常州继续教育沟通与协调能力答案.doc
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(一) 单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项正确 1. 下面关于赏罚的做法不合理的是(C) (A) 不受私情左右 (B) 赏罚及时 (C) 只赏不罚 (D) 赏罚适度 [分值:1.0] 2. 与同事相处不应(C) (A) 为别人保全面子 (B) 友好协作 (C) 表现自己的优越感 (D) 做出让别人认可和敬佩的事情 [分值:1.0] 3. 在现实生活中提高领导者协调能力的最有效的途径和方法是(B) (A) 参与领导实践 (B) 不断学习 (C) 强化管理 (D) 注意语言技巧 [分值:1.0] 4. 人类沟通的(B),使他跟动物的沟通区别开来 (A) 目的性 (B) 选择性 (C) 双向性 (D) 互动性 [分值:1.0] 5. 霍尼的团体人际关系行为模式不包括(A) (A) 谦让型 (B) 进取型 (C) 分离型 (D) 攻击型 [分值:1.0] 6. 下列哪一个不是领导协调的判别标准(C) (A) 自觉协同度 (B) 任务赞同度 (C) 主体满意度 (D) 群体共识度 [分值:1.0] 7. 下面不属于沟通主要因素的是(B) (A) 信息 (B) 传递者 (C) 编码 (D) 理解 [分值:1.0] 8. 在和上级交往中,有责任感的下级要(B) (A) 投其所好 (B) 仗义直言 (C) 一味讨好 (D) 服从上级 [分值:1.0] 9. 领导者如果家长意识严重,将(A) (A) 使上下级关系庸俗化 (B) 增强民主作风 (C) 得到下属的尊重 (D) 更有权威 [分值:1.0] 10. 对全局进行调节的基础和前提是(B) (A) 协调全局的能力 (B) 深入细节的能力 (C) 驾驭全局的能力 (D) 统观全局的能力 [分值:1.0] 11. 影响正常沟通的障碍不包括(D) (A) 环境 (B) 心理 (C) 语意 (D) 地位 [分值:1.0] 12. 消除可能引发冲突的各种因素并创造使冲突难以产生的条件,特别是要注意创造一个良好的组织气候且及早发现冲突的苗头,避免冲突激化,或把冲突限制在不甚有害的范围内是(D) (A) 限制破坏性冲突的能力 (B) 利用建设性冲突的能力 (C) 处理冲突的能力 (D) 预防、限制和避免破坏性冲突的能力 [分值:1.0] 13. 导致冲突的潜在区域在于(D) (A) 完全了解自己的动向 (B) 过多了解别人的动向 (C) 所作所为较多考虑他人的处境 (D) 个人了解自己而不了解他人的动向 [分值:1.0] 14. 人民群众向政府表达意愿的制度不包括(D) (A) 信息公开制度 (B) 请愿制度 (C) 信访制度 (D) 申诉制度 [分值:1.0] 15. 甲传乙,由乙再传丙,由丙传丁……依次传下去,这种情形属于哪种非正式沟通系统(C) (A) 饶舌型 (B) 随机型 (C) 单串型 (D) 集聚型 [分值:1.0] 16. 从心理学的角度讲,(A)是直接影响人们顺利有效地完成活动的主观特征 (A) 心理状态 (B) 能力 (C) 气质 (D) 性格 [分值:1.0] 17. 在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用(D) (A) 反复提出法 (B) 借用外力法 (C) 列举利害法 (D) 实绩启迪法 [分值:1.0] 18. 领导者只图集团一时的利益和一时的稳定,指的是(B) (A) 个人效应 (B) 短期效应 (C) 近期目标 (D) 远期目标 [分值:1.0] 19. 积极领导群众不包括(D) (A) 宣传群众 (B) 组织群众 (C) 教育群众 (D) 照顾群众 [分值:1.0] 20. 上下级之间的矛盾如果纯属私事,领导者不能(A) (A) 袖手旁观 (B) 干预 (C) 处理 (D) 表明立场 [分值:1.0] 21. 部门之间的矛盾和隔阂都可以从(D)上找到原因 (A) 目标沟通 (B) 思想沟通 (C) 情感沟通 (D) 信息沟通 [分值:1.0] 22. 沟通的重要媒介是(A) (A) 语言 (B) 语音 (C) 语调 (D) 语法 [分值:1.0] 23. 关于中心和一般的关系错误的是(C) (A) 中心是针对一般而言的 (B) 没有一般就没有中心 (C) 是互相对立的 (D) 没有一般就无所谓中心 [分值:1.0] 24. 提高领导协调能力的最有效的措施和途径是(D) (A) 直接补短法 (B) 间接补短法 (C) 全面提高法 (D) 克服致命缺点 [分值:1.0] 25. 管理游戏的优点在于(B) (A) 操作不便 (B) 具有趣味性 (C) 准备时间短 (D) 容易观察 [分值:1.0] 26. (A)不能预防潜在冲突 (A) 减少相处的时间 (B) 进行思想政治工作 (C) 明确工作职责 (D) 公平合理 [分值:1.0] 27. 与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于(D) (A) 个人喜好 (B) 特定人群 (C) 场合 (D) 文化背景 [分值:1.0] 28. 同事间的交往类型不包括(D) (A) 合作型 (B) 利用型 (C) 被迫型 (D) 融合型 [分值:1.0] 29. 下面哪项不是快速制胜的要求(A) (A) 快速出动,快速到位 (B) 快速展开,快速介入 (C) 快速出动,快速稳定 (D) 快速发现,快速报告 [分值:1.0] 30. 造成冲突的个人因素不包括(C) (A) 十分教条 (B) 过于独断专行 (C) 自尊 (D) 过分自傲 [分值:1.0] (二) 多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项正确,多选、少选、错选均不得分 1. 实行弹性控制(CD) (A) 会加大上下级之间的矛盾 (B) 下级会失去控制,自由散漫 (C) 有利于调节上下级之间的心理冲突 (D) 有利于培养下级的责任感和事业心 [分值:2.0] 2. 对专业技术人员而言,按照沟通对象的不同,可分为哪几种不同的沟通对象(ACD) (A) 同事 (B) 邻里 (C) 上级 (D) 下级 [分值:2.0] 3. 人与人心理上越来越近的表现为(ABD) (A) 工作团体中的每个成员感觉到心情舒畅 (B) 工作团体中的每个成员之间和睦相处,互相体贴,互相关心 (C) 工作团体成员中相互之间的关系紧张、冷淡 (D) 人际关系中的肯定、接纳、积极的态度 [分值:2.0] 4. 下级之间的平衡点必须满足的条件包括(BCD) (A) 平衡空间的不等距性 (B) 以平衡点为圆心,以同一规则为半径 (C) 平衡心理的可接受性 (D) 平衡利益的可容性 [分值:2.0] 5. 调控能力包括(ABCD) (A) 协调 (B) 管理 (C) 自律 (D) 控制 [分值:2.0] 6. 普遍教育与个别教育的关系是(AD) (A) 个别教育是普遍教育的深入 (B) 个别教育是普遍教育的基础 (C) 普遍教育是个别教育的深入 (D) 普遍教育是个别教育的基础 [分值:2.0] 7. 传统冲突的处理方法包括(ABCD) (A) 协商谈判 (B) 权威解决 (C) 仲裁调解 (D) 转移目标 [分值:2.0] 8. 作为领导者,主要通过(ABCD)实现对全局的控制 (A) 通过控制趋势来控制全局 (B) 通过领导者自身的领导权威控制全局 (C) 通过控制关键因素控制全局 (D) 通过提高主管人员的素质实现对全局的间接控制 [分值:2.0] 9. 冲突的过程有哪几个阶段(ABCD) (A) 潜在的对立 (B) 认知和个性化 (C) 行为意向 (D) 结果 [分值:2.0] 10. 美国社会心理学家李维特对人际关系的分类标准是(ABD) (A) 根据社会贡献 (B) 根据时间的长短 (C) 根据权力的大小 (D) 根据行为规则和社会角色 [分值:2.0] 11. (ABCD)是评价团体气氛和团体人际关系好恶的主要标志 (A) 认同性情感 (B) 结合性情感 (C) 分离性情感 (D) 敌对性情感 [分值:2.0] 12. 不协调的原因包括(ABCD) (A) 规范不明 (B) 人的因素 (C) 领导职能发挥不当 (D) 组织结构不合理 [分值:2.0] 13. 丹尼斯提出,领导者的重要能力包括(ABCD) (A) 注意力的管理 (B) 目标管理 (C) 促进管理 (D) 自我管理 [分值:2.0] 14. 健康的心理素质有(ABCD) (A) 胸襟开阔 (B) 气度博大 (C) 百折不挠 (D) 临危不惧 [分值:2.0] 15. 非语言的暗示有(BCD) (A) 抚摸 (B) 手势 (C) 身体运动 (D) 书面表达 [分值:2.0] 16. 怎样得到上级的赏识(BCD) (A) 顺应上级的意图 (B) 关键时刻挺身而出 (C) 勇于为上级作牺牲 (D) 为上级出谋划策 [分值:2.0] 17. 领导者在沟通过程中要有良好的表达能力,表现为(ABCD) (A) 要不断提高自己的威信 (B) 要密切与群众的联系 (C) 表达要准确 (D) 表达要简练 [分值:2.0] 18. 如何协调各阶层利益关系、正确处理人民内部矛盾(ABCD) (A) 反对官僚主义、形式主义,进一步加强党风廉政建设 (B) 体现时代性、把握规律性、富于创造性,加强和改进新形势下的群众工作 (C) 要妥善协调各方面的利益关系,正确处理人民内部矛盾 (D) 要正确对待新时期社会主义社会的人民内部矛盾 [分值:2.0] 19. 思想协调在领导协调中具有的重要意义有(ABCD) (A) 思想协调是解决问题的关键 (B) 思想协调是实施激励 (C) 思想协调是解决问题增强凝聚力 (D) 思想协调是积极的平衡 [分值:2.0] 20. 冲突源包括(ABCD) (A) 沟通 (B) 结构 (C) 方式 (D) 个人因素 [分值:2.0] (三) 判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则正确选A,错误选B 1. 正式沟通是指在一定的组织机构中,通过组织明文规定的渠道进行信息的传递与交流(是) (是) (否) [分值:1.0] 2. 一个下属可以接受多个上级的指示和授权(是) (是) (否) [分值:1.0] 3. 小道消息属于非正式沟通的一种形式(是) (是) (否) [分值:1.0] 4. 威信是领导者的立身之本,建立威信是赢得群众拥护的关键(是) (是) (否) [分值:1.0] 5. 沟通是组织系统得以存在和发展的前提。(是) (是) (否) [分值:1.0] 6. 再优秀的领导者,也不可能赢得所有群众的赞扬和拥护(是) (是) (否) [分值:1.0] 7. 为了实现国家、集体利益,可以忽视职工的个人利益(否) (是) (否) [分值:1.0] 8. 思想工作,要言传和身教相结合,言传重于身教(否) (是) (否) [分值:1.0] 9. 思想政治工作仅需要有正确的方针和原则(否) (是) (否) [分值:1.0] 10. 突发性群体事件是以经济利益为主要内容的,采取围攻、静坐、游行、集会等方式对抗党政机关甚至破坏社会公共财物、危害干群人身安全、扰乱社会秩序的事件(是) (是) (否) [分值:1.0] 11. 上级只要发号施令就能达到有效领导(否) (是) (否) [分值:1.0] 12. 培根在替约翰·沃德爵士辩护时,用的方法是借助于他人的力量(是) (是) (否) [分值:1.0] 13. 人与人之间的关系是心理性的,是对两人(或多人)都发生影响的一种心理性连接。(是) (是) (否) [分值:1.0] 14. 突发性群体事件产生的体制性根源在于基层组织社会控制弱化,社会权威结构失衡(是) (是) (否) [分值:1.0] 15. 协调与上级关系的主动权在上级(否) (是) (否) [分值:1.0] 16. 聪明有魄力的下级,在上级遇到棘手的事情时应该站出来为上级作牺牲(是) (是) (否) [分值:1.0] 17. 任何一位专业技术人员领导都既是领导者,又是被领导者(是) (是) (否) [分值:1.0] 18. 领导者的尊严是下属给予的(否) (是) (否) [分值:1.0] 19. 上级机关向下级机关所发的命令属于上行沟通(否) (是) (否) [分值:1.0] 20. 短期效应属于个人效应,且更恶劣(是) (是) (否) [分值:1.0] 21. 在管理学上,同各位下属都保持同样适当的距离,称为等距离原则(是) (是) (否) [分值:1.0] 22. 在处理群体性事件时,只要弄清事件爆发的原因、群众心态和现场情况就能完满解决问题(否) (是) (否) [分值:1.0] 23. 信息发送和接收的主体只能是个人(否) (是) (否) [分值:1.0] 24. 在向上级提建议时,应少从反面去否定和批驳上级的意见,甚至要通过迂回变通的办法有意回避与上级的意见产生正面冲突(是) (是) (否) [分值:1.0] 25. 冲突的条件包括,语义理解的困难、信息交流不够充分以及沟通通道中的“噪音”(是) (是) (否) [分值:1.0] 26. 遵守信息适度、信息真实、内容贴切、方式简明的规则说的是沟通原则中的针对原则(否) (是) (否) [分值:1.0] 27. 越文明、越发达的国家,资历效应的作用越弱(是) (是) (否) [分值:1.0] 28. 领导者要按照事物发展的客观规律要求去抓中心工作,要根据各个不同的具体情况去提出一定时期内的中心任务(是) (是) (否) [分值:1.0] 29. 坚持耐心教育和严格组织纪律相结合,就是要防止两种错误倾向,一是教而不诛的惩办主义,二是诛而不教的自由主义(否) (是) (否) [分值:1.0] 30. 在社会主义条件下,只有群众才是国家的主人,领导不是(否) (是) (否)- 配套讲稿:
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