手术室目标管理责任书样本.doc

沛县国泰医院
手术室目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和手术室签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
内科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和内科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
外科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和外科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
妇产科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和妇产科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
儿科、新生儿科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和儿科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
中医科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和中医科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
口腔科、五官科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和口腔科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
皮肤科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和皮肤科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
17.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
感染科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和感染科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院
康复科目标管理责任书
为强化医院管理，提升医疗服务质量，明确对应风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，依据我院实际情况及各科室特点，医院和康复科签署以下目标管理责任书：
1.科室必需在医院领导下开展工作，严格根据国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。
2.科室应服从医院管理，无条件接收医院和上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面监督和管理。
3.医院实施统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发觉有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人给予解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。
4.医院支持科室进行正当宣传，并提供相关手续帮助科室办理批文，费用由科室自行负担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，不得采取任何欺骗手段损害患者利益。若因科室公布不实宣传，致医院声誉、利益受损，医院将追究科室关键责任人责任，并由科室负担对应经济损失。
5.医院对科室实施宏观指导，确保科室正常房屋使用和水电供给等。房屋及科室使用设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院依据情况决定科室应负担维修成本费用百分比。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。
6.科室专业技术人员聘用由医院统一管理，必需在医院登记注册、立案。医院和受聘人员签署劳动协议，按时支付劳动酬劳及缴纳各项社会保险金。
7.科室应负担绩效分配方法方案中科室支出所列费用
8.医院每个月和科室进行一次经济结算，以结清前月包含费用，医保、按实际到账时间结算。
9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。因为科室管理不善、操作不妥等原因造成医疗纠纷，医院可根据相关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按百分比85%负担。
10.科室应主动参与医院大查房和义务会诊，随时参与危急病人抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院主动参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参与社会公益活动，维护医院整体形象。
11.医院负责办理科室医保结算。科室需按相关要求规范开展诊疗项目，并接收医院及对应监管部门监督。若因科室违反医保、之要求，致业务受到影响及医院受四处罚，科室需要负担全部责任。
12.科室在诊疗活动中不许可私自刻公章，若需要出具诊疗证实和本科室相关证实时，统一由医务科管理。
13.科主任可依据需要调整科室人员结构及数量，依据绩效考评方案搞好科室核实，根据多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向倾斜标准搞好科室内二次分配
14.科室年完成业务收入 万元经济指标。
15.科室应根据上述目标责任书内容，正当开展诊疗活动，医院将定时对科室进行考评，对连续考评成绩优异科室给表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应负担对应责任。
16.科室目标管理责任书暂定为十二个月。
17.因为自然灾难、国家政策及政府计划等不可抗拒原因所造成目标管理责任无法正常推行时，此责任书将自行废止。其它未尽事宜，医院和科室协商处理，本责任书签字盖章后生效。
18.此责任书一式两份，医院、科室各持一份。

科室责任人签字：

医院责任人签字：

年 月 日

沛县国泰医院