内部控制审计工作底稿之了解内部控制设计——控制流程(销售和回款).doc
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1、客 户签 名日 期项 目销售与收款流程了解内部控制设计控制流程编制索引号P225-2会计期间复核页 次1编制说明:1. 本审计工作底稿是对销售与收款流程业务流程的记录,执业人员可以采用文字叙述、问卷、核对表和流程图等方式,或几种方式相结合,记录对业务流程的了解,以进一步了解潜在错报的来源,并为选择拟测试的控制奠定基础,内容包括但不限于:(1) 了解与相关认定有关的交易的处理流程,包括这些交易如何生成、批准、处理及记录;(2) 关于生成、记录、处理和报告交易的会计记录(电子记录或人工记录)支持性信息、财务报表中的重大账户余额和披露事项;(3) 了解识别出的业务流程中可能发生重大错报(包括由于舞弊
2、导致的错报)的环节;(4) 识别被审计单位用于应对这些错报或潜在错报的控制;以及被审计单位用于及时防止或发现并纠正未经授权的、导致重大错报的资产取得、使用或处置的控制;(5) 用于处理交易的重大应用系统,包括关于系统初始安装、任何重大的后续修改以及任何未来重大修改计划的信息;(6) 与其他应用系统相连的接口的性质,包括计算机和人工接口的时间安排,以及任何相关的人工流程(如调节);(7) 关键输出(屏幕显示、电子形式或纸质报告)及它们的使用;(8) 交易授权;(9) 资产保护;(10) 针对会计分录记录和处理的流程,包括关键控制活动;(11) 流程是人工的或自动化的,还是这两种形式相结合;(12
3、) 交易是否由系统处理;(13) 针对职责分工的流程,包括关键控制活动;(14) 针对关联方交易授权、记录和披露的流程,包括关键控制活动;(15) 流程是由被审计单位人员或第三方(如服务机构)执行,还是两者共同执行。描述通常包括参与该流程的被审计单位人员和第三方的具体名称以及他们所执行的程序;(16)保留的重要文档和表格;(17)获取了解的信息来源。2. 执业人员可以通过下列方法了解业务流程及其相关控制:(1) 检查被审计单位的手册和其他书面规定;(2) 询问被审计单位的适当人员;(3) 观察所运用的处理方法和程序;(4) 穿行测试。3. 执业人员可以通过检查被审计单位的手册和其他书面指引获得
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