不锈钢玻璃门综合项目施工组织设计.doc

商铺玻璃门工程

施
工
组
织
设
计
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审定人：
编制日期：二○一四年十月

目 录

第一章、    工程概述
第二章、    工程施工组织设计编导依据
第三章、    工程施工前期准备
第四章、    工程材料管理
第五章、    施工计划方案
第六章、    技术确保方法
第七章、    安全确保方法
第八章、    文明施工方法

第一章、工程概况
1、 工程名称：
2、 工程地点：
3、工程结构形式及建设规模：
采取10mm钢化玻璃，0.8mm钛合金面板，雅健缓冲地弹簧。
4、质量验收等级：合格等级。
5、安全指标：现场职员安全教育合格率100%，人身死亡率为零，重伤率为零，重大交通、火灾、环境污染事故发生率为零。

第二章、工程施工组织设计编导依据
1、本企业采取国家及行业相关技术、验收标准规范：
《钢结构工程施工及验收规范》（GB50205-）
《钢结构工程质量检验评定标准》（GB50021-95）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5300）
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（BGJ301-88）
《钢结构设计规范》（GBJ17-88）
《优质碳素结构钢技术条件》（GB699-878）
《合金钢技术条件》（GB3077-88）
《碳钢焊条》（GB/T5117-95）
《低合金钢焊条》（GB/T5118-95）
《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级》（GB11345-89）
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》（GB8923-88）

第三章、工程施工前期准备
1、熟悉协议、图纸及规范，参与图纸会审，做好施工现场调查统计。
其程序是：

熟悉协议、会审图纸、计算工程量、现场调查

编制施工机具设备需用计划

编制施工机具设备需用计划
编制劳动力需用量计划
工艺步骤及作业要领书

编制施工进度计划

编制材料、构件、产品需用量计划

临时供水、供电计划

安全、技术交底

编制施工准备工作计划

施工平面总布

审 批

2、人员组织
现场施工人员分为两大类：施工管理层及施工劳务层，她们在项目法管理模式下共同完成工程施工任务。
a、项目法管理模式
科学合理管理体制、统一有效工程指挥系统是顺利施工关键确保，为此，我们将在本工程施工组织上推行“项目法施工”管理，组建不锈钢房安装工程项目班子。项目组织结构图：
项 目 经 理

技术管理

总工程师

材料管理

工程师

安装管理

工程师

安全管理

工程师

质量管理

工程师

以项目经理为首管理层全权组织施工生产诸要素，对工程项目进度、技术、质量、安全、文明施工等进行高效率、有计划组织、协调和管理。项目经理将随时听取相关教授组意见，并协调项目和相关教授工作，及是为施工提供细化设计和各工况内验算，指导施工。
项目管理层由施工、技术、质安、机电、材料、总包、财经和综合办公室七个职能部门组成。其中，技术部全方面负责项目标技术工作，施工部由吊装队、焊接队、测量队组成，负责测量放线、焊接；质安部负责质量、安全监督、焊接无损检测；机电部负责机械调度、维修、保养及施工用电；财经部负责项目劳感人事、预算统计及财务；综合办公室负责文件资料、后勤保卫；总包单位管理协调。
项目作业层由含有专业操作技术和经验工人班组组成，具体实施各项施工作业。
b、管理人员
本工程管理人员必需含有较高专业素质和管理水平。在组建本工程项目管理班子时，我单位将选派管理能力强、技术素质高、经验丰富人员组建项目管理层。在施工管理、技术能力、施工设备和协调控制方面发挥我们优势。
C、劳务班组
劳务班组是施工实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工直接保护者，从本工程似定整套施工程度及施工工艺出发，我们在选择劳务人员时要求是：含有良好安全、质量意识；含有较高技术等级；含有类似工程施工经验。
施工人员安排
现场管理机构建立
工程协议签署后，项目经理及各关键管理人员即进驻现场开始安排各项施工准备工作，各管理人员合理分工，亲密协作。
项目经理各部门职责
A、项目经理
1、认真落实实施国家和上级相关方针、政策、法规及和各项规章制度，确保本工程各项经济技术指标全方面完成。
2、组织编制工程项目组织设计，包含工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量确保方法等，并组织实施。
3、科学组织和管理进入项目工地人、财、物资源，协调好和业主、设计部门及监理部门关系。提升综合经济效益，圆满完成任务。
B、技术负责组
整理、保管、修改相关技术文件、资料、负责处理现场安装时技术性工作，对外向甲方代表或监理工程师进行技术交底并解答相关技术门题。提出并验收算为预防因安装引发整体移所采取工法、工序正确性，对内向项目经理提供脚手架搭设、安装单元划分、完工验收、几何尺寸变异常这安装方案、几何尺寸检验方法等理论依据，下达全部需整改项目、构件等方面更改、整改通知书。
C、质检组
依据行业标准似订本工程所需要受检部位、要求、数量、编制现场质检计划，安全人员，跟踪检验、绘制钢结构件质检步骤图，向项目经理提供可能产后质量问题部位，并提出预防方法，向甲方代表及监理工程师提供技术交底，并配合质检工作，在产后问题时要立即反馈并依据施工程序进行处理。本工程关键检验支承轴线，拼装后几何尺寸、螺栓球到位情况，向全部工人员有针对性进行质量教肓，并作统计，配合技术部门、安全部门做好相关工作。
D、依据工作计划，合理安排安装人员、施工分段、施工工序，绘制具体网络图、进度表，协调各作组之间关系，在作业现场指导施工工员正确施工，处理施工中产生问题，向项目经理提供可能影响进度点、位、人，分析并提供出处理措施，对全部施工人员进行全过程安全、质量、思想、纪律教育，因为工期紧，要尤其注意处理进度和安全、进度和质量、交叉作业和劳动强度和劳动效率等方面矛盾，切实做到保质、保量、配合甲方代表、监理工程师、项目经理部其它组员在现场检验工作，合理划分区段、工艺、工步。避免造成窝工或强弱不均结果。
E、安全设备组
编制、督导、落实多种机具、操作、人身、工作场地等方面安全文件、要求，向项目经理提供安全督导关键部位，并绘制安全管理网络图，对在高空作业人员必需坚持班前、班中、班后安全教育安全员实施责任承包，变压力为动力，关键防范部位要有专员负责，要铁面无私、并以身作则，早来晚走，对外则应向甲方代表及监理工程师进行技术交底，并配合好检验工作，排除安全障碍，进行全员安全活动和安全教育，做好文字统计，以备查询、存档。
F、后勤组
依据工作计划安排，关键处理全部施工人员食宿、临时实施问题，绘制后勤工作网络图，编制照明器材部位安排，低值易耗品采买，工、量、刃具及小型机具采买、更换接待、宣传等一系列工作计划。落实项目经理部交办其它事务。
说明：
A、依据工期要求及进度计划，各施工阶段作业量和工种情况，劳动力配置要充足，经利于平行流水、主体交叉施工。
B、依据工艺要求配置专业施工人员，专业工种要齐全，技术资质满足要求，尤其要优先选择干劲足，技术水平高操作能手，以利于确保质量、速度。
C、加强机械管理和劳动科学调配，提升劳动效率。
4、施工设备准备
本工程结构同时进场安装采取大型吊装设备较多，工期紧，在施工准备阶段，依据现场施工要求，编制施工机电设备需用量，依据工地现场各单位施工现实状况，场地情况，确定各设备进场日期、安装日期及临时堆放场地，确保在不影响其它单位施工活动同时，确保机具设备按现场吊装施工要求安装到位。
施工现场焊接设备
序号
名称
规格型号
数量
用涂
1
直流焊机
AS-320-1
10
相拼、吊装焊接
2
硅整流焊机
ZX5-800
5
反工焊接
3
电烘箱
10KW
4
焊条烘接
4
钼型电流表
直流
4
电流检测
5
测温仪

8
预热检测
6
无损探伤仪
全部配套附件
2
焊缝检测
7
氧乙炔设备配套

6
相拼、吊装
8
烘枪
大号
8
预热
9
角向砂轮

50
焊接配套
10
榔头
1.5磅
50
焊接配套
11
钢丝刷
双排
60
焊接配套
5、施工材料准备
A、 依据施工图，测算各主耗材数量，作好定货安排，确定进场时间。
B、 各施工工序所需临时支撑，钢结构拼装平台，脚手架支撑、安全防护器材数量确定，安排搭设、制作。
C、 依据现场吊装安排，编制钢结构件进场计划，提供制作方案，安排制作运输计划。
6、施工进度计划及确保工期方法。
(1)工期确保方法
总 则
任何一个工程项目，要确保其实施时能按计划顺利、有序地进行，并达成预定目标，必需对有可能影响工程按计划进行原因进行分析，事先采取方法，尽可能缩小计划进度和实际偏差，实现对项目标主动控制。就本项目而言，影响进度关键原因有计划原因、人员原因、技术原因、材料和设备原因、机具原因、气候原因等，对于上述影响工期很多原因，我们将按事前、事中、事控制标准，分别对这些原因加以分析、研究，制订对策，以确保工程按期完成。
事前控制
A、计划原因：依据本项目标工程特点及难点，合理安排各工序作业时间。在各工序连续时间安排上将依据以往同类工序经验，结合本工程特点，留有一定余地，并充足争求相关方面意见加以确定，同时根源各个工序逻辑关系，应用优异网络软件，编制总体网络控制计划，明确关键线路，确定若干工期控制点，同时将总计划分解成月、旬、周、日作业计划，以做到保月、以月保总体计划和工期确保体系。
B、人员原因：我们将充足发挥人才优势，在本项目配置含有同类型工程施工经验强有力项目管理班子及满足各工种工艺技能要求足够数量技术工人。在人员配置上加上确保，并设置造合于工程特点组织机构及多种岗位，制订多种规章制度，以确保机构正常运行，从而做到在人员数量、素质、机构设置、制度建设等方面加以确保。
C、技术原因：针对本工程技术含量高、施工难度大等特点，我们在充足发挥本企业技术优势同时，加强和业主、设计、监理、业主提定分包等方面联络，事前对本工程实施难点、关键点加以分析、研究，充足了解设计意图；大力推广空间结构技术和轻钢型结构技术；制订切实可行性施工方案及各工序作业指导书，对参与实施人员提前进有针对性技术再培训及各项工艺前期设计、试验工作，从而做到在技术上加以确保。
D、材料构件和设备控制：在工程实施前，将组成专业人员对所需材料和设备进行市场调查、货源落实、材质检验、构件加工及运输方法、路线等方面工作，并在制作单位派驻专职驻厂监造人员确保材料构件和设备满足施工需要。
E、机具原因：在工程实施前，将组织专业人员对本工程所需机具加以落实、同时进行全方面检验确保所需机具工艺良好，同时将依据我们以往经验，配置多种机具易损部件，以尽可能地降低机具影响，确保工程顺利进行。
F、气候原因：在工程实施前，和相关气象部门取得联络，了解工程所在地域历年来气候情况，制订具体方法，同时将依据气候情况安排施工进度计划。
G、其它：在事前控制阶段，除了要做好上述很多原因控制以外，还应开展以下几项具体工作：
(a)制订实施阶段目标分解图；
(b)确定施工阶段进度控制关键工作内容和深度；
(c)明确各类人员进度控制具体分工；
(d)确定和进度控制相关各项工作时间安排，总工作步骤；
(e)进度控制所采取具体方法（包含进度检验日期、搜集数据方法、进报表形式、统计分析方法等）；
(f)进行进度目标实现风险分析。
事中控制
A、 计划原因：依据确定进度检验日期，立即对实际进度进行检验，并据此作出各期进度前锋线，立即利用微机对实际进度和计划进度加以分析、比较；立即对计划加以调整，在具体实施时应牢牢抓住关键工序及设定各控制点两个关键点，一旦发生关键工序进度偏差，应立即采取增加投入或合适延长日作业时间等行之有效方法加以纠偏；
B、 人员原因：在实施过程中应采取多种有效方法，如，开展劳动竞赛，设置多种奖励机制，做好后勤服务，开展物理化提议等方法充足调动项目全体人员工作主动性和发明性，采取以人为本策略，以确保工期按期完成；
C、 技术原因：在项目实施过程中，严格根据已确定施工方案作业指导书进行操作，同时立即总坚固施过程中出现多种情况并加以调整，以确保项目实施更趋合理、有效，达成预期效果；
D、 材料、构件和设备控制：在项目实施过程中，严格按方案确定材料、构件及设备进场计划组织进场，尤其应派专门人员驻守构件运输工作，立即了解运输市场行情及运输线路上路况，并应有应急运输方案，以确保项目所需材料、构件及设备安装、有序地进入施工现阶段，满足现阶段施工所需；
E、 机具原因：在项目实施时，应严格按施工方案及各机具操作规程操作机具，同时做好机具设备日常保养工作现阶段配置专业维修人员在最短时间内处理有可能发生多种机具故障，确保工程顺利进行。
F、 气候原因：在项目实施时，掌握每日气象改变情况，并在同现异常气候时能立即调整日作业计划，把气候可能对工程进度影响降低在最低程度；
G、 其它：在事中控制阶段，除了立即做好上述原因控制工作以外，还需开展以下几项工作：
（1） 要求项目全体人员能坚守工作岗位，深入施工现场第一线，立即处理或处理施工中出现多种问题；
（2） 严格进行进度检验，做好施工进度统计；
（3） 组织定时限不定时进度专题会议，立即分析施工进度情况；
（4） 加强和业主、设计、监理分包联络，协同工作。
事后控制
事后控制是指完成整个施工任务后进度控制工作，具体内容有：
A、帮助相关单位立即进行工程验收工作；
B、立即做好各项资料整理、归档工作；
C、立即进行现场收尾、退场工作，为业主后期工期折按期展开发明条件。

施工用电方案
一、方案设计说明
现场施工用电设备台数很多，设备之间容量相差悬殊，为简化计算，按需用系数计算，需用系数为估量值。经过正确计算，合理分配负荷，使三相均衡。
深入负荷中心，依据供电负荷容量及分布情况，使三级配电箱尽可能靠近负荷中心。合理进行赔偿，提升功率因数。
二、施工用电总负荷计算
依据现场施工设备使用情况计算现场用电总需求量，见下表。
项目
额定功率
数量
累计功率
生活用电
6KW
1
6KW
焊机
24KW
3
72KW
现场照明
2.0W/㎡
㎡
4 KW
直流焊机
24KW
3
72KW
焊条烘箱
5KW
1
5KW
现场平面设计、部署及线路走向
现场每个场地1个接驳点，生活用电使用独立三相五线制电缆引至生活区；现场施工用电由二级配电箱引至施工作业面内，电缆靠边悬空挂设，配电箱内需设置自动空气开关、漏电开关，各配电箱必需作反复接地，现场全部设备实施一机、一闸、一漏电开关制。
保护接零和工作接地
为预防电气设备或系统金属外壳因绝缘损坏而带电，必需将正常情况下不带电金属外壳或构架比如焊机底座、配电箱和开关箱金属箱体等和PE线相连，并作反复接地，既保护接零。保护零线（既PE线）由工作接地线、配电房零线或第一级漏电保护器电源侧引出，保护零线除在配电房外接地外，还需在柄电线路中间处和未端处反复接地，接地电阻小于10欧，接地体采取50×50×5㎜和角钢焊接而成，深埋2.5m左右,配电箱、设备外壳接地线采取直径大于2.5m多股铜芯线。
安全用电技术方法和电气防护方法
A、 安全用电技术方法
（1） 施工和现场一切用电设备安装必需严格按施工组织设计进行。
（2） 供电干线、配电装置、发电房、配电房完工后，必需会同设计者动力科、质安科共同检验验收合格后才充许通电运行。
（3） 电气设备设置、安装、防护、使用、维修、操作人员者必需符合（JGJ46-88）施工现场临时用电安全技术规范要求。
（4） 接地装置必需在线路及配电装置投入运行前完工，并会同电力科及设计者共同检测其接地电阻，接地电阻不合格者，严禁现场使用带有金属外壳电器设备，并应增加人工接地体数量，直至接地体完全合格。
（5） 施工现场专用中性点直接接地低压电力线路中，必需采取TN-S接零保护系统。
（6） 保护零线应和工作零线分工，单独敷设，不作它用，保护零线PE必需采取绿/黄双色线。
（7） 保护零线必需和工作零线中间和末端最少三处作反复接地，反复接地线应和保护零线相连接。
（8） 保护零线截面应大于工作零线截面1/2，同时必需满足机械强度要求。
（9） 一切用电施工机具运运载现场后，必需由电工检测其绝缘电阻有检测各部分电气附件是否完整无损，绝缘电阻小于0.5欧或附件损坏机具不得安装使用。
（10） 保护移动式设备漏电开关、负荷线每七天检验一次；保护固定使用设备漏电开关应每个月检验一次；防雷接地电阻应全方面检测。
（11） 电气设备正常情况下不带电金属外壳等均应作保护接零。
（12） 施工现场配电箱和开关箱最少配置两级漏电保护器，漏电保护器选择电流动作型。
（13） 漏电保护器只能经过工作线，开尖箱相实施一机一闸制。
（14） 配电系统中开关电器必需完好，设置牢靠、端正。
（15） 带电导线接头间必需绝缘包扎，严禁挂压其它物体。
（16） 配电箱、开关箱应配锁，专员负责，定时检修。
（17） 检修人员必需遵守电工操作规程，使用绝缘工具，统一组织，专员指挥。
B、 电气防火装置
（1） 在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀物质，不使用火源。
（2） 在电气装置相对集中场所，配置绝缘灭火器材，并严禁烟火。
（3） 合理设置防雷装置，加强电气设备相间和相地间绝缘，预防闪烁。加强电气防火知识宣传，对防火关键场所加强管制，并设置严禁烟火标志。

第四章、工程材料管理

一、 技术准备
熟悉全玻门安装工艺步骤和施工图纸内容，检验预埋件安装是否齐全、正确，依据施工技术交底和安全交底作好施工各项准备。

二、 关键机具
关键机具一览表
序 号
名 称
数 量
规 格
说 明
1
电 钻
1

2
气砂轮机
1

3
水准仪
1

4
玻璃吸盘
2

5
钳子
2

6
水平尺
1

7
线坠
2

三、 作业条件
1、 门框不锈钢或其它饰面已经完成。门框顶部用来安装固定玻璃板限位槽已预留好。
2、活动玻璃门扇安装前应先将地面上地弹簧和门扇顶面横梁上定位销安装固定完成，二者必需同一装轴线，安装是应吊垂线检验，做到正确无误，地弹簧转轴和定位销为同一中心线。
四、 工艺步骤
活动玻璃门扇安装
划线→确定门窗高度→固定门窗上下横档→门窗固定→安装拉手
五、 操作工艺
活动玻璃门扇安装
全玻璃活动门扇结构没有门扇框，门扇启闭由地弹簧实现，地弹簧和门扇上下金属横档进行铰接。
① 划线：在玻璃门扇上下金属横档内划线，按线固定转动销销孔板和地弹簧转动轴连接板。具体操作可参考地弹簧产品说明书。
② 确定门扇高度：玻璃门扇高度尺寸，在裁割玻璃板是应注意包含插入上下横档安装部分。通常情况下，玻璃高度尺寸应小于测量尺寸5mm左右，方便于安装时进行定位调整。把上、下横档（多采取镜面不锈钢成型材料）分别装在厚玻璃门扇上下两端，并进行门扇高度测量。假如门扇高度不足，即其上下边距门横框及地面缝隙超出要求值，可在上下横档内加垫胶合板条进行调整。假如门扇高度超出安装尺寸，只能由专业玻璃工将门扇多出部分裁去。
③ 固定上下横档：门扇高度确定后，即可固定上下横档，在玻璃和金属横档内两侧空隙处，由两边同时插入小木条，轻敲稳实，然后在小木条，门扇玻璃及横档之间形成缝隙中注入玻璃胶。
④ 门扇固定：进行门扇定位安装。先将门框横梁上定位销本身调整螺钉调出横梁平面1-2mm，再将玻璃门扇竖起来，把门扇下横档内转动销连接件孔位对准地弹簧转动销轴，并转动门扇将孔位套入销轴上。然后把门扇转动90度使之和门框横梁成直角，把门扇上横档中转动连接件孔对准门框横梁上定位销，将定位销插入孔内15mm左右（调动定位销上调整螺钉）。
⑤ 安装拉手：全玻璃门扇上拉手孔洞，通常是事先订购时就加工好，拉手连接部分插入孔洞时不能很紧，应有松动。安装前在拉手插入玻璃部分涂少许玻璃胶；若插入过送，可在插入部分裹上软质胶带。拉手组装时，其根部和玻璃帖紧后再拧紧固定螺钉
⑥ 密封胶处理。
⑦ 最终完工清扫。
六、 成品保护
⑴玻璃门安装时，应轻拿轻放，严禁相互碰撞。避免扳手、钳子等工具碰坏玻璃门。
⑵安装好玻璃门应避免硬物碰撞，避免硬物擦划，保持清洁无污染。
⑶玻璃门材料进场后，应在室内竖直靠墙排放，并靠放稳当。
⑷安装好玻璃门或
第七章、安全生产确保方法
第一节安全管理
一、安全施工、
目标：杜绝一切伤亡事故和火灾事故。
二、安全施工组织体系
企业总经理

安全科
项目经理

安全监理
质安工程师

项目部安全员

各班组安全员

三、施工现场安全管理组织
施工现场安全管理组织结构
项目经理

项目安全总负责

施工安全组
安全监督组
工地安全组

四、安全技术方法
在施工前必需逐组进行安全技术交底，其交底内容针对性要强，并做好统计，并明确安全责任制，安全技术交底网络图以下：
施工作业纪律
安全技术方法

不安全习惯
行为控制方法

特殊作业要求

安全技术交底

有毒有害物
施工平面

环境要求

危险区域
周围环境

危险衔接点
物品控制

设备构件倒运

加强施工中安全信息反馈，不停消除施工过程中事故隐患，使安全信息反馈快速，这是预防和控制事故发生关键方面。
开工前检验人员身体，高空作业人员严禁带病作业，酒后作业，并做好防暑降温工作，高空作业人员应佩带工具袋，工具应放在工具袋中不得放在钢管，钢板夹层或易失落地方，全部手动工具就穿上绳子套在安全带或手腕上，预防失落伤及她人。
对所使用千斤顶，导链，拔杆，钢丝绳等吊装工具全部必需是正规厂家生产，且含有相对应质量确保书，以确保吊装安全，托架已装刚架，应有可靠防风方法，必需用缆风绳拉紧。吊装时，提升和导链必需同时，以确保施工设备安全，杜绝施工事故发生。
在施工过程中，保护半成品尤为关键，关键刚架未安装到位，全部必需产取必需方法虽以保护。
氧气、乙块、油漆、涂料等易爆有毒物品一定要隔离加强保管，休止随意摆放，并得有专员保管，建立一套严格用气用料制度，采购运输入库领料等各个步骤全部要有专员负责，材料入库时必需分门别类堆放，作好安全检验工作，尤其对气瓶关键检验并作好登记统计，且要在危险品库区周围树立醒目标防火标志牌，库内必需要含有良好通风条件，如安装排气扇。领料必需有专员领取，不得随意发放，并做好登记。危险品使用时必需遵照国家相关规范，即多种气瓶要有标准色标，气瓶必需含有防震圈和防护帽安全阀且不准平放，气瓶间距不得小于5米，距明火距离不得小于10米且周围必需有安全隔离方法，尤其是油漆使用时严禁靠近电焊工作区或明火工作区放置。
做好防盗工作，施工人员不仅要安装好，而且也要加强身边保卫工作，预防外人破环和乱拿。对于钢管、机具、零件等关键物品要设专门房间上锁保管，领取和存放做好登记工作。
吊装设备和结构件要充足作好准备，有专员指挥操作遵守调运安全要求。使用起重机应和司机亲密配合，严格实施起重机械“十不准”要求。
作好防火工作，严格遵守施工工地相关防火要求，加强防火设施，杜绝火灾事故。必需在取得动火证以后，才可动火施工。施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境污染有没有危险性，以防失火。在工作区和生活区全部必需有消防器材，如灭火器，砂箱，消防水管等。
施工用电，临时用电，照明用电工程必需采取TN－S系统，设置专用保护零线。施工用电及现场临时用电必需使用五芯电缆配电系统，采取“三及配电二及保护”，同时要求开关箱（末级）必需装设漏电保护器（30MA或15MA，0 1S）,每台设备含有各自专用开关箱，实施“一机一闸一保护”安全用电制度，所以提升临时用电本质安全。现场照明用电应采取安全电压，手持照明用电电压，必需低于36伏。现场必需配有两名专职电工，建立安全用电巡查制度建立用电挡案，关键巡查、检验内容：
1、外电防护大于安全距离且有防护方法，防护方法符合要求且封闭严密。
2、接地和接零保护系统：工作接地和反复接地合理要求，采取TS-S系统，专用保护零线设置符合要求，保护零线和工作零线分别安装。
3、配电箱和开关箱：必需符合“三级配电两级保护”，漏电保护装置参数匹配，电箱内有隔离开关。必需符今“一机、一闸、一漏、一箱”，安装位置必需到位、周围无杂物。配电箱内多路配电有明确标识，电箱必需有门、有锁、有防雨方法。
4、现场照明：照明专用回路有漏电保护，灯具金属外壳作接零保护，室内线路及灯具安装高度高于2。4M，潮湿工作使用36V以下安全电压，使用36V照明线路必需整齐且接头处用绝缘布包扎，手持照明灯用36V及以下电源。
5、配电线路：电路老化必需立即更换，线途经道必需有保护，电杆、横杆、横杆必需符合要求，使用五芯（电缆），电缆架埋设必需符合要求。
6、电器装配：电器装配必需符合要求。
7、变配电装置：变配电装置必需符合要求。
8、用电档案：有专题用电施工组织设计，有地极阻值摇测统计，有电工巡视维修统计，内容齐全、有专员管理。
9、电焊机：电焊机安装完成后有验收合格手续，保护接零、有漏电保护器，一次线符合要求穿管保护，电源使用白动开关，电焊机有防雨罩。
10、手持电动工具必需有接地保护，同时操作者要求穿戴绝用具，不得随意接长线和更换插头。
对于用电设备在5台以上或总容量在50千瓦以上大型配电柜，全部必需编制临时用电施工组织设计，用来指导临时用电工程设设施布局和线路敷设和所采取安全方法,并存入工地档案.
加强雨季施工防护方法,立即掌握气象资料,方便提前做好工作安排和采取预防方法,预防雨天对施工造成恶劣影响.
大风、大雨有得从事露天高空作业，施工人员应注意防滑、防雨、防水及用电防护，并做好对应防护方法。
不许可雨天进行焊接作业，如必需，需设置可靠挡雨、档风蓬、防护后方可作业。
加强大风防护方法，大风来临前，现场零碎物品应集中，施工材料、工具回收房内，施工废料集中安放到临时堆场，已安装结构件节点固定，。整体结构必需加固稳定。
已装刚架，应有可靠防风方法，如用缆风绳拉紧。
重视安全宣传，加强安全管理。以教育为主，以处罚为辅来搞好安全。
易燃、易爆有毒物品一定要隔离加强保管，严禁随意摆放。
对于钢构件、机具、零件等关键物品要设专门房间上锁保管，领取和存放做好登记工作。
运设备和结构要充足做好准备，有专员指挥操作遵守吊运安全要求。
施工现场焊接或切割等动火操作时要事先注意周围上下环境有没有危险性，以防失火。
施工用电、照明用电按要求分线路接线，对于绝缘保护层裸露线要严禁使用。
多种施工材料要分类有序堆放整齐，对余料注意定时回收，对废料立即清理，定点设垃圾箱，保持施工现场清洁整齐。
定时按情况可进行安全和文明检验评选，依据评选分数高低给不一样班组对应奖罚，把安全和文明工作做好。
结构运输倒运必需绑扎牢靠，堆放平稳牢靠，防变形，防坍塌倾倒。
各工种人员要持证上岗，严格遵守本工种安全操作规程，在安装中不要抱侥幸心理，而忽略安全要求。
结构件不固定不准构钩，吊装靠棱角处必需加护套。
六级以上大风、大雨、大雪及浓雾等恶劣天气，严禁从事露天高空作业。
电气控制等关键部位要采取专员值班、保管方法，安全施工人员必需养成良好工作习惯，不动和自己无关一切电气开关。
施工人员不仅要安装好，而且也要加强身边保卫工作，预防外人破坏和乱拿。
施工现场必需设置“四牌一图”；施工单位工地名称牌、安全生产六大纪律宣传牌、重大伤亡事故为“零”日期计数牌、工地关键管理人员名单牌和施工总平面图。
夜间施工必需有足够照明，深坑作业地面应红灯示警。
结构件之间接头连接和安装就位等高空连接工作，应搭设稳固可靠临时工作平台。
为便于施工人员操作，设置简单爬梯，组装高空焊接工作，可采取直爬梯和悬挂式钢吊兰。
高空作业点下地面不许可站人，预防高空坠落事故。
施工用电设施应专员维护，定时保养，严格遵照用电规程，确保安全用电，节省用电。
严格遵守施工工地相关防火要求，加强防火设施，杜绝火灾事故。
起吊用工具和钢丝绳，必需有足够安全系数，通常不得小于5－6倍。
施工临时设施制作和设置不能随意降低要求，对原有工具、材料及通用设施应认真检验，有缺点之处应予修复，该报废决不能再用。
使用起重机应和司机亲密配合，严格实施起重机械“十不吊”要求。
脚手架搭设应遵守脚手架工程安全操作要求。
第二节文明施工
在安全施工同时，还要加强现场施工文明管理，确保安全、文明、优质完成施工任务。
文明施工目标
实施规范化、标准化现场管理，争创市文明工地。
文明施工组织体系

项目经理

项目副经理

标准化工地检验组

现场巡视员
治安联防员
卫生检验员

联 防 队
检 查 组

第三节 卫生检验
（1）现场不设食堂，搞好环境卫生。
（2）现场不乱搭工棚，临时工作用房统一。
（3）工作人员统一着装，标志一致。
（4）现场设置临时厕所，定时专员清扫。
第四节 治安
（1）组织治安队进行治安管理。
（2）协调好各队伍之间关系，有摩擦要经过正当手段处理。
（3）不出现打架斗殴事件，不出现偷窃事件。
第五节 环境保护方法
（1） 实施环境保护目标责任制：把环境保护指标以责任书形式层层分解到相关班组和个人，列入承包协议和岗位责任制，建立懂行善管环境保护自我监控体系。
（2） 加强检验和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气监控工作，立即采取方法消除粉尘、噪声、废气和污水污染。
（3） 保护和改善施工现场环境，进行综合治理；施工单位采取有效方法控制人为噪声，粉尘污染和采取技术方法控制烟尘，污水和噪声污染，并同当地环境保护部门加强联络。
（4） 在施工现场平面部署和组织施工过程中严格实施国家、地域、行业和企业相关环境保护法律法规和规章制度。
（5） 保持施工机械整齐，电线、气焊带、风带等应沿柱成束至下而上拉放，并应捆扎牢靠。
第六节 预防噪声污染
（1） 严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无敌甩打模板、乱吹哨、限制高音喇叭使用，最大程度降低扰民。
（2） 严格控制强噪音作业时间，通常从晚10点到次日早6点间停止强噪声作业，确系特殊情况必需夜间施工，尽可能采取降噪方法，并出安民通告，求得群众谅解。