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巷修杨涛读后感.doc
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4、我从清醒中提升。使我明白了合理的劳动定额不仅作横梁一个企业的生产力的大小,更能保证一个企业在“狂风骤雨中傲然挺立”。现浅谈一下读了这本书的一点感想:一、 企业发展之基劳动定额。劳动定额是企业管理中的一项重要基础工作。劳动定额对于加强企业管理,提高劳动效率,促进生产发展,具有中要意义。一个企业要想谋发展、促和谐必须把劳动定额管理作为一项重要工作来抓。对企业来说,劳动定额标准是实现企业科学管理、降低劳动消耗的重要依据,是评价企业管理水平的重要标志。劳动定额标准工作也是提高企业经济效益的重要基础工作,在日常生产经营管理中,起着十分重要的作用。这具体体现在下面几个方面。1、劳动定额是企业编制计划、进行
5、经济核算的基础,是科学组织生产的依据。2、劳动定额是挖掘生产潜力,提高劳动生产率的重要手段。劳动定额是在总结先进技术操作经验基础上制定的,同时,它又是大多数工人经过努力可以达到的。因此,通过劳动定额,便于推广生产经验,促进技术革新和巩固革新成果。3、劳动定额是企业经济核算的主要基础资料。经济核算是企业管理中的一项重要的工作,它是实现勤俭办企业和加强企业经营管理的重要手段。4、劳动定额是衡量职工贡献大小,合理进行分配的重要依据。煤矿企业在市场经济条件下要谋求生存和发展,加强企业内部基础管理是新形势下的必由之路。劳动定额管理作为企业基础管理体制工作之一,直接影响着企业的经营机制和分配机制的有效建立
6、和动作。其管理体制水平直接关系到企业人工成本的控制,关系到企业的经济效益,关系到企业的竞争力。二、 只有合理制定劳动定额才是企业发展之路目前,一些企业规定高不可攀的生产指标,使得职工每天加班加点才能勉强完成工作量,每月拿到的还只是最低工资。提高工作量后,绝大多数的熟练工都很难完成任务。为了拿到计件工资,职工们不仅吃饭、上厕所都要争分夺秒,每天还要“自觉”加班几个小时。而劳动定额标准偏高的问题在这些企业,特别是中小型非公企业中比较突出。这些做法是企业变相强迫劳动者加班加点,严重侵害了劳动者的合法权益。企业如果没有一个合理的劳动定额标准,就很难测定哪位职工完成了、未完成、或是超额完成、欠多少、超多
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