电气工程建设中电气安装问题及安装技术解析_孙若豪.pdf
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1、 电气工程建设中电气安装问题及安装技术解析孙若豪(浙江诚信人才资源交流服务有限公司)摘要:众所周知,电气安装工程在建筑工程建设期间是非常重要的环节,更是与人们的日常生活之间有紧密的联系。但不可否认的是,电气工程建设当中,尤其是在电气安装期间容易出现一些问题,例如:施工技术不完善、缺少全过程监督与管理等,对于电气安装的效果等多个方面带来诸多不利影响。因此,本篇文章主要针对电气工程建设中电气安装问题进行认真分析,最后提出解决问题的方法与策略,希望能够为相关工作人员提供一些参考和帮助。关键词:电气工程;建设;电气安装问题;安装技术 引言现阶段电气工程呈现出高速的发展态势,电气工程自动化与智能化水平也
2、在不断提高,为人们的生活、工作等多个方面带来了极大便捷 -。如果想要将电气工程的作用全部发挥出来,就需要对安装质量加大控制力度,使得电气工程向着更好的方向发展和前进。基于此,本文主要对电气工程建设当中的电气安装问题以及安装技术展开深入探讨。电气工程施工要求分析伴随时间的不断推移,众多的新技术、新工艺、新材料应运而生,对于电气工程来说,众多新的设备以及材料的出现,给安装工作带来了很大变化,但是也导致安装中新问题的出现。再加上过去电气安装期间存在的问题,对于电气工程质量产生诸多的影响,应该运用怎样的方法,才能够加大对质量控制的力度,最终将高质量的电气工程展现在大众的眼前,一直是相关工作人员深入思考
3、的问题 -。电气工程安装管理的意义分析随着人们生活水平的不断提高,大众对于生活的环境、生活的质量、资源的使用情况等多个方面都非常关注,并提出诸多要求,建筑安装行业更是紧紧跟随时代发展的脚步,向着更好的方向转变。在建筑行业当中,安装工程的产值占据很大的比例,为了满足工程要求,施工队伍当中没有经过专业培训的农民工,给建筑行业的安装质量带来一定的影响,经不完全统计,农民工的数量在施工总人数当中达到 ,这也是频繁出现事故的主要原因 -。另外,事故所引起的社会影响也非常恶劣,每次事故后,政府部门都需要进行严厉的惩处,但是安装事故依旧会再次出现,这引起了社会大众的关注与重视,需要企业加大对安装工作管理的力
4、度,降低和减少安全风险出现的可能与概率,确保工程在进行期间可以更加安全和有序 -。电气工程建设期间电气安装问题分析.施工技术不完善问题国家对电气工程非常关注与重视,并且提出诸多的要求,如果出现不完善问题,那么必然会对工程的总体质量、安全等多个方面带来非常严重的影响,例如:在电气安装期间,最重要的问题就是安全,如果没有针对施工设备安装防护套,那么就会导致电线外层裸露,在安装期间受到摩擦,出现破损问题。再例如:建筑物雷电防护设施安装期间所使用到的相关材料一定要满足相关要求,保护线如果没有接地,就会造成建筑物防雷装置失效问题的出现,在特殊天气当中,无法将自己的作用发挥出来。.缺少全过程监督与管理电气
5、工程项目要顺利、有序的进行,就需要专业团队的配合。众所周知,工作中使用综合素质高、工作能力强的人员,才能够体现出更好的效果,但是据了解,一些施工队并没有结合真实工程的情况进行研究,所采用的施工步骤与施工质量之间存在较大不同,在施工期间,发生冲突的可能性较大,这时需要施工团队内部专业工作人员对出现的问题进行解决。之所以会出现冲突问题,有很大一部分原因就是施工队伍忽视团队合作的重要性,只是将关注的重点全部放在自己工作上面,因此,管理者需要对此问题加大分析和研究的力度。电气技术与经济 技术与交流 .缺少技术人员由于施工企业并没有制定出更加完善、健全的激励制度和分配制度,所以工作人员出现敷衍、马虎的态
6、度与心理,一些管理人员并未将自己的作用全部发挥出来,没有对基层人员加大管理力度,所以工作人员出现消极的心理。经过认真的总结,主要包括三个方面,其一:时代在发展,科学技术不断进步,将机械设备加入到施工过程当中去,可以进一步提高施工水平和效率,也可以降低相关工作人员的劳动强度。传统施工工艺效率较低,原有的技术工人还没有掌握这些新技术,所以无法满足施工要求。其二:施工单位并没有针对技术工作人员进行科学培训,而将招聘作为重要的方式,人才一边在招聘当中,一边在流失当中,对于施工企业更好的发展必定会产生一定的影响。其三:企业技术人员待遇偏低,所以不能够吸引更多技术人才来到企业当中,最终造成技术性人员断层问
7、题较为严重。电气工程建设中安装问题的解决方法与策略.制定出更加完善、健全的电气安装工程风险管理制度首先,企业需要结合自身发展的情况,使得管理组织架构变得更加完善,而且还需要完善电气工程安装期间风险识别资料,这些资料在确保施工管理具有极高效率等多个方面起到参考与帮助的作用。其次,通过对风险辨别表达中的内容进行仔细分析,之后加大施工内容管理的力度,以循序渐进的方式,根据风险源辨识表当中的内容进行工作检查,再制定完善的应急预案,由专业工作人员加入到管理工作过程当中去,并且对质量进行严格控制。最后,工程结束之后,还需要按照风险源辨识表当中的内容进行逐一检查。如果在检查过程当中发现有问题存在,需要快速进
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