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BOTEPC模式合同谈判材料模板.doc
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1、XX施工承包合同预算及合同事项专题汇报材料一、参考文件1、XX参加XX高速公路投资建设人投标合作单位遴选文件,以下简称“遴选文件”;2、公路工程基本建设项目概算预算编制办法及关于公布公路工程基本建设项目概算预算编制办法具备修订的公告(交通部【2011】83号文),以下简称“编制办法”;3、公路工程预算定额及理解与应用,以下简称“公路预算定额”;4、图纸(经审批的施工设计图纸);5、造价咨询单位审核的XX高速公路第X标段施工承包合同预算,以下简称“咨询预算”。 二、施工承包合同预算问题(一)地材价格问题1、问题背景:项目实施期间,因环保、限采、限载及治超等因素影响,地材价格波动较大。2、问题简述
2、:根据“编制办法”P9-11页中材料价组成及计算方式,地材出厂价为项目实际使用的不同料源地分时段执行价格,运杂费的计算按XX交通基本建设造价管理站XXXX年X月XX日发布的运杂费计算标准,再综合材料的场外运输损耗、采保费等因素,结合项目在各时段、各料源地采购的材料数量,加权平均计算出项目地材综合价格。项目计算的地材综合价格与“咨询预算”地材价格差异(未滚费)如下:3、处理建议:鉴于砂、石料等地材不属于“遴选文件”约定调价的范畴,而项目上报的主要地材价格与咨询预算相差较大,为做到地材定价公平、客观,有理有据,建议按“编制办法”规定的预算材料价格组成方式,执行省造价站最新颁布的地材运杂费计算标准,
3、结合各方共同调查确定的不同时段材料出厂价格,根据相关进度考核文件测算不同时段材料用量,以统一的地材组价方式和取费标准,最终确定施工承包合同预算中的地材价格,组价公式如下:式1:某时段地材价格=地材出厂价 + 运杂费+ 运输损耗+ 采保费 各方共同调查确定 造价站标准 编办标准 编办标准式2:预算地材价格=(时段1地材价格*时段1地材用量+时段2地材价格*时段2地材用量+时段n地材价格*时段n地材用量)/地材总用量 由式1确定 由考核文件测算 预算02表中数量(二)无效工程数量问题1、问题背景:我标段桥隧比不足20%,全线主要为填方路基,填料需求量大,路基填筑材料、砼骨料等地材极度匮乏,大多需从
4、周边地区远运至施工现场。2、问题简述:根据我部自行编制的施工预算,并通过与兄弟项目和以往项目对比发现,批复概算中路基填筑细目单价过低,由此预判本项目投资控制难度较大。我方在不降低工程质量、安全标准,并确保工期不变的前提下,针对“图纸”,提出了一系列合理优化建议并得到业主单位认可和采纳,诸如水泥搅拌桩桩长优化、路基清表厚度优化、服务区场坪标高优化、防排预制件厚度及段落优化等。以上举措减少了“图纸”实施数量,节约了投资。参照“咨询预算”相应细目单价,测算的节约投资金额为XX万元。3、处理建议:建议施工承包合同预算编制时,对上述项目以优化后的工程数量进预算,避免无效工程数量占用预算额度,导致预算“虚
5、高”,缩小施工承包合同预算与结算的差距。三、施工承包合同问题(一)目标考核奖问题1、问题背景:“遴选文件”专用合同条款P120“25目标考核奖为确保本项目工程施工的安全、质量、进度、环保、文明施工以及兑现农民工工资,发包人将从承包人合同总额中提取合同额XX的现金(取整)作为目标考核奖”,目标考核奖在具体实施中主要以指挥部节点考核通报,质量、安全专项检查、评优争先等形式,以考核奖金的形式返还到施工单位。2、问题简述:目标考核奖的设置主要是激励和督促施工单位上足资源、紧抓安全生产、严把质量管控关、确保农民工工资及时发放,其本身不应带有惩罚性质,特别是在施工协调环境差、材料市场行情差、波动大、资金紧
6、张等不利情况下,更应以激励为主。目前XX一期工程已基本结束,二期路面工程已正式启动,项目进度、质量、安全等均处于项目群中上水平,而截止XX年XX月底取得的目标考核奖金约XX万元,仅占一期概算额度的1%,占计提总额的XX%,从中可以反映出目标考核奖设置不合理、奖惩不配套。3、处理建议:建议修改专用合同合同条款,目标考核奖提取比例修改为合同额的1%,或者项目按期完成,未支付部分目标考核奖予以全额支付。(二)集采材料结算及调价问题1、问题背景:XX年XX月XX日,XXXX为推动项目群集采材料合同签订,组织召开了XX项目群BOT+EPC建设项目集中采购材料工作会议,并印发了“XX【XX】XX号文”:“
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