住宅项目质量策划书.doc
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1、目 录一、 引言1二、 编制依据1三、 工程概况2四、 质量控制的难点及重点2五、 工程质量控制目标的分解35.1. 项目各部门质量控制目标、分解、考核表35.2. 分项工程质量目标分解及落实人65.3. 质量控制分解7六、 组织策划96.1. 质量管理组织机构96.2. 各部门的质量管理职责106.3. 选择合格的施工队伍156.4. 加强对分包的控制管理156.5. 参观学习及培训15七、 质量管理体系15八、 质量管理制度178.1. 以施工组织设计和方案为龙头制度178.2. 质量例会制度178.3. 材料进场验收检验制度188.4. 拆模申请制度218.5. 三级检查及工序交接制度2
2、28.6. 质量技术交底制度238.7. 过程程序质量控制制度248.8. 质量问题处理、事故报告、责任追究制度258.9. 分项、分部验收制度308.10. 总、分包质量管理制度338.11. 技术资料管理制度358.12. 质量培训制度368.13. 竣工检查验收及移交制度37九、 质量控制措施379.1. 质量控制和保证的指导原则389.2. 工程质量控制体系的设置399.3. 工程质量控制管理措施409.4. 质量管理程序439.5. 过程质量管理439.6. 分部分项工程质量标准及控制措施48十、 成品、半成品保护措施74十一、 高温、冬季、雨期等季节性施工措施74十二、 质量通病预
3、防措施74中国建筑第二工程局有限公司 呼和浩特永泰城御景项目一、 引言随着社会的进步,人们越来越追求高质量的产品和服务,对房屋建筑的要求已不再是“能住就行、能用就行”,而是在安全可靠的同时,更注重美观和使用功能的要求。工程质量在企业的竞争中日益显现出至关重要的作用,工程质量是施工企业社会信誉的根本保证。因此,为了提高企业的建设工程质量管理水平,培养施工管理人才,提高企业的核心竞争力,提高企业在激烈市场竞争中的诚信,走“质量兴企”之路,实施“品牌企业”发展战略,从而提升企业的综合能力,更好地满足顾客的需求和期望,必须对建筑产品的全过程质量控制进行策划,争创精品工程。二、 编制依据本工程施工将严格
4、执行国家、行业有关法律、法规以及当地政府有关规定。主要引用的规范、规程及标准图集名 称标准号基础部分建筑地基基础设计规范GB50007-2011汽车库建筑设计规范JGJ100-98汽车库、修车库、停车场设计防火规范GB50067-97土工试验方法标准GB/T 50123-1999建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002地下工程防水技术规范GB50108-2008地下防水工程质量验收规范GB50208-2011名 称标准号管理体系质量管理体系GB/T19001-2000 ISO9001:2000环境管理体系GB/T24001-2004 ISO14001职业健康安全管理体系GB/T28
5、001-2001施工管理民用建筑设计通则GB50352-2005建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2013建设工程监理规范GB50319-2000城市建设档案著录规范GB50323-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建筑工程冬期施工规程JGJ104-97结构部分砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011高层民用建筑设计防火规范GB50045-2005混凝土结构设计规范GB50010-2010建筑抗震设计规范GB50011-2010混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2015混凝土质量控制标准
6、GB50164-2011混凝土结构试验方法标准GB50152-92混凝土结构设计规范GB50010-2010钢结构工程施工质量验收规范GB502052001高强混凝土结构技术规程CECS104:99钢筋混凝土用热轧光圆钢筋GB13013-1991钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499.2-2007钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-201011G101-1、11G101-2、11G101-3屋面屋面工程质量验收规范GB50207-2012屋面工程技术规范GB50345-2012三、 工程概况序号项 目内 容1工程名称永泰城御景项目2工程地址呼和浩特市赛罕区3建设单位永泰房地产集团(呼和浩特)有
7、限公司4设计单位内蒙古工大建筑设计有限责任公司5监理单位内蒙古裕阳工程建设监理有限责任公司6质量监督站呼和浩特市质监站7施工总承包中国建筑第二工程局有限公司8建筑性质住宅9质量目标创建“呼和浩特市优良工程”局质量观摩工地创“内蒙古自治区优质样板工程”;争创内蒙古自治区“草原杯”四、 质量控制的难点及重点1、本工程管理人员少、施工面积大、工期紧张,进度及质量管理尤为重要。2、本工程要经历两个冬季和两个雨季,地下结构施工阶段工程进度受到混凝土早期强度影响较大,如何提供混凝土的早期强度成为本工程工期控制的关键;装修施工阶段,施工受雨天影响较大,因此,如何安排整体施工工艺,避开雨季也将直接关系着本工程
8、的整体工期;3、防水要求等级高,属级设防。防水标准:不允许渗漏,结构表面无湿渍,因此这就给防水工程提出了更高要求,首先对材料我们要严格送检,不符合要求的一律退场;施工基层严格按照要求施工,每一道工序必须合格率达到才允许下道工序施工。4、本工程由九栋住宅,每户都要进行实测实量,这样开间尺寸、垂直度将是我们控制的重点。五、 工程质量控制目标的分解5.1. 项目各部门质量控制目标、分解、考核表类别13456具体目标质量管理指标工程质量目标责 任落 实人考核情况(%)考核结果分解单位合格要求创优要求总体目标要求1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、
9、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。满足建筑工程施工质量验收统一标准及其配套的各专业工程质量验收规范验收合格的基础上,通过科学管理、持续改进,进一步提高施工质量水平,按照省市级优良工程标准进行质量控制。合格项目经理部 1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上1、单位工程质量竣工交验合格率100%2、分部工程100%合格。3、质量控制资料100%合格。4、安全和主要使用功能检测100%
10、合格。5、观感质量评价为:一般以上。1、单位工程质量竣工交验合格率100%。2、施工资料达到优良3、观感质量评价为:好。赵望项目技术部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。1、方案编制覆盖率90%以上; 2、施工人员技术交底覆盖率100%;3、质量控制资料合格率100%4.质检部分项质量交底覆盖率100%1、施工方案的针对性达到优良、且施组、方案100%审批。2、材料复试报告、施工记录、试验记录、隐蔽验收记录等施工资料齐全、真实准确性达到优良
11、。高英峰资料室工程资料、质保资料质量目标:核查率100%,优良率90%贺洁琼项 目 物 资 部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。1、进场物资合格率90%以上; 2、检验批抽检物资合格率95%以上; 3、物资设备存放分类90%以上;4、甲供材料100%抽检。5、管理文件及制度的贯彻执行率100%6、产品标识、可追溯达到100%1、施工物资材料、构配件质量证明100%符合要求,钢筋原材达到优良。2、物资进场抽检率100%。3、砌块型号、强度、
12、龄期、砌筑砂浆原材料、外加剂、掺合料100%符合,达到优良。4、甲供材料100%抽检唐红艳项 目 机 电 部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。1、进场设备验收合格、完好率100%;2、管理文件及制度的贯彻执行率100%3、给排水、采暖、消防安装合格率100%4、质量控制资料合格率100%管理文件及制度的贯彻执行率100%田鹏项 目 工 程 部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因
13、工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。1、报验合格通100%; 2、作业人员交底合格率100%;3、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良;2、钢筋配筋及节点构造质量、模板安装观感质量、砌筑方法、留槎部位、方式、砼浇筑、振捣、养护等达到优良。3、装饰观感质量达到优良。杨昭德、杨文学、王兴伟周玉明项 目 质 检 部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。
14、1、质量管理策划书覆盖率90%以上; 2、检验批送检合格率100%; 3、工程资料归档完成率90%以上;4、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良;2、钢筋连接接头质量、钢筋保护层、模板尺寸偏差、砌筑灰缝拉筋质量、砼施工缝、结构构件尺寸、砌筑尺寸偏差等达到优良。3、装饰观感质量达到优良。张智春项 目 商 务 部1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。1、质保资金到位率90%以上, 2、质量条款的分包交底率1
15、00%3、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、分包质量管理协议签订率100%2、管理文件及制度的贯彻执行率100%郑伟项 目 综 合 办 公 室1、杜绝一般及以上质量事故。2、上级单位对项目部工程质量管理效果考核成绩达到85分以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。4、用户满意度:85%以上。1、作业人员培训合格率100%;2、文件审批实施、发放、变更受控率100%; 3、持证上岗率100%;4、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、后勤保障率100%2、绩效考核率100%徐万松主 体 结 构 分 包 单 位1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度
16、:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、主体分部验收合格率100%;2、检验批验收合格率100%;3、观感质量评价为:一般以上。4、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、主体分部验收合格;2、钢筋工程、混凝土工程、砌体工程达到优良。3、观感质量评价为:优劳务分包现场负责人装 饰 装 修 分 包 单 位1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、装饰装修分部验收合格率100%;2、检验批验收合格率100%;3、观感质量评价为:一般以上。4、管理文件及制
17、度的贯彻执行率100%1、装饰装修分部验收合格;2、观感质量评价为:优分包现场负责人钢 筋 班 组1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、报验合格通过率95%以上; 2、检验批验收合格率100%;3、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、钢筋工程达到优良。2、直螺纹丝头及连接外观质量合格率100%3、配筋及节点构造100%符合设计、图集要求。4、钢筋保护层100%符合设计要求。各分包钢筋工长砼 班 组 1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚
18、、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、砼外观、实体质量合格率85%以上 2、检验批送检合格率100%;3、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、砼浇筑、振捣、养护、施工缝处理等100%符合要求。2、结构构件尺寸合格率95%以上3、砼观感质量达到优良各分包砼工长木 工 班 组1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、模板安装尺寸偏差合格率85%以上 2、检验批送检合格率100%;3、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、模板安装观感质量达到优良。2、模板安装尺寸偏差合格率95%以上各分包模板工长砌 筑
19、班 组1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、砌筑尺寸偏差合格率85%以上; 2、检验批送检合格率100%;3、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、砌筑尺寸偏差合格率95%以上;2、砌筑方法、留槎部位、方式、砌筑灰缝拉筋质量达到优良;3、砌筑观感质量达到优良。各分包二构工长机电安装班组1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、检验批送检合格率100%;2、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、配合结构施工
20、班组相应要求达到优良。2、管理文件及制度的贯彻执行率100%分包机电工长装 饰 装 修 班 组1、杜绝一般及以上质量事故。2、用户满意度:85%以上。3、杜绝因工程质量受到政府通报批评以上处罚、业主重大投诉及主流媒体负面报道。1、检验批送检合格率100%;2、卫生间、屋面无渗漏3、户内尺寸偏差合格率90%以上4、观感质量评价为:一般以上。5、管理文件及制度的贯彻执行率100%1、户内尺寸偏差合格率95%以上2、观感质量评价为:优装修工长5.2. 分项工程质量目标分解及落实人质量分解目标责任人职责权限执行标准基础质量目标张智春李兴其杨昭德杨文学王兴伟田鹏周玉明确保现场土方施工按方案标准进行施工,
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