专业策划专项方案撰写.docx

策划方案撰写
【篇一：撰写营销策划书】

撰写策划书
写作技巧
1）营销策划目标：
2）企业背景情况分析。
3）营销环境分析：
①目前市场情况及市场前景分析：
a、产品市场性、现实市场及潜在市场情况。
b、市场成长情况，产品现在处于市场生命周期哪一阶段上。对于不一样市场阶段上产品企业营销侧关键怎样，对应营销策略效果怎样，需求改变对产品市场影响。
c、消费者接收性，这一内容需要策划者凭借已掌握资料分析产品市场发展前景。
②对产品市场影响原因进行分析。
关键是对影响产品不可控原因进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构改变、消费心理等，对部分受科技发展影响较大产品如：计算机、家用电器等产品营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向影响。
4）市场机会和问题分析
营销方案，是对市场机会把握和策略利用，所以分析市场机会，就成了营销策划关键。只是找准了市场机会，策划就成功了二分之一。
①针对产品营销现实状况进行问题分析。营销中存在具体问题，表现为多方面： 企业著名度不高，形象不佳影响产品销售；产品质量不过关，功效不全，被消费者冷落；
产品包装太差，提不起消费者购置爱好，产品价格定位不妥；销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方法不务，消费者不了解企业产品；服务质量太差，令消费者不满；
售后确保缺乏，消费者购后顾虑多等全部能够是营销中存在问题。
②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势给予克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不一样消费需求
尽可能给予满足，抓住关键消费群作为营销关键，找出和竞争对手差距，把握利用好市场机会。
5）营销目标
6）营销战略（具体行销方案）
①营销宗旨，通常企业能够重视这么几方面：
以强有力广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品正确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略； 以产品关键消费群体为产品营销关键； 建立起点广面宽销售渠道，不停拓宽销售区域等。
产品定位。产品市场定位关键关键在用户心目中寻求一个空位，使产品快速开启市场；
产品质量功效方案。产品质量就是产品市场生命。企业对产品应有完善质量确保体系；
产品品牌。要形成一定著名度，、美誉度，树立消费者心目中著名品牌，必需有强烈创牌意识；
产品包装。包装作为产品给消费者第一印象，需要能迎合消费者使其满意包装策略；
产品服务。策划中要注意产品服务方法、服务质量改善和提升。
③价格策略。这里只强调多个普遍性标准：
拉大批零差价，调动批发商、中间商主动性； 给合适数量折扣，激励多购； 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势则更应重视价格策略制订。
④销售渠道。产品销售渠道情况怎样对销售渠道拓展有何计划，采取部分实惠政策激励中间商、代理商销售主动性或制订合适奖励政策。
⑤广告宣传。
a、标准：服从企业整体营销宣传策略，树立产品形象，同时重视树立企业形象；长久化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功效了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也认为陌生，所以，在一定时段上应推出一致广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化同时，重视抓宣传效果好方法；不定时配合阶段性促销活动，掌握合适时机，立即、灵活进行，如重大节假日，企业有纪念意义活动等。
b、实施步骤可按以下方法进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；主动利用新闻媒介，善于发明利用新闻事件提升企业产品著名度。 ⑥具体行动方案。
依据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽可能以较低费用取得良好效果为标准。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧关键，抓住旺季营销优势。
7）策划方案各项费用预算。这一部分记载是整个营销方案推进过程中费用投入，包含营销过程中总费用、阶段费用、项目费用等，其标准是以较少投入取得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制订。
8）方案调整。
这一部分是作为策划方案补充部分。在方案实施中全部可能出现和现实情况不相适应地方，所以方案落实必需随时依据市场反馈立即对方案进行调整。 编制标准
1．逻辑思维标准。
2．简练朴实标准。
3．可操作标准。
4．创意新奇标准。
书写步骤
step1、构建营销策划书框架
在书写策划书之前，先用因果关系图（也称树状图）将相关概念和框架聚集和一张纸上，以描述策划整体构想，其目标在于将关键问题、内外环境原因，和处理问题思绪清楚地展示出来。
step2、整理资料
在聚集资料时，应先对资料加以整理、分类，再根据营销策划书框架次序一一列入，绝对不许可将无关紧要资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充足市场调研，把握好市场最新消息，并做到资料属实性，那样更具说服力。 step3、版面设计
确定版面大小 每页标题位置 在版面中哪个位置放置文本，哪个位置安放图片 确定页码位置和设计 目录设计排列不应该一成不变，预防刻板老套 多利用图表、图片、插图、曲线图和统计图表等，并辅之以文字说明，增加可读性。版面设计尽可能做到形象具体，也要有有所创新，有自己特色。 在标题前加上统一识别符号或图案来作为策划内容视觉识别
自行设计文字符号将会产生意想不到效果，应该合适加以应用。
标题能够分为主标题、副标题、标题讲解等，经过这种简练文字，使策划书内容和层次一目了然。
版面内容：封面 目录 序言 计划目标 情景分析 方案说明 使用资源、预期效果及风险评定 策划摘要 策划背景、动机 策划内容 实施日程计划等。 step4、营销策划书书写技巧
序言撰写最好采取概括力强方法，如采取步骤图或系统图等；
在书写之前，先在一张图纸上反应出计划全貌；
巧妙利用多种图表；
策划书体系要井然有序，局部也能够用比较轻松方法来表述；
在策划书各部分之间要做到承上启下；
要注意版面吸引力。
step5、营销策划书中必备项目
1．封面
呈报对象，文件种类，策划名称（策划专题 副标题）策划者姓名及介绍（小组名称、组员名称：单位、职称和姓名）策划制作年、月、日，编号及总页数
2．目录
3．策划目标（序言）
4．内容简明说明（策划摘要）
5．策划内容具体说明（策划背景、动机，环境分析，目标，营销策略等） （策划书内容正文部分，表现方法为简单明了，使人一看就轻易了解，形式：文字、照片、图片、统计图或表等）
6．策划费用预算
7．策划实施时步骤说明和计划书（时间、人员、操作等计划表）
8．策划预期效果（使用资源、预期效果及风险评定）
9．对本策划问题症结想法
10．可供参考策划方案、文件、案例等
11．假如有第二、第三备选方案时，列出其概要
12．实施中应注意事项。
注意：当项目相对简单时，有1、----6、项就能够了。假如为了实施简便起见，把7、和8、加进去愈加好。假如要更具体说明时，9、至12、就有必需加进去。 策划模板
（一）市场情况
要了解整个市场规模大小和敌我对比情况，市场情况分析必需包含下列12项内容：
（1）整个产品市场规模。
（2）各竞争品牌销售量和销售额比较分析。
（3）各竞争品牌市场拥有率比较分析。
（4）消费者年纪、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域和产品定位比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用和广告表现比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略比较分析。
【篇二：策划书写法格式】

策划书写法格式
一、策划书名称
二、 活动背景 ：
这部分内容应依据策划书特点在以下项目中选择内容关键叙述；具体项目有：基础情况介绍、关键实施对象、近期情况、组织部门、活动开展原因、社会影响、和相关目标动机。其次应说明问题环境特征，关键考虑环境内在优势、弱点、机会及威胁等原因，对其作好全方面分析(swot分析)，将内容关键放在环境分析各项原因上，对过去现在情况进行具体描述，并经过对情况估计制订计划。如环境不明，则应该经过调查研究等方法进行分析加以补充。
三、 活动目标、意义和目标：
活动目标、意义应用简练明了语言将目标关键点表述清楚；在陈说目标关键点时，该活动关键组成或策划独到之处及由此产生意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）全部应该明确写出。活动目标要具体化，并需要满足关键性、可行性、时效性
四、资源需要：
列出所需人力资源，物力资源，包含使用地方，如教室或使用活动中心全部具体列出。能够列为已经有资源和需要资源两部分。
五、活动开展：
作为策划正文部分，表现方法要简练明了，使人轻易了解，但表述方面要努力争取详尽，写出每一点能设想到东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可合适加入统计图表等；对策划各工作项目，应根据时间前后次序排列，绘制实施时间表有利于方案核查。人员组织配置、活动对象、对应权责立即间地点也应在这部分加以说明，实施应变程序也应该在这部分加以考虑。
这里能够提供部分参考方面：会场部署、接待室、嘉宾座次、赞助方法、协议协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛调整、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐饮招待、后续联络等。请依据实情自行调整。
六、经费预算：
活动各项费用在依据实际情况进行具体、周密计算后，用清楚明了形式列出。
七、活动中应注意问题及细节：
内外环境改变，不可避免会给方案实施带来部分不确定性原因，所以，当环境改变时是否有应变方法，损失概率是多少，造成损失多大，应急方法等
也应在策划中加以说明。
八、活动责任人及关键参与者：
注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（假如是小组策划应注明小组名称、责任人）。
注意：
1、 本策划书提供基础参考方面，小型策划书能够直接填充；大型策划书能够不拘泥于表格，自行设计，努力争取内容详尽、页面美观；
2、 能够专门给策划书制作封页，努力争取简单，凝重；策划书能够进行包装，如用设计徽标做页眉，图文并茂等；
3、 如有附件能够附于策划书后面，也可单独装订；
4、 策划书需从纸张长边装订；
5、 一个大策划书，能够有若干子策划书。
附：进行一次大学活动基础步骤： 一、活动若办，策划先行。策划是办活动脉络，一份好策划是成功前提。
二、取得支持。取得领导认可和支持，是一件很有必需事情；取得大型媒体支持，你活动就会变得尤其好办，而且多半会成功。
三、组织任务小组，分配人员职责。权责对应，每个人全部要很明白自己责任。注意，分配任务要以人为单位，而不能说某件事“你们多个做”，这么这件事情基础做不好。有多个方向：指挥中心，外联赞助组，现场工作组，宣传媒体组，现场秩序、礼仪接待组、应急人员。打印出权责清单，让每个人看得明明白白。而且，天天碰头一次，立即汇报进展，方便处理多种信息；
四、赞助或其它经费起源：寻求赞助商，和她们进行艰苦地谈判，最终取得双方能认可协议，这是活动需要。有了经费，一切好办；注意：广告不能太过分，谈判一定掌握尺度，不然商业味道可能让晚会failing！
五、组合资源。有很多道具、物品需要你立即找到。就像个rpg游戏，你要知道怎样取得资源，组合资源。
六、进行宣传。调足参与者胃口，是广告、海报或其它媒体职责。
七、现场必需有一个指挥中心，负责立即调度；
八、进行过程中，要有最少一个让全部工作人员沟通方法。比如手机短信，纸条或手势。
九、尤其提醒，那些领掌，托儿，制造气氛人员要尤其安排好。想办好活动这是必需。
十、认真把参与活动高层人物送走，不要失去任何礼节，记得向那些辛勤劳动却默默无闻人员致敬！你荣耀，她们才是真正缔造者。当然，也欣赏自己成功吧
这是通用市场营销策划书撰写纲领，不知道对你有没有帮助！
活动策划是广告活动中很关键一个部分，良好活动策划对企业品牌建设和产品销售全部将起到推波助澜作用，而一个可操作性强策划就需要一份可实施性很强策划书，所以策划书写作是很关键，本文经过策划书多个注意点，浅析了活动策划相关内容。
活动策划方案是企业或企业在短期内提升销售额，提升市场拥有率有效行为，假如是一份创意突出，而且含有良好可实施性和可操作性活动策划方案，不管对于企业著名度，还是对于品牌美誉度，全部将起到主动提升作用。
活动策划方案是相对于市场策划方案而言，严格地说它是隶属和市场策划方案，她们是相互联络，相辅相成。它们全部隶属和企业整体市场营销思想和模式，只有在以前提下做出市场策划方案和活动策划方案才是含有整体性和延续性广告行为，也只有这么，才能够使受众群体一个同意品牌文化内涵，而活动策划方案也只有遵从整体市场策划方案思绪，才能够使企业保持稳定市场销售额。 活动策划方案形式多样，通常而言，包含roadshow、产品说明会（公布会）、节日促销、新闻事件行销等，而对于上述任何一个方案，针对于不一样企业情况和市场分析，全部能够衍变出无数形式。活动策划往往对于新产品上市、产品终端铺货和产品转型含有直接效果，所以它也是广告策划中一个关键组成部分。
对于部分刚接触广告，或刚接触策划业内好友来说，可能她们在书写活动策划方案时候往往极难达成预期效果，甚至是部分从事多年策划广告人，有时候也难免犯错，那么，怎么样才能写出一份理想活动策划方案呢？我认为需要注意以下几点：
1.专题要单一，继承总营销思想
在策划活动时候，首先要依据企业本身实际问题（包含企业活动时间、地点、预期投入费用等）和市场分析情况（包含竞争对手目前广告行为分析、目标消费群体分析、消费者心理分析、产品特点分析、等）做出正确判定，并
且在进行swot分析以后，扬长避短地提取目前最关键，也是目前最值得推广一个专题，而且也只能是一个专题。在一次活动中，不能做全部事情，只有把一个最关键信息传达给目标消费群体，正所谓“有所为，有所不为”，这么才能把最想传达信息最充足地传达给目标消费群体，才能引发受众群关注，而且比较轻易地记住你所要表示信息。
2.直接地说明利益点
在确定了唯一专题以后，受众消费群体也能够接收我们所要传达信息，不过仍然有大家即使记住了广告，不过却没有形成购置冲动，为何呢？那是因为她们没有看到对她们有直接关系利益点，所以，在活动策划中很关键一点是直接地说明利益点，假如是优惠促销，就应该直接告诉消费者你优惠额数量，而假如是产品说明，就应该贩卖最引人注目标卖点，只有这么，才能使目标消费者在接触了直接利益信息以后引发购置冲动，从而形成购置。
3.活动要围绕专题进行并尽可能精简
很多策划文案在策划活动时候往往期望实施很多活动，认为只有丰富多彩活动才能够引发消费者注意，其实不然，其一，轻易造成主次不分。很多市场活动搞得很活跃，也有大家参与，似乎反响很热烈，不过在围观或参与人当中，有多少人是企业目标消费群体，而且即使是目标消费群体，她们在参与完活动以后是否纷纷购置产品？现在部分策划者常常埋怨一个问题就是围观者参与道德问题，大家常常是看完了热闹就走，或是拿了企业发放礼品就走了。其实这里问题就在于活动内容和专题不符合，所以极难达成预期效果，在现在市场策划活动中，有部分活动既热闹，同时又能达成良好效果，就是因为活动全部是仅仅围绕专题进行。其二，提升活动成本，实施不力。在一次策划中，假如加入了太多活动，不仅要投入更多人力物力和财力，直接造成活动成本增加，而且还有一个问题就是轻易造成操作人员实施不力，最终造成案子失败。
4.含有良好可实施性
一个适宜产品，一则良好创意策划，再加上一支良好实施队伍，才是成功市场活动。而实施是否能成功，最直接和最根当地放映了策划方案可操作性。策划要做到含有良好实施性，除了需要进行周密思索外，具体活动安排也是必不可少。活动时间和方法必需考虑实施地点和实施人员情况进行仔细分析，在具体安排上应该尽可能周全，另外，还应该考虑外部环境{如天气、民俗}影响。
5.变换写作风格
通常来说，策划人员在策划方案写作过程中往往会积累自己一套经验，当然这种经验也表现在策划书写作形式上，所以每个人策划书可能全部会有自己模式。不过往往是这么模式会限制了策划者思维，没有一个改变见解是不可能把握市场。而在策划书内容上也一样应该变换写作风格，因为假如同一个用户三番五次地看到你策划全部是一样壳子，就很轻易在心理上产生一个不信任态度，而这种首因效应有可能影响了创意表现。
6.切忌主观言论
在进行活动策划前期，市场分析和调查是十分必需，只有经过对整个市场局势分析，才能够更清楚地认识到企业或产品面正确问题，找到了问题才能够有针对性地寻求处理之道，主观臆断策划者是不可能做出成功策划。一样，在策划书协作过程中，也应该避免主观想法，也切忌出现主观类字眼，因为策
划案没有付诸实施，任何结果全部可能出现，策划者主观臆断将直接造成实施者对事件和形式产生模糊分析，而且，用户假如看到策划书上主观字眼，会认为整个策划方案全部没有经过实在市场分析，只是主观臆断结果。
最终，一次促销不可能达成巨大效果，也不能所以就建立起名牌，所以千万别想经过一次活动处理全部问题，一次活动只能关键处理一个问题，在品牌建设和商品销售上，只有坚持正确营销思想，而且在此思想下在合适时间和合适地点进行合适促销活动，才能使企业愈加快愈加好地继续发展下去。
1. 实施概要和要领
商标/定价/关键促销手段/目标市场等。
2. 现在营销情况
(1) 市场情况：现在产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。
(2) 产品情况：现在市场上品种/特点/价格/包装等。
(3) 竞争情况：现在市场上关键竞争对手和基础情况。
(4) 分销情况：销售渠道等。
(5) 宏观环境情况：消费群体和需求情况。
3. swot问题分析
优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面优势力。
劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面劣势力。
机率：市场机率和把握情况。
威胁：市场竞争上最大威胁力和风险原因。
总而言之：怎样扬长避短，发挥自己优势力，规避劣势和风险。
4. 目标
财务目标：
企业未来3年或5年销售收入估计（融资成功情况下）：
（单位：万元）
【篇三：营销策划书撰写————超具体】

营销策划书撰写
看一个策划人或一个策划企业能力水平怎样，首先看什么呢?
首先看是你这个策划人或策划企业提交文案。姑且不说你方案成效怎样，文案质量高低，就可对策划人或策划企业能力作一个基础定位。正是所以，就连很多策划教授首先全部很重视自己向用户提交文本，文案语言、包装全部很讲究。所以，认真学习和掌握策划文案写作，提升自己创文案力，是任何一个成功策划人不可或缺基础。
经过产生创意阶段，企业策划通常可形成多个概要性方案框架，在此基础上方案，关键包含编写策划书、拟订策划方案和方案预演设计三个部分。
第一节 策划书组成要素
一、策划书及其组成因子
策划书，又称为策划汇报，是对创意后形成概要方案加以充实、编辑，用文字和图表等形式表示出来所形成系统性、科学性书面策划文件。策划书大致上包含以下八大要件：
(1)何事——企业策划目标和内容。
(2)何人——策划团体和相关人员。
(3)何时——策划操作起止时间。
(4)何处——策划实施环境场所。
(5)何因——策划缘由和背景。
(6)何法——策划方法和方法。
(7)预算——人财物和进度预算。
(8)估计——策划实施效果估计。
以上这八个方面，是组成策划书八个基础原因，其中何法、预算和估计是策划书区分于计划书和其它汇报三个最显著特征。
二、策划书基础结构
1．策划基础部分
关键是对企业营销背景、市场环境进行分析。具体视策划内容而异，含有共性内容有以下方面：
宏观环境分析，包含政策法律原因分析、经济原因分析、技术原因分析、社会文化原因分析等；
微观环境分析，包含竞争对手营销战略及状态分析，企业内部优劣势分析等；
企业概况分析，包含企业历史情况、现实生存情况及未来发展设想等；
对调查材料分析，包含企业目标市场需求行为调查，购置者购置力调查，购置行为方法调查，企业适应市场需要情况调查，企业影响力、著名度、满意度调查等。
2．行动方案部分
关键对企业营销活动范围、目标、战略、策略、步骤、实施程序和安排等设计。就策划指导思想而言关键计划两个方
面内容：
怎样确定目标市场，包含市场细分、市场定位(含对产品市场定位和对企业市场定位)、目标市场选择和确定等；怎样占领目标市场，包含产品策略(新产品开发、产品改良、品牌包装等策略)、价格策略(价格制订、价格变动策略)、渠道策略(分销渠道选择)、促销策略(商业广告、人员推广、营业推广、公关活动等方面策略)。
营销策划文案组成这两个部分是相辅相成、前因后果关系。基础部分为行动方案部分作铺垫，行动方案内容不能脱离基础部分提供前提，不然就成了无源之水、无本之木。
对营销策划文案基础部分要求是：分析要正确，材料要厚实。对原始材料处理必需实事求是，钉是钉，铆是铆，不能随意胡诌，不能任意编造或夸大、缩小。同时选择素材要充足，要为行动方案形成提供充足、必需条件。
对营销策划文案行动方案部分要求是：明确针对性，强烈创新意识，切实可行性。
没有针对性或针对性不强行动方案是无益于企业。那种靠某种模式、某种套路去套各类不一样企业所谓策划行为是不负责行为，是欺诈行为。任何方案提出必需依据不一样企业不一样情况，不管企业情况怎样而一味用固有、陈腐、唯一套路去套用“策划”，只不过是在制造信息垃圾，不仅不利于企业发展，有还会带来负面效应。企业应拒绝这类“策划”。
策划结果价值贵在创新，只有表现创新意识，含有创新精神结果才最可贵。策划创新重在策划人思绪创新、利用知识创新、营销内容和技巧、手段创新。成功策划文案要给人耳目一新、眼前一亮感觉，给人智慧启迪和精神振奋。策划文案可行性关键是表现在适合企业实际上，即这些方案不是空穴来风，不是为了束之高阁供欣赏，而是为了推进企业发展为了付诸行动有所收益。文案中目标一定是经过努力能够达成，文案中方法一定是企业能够且有能力实施
三、策划书内容及格式
因为企业策划目标、内容和对象不一样，策划书不应该有固定内容和格式。不过，这决不意味着策划书能够不分层次、不分前后，随心所欲地去写。它也有着本身格式结构。通常来说，策划书内容及格式有十个方面：
1．封面
封面通常由策划书名称、策划单位、日期、编号等内容组成。封面是一份策划书“脸面”，决不能小视，尤其是策划名称(也叫标题、题目)，必需注意简单明确、立意新奇、画龙点睛、富有魅力。
“起名”是国外策划企业一项关键业务，要尽可能避免通常化，同时名副其实。如深圳华为企业做企业文化策划起名为“华为基础法”，山东绿源集团做提升企业关键竞争力全方面策划命名为“跨越巅峰工程”。当然，策划名称要名副其实，不能金玉其
外、败絮其中。策划名称一定要和策划书专题相吻合，用词要言简意赅、一目了然，也要含有鲜明倾向性，代表策划关键意图。通常策划名称有一个新奇响亮主标题，还有一个起解释说明作用副标题。
2．序文
序文关键描述策划项目标来龙去脉、背景资料、策划团体介绍、策划书内容概括等，通常要简明扼要，让人一目了然。这里要注意策划单位“信誉”、“名气”和策划团体组员“明星效应”利用。
3．目录
目录内容必需下功夫。假如封面引人注目，序文使人开始感爱好，那么目录就务求读过后能使人产生强烈了解策划书全貌冲动和欲望。
4．策划目标
目标表示要求突出正确性、挑战性、现实性、可衡量性和时间性。尽可能采取标准、规范专业术语，避免概念含糊不清。用语尽可能数字化，避免“较多”、“广泛”、“大幅度提升??等含混词语。如把策划目标定为“企业利润率有较大幅度增加”就不符合目标标准。因为利润率有成本、销售、资金等多个，不一样人对“大幅度增加，，也有不一样了解，极轻易产生误解。如改为“截止到12月31日企业资金利润率提升20％”就表示正确了。另外，策划目标也要避免大包大揽、盲目许诺。