集团颁发《质量手册》、《管理制度》，同时现场场区管理严格遵守旅顺口区施工现场标准化管理相关要求。
2、 实施目标
工期目标：
为使本工程早日完工并投放使用，为业主提供服务，集体在人员组织、施工工艺、材料供给等方面进行精心部署，施工进度计划见附页。
质量目标：
确保合格，争创优质工程
现场管理目标：
为保持施工现场周围清洁环境，我们将设专员打扫清洁等方法，做到物流有序、施工顺畅文明施工。确保现场管理达成文明施工样板现场。
安全目标：
完善安全方法，提升安全意识，杜绝死亡和重伤事故发生，工伤频率控制在2﹪以下。
服务目标：
服务周到、业主满意、重视埋怨、信守协议，认真协调和相关单位关系，接收并主动配合业主和监理对工程质量、工程进度、计划协调和现场管理控制和监督。
4、劳动力组织（劳动力计划表）
合理而科学劳动组织，是确保本工程顺利进行关键原因之一，依据工程实际进度，立即调配劳动力。我们将指定最优异劳动队伍进现场，并分级签署劳动协议，进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗。
工种
人数
架子工
凿墙工
力工
抹灰工
涂料工
镶贴工
26
20
30
20
20
20
累计
整个工程施工高峰人数：126人
施工用电：
由业主委托电管部门引入现场，现场设2个配电箱，3个分电箱，线路铺设及使用均应符合国家要求施工现场用电安全规程。
施工用水：
汽车拉水施工，施工现场生产排水经沉淀后排入城市管网。
第三章 脚手架工程
依据本工程特点，采取全高搭设双排扣件式钢管外脚手架。
外脚手架搭设参数：
搭设高度：依据各个部分不一样高度进行搭设。
脚手架搭设高度=建筑檐高+1.5m
步距： h =1.5 m
立杆间距：L =1.5 m;
小横杆间距为1.05 m；
排距：1.2 m
连墙点竖距Hn随层高；
连墙点横距Ln为纵向3.9 m，横向6.0 m。
搭设要求：
脚手架立杆接头必需采取对接扣件对接连接，相邻两立杆接头应错位，大于500 mm，且应不在同一步内。
脚手架立面设连续剪刀支撑，支撑宽度宜为5-7根立杆间距，斜杆和地面倾角宜在450-600之间。
在脚手架外立杆内侧满挂安全网围护，随层设水平兜网，并每隔四层设水平兜网。
脚手架应设避雷方法，设在脚手架四角立杆上，高度大于1 m，接地线连接应确保接触可靠。
脚手架拆除应从上而下进行，严禁同时作业。
第四章 墙面抹灰、涂料工程
（１）工艺步骤：
基层处理 → 洒水湿润 → 贴灰饼 → 冲筋 → 抹底子灰 → 抹罩面灰 。
（２）操作工艺：
１）基层处理：抹灰前将凸出墙面不平整部位应剔凿平整，用吊线板检验墙体垂直偏差及平整度，将抹灰基层处理完好。
２）洒水湿润：将墙面浮灰清扫洁净，分数遍浇水湿润，浇水量以水分渗透砌块深度8-10 mm为宜，且浇水宜在抹灰前一天进行，以利于砂浆强度增加，不出现空鼓、裂缝。喷水后立即用界面剂配水泥浆进行表面拉毛处理。
３）贴灰饼、冲筋：用托线板检测一遍墙面不一样部位垂直、平整情况，以墙面实际平整度决定灰饼和冲筋数量，通常水平及高度间距以1.2 m为宜，用1∶1∶6水泥石灰混合砂浆做成50 mm见方灰饼。灰饼厚度以满足墙面抹灰厚度15-20 mm为宜。上下灰饼用吊线板找垂直，水平方向用靠尺板或拉通线找平，先上后下，确保墙面上灰饼表面处于同一平面内作为冲筋依据。
冲筋：依据已贴好灰饼从水平方向各灰饼之间用水泥混合砂浆冲筋，反复搓平，上下吊垂直。
４）抹底子灰：
刷好素水泥浆后立即抹灰，不得在素水泥浆风干后再抹灰，不然形成隔离层，不利于基层粘结。抹灰时不要将标筋碰坏，第一遍抹混合砂浆，配合比为1∶1∶6，厚度为5 mm，扫毛或划出纹道，接着用1∶1∶6水泥混合砂浆抹第二遍，厚度为5-8 mm，用大杠将抹灰面刮平，木抹子搓平，用吊线板检验，要求垂直、平整，阴阳角方正，顶板和墙面交角顺直、平整齐净。
５）抹罩面灰:
水泥砂浆罩面刷素水泥浆后用1∶2.5水泥砂浆分两遍成活，罩面厚5 mm。
第五章 外墙饰面砖
1、施工工序
基层清理→基层弹线→预 排→作标志块→瓷砖镶贴→勾缝、打胶→饰面清理→成品保护→分项工程验
2、技术方法
（1）基层清理：对于砼墙面，要先凿毛，并用钢丝刷满刷一遍，再浇水湿润。对抹灰墙面表面灰尘等污物清理洁净并保持表面干燥。
（2）弹线：依据设计要求弹出地面标高线，根据室内墙砖排版方向弹出水平及垂直控制线。
（3）预排：依据弹线对墙砖预排，如发觉误差要立即调整。墙面如发觉少于半块砖部位要和相邻墙砖进行调整。
（4）做标志块：墙面磁砖排列为直缝。铺贴大面前，先用废磁片做标准厚度块，用靠尺和水平尺确定水平度。这些标准厚度块，将作为粘贴磁砖厚度依据，方便施工中随时检验表面平整度。
（5） 垫底尺：依据计算好最下一皮砖上口标高，垫放好尺板作为第一皮砖上口标准。底尺安放必需水平，摆实摆稳。
（6） 贴砖：用1：2水泥砂浆粘贴瓷砖，粘贴时应从墙面一端次序向另一端粘贴。
（7） 勾缝：在墙砖贴好二十四小时后进行勾缝处理，勾缝采取白水泥进行，擦缝密实即可。
（8）清理：用棉纱对饰面进行清理，磁砖表面及砖缝部位要擦净。
第六章 质量、安全、文明施工
质量：（一）质量确保体系
质量确保体系是以确保和提升工程质量为目标，利用业务系统严格组织和科学管理制度，把企业各部门、各步骤质量管理职能组织起来，形成一个有明确任务，具体职责、对应权限、相互协调、相互促进有机整体，使质量管理制度化。
（二）质量检验程序
质量体系必需结合工程施工进行次序、进展情况立即、有效地开展工作。
在开工前负责进行：
1、 原材料验证试验、配合比设计等标准试验及定线等测量工作；
2、 特殊材料或工艺试验、研究、论证及报批；
3、 施工准备情况自检；
4、 开工汇报完成及报批。
在施工过程中负责进行：
1、 进行工序及工艺过程试验检测控制。纠正不良操作方法，改善和提升落后工艺水平，控制工程质量标准。
2、 统计整理施工原始统计。
3、 对完工分项工程或部位进行自检评定，形成自检统计，对自检合格工程提交转序申请汇报。
4、 对工程施工过程中出现多种影响施工和工程质量情况、问题，立即进行协调、更正和处理。
5、 对工出现质量事故负责按要求程序和要求进行汇报处理。
6、 负责落实相关方面相关工程施工及质量要求或指令。
工程完工后负责进行：
1、 对工程进行自检评定工作；
2、 整理完工资料；
3、 完成完工汇报；
4、 负责工程质量责任期内质量问题处理；
5、 合相关部门对工程进行交（完工）工整程质量判定和工程验收工作。
（三）质量确保方法
1、工程工艺控制
单位工程开工前认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按施工组织设计施工。关键分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，常常检验施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。
2、工程材料质量确保
工程材料和辅助材料（包含构件、半成品），全部是组成建筑工程实体。确保工程工程材料按质、按量、按时供给是提升和确保质量前提。所以供给管理部门，必需对采购原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场前检验验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。
（1） 水泥、钢材及其它成品进场必需有出厂合格证，并做材质试验，水泥应在使用期内用完。
（2） 地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。
（3） 现场设专员收料，不合格材料拒收。施工过程中如发觉不合格材料应立即清理出现场。
3、工程质量确保
（1）在总指挥部领导和总工程师领导下，工程部由专职员程师组成质检室负责质量管理工作。
（2）各项目经理部设技术科和质检科，施工作业队设专职质检员，施工班组设义务质检员；
（3）指挥部质检室每个月组织一次质量检验，每三个月由总工程师组织一次质量大检验，召开一次工程质量总结分析例会。
（4）项目经理部每个月组织一次本单位质量大检验，作业队天天进行施工中间检验及完工质量检验并评出质量等级。
（5）班组坚持“三检制”,自检合格后，专职质检员进行全方面检验验收。然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。
（6）发觉违反施工程序，不按设计图纸，规范、规程施工，使用不符合质量要求原材料、成品和设备时，各级质检人员全部有权阻止，必需时可向主管领导提出暂停施工进行整理提议。
（7）各项目经理部每个月向指挥部质检室报当月工程质量报表，进行质量分析，建立健全多种工程质量台帐，搜集整理多种工程质量资料。
4、施工操作质量确保
施工操作者，是工程质量直接责任者。工程质量好坏。除了设计方面原因外，单就工序质量来说，施工操作者就是关键，是决定原因。
施工操作者，必需含有对应操作技能，尤其是关键部位工程和专业性质很强工种工程，操作人员必需含有对应工种岗位实践技能。所以，确保施工操作量，就必需按不一样工种质量要求，合了处理施工水平问题。对部分专业技术工种，必需要做到考评持证上岗。
施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。对工程必需本着自我控制指导思想。全部工序要坚持样板制，有隐预检要求还必需坚持隐预检制。要牢靠树立“上道工序为止下道工序服务”和“下道工序就是用户”思想，坚持做到不合格工序不交工。
要按已明确质量责任制检验操作者落实情况，各工序实施操作者挂牌制，参与操作者提升自我控制施工质量意识。做到操作任务明确，质量责任清楚。同时施工操作者还必需做到“原材料把关制”杜绝使用不合格材料。做好施工工程成品保护。
在整个施工操作过程中，要贯穿工前有交底、工中有检验、工后有验收“一条龙”操作管理方法。做到施工操作程序化、标准化、规范化，确保工程质量。
5、 人员素质质量确保
在工程质量管理中，“人、机、料、法、环”为五要素。
施工整理层工程技术人员、专业管理人员、施工操作人员素质好坏，对施工工程质量起着决定性作用。必需经过学习不停提升。各专业技工、高级技工等人员必需保持相对稳定，确保其工作连续性及原有操作技能水平。
6、 正确处理进度和质量关系
进度和质量是对立统一，没有质量就没有进度。实际工程项目施工和管理过程
中，必需正确处理质和量关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必需检验质量是否合格。主管领导尤其是项目经理，一定要摆正“进度必需服从质量”这个关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求施工。绝不能因为抢工期而忽略质量。
安全生产、文明施工及工期技术组织方法
（一）安全生产方法
1、安全生产
建立健全安全组织机构，认真落实安全法规，管生产者必需管安全，建立从上至下安全组织体系。
2、安全管理方法
（1）基础要求
从人不安全行为和物不安全状态入手，坚持全员、全过程、全方位、全天侯动态安全管理,关键应抓好以后下多个步骤:

1. 落实安全责任制.管生产必需管安全,健全,完善以项目经理为首安全生产领导组织,,落实各级人员安全责任制,明确各级人员安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定时检验,奖励分明.
2. 落实“安全第一,预防为主”方针,发觉事故苗头,采取果断方法把事故消亡在萌芽状态.
3. 一切参与生产管理和操作人员必需按要求配置劳动保护用具,特种作业人员必需持劳动监督部门核发《安全操作合格证》上岗作业.
4. 注意生产区防火,配置对应确实保安全消防设施.
5. 和当地公安部门加强联络,做好社会治安防范工作，预防多种违法犯罪活动。
（2）消防保卫
1. 成立专门防火保卫队伍。
2. 建立生产岗位防火责任制。要做到消防工作“五同时”。
3. 现场就用火制度伴随季节气候改变因地制宜做到：
1. 有消防安全交底
2. 有消防器材和救火方法。
4．进入现场不宜吸烟，对易燃材料要集中管理、做有标识并社专库存放，在休息室内不得堆放易燃材料。
5、加强成品保护，制订好防盗错方法，同时要遵守现场制订各项保卫制度。
6、严格用火制度，消火栓周围应保持通畅，消防器材必需确保安全有效。
3、安全技术方法
必需采取必需技术、防护方法，确保施工安全，顺利完成工程施工任务。
1. 加强领导，健全组织，安全生产做到常常化、制度化、充足调动安全生产主动性，把安全生产落到实处；
严格实施安全检验制度，企业定时组织联合检验，安全员跟班检验，发觉隐患立即整改，把事故消亡在萌芽之中。
文明施工
文明施工是一个系统工程，贯穿于项目管理一直，它是施工现场综合管理水平表现，包含项目每一个人员生产、生活及工作环境。
在施工过程中，要尽可能降低噪音、废气、废水及尘埃等污染，以保障人民健康，运转中尘埃过大时要立即洒水。
第七章 现场临时用电
电箱、电线部署
依据本工程用电设备需要，设总配电箱一只，分配电箱4只，移动动力电箱3只，移动照明电箱4只，宿舍固定照明电箱1只，浇拌机1只，累计12只。
配电：项目用电设备总功率为15Kw。依据本工程特点，为了便于施工用电、维修管理，从临时电缸总闸引出至现场设总配电箱一只，再从总箱引出至每幢号房1只分箱。依据办公楼和厂房用电量情况各自从机箱中引出至各施工层和机械机箱中，作为二级保护。
电箱、电线分布情况：从配电室引出三相五线制到总配电箱，其导线采取50mm2电缆至分箱，再用25mm2电缆接到每幢号房电箱及施工机械电箱。施工用电安全方法
地埋线：
埋地电缆深度大于0.6m。
电缆沟用细砂铺垫，及细土覆盖。
埋设地下电缆严禁有接头、老化、破损。
埋设电时、电缆用PVC套管，转弯处用弯头。
过施工道路采取压力管保护。
管理维修方法：
本工程安装维护临时用电必需配置1名专职现场电工，负责施工用电安装维修保养等工作，并持有效证件上岗。
各类用电人员必需掌握安全用电基础知识和熟悉用电设备性能，杜绝不懂电器设备人员操作和玩弄。
停用电器设备必需拉闸断电，锁好电箱。
使用电器设备维修保养前必需按要求配置好对应防护用具。
加强对施工现场电气安全管理，保障职员人身安全和电气设备安全，依据辽宁省低压用电要求，结合本工地实际情况，制订用电管理责任制。
施工现场电气设备必需有有效安全方法，严格按设计要求安装。
施工现场必需有醒目标用电安全标志。
全部电气设备电力线安装后必需进行验收，合格后方可投入使用。
对施工现场电气设备及线路必需进行定时检验，电气绝缘、接地电阻检测、漏电保护器等必需完好，对查出问题立即处理。
照明灯室内离地坪高度为2.4m，室外离地坪高度为3m。
电箱应有门、锁、色标和统一编号。
各电箱必需符合安全用电规范化、标准化要求，不准使用木制电箱和不合格电箱。
移动电箱线长不得大于30m，动力和照明必需分开，严禁混用，必需一机一闸一漏一箱。
手持式电动机械必需有二级保护并有专员管理。
送电操作次序：用电设备→随机箱→K4箱分箱（K3）→分配电箱（K2）→总配电箱。

目 录

1、 工程概况
2、 施工布署
3、 脚手架工程
4、 墙面抹灰、涂料工程
5、 外墙饰面砖工程
6、 质量、安全、文明施工
7、 现场临时用电