一级建造师综合项目管理预测试题及答案.doc
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一级建造师《项目管理》预测试题及答案(2) 一、单项选取题(共70题,每题1分。每题备选项中,只有1个最符合题意) 1.大中型工程项目是由各种( )构成。 A.单项工程 B.单体工程 C. 单位工程 D.分项工程 2.对的理解工程质量目的和规定,保证施工布置、技术工艺方案和组织管理办法合理性、先进性和经济性重要环节是( )。 A.正的确施施工质量控制 B.对的编制施工质量筹划 C.对的编制施工组织设计 D.对的执行施工质量筹划审批程序 3.工作流程组织反映一种组织系统中各项工作之间( )关系。 A.静态组织 B. 动态组织 C. 工艺 D.从属 4.国内积极履行建设工程总承包,其重要意义在于增进设计与施工紧密结合,以达到( )目。 A.减少项目投资风险 B.为项目建设增值 C.实行固定总价包干 D.业主方免于参加项目建设管理 5.在施工成本管理各类办法中,普通不需增长费用,并且是其她各类办法前提和保障是( )。 A.过程控制办法 B.经济办法 C. 技术办法 D.组织办法 6.施工总承包模式与施工总承包管理模式相似之处在于( )。 A.项目建设周期 B.总包单位对分包单位管理责任 C.业主对分包单位付款方式 D.业主对分包单位选取和承认权限 7.由不同功能筹划构成建设工程项目进度筹划系统不涉及( )。 A.实行性进度筹划 B.指引性控制筹划 C.控制性进度筹划 D.决策性控制筹划 8.在项目目的动态控制纠偏办法中,( )是指由于管理因素而影响项目目的实现问题,并采用相应办法,如调节进度管理办法和手段、变化施工管理和强化合同管理等。 A.组织办法 B.管理办法 C.经济办法 D.技术办法 9.项目人力资源管理涉及( )。 A.有效地管理项目管理班子成员所有过程 B.与项目关于所有人员管理过程 C.与项目施工关于所有人员管理过程 D.有效地使用涉及项目人员所需要过程 10.进度纠偏办法有各种,属于进度纠偏技术办法是( )。 A.调节进度管理办法 B.调节工作流程组织 C.变化施工办法 D.强化合同管理 11.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等。下列风险因素中属于技术风险是( )。 A.事故防范筹划 B.现场防火设施 C.工程设计文献 D.普通技工能力 12.人力资源管理组织和人力资源规划是( )过程。 A.对项目承担组织内成员进行重新分派 B.明确项目管理班子成员职责 C.辨认、拟定和分派角色、职责和报告关系 D.进行团队建设、提高人员积极性 13.施工成本筹划普通有三类指标,即( )。 A.拟定工作预算成本指标、已完毕工作预算成本指标和成本减少率指标 B.成本筹划数量指标、质量指标和效益指标 C.预算成本指标、筹划成本指标和实际成本指标 D.人、财、物成本指标 14.在建设工程项目风险类型中,由损失控制和安全管理人员能力方面带来风险属于( )。 A.经济和管理风险 B.技术风险 C.组织风险 D.工程环境风险 15.建设工程项目按其成本构成编制施工成本筹划时,是指将施工成本分解为( )。 A.直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本 C.人工费、材料费、施工机械使用费、办法费、间接费 D.建筑工程费和安装工程费 16.在施工项目形成过程中,对施工项目成本进行对比评价和总结工作是( )。 A.成本核算 B.成本控制 C.成本考核 D.成本分析 17.大中型工程项目普通是由若干单项工程构成,而单位工程是由( )构成。 A.单项工程 B.分部工程 C.分项工程 D.单体工程 18.由于非承包商责任导致承包商自有机械设备窝工,其索赔费按( )计算。 A.台班费 B.台班折旧费 C.折算租金 D.折算租金乘以规定降效系数 19.依照《建设工程工程量清单计价规范》,施工过程中如发现图纸设计错误,因修改设计而新增工程量清单项目,其综合单价应( )。 A.由发包人提出,经工程师确认 B.由工程师提出,经发包人确认 C.由承包人提出,经发包人确认 D.由发包人提出,经承包人确认 20.某工程发包后,发包人未按商定预付,承包人在商定预付时间7天后向发包人发出规定预付告知,发包人收到告知后仍不能按规定预付,承包人可在发出告知后7天停止施工,由此导致工期迟延损失由( )承担。 A.承包人 B.发包人 C.分包人 D.监理工程师 21.建设工程项目业主方和项目参加方信息解决应考虑充分运用( )方式。 A.广域网通讯 B.远程数据通讯 C.局域网通讯 D.城域网通讯 22.作为建设工程项目进度控制根据,建设工程项目进度筹划系统应( )。 A.在项当前期决策阶段建立 B.在项目初步设计阶段完善 C.在项目进展过程中逐渐形成 D.在项目施工准备阶段建立 23.已知某工程网络筹划中,R自由时差为3天,总时差为5天。通过检查分析,发现该工作实际进度拖后,且影响工作总工期l天。在其她工作均正常前提下,工作R实际进度拖后( )天。 A.1 B.3 C.7 D.6 24.在工程网络筹划执行过程中,如果只发现工作M进度浮现迟延,但迟延时间未超过原筹划总时差,则工作M实际进度( )。 A.影响其后续工作,但不影响工程总工期 B.不影响工程总工期,也不影响其后续工作 C.影响工程总工期,也也许影响其后续工作 D.不影响工程总工期,但有也许影响其后续工作 25.施工成本偏差分析可采用不同表达办法,惯用有( )。 A.横道图法、表格法和曲线法 B.网络图法、横道图法和表格法 C.比较法、因素分析法和差额计算法 D.网络图法、表格法和曲线法 26.建设工程项目施工成本筹划可分别按施工成本构成、子项目构成和工程进度编制,在工程实践中,经常( )。 A.按施工成本构成编制 B.按子项目构成编制 C.按工程进度编制 D.将三种办法结合起来使用 27.进度目的分析和论证目是( ),进度目的与否也许实现。 A.贯彻进度控制办法 B.分析进度目的与否合理 C.决定进度筹划不同功能 D.拟定进度筹划系统内部关系 28.某双代号网络筹划如下图所示,则C工作自由时差为( )天。 A.0 B.1 C.2 D.3 29.已知某工作i-j持续时间为6天,其i节点最早开始时间为第18天,最迟开始时间为第23天,则该工作最早完毕时间为( )天。 A.18 B.21 C.24 D.25 30.网络图中中间节点( )。 A.既无外向箭头,也无内向箭头 B.只有外向箭头 C.既有外向箭头,也有内向箭头 D.只有内向箭头 31.为了实现进度目的,不但应进行控制,还应注意分析影响工程进度风险,则不属于常用影响工程进度风险是( )。 A..政治风险 B.军事风险 C.社会风险 D.技术风险 32.建设工程项目进度控制管理办法不涉及( )。 A.注重信息技术应用 B.选取承发包模式 C.用工程网络筹划办法编制进度筹划 D.编制项目进度控制工作流程 33.已知工程网络筹划中某工作自由时差为5天,总时差为7天。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度迟延,且影响工期3天,则该工作实际进度比筹划进度迟延( )天。 A.10 B.8 C.7 D.3 34.建设工程项目进度控制中,涉及对实现进度目的有利设计技术和施工技术选用办法属于( )。 A.组织办法 B.经济办法 C.管理办法 D.技术办法 35.建设工程项目质量控制系统管理文献或手册,是承担该项目实行任务各方应共同遵循管理根据,它在( )过程中形成。 A.分析系统质量控制界面 B.编制系统质量控制筹划 C.制定系统质量控制制度 D.明确系统质量控制网络 36.某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算,某分部工程预算进度款为300万元,有关调节要素和数据如下表所示,则调值后该分部工程结算款为( ) A.321.63 B.303.54 C.298.74 D.280.65 37.在网络筹划中,工作最早开始时间应为其所有紧前工作( )。 A.最早完毕时间最大值 B.最迟完毕时间最小值 C.最早完毕时间最小值 D.最迟完毕时间最大值 38.为实现建设工程项目进度目的,应充分注重内容是( )。 A.尽早拟定总进度目的 B.健全项目管理组织体系 C.工程质量目的 D. 恰当采用计算机辅助进度控制 39.发包人和承包人通过洽商用合同形式拟定工程预付款扣回方式,可采用( )方式。 A.等比率扣款 B.分期扣款 C.分段扣款 D.分项目扣款 40.PDCA循环中,质量筹划阶段重要任务是( )。 A.明确目的并制定实现目的行动方案 B.展开工程施工工艺活动 C.对筹划实行过程进行各种管理 D.对质量问题进行因素分析,采用办法予以纠正 41.按现行施工管理制度规定,工地现场安装危险性较大起重机械设备安装完毕,必要经( )验收合格方能使用。 A.建设单位 B.设备供应部门 C.安全管理部门 D.专业管理部门 42.当获证公司质量管理体系不符合认证规定期,认证机构可采用警告办法是( )。A.公司通报 B.监督检查 C.认证暂停 D.认证注销 43.全面理解工程状况和特点,掌握承包合同中工程质量控制合同条件,属于施工质量控制过程( )环节。 A.施工管理 B.工程调研和项目承办 C.施工工艺 D.质量回访及保修 44.某建设工程项目由于分包单位购买工程材料不合格,导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中,施工质量控制监控主体是( )。 A.施工总承包单位 B.材料供应单位 C.分包单位 D.建设单位 45.施工过程质量控制是指( )投入与产出过程质量控制。 A.工程产品 B.施工作业技术活动 C. 材料和设备 D.施工活动 46.建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立质量控制系统,该系统( )。 A.属于一次性系统 B.需要进行第三方认证 C.仅涉及施工承包单位 D.需要通过业主方认证 47.在质量管理过程中,通过抽样检查或者检查、实验所得到诸多问题,均可采用( )进行描述。 A.排列图法 B.调查表法 C.鱼刺图法 D.直方图法 48.质量手册涉及工程产品质量形成全过程应控制所有质量职能活动内容,这体现了质量手册( )。 A.系统性 B.大纲性 C. 可追溯性 D.可修改性 49.对每一种质量特性或问题,逐级进一步排查也许因素工程质量记录办法是( )。 A.因果分析法 B.分层法 C.直方图法 D.排列图法 50.质量控制各阶段设计深度,涉及方案设计、扩初设计和( )以及三阶段设计中技术设计等各阶段设计深度。 A.施工图设计 B.施工文献设计 C.工程整体形象设计 D.施工工艺设计 51.建筑产品多样性和生产单件性使得每项建设工程都要( )。 A.依照实际状况制定健康安全与环境管理筹划 B.依照生产筹划制定健康安全与环境管理方针 C.依照承包商规定制定健康安全与环境管理筹划 D.依照行业分工制定健康安全与环境管理筹划 52.职业健康安全与环境管理持续性是由( )决定。 A.协调性 B.产品生产阶段性 C.经济性 D.产品委托性 53.“安全第一”方针充分体现了( )理念。 A.安全施工 B.以公司物资为重 C. 以人为本 D.以公司利益为重 54.在职业伤害事故分类中,物体打击伤害是指落物、滚石、( )等导致人身伤害。 A.锤击、碎裂 B.井壁坍塌 C.高处坠落 D.爆炸引起物体打击 55.下列不属于职业健康安全与环境管理体系文献特点是( )。 A.文献编制和使用是一种动态过程 B.独立单元文献不需要加任何过多其她解释 C.文献只能用文字形式表达 D.体现了各活动策划实行检查和处置规定 56.职业伤害事故按其后果严重限度分类,属于重大伤亡事故是指一次事故中死亡( )事故。 A.1人及以上 B. 3人及以上 C. 3至5人 D.10人及以上 57.用事故发生频率和事故后果严重限度来判断安全风险级别时,若事故发生频率极小,事故后果严重限度为重大损失(严重伤害),则安全风险所属级别为( )。 A.Ⅰ-可忽视风险 B.Ⅱ-可容许风险 C.Ⅲ-中度风险 D.Ⅳ-重大风险 58.建设工程项目总承包与普通施工承包最大不同之处在于项目总承包需要负责( )。 A.承建项目投资投料试生产 B.所有或某些工程设计 C.总价包干 D.所有主体和附属过程、工艺和设备等施工与安装 59.在资格预审中,招标人重要审查潜在投标人应当符合条件是( )。 A.具备独立订立合同水平 B.在近四年内没有骗取中标和严重违约问题 C.具备独立订立合同权利 D.在近四年内没有重大工程质量问题 60.招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起( )日内,按照招标文献和中标人投标文献订立书面合同。 A.20 B.30 C.40 D.50 61.在单价合同中,如发包人没有明确工程量变更限度,则承包人应与发包人共同拟定一种“增减量幅度”,当超过该幅度时,( )。 A.分包商有权规定对工程单价进行调节 B.工程师有权批准对工程单价进行调节 C.业主可以直接批准对工程单价进行调节 D.承包人有权规定对工程单价进行调节 62.银行履约保函是由商业银行开具担保证明,普通为合同金额( )左右。银行保函1分为有条件银行保函和无条件银行保函。 A.2% B. 5% C. 8% D.10% 63.建设工程项目工程款支付担保是指( )提供担保。 A. 发包人向承包人 B.承包人向发包人 C. 发包人向建设行政主管部门 D.承包人向建设行政主管部门 64.履约担保保存金退还规定是( )。 A.工程移送时,一次性退还 B.质量保修期满一年后,一次性退还 C.工程移送时,支付一半;质量保修期满一年后14天内,支付另一半 D.不予退还 65.建设工程施工合同交底是指( )进行交底。 A.发包人向承包人合同管理人员 B监理人向承包人合同管理人员 C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员 D.承包人项目经理向现场操作人员 66.关于项目信息门户,下列说法对的是( )。 A.项目信息门户是一种项目管理信息系统(PMIS) B.项目信息门户是一种公司管理信息系统(MIS) C.项目信息门户重要用于项目法人人、财、物、产、供、销管理 D.项目信息门户可觉得一种建设2F_程各参加方服务 67.纠纷裁决委员会委员特别应具备( )方面丰富经验。 A.合同管理 B.法律程序 C.施工管理 D.工程施工 68.建设工程项目设计质量控制不涉及( )。 A.观感性质量控制 B.指引性质量控制 C.经济性质量控制 D.功能性质量控制 69. 建设工程项目管理应注重运用信息技术手段进行信息管理,其核心手段是( )。A.服务于信息解决应用软件 B.收发电子邮件专用软件 C. 基于网络信息解决平台 D.基于公司内部信息管理网络系统 70.建设工程项目总进度目的控制是( )项目管理任务。 A.施工方 B.业主方 C.设计方 D.供货方 71.在国际上,业主方项目管理方式有各种也许,在如下描述中,对的是( )。 A.业主方自行完毕其项目管理任务 B.业主方委托项目管理征询公司进行项目管理 C.业主方与项目管理征询公司共同进行项目管理 D.业主方委托本工程总承包管理公司完毕其项目管理任务 E.业主方委托本工程项目总承包公司完毕其项目管理任务 72.下列关于项目管理组织构造模式表述中,对的有( )。 A.职能组织构造中每一种工作部门只有一种指令源 B.矩阵组织构造中有横向和纵向两个指令源 C.大型线性组织系统中指令途径太长 D.线性组织构造中可以跨部门下达指令 E.职能组织构造合用于大型组织系统 73.施工方项目管理职能分工表是以表形式反映项目管理班子内部( )对各项工作管理职能分工。 A.项目经理 B.各工作部门 C.各工作岗位 D.总包与专业分包 E.专业分包与劳务分包 74.建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划内容普通涉及( )。 A.质量控制办法和手段 B.进度控制办法和手段 C.投资控制办法和手段 D.安全管理方略 E.风险管理方略 75. 在施工过程中投资筹划值和实际值比较涉及( )。 A.工程合同价与工程概算 B.工程合同价与工程款支付 C.工程决算与工程预算 D.工程决算与工程合同价 E.工程预算与工程索赔 76.施工项目成本筹划按其作用可分为( )。 A.单位工程成本筹划 B.分某些项工程成本筹划 C.竞争性成本筹划 D.指引性成本筹划 E.实行性成本筹划 77.施工成本管理应从多方面采用办法,详细涉及( )。 A.组织办法 B.技术办法 C.经济办法 D.合同办法 E.管理办法 78.索赔款中现场管理费是指承包商完毕额外工程、索赔事项工作以及工期延长期间现场管理费。现场管理费应涉及现场( )。 A.暂时设施费 B.管理人员工资 C.办公费 D.通讯费 E.交通费 79.在建设工程项目施工索赔中,可索赔材料费涉及( )。 A.非承包商因素导致材料实际用量超过筹划用量而增长费用 B.因政策调节导致材料价格上涨费用 C.因质量因素进行工程返工所增长材料费 D.因承包商提前采购材料而发生超期储存费用 E.由业主因素导致材料损耗费 80.在应用调值公式法进行工程价款动态结算时,价格调节需要拟定期点价格,这里时点价格涉及( )。 A.基准日期市场价格 B.政府制定价格 C. 开X-时市场价格 D.工程价款结算时指令价格 E.特定付款证书关于期间最后一天49天前时点价格 81.建设工程项目设计阶段建设监理工作重要任务有( )。 A.拟订和商谈设计委托合同 B.设计进度控制 C.参加组织设计文献报批 D.参加施工合同商签 E.参加重要材料和设备选型 82.建设项目进度筹划跟踪检查与调节内容重要涉及( )。 A.必要时调节进度筹划 B.筹划时间参数 C.定期跟踪检查进度筹划执行状况 D.对发现进度纠偏采用纠偏办法 E.拟定项目筹划系统 83.在下图所示网络筹划中,关于各项工作总时差和自由时差表述对的是( )。 A.工作A自由时差为0,总时差为2 B.工作B总时差和自由时差为1 C .工作C总时差和自由时差均为2 D.工作D自由时差为1,总时差为3 E.工作D自由时差和总时差为0 84.在项目组织构造中,应由( )负责进度控制工作。 A.总承包公司 B.专门工作部门 C.符合进度控制岗位资格专人 D.分包人 E.项目管理部门 85.建设工程项目进度控制经济办法涉及( )。 A.经济勉励办法 B.承发包模式选取 C.资金需求分析 D.编制项目进度控制工作流程 E.资金供应条件分析 86.某分部工程双代号网络筹划如下图所示,图中错误是( )。 A.节点编号有误 B.工作代号重复 C. 各种起点节点 D.各种终点节点 E.存在循环回路 87.衡量建筑产品对社会需求满足或满足限度如何,必要用一系列定量或定性特性指标斓描述,它特性指标涉及( )。 A.合用性 B.经济性 C.环境适应性 D.客观性 E.可靠性 88.在施工设备控制环节中,对施工所用机械设备,应依照工程需要从( )等方面加以控制。 A.设计筹划方案 B.制作设计 C.设备选型 D.重要性能参数 E.使用操作规定 89.建设工程项目工程变更普通涉及( )。 A.进度筹划变更 B.工程范畴变更 C.施工条件变更 D.设计变更 E.施工顺序变更 90.建设工程项目质量政府监督机构在工程开工前质量检查涉及( )。 A.检查项目参加各方质保体系 B.审查施工组织设计文献 C. 检查工程建设各方有关文献 D.审查监理规划文献 E.检查各方人员资质证书 91.构成质量管理体系文献是质量手册,质量手册作为公司质量管理重要大纲性文献,不但应具备指令性和系统性,同步还需要具备( )。 A.协调性 B.指引性 C.可行性 D.可检查性 E.可理解性 92.建筑产品固定性和生产流动性受外部环境影响因素多,这决定了职业健康安全与环境管理复杂性是由( )决定。 A.生产人员流动作业 B.工具和设备交叉和流动作业 C.较多外部环境影响因素 D.地理条件和地区资源影响 E.设备、材料质量影响 93.合同分析目和作用重要体当前( )等方面。 A.依照合同规定制定投标方略 B.分析合同中漏洞,制定履行合同对策 C.分析合同风险,制定风险管理对策 D.分解合同任务,并贯彻到详细部门、人员 E.总结合同执行状况,完善竣工验收报告 94.安全检查重要内容涉及( )。安检后应编制安全检查报告,阐明已达标项目、未达标项目、存在问题、因素分析、纠正和语法办法。 A.查思想 B.查管理 C.查隐患 D.查整治 E.查制度 95.在环境管理体系(GB/T 24001)一级要素“规划”中,包括二级要素有( )。A.环境因素 B.法律和其她规定 C. 信息交流 D.目的和指标 E.环境管理方案 96.建设工程招标方式有( )。 A.公开招标 B.邀请招标 C.指定性招标 D.区域性招标 E.专业招标 97.违法分包中不具备相应资质条件单位是指( )。 A.未经建设单位承认 B.不具备资质条件 C. 未满足合同中商定 D.超越自身资质级别承揽业务 E.不具备相应施工能力 98.世行贷款项目招标文献范本《土建工程国内竞争性文献》规定( )。 A.中标人应在接到中标告知书14天内按规定向发包人提交履约保证金 B.在缺陷责任期结束后14天内发包人应将履约保证金退还承包人 C.预付款保函应在预付款所有扣回之后保持有效 D.预付款不计利息 E.预付款保函担保金额应在有效期内保持不变 99.与网络筹划相比较,横道图进度筹划法具备( )特点。 A.合用于手工编制筹划 B.工作之间逻辑关系表达清晰 C.可以拟定筹划核心工作和核心线路 D.筹划调节只能用手工方式进行,且工作量大 E.适应于大型项目进度筹划系统 100.建设工程项目信息管理是通过对( )管理,使项目信息能以便和有效地获取、存储、存档、解决和交流。 A.各个系统 B.各种材料 C.各种工程 D.各项工作 E.各种数据- 配套讲稿:
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