建筑工程施工阶段造价控制分析_王晓敏.pdf
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1、2023 年 4 月建筑工程施工阶段造价控制分析王晓敏(山西五建集团有限公司,山西 太原 030002)摘要:随着我国社会经济的快速发展,城镇化建设进程逐步推进,有越来越多的建筑工程项目扩大规模,提高工程建设质量,旨在延长建筑项目的使用寿命,提高建筑工程的综合效益。为了确保建筑工程可以在完善的管理体制下实现建设目标,获取理想的经济收益,在建筑工程的实际施工中,有必要加强对造价的有效控制和管理,发挥出造价控制管理的功能,把握施工阶段,识别造价风险,提高风险管控水平。本文对施工阶段造价控制的重要性进行了探讨,从施工单位、建设单位和监理单位三个层面,分析了建筑工程施工阶段的造价控制措施。关键词:建筑
2、;工程;施工;造价控制文章编号:2095 4085(2023)04 0127 03建筑工程的施工阶段具有多变性和复杂性的特点,在施工阶段仅仅依靠控制工程款的方式,难以取得理想的造价控制效果。在造价控制工作的过程中,应从多方参建主体的角度,落实有效的造价控制措施,提高建筑工程施工阶段的造价控制效果。在建设单位、施工单位和监理单位的相互协调、配合中,优化施工方案,审查施工方案中的资金成本和施工费用的投入,在动态视角下落实造价控制的方案和目标。1施工阶段造价控制的重要性施工阶段实施建设工程的造价管理活动,要根据制定好的计划方案,加强对工程造价的预测、监控和管理。在实施过程中,结合施工阶段的具体情况,
3、全过程、全方位、多视角的进行造价管控。施工阶段的造价控制活动可以全过程的从合同管理、项目管理、财务管理等多个角度将跟踪管理和事前控制措施落实到工程的施工建设中。按照工程设计要求、招投标的方案,具体的进度计划,从建筑安装工程费等要素着手,如图 1 所示。图 1建筑安装工程费按造价形成划分加强对工程造价的有效控制,有效防范投资浪费。施工阶段的造价控制活动需要各部门人员之间相互协调和配合,对施工过程中存在的设计变更风险、资源浪费风险等,进行有效的防范和治理,提高建筑工程施工阶段的成本控制效果,使造价控制的作用和功能充分的发挥出来,从而提高建筑工程项目的经济效益和综合效益1。2施工单位在施工阶段的造价
4、控制措施2 1加强材料和机械的管理在建筑工程的施工中,材料费用和机械费用的占比较高,尤其是材料费用在工程费用中所占的比重最高达 6 7 成,因此施工单位在施工阶段进行造价工程管理时,在做好质量把关工作的同时,需要加强对材料费用的有效管控。通过减少材料的浪费,控制施工阶段材料的成本投入。例如,在钢筋工程环节,采购和使用钢筋材料时,必须要按照准确的数值进行钢筋下料工作,由技术部门的人员进行反复核对,防止出现错误下料问题,浪费大量的钢筋资源。在混凝土浇筑环节,对混凝土的方量进行准确的计算,防止出现大量混凝土资源浪费和消耗,在模板加工和模板拆除的环节,提高周转材料的利用率。完成了施工建设之后,做好场地
5、的清理工作,将材料中可利用的资源整理起来,做好保管,投入到后续的施工中。对施工班组进行考核活动,加强对材料用量的严格管控,对于超出定额的部分要进行分析,明确原因,找到漏洞,加强成本的考核。在材料的进场时间、材料的应用方面,要进行合理的安排,避免出现人员、材料、机械闲置的现象,进行有效的防范和治理。材料进场应具备一定的连续性,按照工期的进度要求和房屋建721筑施工流程,提前做好材料的采购工作。在机械管理中,对于起重机设备、塔吊设备、挖掘机设备等设施,要进行合理的规划和安排,消除材料浪费、机械闲置等风险。增强对机械操作人员的培训和教育,确保其持证上岗,能够熟练的操作机械,在安装和拆卸塔吊工作中,强
6、化人员的安全意识,防范事故风险。通过加强对材料和机械的有效管理,提高施工单位施工阶段的造价控制水平。2 2加强签证管理签证管理工作的水平,决定了施工单位在施工阶段的造价控制效果。在签证管理工作中,承包人在发包人提出的要求下,需要完成合同以外的内容,由发包人以书面形式下达施工指令,承包人按相关约定,及时向发包人提出现场签证的要求。当出现现场签证未经建设单位确认的情况时,施工单位需要停止施工,避免盲目、擅自进行施工操作的情况。因为此时一旦出现额外的费用,施工单位将自己承担该部分的资金投入。现场签证管理工作的实施中,施工单位应明确现场签证的管理流程,避免出现超期不予认可的签证费用损失问题。施工单位在
7、造价控制中,要及时的做好签证管理,保证现场签证管理工作任务落实到位,防范不必要的损失和风险2。3建设单位施工阶段的造价控制措施3 1降低设计变更几率建设单位在施工阶段的造价控制工作中,应结合施工阶段的实际需求,对设计变更的风险进行有效的控制。经过了招投标阶段之后,建设单位将会通过签订施工合同的方式,进入施工建设阶段。建设单位需要在施工阶段加强对预算以外投入的严格管控,确保建筑工程项目可以获取理想的经济效益目标,在施工阶段虽然降低投资的部分是有限的,但是投资浪费问题、造价超标问题却仍旧存在较大的发生几率。因此,建设单位需要通过降低设计变更几率的方式,减少施工阶段不必要的资金投入和成本浪费,防范造
8、价超标的问题。当出现设计变更时,不仅造价成本会受到影响,建筑工程项目的进度和质量也会因此而发生改变,因此建设单位需要在施工阶段加强对设计变更的严格管控。如果必须要变更设计方案,建筑单位应结合发生设计变更的原因,加强对变更方案的合理规划和设计,尽可能的提前降低设计变更所带来的损失和风险。从人力资源、施工进度和机械设备应用等多个方面,控制预算,避免出现大量的人力、物力资源浪费。3 2提高工程业务结算审核工作的力度在进行工程预结算审核时,应确保准确性,加强审核工作的力度,提高施工阶段的工程造价控制效果。以准确、严格的态度对工程量的准确性、费用的规范性、施工索赔的合理性进行分析,对于施工单位虚报工程量
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