建材公司人力资源管理类制度模版.doc
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1、人力资源管理制度第一章 总 则第一条 为规范公司人力资源管理,建立科学的人力资源管理体系,保证公司正常生产经营工作秩序,依据中华人民共和国劳动法、中华人民共和国劳动合同法(以下简称劳动法、劳动合同法)等法律法规和集团公司人力资源管理制度,结合本公司制定本制度。第二条订立劳动合同,应遵循合法、公平、平等自愿、诚实信用的原则。第二章 劳动合同第三条 公司实行全员劳动合同管理。员工按合同制员工用工形式签订劳动合同。劳动合同样本采用当地政府要求的劳动合同样本。第四条劳动合同以书面形式订立,劳动合同的内容以劳动合同法第二章第十七条的规定作为必备条款,同时,对公司提供专项培训费用以及报销硕士以上学费的人员
2、,要约定服务期限和违约金,服务期限一般为5年(服务期限在集团公司内企业工作连续计算),违约金为公司支付的培训费用;未达到服务期限的,应按未满年限折算由员工支付违约金。培训费用是指公司对员工进行专业技术培训而发生的费用,包括有凭证的培训费、培训期间的差旅费以及因培训产生的其他直接费用。对正在履行中的劳动合同,需约定专项培训服务期及违约金的,需在培训前(或取得学位报销费用之前)签订专项补充协议,或对原劳动合同进行变更。劳动合同期满,如与员工约定的专项培训服务期尚未到期的,劳动合同续延至专项培训服务期满。第五条劳动合同期限分为无固定期限、有固定期限和以完成一定工作为期限三种形式。订立无固定期限劳动合
3、同的人员范围为:公司高级管理人员;科技含量高、保密性强的特殊岗位人员;以及有下列情形之一,除员工提出订立固定期限劳动合同外,应当订立无固定期限劳动合同:(一)员工在公司连续工作满十年的;(二)公司初次实行劳动合同制度或者国有企业改制重新订立劳动合同时,员工在公司连续工作满十年且距法定退休年龄不足十年的;(三)连续订立二次固定期限劳动合同,且员工没有劳动合同法第四章第三十九条和第四十条第一项、第二项规定的情形,续订劳动合同的。公司自用工之日起满一年不与员工订立书面劳动合同的,视为公司与员工已订立无固定期限劳动合同。第六条 订立有固定期限劳动合同的人员具体期限为三年。特殊人员经协商确定劳动合同期限
4、。第七条劳动合同约定的试用期包括在劳动合同期限之内。劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不超过二个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不超过六个月。同一用人单位与同一员工只能约定一次试用期。 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不约定试用期。第八条 新招用员工订立劳动合同时,必须查验解除(终止)劳动合同通知书或者其它能够证明该人与最后服务单位不存在劳动关系的证明(非全日制用工除外),对尚未与其它单位解除(终止)劳动合同的人员一般不得招用。因员工出具虚假证明而签订劳动合同的,公司可以解除其合同,由此
5、而引发的一切责任完全由员工个人承担。第九条员工有下列情形之一的,予以解除合同,公司不支付经济补偿金:(一)在试用期间有下列情形之一的,按“被证明不符合录用条件”解除合同: 1、试用期满,工作能力达不到本岗位要求,不能适应本岗位工作的; 2、无故旷工三天以上的; 3、工作态度不好,不服从工作安排的;4、身体不能满足招聘岗位要求的;(二)严重违反公司规章制度的(见本制度第七十三条)。(三)严重失职,营私舞弊,对公司利益造成重大损害的(见本制度第七十四条)。(四)被依法追究刑事责任以及被劳动教养、拘役的。(五)与其它企业形成事实劳动关系,对完成公司的工作任务造成影响,或者经公司提出后,仍然与其它单位
6、存在事实劳动关系的。(六)按照劳动合同约定的解除条款因个人原因解除合同的。(七)员工以欺诈、威胁的手段或者乘人之危,使企业在违背真实意愿的情况下订立或变更劳动合同的。第十条员工有下列情形之一的,公司可以解除合同,但应当提前三十日以书面形式通知员工本人或额外支付员工一个月工资后,并按国家规定支付经济补偿金:(一)员工患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的;(二)员工不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的。第十一条有下列情形之一,
7、公司需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占公司员工总数百分之十以上的,公司须提前三十日向工会或者全体员工说明情况,听取工会或者员工的意见,裁减人员方案向劳动行政部门报告后,可以裁减人员: (一)依照企业破产法规定进行重组的; (二)生产经营发生严重困难的;(三)公司转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的; (四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。 第十二条员工有下列情形之一的,不得依据第十条、第十一条的规定解除劳动合同;(一)患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的;(二)患病或负伤,在规定的医疗期内的;
8、(三)女员工在孕期、产期、哺乳期内的;(四)从事接触职业病危害作业的员工未进行离岗前健康检查,或者疑似职业病病人在诊断或者医学观察期间的;(五)在公司连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的;(六)法律、行政法规规定的其它情形的。第十三条 劳动合同期限届满,可根据生产经营工作需要,及时终止劳动合同或续订劳动合同。续订时,可以维持原劳动合同的条款,也可以协商变更原劳动合同条款。劳动合同期限届满,个人不续签劳动合同的,公司可按个人不同意续签劳动合同办理离职手续。因未办理终止或续订手续而形成事实劳动关系,如出现赔偿的,由相关责任人承担赔偿责任。第十四条 按照择优续订的原则,员工劳动合同的续订应在
9、对员工进行考核评价的基础上进行,即在劳动合同期限届满前一个月内,完成考核评价并提出是否续签的意见(见劳动合同管理规定)。第十五条新招聘人员的劳动合同应在上岗一个月以内完成签订,并到人力资源和社会保障行政部门办理用工备案。劳动合同书公司与员工各执一份。第三章 录用与聘任第十六条 招聘要严格招聘条件和标准,坚持在本岗位编制内、按计划招聘的原则。严禁放宽条件和无计划招聘人员,特殊情况需报集团公司批准。第十七条 招聘计划由公司在编制计划时一并提出,其主要内容包括:招聘数量、拟聘岗位、条件标准、招聘方式、上岗时间、培训时间等。第十八条 公司管理人员和特殊专业技术人员的招聘由上级主管部门组织进行;其他人员
10、的招聘在招聘计划内的由企业自行组织进行,报上级主管部门审核同意后办理录用手续。第十九条对被招聘人员应出具下列证明和表格:(一)身份证、学历、职称证、职业资格证及上岗操作证等有关证书原件及复印件;(二)公司指定医院体检的健康证明;(三)失业就业登录证或最后服务单位解除劳动关系证明;(四)其它必要的证件。第二十条新录用员工报到后公司应办理下列事项:(一)填写交通水泥公司员工登记表(须贴照片和本人签字,不含非全日制用工),合同制员工的登记表要装入本人档案;(二)签订劳动合同;(三)建立个人档案和编号;(四)将个人信息录入员工信息系统;(五)办理考勤等有关证卡和胸牌;(六)安排岗前培训;(七)其它事项
11、。第二十一条新招聘人员实行试用期制度,试用期被证明不符合录用条件的,予以解除劳动合同。新毕业的学生(不含硕士学位以上人员,下同)实行6-12个月见习期,见习期原则上自毕业生正式上岗工作之日算起,见习期前三个月为试用期;试用期满考核不合格的解除劳动合同,考核合格的继续见习,见习期满考核合格者予以定岗定级,其中具有工程技术学历的可转正定为相应技术资格;见习期满考核不合格的,给予延长考核期3-6个月,考核仍不胜任工作的,可解除劳动合同。第二十二条新招聘人员试用期间执行试用工资标准,试用期间工资不低于公司相同岗位最低档工资或劳动合同约定工资的80%,并不低于所在地的最低工资标准;新毕业生见习期执行见习
12、期工资标准。第二十三条聘任权限(一)公司中级管理人员的聘任或解聘,由公司总经理提名或采取竞争上岗方式产生人选,经公司总经理办公会研究确定,报上级主管部门审核后,由公司人力资源部备案;(二)公司其他人员聘任或解聘由公司自行决定,新聘任管理人员报*建材公司人力资源部备案。第二十四条各类人员的聘任必须在岗位编制内进行,中级管理人员、一般管理人员以及工段长和专业技术要求较高的岗位,都要实行竞争上岗。公司公开竞聘岗位和条件,并严格履行考试考核程序。要采取专业考试、公开答辩、组织评价等方式,做到公开竞争、择优选聘。第二十五条公司中级管理人员聘期为一年,每年进行考核聘任;对中级管理人员考核胜任本职工作的可以
13、连续聘任,如不胜任本职工作或在工作中严重失误的,可随时进行调整或解聘。第二十六条 对季节性、劳务性、勤杂服务等岗位尽可能采取非全日制用工。对财务、收款、保管、付货等涉及财、物的工作岗位不得使用非全日制用工。第四章 调动第二十七条员工调动必须遵循个人服从组织、下级服从上级的原则。凡公司部门间的调动,均由公司人力资源部下达调动函,无调动函,调出、调入部门不得办理。第二十八条严格控制员工调动,除工作特殊需要和公司统一调剂分流人员外,一般不予调动,如需要调动的,需按公司员工调动管理规定履行审批手续。第二十九条对违反纪律的员工,要在原单位进行处理;在未处理前,不得将其调到公司所属其它单位。第三十条员工本
14、人要求离职的,由本人提前三十天(试用期的提前三天)提出书面申请,所在单位按劳动合同有关条款的约定提出意见,按规定履行审批手续(见员工调动管理规定)。第三十一条离职员工由所在部门填写职工调离交待表,在规定时间内完成工作交接和相关手续的办理。第三十二条公司内各单位确需借用人员的,须履行审批手续,并明确借用人员的标准和借用期限。借用人员的工资由借出单位承担并支付,借用单位负责提供考勤情况。上岗前借用单位要对其进行岗前培训。第五章 工作时间和考勤第三十三条 根据公司生产经营特点,可分别实行标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工作制。(一)实行标准工时制度的,每周工作时间四十小时;(二)对因生产工
15、作特点或职责范围的关系,无法按标准工作时间衡量或需要机动作业的,采用不定时工作制度。主要指:公司中高级管理人员、采购人员、小汽车司机、非生产性值班等。第三十四条实行综合计算工时制和不定时工作制办法的,可采取集中工作、集中休息、轮休调休、间歇式工作等适当的工作和休息方式,以保证员工身体健康。实行综合计算工作制和不定时工作制的具体岗位和工种,由公司依据实际情况提出,经集团公司相关部门审核后,报劳动保障部门批准实行。第三十五条员工出勤考核采取指纹机、打卡或点名记录等形式,考勤结果作为支付工资的依据。第三十六条 员工不得托人或受托签到或打卡,否则双方均按旷工一天处理;因公和请假不能签到或指纹考勤的,经
16、批准后据实予以记录(补交请假条)。第三十七条 员工正式工作前,须提前到岗做好工作准备,要根据各岗位实际,明确提前到岗时间,并做好考核。工作开始后至二十分钟到岗者为迟到;工作终止前二十分钟离岗者为早退;迟到超过二十分钟以上到岗者或提前二十分钟以上离岗者均按旷工半日处理。第六章 薪酬第三十八条 公司实行货币化、显性化工资制度,公司薪酬体系由工资薪酬、奖励薪酬、股权薪酬三部分构成(见薪酬管理规定)。第三十九条 岗位效益工资制度是公司的基本工资制度。岗位工资是员工收入中相对固定的部分,属于基本工资,是计算各种与基本工资有关待遇的依据,其所占比例由按60%确定。效益工资属于动态发放的奖励工资,与单位效益
17、和个人工作目标完成情况挂钩考核,分别按年和月进行考核兑现。其中:公司高管人员按年考核兑现的效益工资占30%,公司中级管理人员按年考核兑现的效益工资占20%;其他人员的效益工资均按月考核兑现。第四十条 公司中高级管理人员的工资水平依据年度公司绩效评价类别确定;公司其他人员的工资,由公司在核定的工资总额内,按照岗位责任、技术含量、劳动条件和个人综合素质等因素,依据公司薪酬标准体系进行确定。公司工资标准调整要事先提出调整方案,报集团公司审核同意后实施。第四十一条 公司全面完成年度经营责任书规定的主要指标,由集团公司发给管理奖;公司超额完成利润指标,由集团公司发给超利润提成奖。具体奖励标准和办法见公司
18、年度经营责任书。第四十二条 工资分配实行分级管理,工资总额由上级主管部门调控,公司在工资总额计划内享有分配自主权。第四十三条 公司根据各岗位、各类人员工作特点,制定月效益工资、年效益工资考核兑现方案,明确考核标准、考核程序,严格考核兑现。第四十四条 岗位变动人员的工资支付:(一)公司离职人员、解除及终止劳动合同人员,其年效益工资和奖金予以取消,按离开岗位的日期结清应付的工资。(二)集团公司各企业间调动的,其当月工资的发放以集团公司人力资源部下达调动函的日期为准,十五日以前调动的由调入单位按新确定的工资标准发放,十六日以后调动的由调出单位按原标准发放;其效益工资和奖金按实际工作时间分别由所在单位
19、分段计发。(三)职务变动的,以文件或通知的日期为准,十五日以前变动的,按变动后的岗位工资标准计发当月工资;十六日以后变动的,按原岗位工资标准计发当月工资。第七章 考核与培训第四十五条 员工考核分为年度考核、日常考核、试用考核和合同期满考核。在全面考核的基础上,管理人员的考核侧重于综合素质和工作业绩,其中:财务人员侧重业务能力和执行制度情况;工程技术人员的考核侧重于专业技术水平和解决实际问题的能力;生产人员的考核侧重于岗位应知应会水平和生产任务完成情况。第四十六条 按照分级管理的原则,高管人员的考核由集团公司负责考核;中级及以下管理人员和工程技术人员的考核由人力资源部组织进行;生产人员的考核由所
20、在单位进行,人力资源部抽查;涉及技术等级考核由人力资源部组织,相关部门配合。财务人员的业务考试由集团公司负责,公司人力资源部配合,原则上每年进行一次,考试不及格的,调离财务岗位。第四十七条 公司实行后备人员培养考核制度,后备人员的选拔采取个人自荐、基层推荐与组织认定相结合的办法。第四十八条 公司实行竞争上岗、优胜劣汰制度,对不胜任岗位要求的人员,进行内部转岗、下岗培训或解除劳动合同。第四十九条 公司建立全员培训机制,创建学习型企业,树立员工终身学习的理念。坚持脱产培训与业余培训相结合,集中培训与自我学习相结合,综合素质培训与职业技能培训相结合,公司系统培训与岗位培训相结合的培训方针(详见培训管
21、理规定)。第五十条 公司实行管理人员和专业技术人员业余培训制度,利用业余时间组织集中培训和学习。第五十一条公司实行上岗前培训和持证上岗制度。新入职员工不经培训不能上岗,培训考核不合格不能定岗定级;岗位操作人员转新岗前要先培训,对国家规定持证上岗的岗位,在未获得职业资格证书和操作证书前不准上岗;公司中高级管理人员及后备人员要定期脱产培训,培训作为后备人员提职条件。第五十二条公司实行培训与职业资格认证、培训与使用、培训与薪酬相结合的激励机制。在参加国家评聘的同时,公司对专业技术职称和职业技能资格实行内部聘任制度;公司在关键、重点和技术岗位推行岗位首席制和一工多艺、一专多能的大工种作业制;进一步完善
22、薪酬标准体系,使薪酬与岗位技术含量、职位职级相联系。第八章休 假第五十三条 员工各种休假必须履行审批手续,经批准后方可离岗休假,未经批准的一律按旷工处理(见员工休假审批管理规定)。第五十四条 事假(一)员工因事请假必须说明请假理由、天数、起止时间,并按准假天数休假,假期期满未上班或未办理续假手续的,按旷工处理;(二)续假必须提前到单位办理续假手续,批准后方可继续休假。事假期间外出不能亲自到单位续假时,必须用电话或电报向单位说明原因;(三)员工事假期间停发工资;(四)事假期间遇有节假日、休息日时,事假时间将节假日和休息日扣除。第五十五条 病假(一)员工因病或非因工负伤,按国家规定执行医疗期制度。
23、1、医疗期是指员工因病或非因工负伤停止工作治疗休息,不得解除劳动合同的时限和可以按规定享受病假工资及有关费用的时限;2、医疗期根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限确定:实际工作年限十年以下的,在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月;实际工作年限十年以上的,在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。对特殊专业人才和某些特殊疾病,可适当延长医疗期,延长医疗期须报集团公司审批、备案;3、医疗期三个月的按六个月内累计病休时间计算;六个月的按十二个月内累计;九个月的按十
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