王志纲策划思想体系梳理样本.doc

王志纲策划思想体系梳理一、相关方法论叙述 1、成功教育，不是教授学生怎样读书，而是给学生一个方法、观察问题、分析问题方法。 2、交换一个苹果，各得一个苹果；交换一个思想，各得一个思想。 3、存在决定意识；屁股指挥脑袋；钱袋指挥消费。 4、思绪决定出路，思绪是战略性东西，出路是实施战略结果。思绪决定出路，正确思绪可能使“跳楼项目”起死回生；迷乱思绪常常会弄巧成拙。 5、王志纲策划思想关键就是方法论。只有掌握了王志纲策划思想方法论才能领会王志纲策划思想。 二、相关人描述 1、受制于人人，灵魂是跪着；欲制她人人，灵魂是坐着；含有独立人格人，灵魂是站。 2、一个成功者，一个不停自我超越人，甚至是不停在社会上充当领头雁角色，肯定伴伴随失败走过来。能够越挫越奋人，才是真正英雄。 3、未来市场竞争除钱以外，尤其是智慧，尤其是人才，尤其是操作能力全部是财富，市场和品牌是做出来。没有些人才，有再多钱全部是没有用。整个社会重新站在新基础上，进行重新平衡、整合、摊牌。我想，最终时间会公正地对智慧者、资产重新开一个清单。然后大家全部会对知识、智慧产生新认识。 4、能够成就自我人有： （1） 一类人是自用之才，知道自己长短，善于扬长避短，能经过一次次超越，取得成功。社会上机会更多是给自用之才，只要能够对自己进行科学定位，这么被社会接收可能性要大。 （2） 一类人是被用之才，意识不到自己能力，她必需借助于机遇，借助于她人。 5、文化人切入到经济运作中，以产业方法运作文化，不仅能够丰富自己思想，体验复杂人生，还能够把新观念，新信息带入现实中，以帮助那些因财富升值而文化品位相对欠缺商界巨子。 6、文化人下海三阶段： （1） 滩涂折腾、一身泥污、人格错位； （2） 浅海弄潮、有钱无形、目标错乱； （3） 深海荡舟、倒江翻海、如鱼得水； 7、记者能够分三类： （1） 一个是新闻型，身手灵敏。 （2） 一个是学者型善于思索。 （3） 一个是文学型善于想象。 8、世界上最穷是老板，每一分钱全部投入运转，永远缺钱。最富足是百姓，每一分钱全部存入银行。 9、把挣钱看成手段能够和天使共舞，把挣钱看成目标能够和魔鬼共眠。 10、市场竞争最终是人才、机制竞争，策划工作必需要有一个很好班底。 11、性格决定命运，思绪决定成败。 三、相关中国整体经济大形势分析 1、恩格尔系数。当大家用于日常生活之外节余越大，文化产业市场空间就越大，策划家施展才能天地就越大。 2、真正中华民族数千年未遇大变局，能够说是邓小平同志改革开放这十多年，从一个封闭中国走向一个开放中国，从计划经济走向市场经济中国面临三个根本转变，这为策划人走红发明了宽广空间： （1） 企业转换：企业习认为常操作方法、操作规程，发生了根本改变，这个根本性改变能够说是摆在全部国有企业企业家面前。一样中国企业家也面临一个从流氓到绅士转换。很多老板意识到自己要生存、要发展，就必需从流氓变为绅士。 （2） 区域也面临转变：也就是政府职能转变。中国发展比方为航行就是：第一在毛泽东时代是在“等文件”。当初中国这个大船队是编队航行，谁在前，谁在后，由中央决定。第二在邓小平时代是“要政策”。当初实施沿海倾斜政策，让一部分人先富起来，各级政府要得是政策。最经典是广东要到了特殊政策，就插上了腾飞翅膀。跑“部”前进，成为个省市领导一门必修课。一直到1992年，中国实现了全方面开放，“沿海、沿江、沿边、沿线” 开放，大家全部有了一样优惠政策。第三是江泽民时代是在“寻求航海图”。原来编队航行，齐步前进，现在是千帆相竟，百舸争流。这需要实事求是地对本身资源进行正确地定位，然后才是确保船不走弯路。现在是文化板块之间地竞争，地域、板块之间不是比较政策，而是比较班子、思绪、思维方法、操作能力。 （3） 个人转换：过去是“党要求是我职业”，基础上不提倡个人意志。现在，我们提倡是双向选择，在这种情况下怎样给本身定位也是一个很大学问，所以说今天策划也能够介入对人才开发上。 3、劳动力是生产力要素最主动、最含有决定性似原因，它调动起来了，微观上一个企业活了；中观上一个地域活了；宏观上一个国家活了。 4、在中国，广东一直是一个倍受争议地方，曾出现过三次学广东和考察广东热潮： （1） 1984年1985年。因为当初广东独特地位，四个大特区占了三个，所以经济发展慢地域全部来学习。当初是否定大于肯定。 （2） 第二次是在沿海大循环建立起来时候。在这次学习过程是以江泽民率领商海代表团到广东为关键标志。当初全国普遍见解是认为广东经济发展不错，不过广东走是异端。各地全部学会了“变通”。结果肯定造成中央宏观经济调控根本减弱，釜底抽薪，最终诱发1988年全国抢购风。于是中央治理整理出台。 （3） 最终一次是在1990年，着一次基础上全部服气了。全国很多大中企业认为这里建立有中国特色社会主义雏形，珠江三角洲给全国上了一堂市场经济课。认为中国非走发展经济道路不可。 5、策划政府：通常说来，政府是经济法律、市场规范、企业行为准则等等制订者、评判者、实施者，而不是商业行为参与者。正如体育比赛，政府是裁判员，而不是运动员。政府不应该参与市场竞争，而只是推行法律给予规范和裁决市场职能。不过在中国社会经济转型期，在中国这种政府高度集权计划经济转向地方分权、企业拥有更多地自主权多元化经济体制时期，在政企没有完全分开条件下，在政府实际上现有裁判员又有运动员职能条件下，市场策划就必需充足考虑政府行为，把政府行为作为“资源要素”或“市场要素”策划进去。 6、目前中国市场两大特点： （1）已经由“狂热化”向“理性化”转化。原来靠“一招鲜、吃遍天”时代已经过去。企业需要营造一个文化，去培养整整几代消费者。这个工作挑战性越来越强。 （2）中国市场不仅从“地不分南北、人不分东西”，到收入差距拉大，不仅形成了东西南北差距，而且出现了很多明确阶梯式消费群体。已经形成“物以类聚、人以群分”格局，形成高、中、低不一样消费层，谁想一览天下已经不可能， 7、中国面临五大变革：这些原因造就了中国策划家时代。 （1）中国正在从传统农业社会转到现代工业社会。 （2）中国正从计划经济转到市场经济。 （3）中国正从中央高度集权单一式计划经济体制转到地方分权多元化经济体制。 （4）中国正从闭关锁国政策转到全方位政策。 （5）中国正从自封“天朝上国”文化心态转到认可“我是地球村一员”文化心态。 四、相关策划业分析 （一）、什么是策划 1、策划是整合： （1） 策划不是神话，策划家也不是巫婆神汉。策划不是八卦，策划家不是风水先生。 （2） 策划不是万能，不能包治百病，而只能在客观和主观条件所许可范围内来大显神通。 （3） 策划成功不是靠运气，而是靠现代思维科学。 （4） 策划只有建立在有效地整合多个学科，经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等基础上，才能有生命力。 2、策划是一个制订航海图过程，理念设计是罗盘指南针。 3、策划不是简单地制订一个方案，要对整个项目运作过程加以动态把握，对出现多种问题作出正确和快速反应，捕捉稍纵既失机会。 4、条条大路通罗马，不过最近路只有一条。策划就是寻求这条路。 5、策划也是生产力。科学技术是生产力，那么社会科学是不是生产力？怎样表现为生产力？“知识分子经过策划促进了经济资源优化整合和生产力发展，策划是不是能够看作生产力一个要素？”“知识分子不能指望外界为自己落实政策，应该在市场经济海洋中发挥作用，让市场经济为自己落实政策。” 6、策划产业化包含： （1） 产业化扩展：策划对象，要从单元扩展到多元，从沿海扩展到内地等。 （2） 企业规范化，首先是从事策划实体本身定位，她是带有浓厚文化色彩、以普及企业文化为己任组织。 （3） 策划实体肯定含有很强团体意识，行为是群体行为。系统化运作，是由多个步骤、多侧面有机地组成，运作是系统。 7、信息如水，策划如舟，水载舟行，休戚和共。 8、策划是一个系统工程，系统工程好处多，她人一头牛，至多能扒一张牛皮。系统工程，则能够得到5、6张牛皮。 9、策划是一个程序：在本质上是利用脑力理性行为。基础上全部策划全部是相关未来事物。也就是说，策划是针对未来要发生事情作出目前决议。换言之，策划是找出事情因果关系，衡度未来所采取方法，作为现在决议之依据。既策划是实现决定做什么、何时做、谁来做。策划如同一座桥梁，它连接着我们现在之地和我们要经过之处。哈佛管理通书 10、策划是一门复合性科学、交叉科学、边缘科学。它最奥妙之处是，将单线思维转变成复合思维，将封闭性思维转变成发散性思维，将孤立、静止思维转变为辨证、动态思维、将量入为出思维转变为量出为入思维。以下几点： （1）策划是思维科学：她是用辨证、动态、发散思维来整合行为主体各类显性资源和隐性资源，使其达成最大效益一门科学。她包含思维路线选择、理念设计、资源整合、操作过程监理。 （2）策划是设计科学：理念设计一直处于关键和首要地位。 （3）策划是一门实践科学：它要考虑怎样才能取得现实可操作性。 （4）策划是整合科学：策划是经过全新理念和思绪，对生产力多种要素、资源重新整合，使之产生1+12，甚至原子裂变式市场效应或经济效益；策划是全部生产力要素综合，甚至是经济原因和政治原因、社会原因和其它多个原因综合。 （5）策划是监理科学 （二）、策划业对于策划人员基础要求 1、策划人是一专多能复合型人才：策划，是一相融高度知识、智慧和现代高新技术和信息于一体事业，所以策划从业人员不仅是某个领域教授，还是应该是拥有多学科、多门类专业知识和计算机技术、信息整理人才，也就是要一专多能。所以，策划业还必需注意跟踪当今世界新理论、新技术，注意培养一大批高水平复合型含有强烈创意意识、敬业精神高级人才。策划人要有采天地之灵气，集日月之光华能力，也就是要对信息有高度敏感性。策划师首先是一个社会人。 2、策划家基础素养：丰富阅历、深厚功力（理论基础）、博智头脑、灵敏感官、锐利眼光、奇特联想、悬河口才。 3、策划家必需含有思维和素养： （1） 超常思维：超越常规、反常规思维方法。只有建立在客观物质基础上有科学依据超常思维才是可取有价值思维。包含：逆向、超越、超前、新异、非传统等。 （2） 系统思维：尤其强调整合关键性。策划中整合多样比如时间组合、空间组合等。 （3） 科学思维：要强调唯实思维，就是从实际出发离不开调查研究。 （4） 辨证地思维：强调策划工作过程中必需因时、因地、因事制宜。 11、策划人是整合大师：策划人是把文化和商业、知识和利润有机结合起来人。 （三）、怎样来作好策划工作 1、系统化运作标准：一个系统化策划过程包含：调查研究、目标定位、理念设计、资源整合、运作切入、形象塑造、文化底蕴、政治糅合。还有实战操作、过程监理、微调修整、总结提升等。 2、多兵种联合作战标准：策划要破译复杂社会现象密码就需要多学科结合，形成新方法，就能够找到认识问题最好切入点。多“兵种”协同作战战术运作是策划成功确保。 3、背景第一标准：做策划首先要考虑三个问题： （1）第一是企业从那里来，今天处于什么状态，准备向那里去。 （2）第二，它有那些资源，除了有形资产，更注意它有什么无形资产，比如公共关系、优惠政策、上级扶持和保障等。 （3）第三，企业老板怎样，因为企业家是企业人格化，企业是企业家物化，实现任何一个好思绪、好政策、好运作方法，全部离不开着个掌门人。 4、创新标准：策划不管是企业还是个人，最关键是为它或自己定位，既找出自己优势。要作到人无我有，人有我先，人先我变，突出自己优势，才能以最小投入，取得最大收获。 5、思绪开放标准：首先是要大胆设想，然后是小心求证。求证是对客观规律深刻把握和认识，使主观和客观有机地结合。策划要变传统量入为出观念为量出为入，变封闭性思维为开放性思维通常能够为我所用资源全部能够大胆发掘、尽可能为我所用。将单线思维变为复合性思维。 6、市场定位标准：正确市场定位是成功策划关键。对社会大趋势精妙把握是能否定位正确前提。 7、审时度势标准：策划要讲究审时度事，太超前不会被市场接收，太滞后又没有效益，和市场同时又没有新意，不能很快引爆市场。适度超前是策划精妙之处。策划要预防左倾，即冒险主义；同时要预防右倾，既机会主义。 8、战略至上标准：策划最讲究是战略，现在广告是主功战术运作，多数只是施工队。假如将战略和战术完美结合将是无往不利。在战略方向没有确定之前，任何战术全部无所谓好坏。正如一个英国谚语所说：对于一艘盲目航行船来说，任何方向风全部是逆风。 9、策划一个基础标准是因时、因地、因人制宜。 （1）因时：既审时度势，在地域现在状态下，我们怎样看待她昨天、今天、明天，从宏观上把这种趋势把握清楚。 （2）因地：在这个地域空间里面，现在这个情况下，怎么能够独占鳌头，引发社会广泛关注，从而聚人气、地气、才气。 （3）因人：企业现在现实状况，企业老板实际操作能力和老板个性、心态。 10、中医标准：西医哲学把人当成机器一样按零部件来考虑。王志纲策划遵照中医视点，从哲学高度把握问题。中医是把人看成一个网络来考虑，所以，只要你有丰富临床经验，然后望、闻、问、切，把握整个根本所在，辩证施治。比如：用办学方法拯救房地产，用文化运作方法复兴旅游业等。 11、策划要为未来发展预留“管线”。 12、策划最关键东西，从根本上、最高层次上讲，是对每一个地方文化板块把握，对文化神韵把握。假如不能够把握好这个文化板块和文化神韵，不能把马克思主义普遍真理和具体实践相结合，那么没有措施作好事情。 13、策划从某种角度上来说，它是一门“政治经济学”，这就是在算经济帐时候，也一定要间接性地考虑政治帐。政治、经济能够有不一样转换，转换得好，各得其所；转换得不好，相互抵消。 14、我们要给企业导入一个全新思维方法，处理好企业三定问题。 （1） 定位：社会大环境处于什么发展阶段、企业是以什么为目标、企业在市场中定位、产品在市场中定位、品牌在市场中定位。企业是怎样成功，今天我们在何处，明天我们要向何处去。 （2） 定性：由定位而来相关企业功效设置管理方法等。 （3） 定量：促进企业帐算清楚：经济帐、社会帐、宏观帐、微观帐。 （四）、策划作用 1、策划能够用来整合多种资源。必需靠策划来转动生产力魔方，整合多种资源，“造一个市场出来”。现在日益残酷市场竞争中，竞争靠是软件，是文化，是服务。对企业策划是跳出企业看企业，跳出市场看市场高水平策划。 2、一个好策划能够使企业有“五出”效果： （1） 出结果，使企业取得实实在在利润和项目标成功。 （2） 出机制，是促进企业逐步形成更高效率管理机制。 （3） 出品牌，建立或提升企业品牌形象。 （4） 出人才，在合作过程中锻炼出一批高素质策划人才。 （5） 出网络，使企业建立属于自己营销网络。 3、好项目不是找来，是策划出来。 4、第四产业是策划家弄潮海洋。她能有效对第一、二、三产业产生不可替换反哺作用。 （五）、相关策划行业 1、有资金找不到好项目，这反应老板们已经基础上实现了从流氓到绅士转变。这为策划家提供了一个发展机会。 2、从策划学角度来考察一个项目，含有唯一性、权威性、排她性项目成功把握大。 3、理念在策划中作用：理念相当于航海图之于航海。是我们对“劳动对象”定位。 （1）理念是海洋般市场经济对一个“劳动对象”定位。 （2）理念是市场和“劳动对象”之间提炼、概括、升华 （3）理念是市场和“劳动对象”之间最有效对接，是一个“包装推广”，使市场能够接收它，不仅认可其“形”，而且接收其“实”，实现“惊险一跳”。理念是一个项目标灵魂。 4、从行为科学到策划四个阶段： （1）行为科学热：开始于80年代初，马斯洛行为科学阶段 （2）公共关系学阶段： （3）CIS阶段： （4）策划，它是战略。公关、广告、CIS是战术。战略和战术只有有效地组合才能推进一部庞大机器。 5、策划业发展： （1）零星点子阶段：何阳 （2）单步谋略阶段：王力 （3）系统工程阶段：王志纲 五、相关企业经营分析 （一）相关企业家 1、企业家在社会上挣钱将会有三个阶段。 （1） 第一个阶段是人找钱，是一个原始积累过程，很辛劳。 （2） 第二个阶段是钱找人，企业家著名度有了，经过债券或集资方法。 （3） 第三个阶段是钱找钱，信用有了，实力有了，智商提升了。 2、在商海里，不能以钱财多寡来论高低。有人身藏亿万，但在人生境界还是一个爬行动物。而有人即使是一个中等老板，不过在人生追求上却达成了一个比较高境界。她在经商同时也对艺术，对人生，对哲学常常有一个感悟，是在修炼。经过商海里修炼，加上自己孜孜以求，可能回升华出一个结晶，就是人类比较高境界。 3、昨天，中国市场经济不确定性，造就了数以千计愚莽老板；今天，中国市场经济规范性，亦将消亡成千上万把偶然当肯定老板。 4、通常经济强人，肯定有一个前提，那就是她是这个事业开创者。她追随者也是她从零大出来。于是，她就含有言必行、行必果，一言九鼎之威，所以她才能实施她自己一套管理和运作方法。 5、企业根本上是企业家素质，包含两方面含义： （1） 自我扬弃，不停升华，居安思危。 （2） 经过机制来约束自己弱点，从而强化自己优点。 6、老板层危机： （1）中国经济转型期，传统“经济武器库”中冷兵器远远不适用了。这要求中国策划家们，利用全新理念和全新思绪重建“经济武器库。 （2）靠天时、地利致富企业家，暴露出她们文化素质低、科学训练不足。 （二）相关企业经营 1、名牌背后是文化。文化承载两越大项目，其效益释放量越大。效益增加不是算术级数，也不是几何级数，而是原子裂变级数。 2、没有文化军队是愚蠢军队，愚蠢军队是不能战胜敌人；没有理论指导企业是盲目标企业，盲目标企业是不能走到彼岸。 3、在企业创办早期，极难避免家族式管理阶段，不过伴伴随企业扩大。就需要有法制和机制了。 4、八十年代商战如同炸碉堡，实在不行就自己顶上去；现代商战就不一样了，如同发射洲际导弹，可能有几十个步骤，即使每一步只取得了有限效果，不过每一个步骤全部是能够制导，当过程结束以后，就能击中几千公里外目标，而且产生原子裂变效果。 5、一个企业，许可有十次战术性失败，不过不许可有一次战略性失败。战略错了，思绪错了，不管战术再怎么成功，最终还是失败。 6、乡镇企业为何能成功：她们是光着屁股从田里走上来，没有任何历史原因，没有什么计划经济旧包袱。她们立即就能够穿西装、打领带，就跟上这个时代。国有大中型企业领导人：在计划经济里生活了多年，穿惯了瓜皮帽、长袍马褂。她们要首先去掉瓜皮帽、长袍马褂，然后才能换西装。她们一旦换装成功，肯定比乡镇企业家要端庄、大气。她们先天高素质就回发挥出来。 7、商战最关键是搭舞台，只要舞台有了，就不愁没有领衔主演演员。 8、商战要有眼光。今天劣势，可能就是明天最大优势。 9、做生意，力量小时你就跟市场、搭车，做车厢，实力足够你就做火车头。让市场跟你走，千万不要定位错误。 10、商战如同用兵，要善于借势、蓄势、造势。 11、做市场好比大海行船，没有一个优异船长是不能达成胜利彼岸。 （三）相关企业发展 1、市场经济是法制经济，当还没有完全巩固，渗透到大家观念里面和生活当中，和上层建筑时候，企业发展取决于当事人，也就是老板。 2、在市场经济发达地域，土壤肥沃，树木轻易成活，但要项目竞争阳光和水分；在经济落后地域，土壤贫瘠，树木不轻易成活，一旦成活后就是一枝独秀，独享雨露。 3、瘦田无人耕，耕开有些人争。 六、认为企业和策划关系 1、策划家和企业家必需相互了解、相互默契、珠联璧合。 2、策划家只做自己份内事，非自己份内是，利润再厚，也得让给跟进专业企业。这么，经过抓上游（策划），带中下游（广告、代理中介企业、市场调查企业等），使策划含有产业性力量。 3、我同很多企业家或各界人士相处合作，一个前提是双方必需以诚相待，靠人格魅力来相互吸引，靠是一个缘分。 七、相关王志纲工作室描述 1、王志纲策划工作室采取：出思绪、出整合、出监理运作方法。 2、王志刚工作室把对用户服务分为三种方法： （1） 第一个80%是门诊咨询：咨询服务，由王志刚带队；对企业进行对症下药，为企业理出处理问题思绪，并在事后整理出咨询备忘录，提交给对方。 （2） 第二种15%是局部诊疗：项目合作，针对用户具体项目，具体目标，完成要求范围内策划服务。 （3） 第三种5%是住院诊疗：全方位顾问式，担任企业智囊团，为企业重大决议提供咨询意见，并具体负担要求范围内策划服务。 八、相关房地产分析 1、房地产进入文化运作时代：房地产不等于钢筋加水泥。名牌后面是文化。地产要用文化方法运作。房地产项目中办学不是权益之计，而是围棋上生死劫，要把它看成系统工程一部分，一个全新生活方法，用全新策划思绪去做，不过假如把它看成一个住宅配套，那就肯定要失败。 2、改革开放以来房地产开发形成新市场。最初温饱型，国家建设单位分。最多讲究楼层朝向、单位远近，至于有、没有市场、学校那是市政部门事。80年代初出现了连片开发小区模式，讲究综合配套和环境保护。比如广州5羊新城。多年来广州城郊涌现了部分别墅区。不过设计不合理，配套不齐全，软件不到位。目前中国房地产发展，已经到了一个关键分界岭是一个强调文化内涵阶段。前几年“惠州现象”、“海南现象”、“北海现象”。是一个早熟过程。主导市场是炒家，一类是盲目下海，根本不含有开发能力企业，要么苟延残喘，要么横尸遍野。二类是留下很多官司，小不兑现，中有债务，大则在形象上受损。三类是大企业，。这些企业全部面临一个市场角色转换问题。1993年银根紧缩，投机商消失了。房地产市场进入了第二阶段“用家市场”，开发商开始关心地段、户型、结构、小区环境等。萌芽于1994年，兴盛于1996年“概念地产”寻求作出房地产个性，方便达成物以类聚，人以群分效果。概念地产根本是概念开发，理念设计。建筑是表现形式，理念才是灵魂。有了这个理念，才能把握住这个灵魂，才轻易找准目标市场。 3、深圳老板至今还把房地产看成贸易来做，而不是看成工业来做。做贸易和做工业是两种思维方法。做工业人全部想要创品牌，要把形象做起来，而做贸易人只是把这种东西看成一个过手产品，是一个贸易思维，而不是工业品牌创建。 4、地产没有联络金融渠道和网络，做地产没有金融配合是根本做不大。所谓金融渠道就是说，需要雄厚资金作为支撑，就象是预备队，这么才能打得起仗来，才有必胜把握。 5、中国人购置商品房，已经走过三个阶段。 （1）、第一个阶段是买安居房子，廉价，到位，能安置下来就行。 （2）、第二个个阶段是讲究地段、朝向、户型、小区环境等。 （3）、第三个阶段是对物业认同，要身份地位象征，归结为一个生活方法。 6、中国地产： （1） 1991-1993年是炒家阶段。 （2） 1993年下六个月-1996年是用家阶段。 （3） 1996年至今是概念地产阶段，地域概念、文化板块概念、原创性概念。 7、碧桂园推广思绪是“一个中心、两个基础点”，一个中心就是碧桂圆生活方法；两个基础点就是国际学校，一个是五星级国际俱乐部。 九、相关文化板块地描述 1、深圳比上海吸引力大 （1）上海尽管是下一个世纪中国火车头，不过上海已经形成了一个很板结文化。通常人除非在上海有其它原因，纯粹去上海入住，在文化心理上可能产生很大障碍。深圳是一个超级移民城市，是一个万类霜天竞自由地方。来自五湖四海人全部能找到感觉。 （2）上海起点太高，深圳相对于上海来说，余地和空间要多。 （3）香港回归给深圳增加一个大诱因 2、王志纲把中国划分为三个板块：长江文化板块、珠江文化板块、黄河文化板块 （1）珠江文化板块：经济发展完全根植于市场经济土壤，肥沃丰美、阳光灿烂、雨量充沛。民营或合资企业“幼苗”轻易存活，轻易成林。一旦成活、成林，相互之间就要相当残酷地竞争阳光和水分，后期生长不易。企业各自为政，诸侯割据，“满天星斗，不见明月”。经济地每一个细胞全部很活跃，含有较强地冒险精神，强调个体，强调个人能量。用做生意地眼光来观察世相。极少强调团体，极少强调政治。这是一个人人为自己，上帝为大家地方。 （2）黄河文化板块：强调集体，爱“讲政治”，有较强地团体精神和集体主义，奉行“孔孟之道加上市场经济再加上政府行为”理念，信仰“是骡子是马，拉出来溜溜”，“不见兔子不撒鹰”现实主义。什么事情你得先作好，她看清楚了才愿意进入，而一旦进入就势不可挡。市场经济地土壤较为贫瘠，一棵“幼苗”要出土不易，一旦成活就是“一枝独秀”，能够“独享”市场和政策效应阳光雨露。 （3）长江文化板块：介于二者之间，既讲政治，又讲经济，不过它比黄河文化板块更遵照市场经济规则，比珠江文化板块更理智、精明，较少冒险精神。 3、四川人头脑中有很多闪光点和爆发力，不过只是一枝报春花。很多广东人就是可隆了四川人点子发财。 4、重庆女人象男人，成全部男人象女人。重庆人受“码头文化”深刻影响，富有激情、擅长发明，不过缺乏精细。成全部人一向是为天府之国，带有浓重“市民文化”色彩，追求生活品位，所以她们更擅长对细节精雕细琢。 5、广东人把“官”看成“生意”来做，内地人，尤其是北京则常常是把“生意”当成“官”来做。广东经济和政治，既政商关系是“蒸水蛋”蛋青、蛋黄浑然一体，难解难分。内地有不少地方，官商关系和政经关系是“荷包蛋”，蛋青、蛋黄，泾渭分明。 6、假如说广东是一部日本小汽车话，山东就是一部黄河牌大卡车；小汽车一点火就着，轻盈、快捷，不过载重量有限；大卡车开启很沉重，而一旦开启，就什么力量也阻挡不住。 7、天津即使是海滨城市不过却远离大海，海河出海口小，外国列强不便登岸。天津最初繁荣是由小商、小贩支撑。所以貌似沿海城市天津却包含了某种成份根深蒂固小商人、小市民文化，本小利微，小富既安。以后成为了北京后庭院和避风港。 8、在人类发展史上，“健康观念”存在三个逐步递进阶段，既“天佑观念”、“医疗观念”、“保健观念” （1）天佑观念：生病了求菩萨保佑，“宁肯话钱买棺材、不愿拿钱买药材”。属于愚人。 （2）医疗观念：以后社会进步了，知道上医院，看医生。治病不惜千金、防病不拔一毛。属于病人。 （3）保健观念：预防重于诊疗，保健重于康复。属于哲人。 9、搏击商海“大款”经历了三个阶段 （1）原始积累：拼搏打拼，用健康换取财富，以透支生命为代价实现原始积累，并换取自己消费基金。 （2）享受金钱：不惜健康，奉行立即行乐豪绅哲学。以购置高等级墅、坐豪华轿车、吃山珍海味来满足和刺激自己。 （3）返璞归真：善待生命，用金钱赎回健康，呼叫生命质量。 十、王志纲比方： 1、用打仗和军队做比方 （1）产品进入市场 （2）产品战略 （3）企业发展战略 2、用中国传统文化做比方 3、用吃饭做比方 4、用恋爱做比方 注： 1、中国发展处于世界发展哪一个阶段 2、地域发展处于中国发展哪一个阶段 3、行业发展处于哪一个阶段 4、企业发展处于企业发展哪一个阶段 5、事物发展三个阶段。王志纲喜爱说三。 把这些要素进行整合就能够定出企业发展“航海图”，找到企业发展“指南针”。