综合项目总体专业策划书.doc
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1、一、工程概况2二、项目策划书编制32.1 工程基本状况42.2 组织机构及岗位职责42.3 项目目的62.4 施工方案及流程72.5 项目风险、施工特性辨识及应对办法82.6 质量、安全和环境保证办法102.7 工期保证办法132.8 现场管理策划152.9 经营管理策划162.10 科技工作和信息化管理策划172.11 CI策划18附图:施工现场总平面布置图20附图:办公区平面布置图21附图:生活区平面布置图22项目总体策划书为提高建设工程项目管理水平,增进公司项目管理科学化、规范化、制度化,根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-)及公司管理制度特编制本项目总体策划书。一、工程概况
2、工程名称:* 工程地址:* 工程规模:本标段工程涉及9#、10#、11#、12#楼四栋主楼及某些地下车库;地上建筑面积为55976.31,地下建筑面积为14719.46m2,总建筑面积为70695.77。9#10#地上建筑层数分别为4层、5层,地下一层,11#、12#楼为地上26层,地下建筑层数为2层。 9#10#楼重要为商业、社区服务中心、社区服务站、文化活动站、卫生站、治安联系站等公共用房,11#12#楼为高层住宅。 建设单位:*公司 设计单位:*公司 监理单位:*公司 勘察单位:*设计院 施工单位:*公司 承包范畴:施工主体总承包 工期规定:开工日期:10月28日,工程竣工日期:5月17
3、日。总工期共计570日历天质量规定:获得河南省建设工程“中州杯”奖资金来源:自筹策划项目:*二、项目策划书编制2.1 工程基本状况*项目位于*,本标段工程涉及9#、10#、11#、12#四栋主楼及某些地下车库。9#、10#楼为多层商业用房,框架构造,层数分别为四层和五层,地上层高均为4.2米,地下一层,层高5.8米,9#楼建筑面积为6380.00m2,10#楼建筑面积为7646.93m2,11#、12#楼为高层住宅,剪力墙构造,地上26层,层高2.9米,总高度为76.9米,地下二层,层高为2.9米,夹层为2.88米,11#楼建筑面积为21181.79m2,12#楼建筑面积为20767.5911
4、m2,地下车库一层,框架构造,层高4.2米,车库面积为14719.46m2,本工程构造形式为框架、剪力墙构造,构造安全级别二级,设计使用年限为50年。该项目地理位置处在郑东新区,对环境卫生、文明施工、扬尘控制等规定较高,施工各层人员应团结一致,严把质量关,达到国家工程质量检查合格原则,争创河南省建设工程“中州杯”奖。2.2 组织机构及岗位职责2.2.1项目组织机构图项目经理* 项目技术负责人*材料设备部财务核算部质检部安全生产部工 程 部项目执行经理*设备管理员项目保管员项目材料员项目预算员合同管理员项目会计目会项目质检员项目安全员项目记录员项目实验员项目资料员项目测量员项目施工员项目管理机构
5、姓 名职 称项目管理任职1项目领导*高档工程师项目经理* 工程师项目执行经理*高档工程师技术负责人2施工员*助理工程师施工员3安全质检员*助理工程师安全员*助理工程师安全员*助理工程师质检员*助理工程师质检员4材料员*助理工程师材料员5机械管理员*助理工程师机械员6仓库管理员*助理工程师仓库管理员7资料员*助理工程师资料员8测量员*助理工程师测量员9送样员*助理工程师实验员10预算记录员*助理工程师预算记录11合同管理员*助理工程师合同管理员2.2.2项目管理班子配备状况如下表2.3 项目目的2.3.1质量目的及分解目的达到国家工程质量检查合格原则,获得河南省建设工程“中州杯”奖项。2.3.2
6、安全目的及职业健康目的保证“省级安全文明原则化工地”,杜绝死亡、重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件和传染病发生,普通事故频率不大于1.5。2.3.3工期目的保证有效工作天数570天内按合同规定完毕所有工程量。2.3.4环境目的及分解目的实行绿色施工,坚持污染防止,使用环保建材,建花园式工地,采用有效办法杜绝扰民事件发生,室内环境检测一次达标。污水排放符合国家或地方原则;项目施工场界噪声限值符合国标;固体废弃物分类收集,及时清运;施工现场目测无扬尘,运送无遗撒;杜绝有毒有害物质意外泄漏;环境测评一次验收合格率100。2.3.5现场管理目的 达到现场拟定文明工地和劳务班组和谐施
7、工目的。2.3.6经营管理目的 按照工程合同价、预算价对工程成本进行控制,达到项目预定赚钱目的。对各项消耗资源进行目的分解,并提迈进行预控,事中进行控制,事后进行分析核算。2.3.7科技研发目的拟定QC小组活动目的,进行有效QC小组活动。2.3.8 CI目的按照公司公司形象视觉辨认规范手册进行现场CI布置,CI现场验收与档案验收条件符合公司验收规定。2.4施工方案及流程2.4.1测量施工方案2.4.2混凝土工程施工方案2.4.3模板工程施工方案2.4.4脚手架施工方案2.4.5钢筋工程施工方案2.4.6塔吊基本施工方案2.4.7塔吊安拆施工方案2.4.8现场暂时用电施工方案2.4.9防水工程施
8、工方案2.4.10砌体工程施工方案2.4.11雨期施工方案2.5项目风险,施工特性辨识及应对办法本合同范畴内各项工程,涉及土建、安装。我方需对上述范畴内工程质量、进度、安全等方面承担所有责任。2.5.1质量风险:项目部制定合理质量控制办法与质量检查制度,可以达到合同规定,风险较小。需重点注意甲方分包单位在施工过程中我方总包责任,浮现质量隐患,交叉工作纠纷或问题等,要及时下令整治,履行监督职责。若分包单位不按规定配合,则应及时积极地发工作联系函向业主方反映、沟通。2.5.2合同工期风险:由于本工程施工场地狭小、施工规模较大、配合工序较多等因素,因而施工各阶段中应注意监督、协调,以免影响工程进度,
9、迟延整体工期。在履约中,如遇不可抗力、政府行为或业主因素,项目商务人员及时向业主办理工期延期及发生费用经济签证,争取有利工期。2.5.3工程款回收风险:依照业主公司按节点如期支付工程款前提下,若业主方未准时支付工程款,我方承担总包管理及垫资风险会随之增大,项目部需重点注意及时采用各种办法,加强工程款回收力度。2.5.4违约风险:合同中关于违约责任商定,相对较公平,只要我方严格把握质量、工期、进度、安全关口,我方违约责任可以规避。2.5.5风险转移:风险转移是将项目也许发生风险一某些转移出去风险防范方式。风险转移可分为免费风险转移(无条件免责)和有偿风险转移(如保险或有偿地免责)。有偿风险转移是
10、经惯用到办法。保险转移是向保险公司投保,将项目某些风险转移给保险公司承担;有偿免责是将项目一某些风险转移给项目分包商、供应商,如项目技术、设备、施工、材料、安装等也许存在风险,可在订立合同中有偿地将某些风险损失转移给合同对方承担。本项目各分供方、分包方合同中商定,谁因素导致有关问题由谁负责,加强了各分包、分供方质量、工期、安全、文明施工管理意识,减少了本项目责任风险。 综上,本项目风险管理策划书暨项目法务工作策划书,只是在项目初期对本项目法律风险管理总体策划,局限性之处甚多,谨在此后工作中遇到详细问题时,再详细分析详细实行,不断改进完善。2.5.6其他风险1)项目部成立防暴雨、防酷热中暑、雨期
11、施工领导小组,负责本工程季节性施工办法制定、贯彻与检查,发现问题及时整治并做好记录。2)贯彻安全生产责任制,并对工人进行安全教诲。3)与市气象台保持联系,掌握施工近期天气变化动态并做好记录,如遇天气变化应及时采用有效办法。4)科学、合理地安排季节性期间施工,提前安排好分某些项工程季节性施工,做到有备无患。5)提高警惕,随时做好季节性施工准备与办法,抢险救灾队应集结待命,遇有紧急状况及时投入抢险救灾,将不利影响和损失降至最低。2.6质量、安全和环境保证办法2.6.1质量保证办法1)建立项目部质量管理组织机构及质量保证体系;2)制定有效质量管理办法并坚决执行;狠抓工程技术工作、认真贯彻全面质量管理
12、原则。3)制定严格质量控制办法。涉及合同评审管理、施工图等技术资料管理、采购管理、产品标记与可追溯性管理、工序控制管理、检查、测量和实验设备管理、检查和实验管理、不合格品控制管理、纠正和防止办法管理、搬运、储存、防护和交付管理、质量记录控制管理、培训管理、回访保修管理等方面。4)狠抓施工过程中质量控制。环绕施工准备阶段质量控制、施工质量动态控制、重要分项工程质量控制办法、实验方案、隐蔽工程验收制度等方面进行细致把控。2.6.2安全保证办法 1)工地设安全文明领导小组,组长:*,副组长:*;成员: 全体项目部成员。 2)编制专项安全施工方案、雨期安全施工方案、应急救援方案;健全各项规章制度、各项
13、岗位责任制;各项操作规程齐全,三级安全技术交底齐全,安全员、特种工从业人员证件齐全有效;安全资料真实、齐全,并符合规范规定。 3)安全教诲:开展项目部管理人员定期安全教诲、安全抽查;组织好现场施工班组人员进场安全教诲、新工人三级安全教诲、班前安全活动、岗位上安全抽查等安全教诲管理及培训。 4)安全检查:项目经理每周带队对办公生活区、施工区进行全面安全文明施工大检查,对违规行为坚决进行解决和整治,并由专人进行监督跟进。 5)施工区、办公生活区摆放灭火器等消防设施,摆放数量、位置以各个角落在有效控制范畴内为原则。 6)安全防护:钢筋加工区、木工加工区搭设防护棚;楼层电梯井口、预留洞口采用钢网封闭;
14、楼层临边、楼梯临边搭设钢管防护栏杆、并挂设安全网;“四口、五临边”部位悬挂安全警示标记;对进场工人进行安全防护专项交底教诲以提高工人自身安全防护意识,并配发符合国家质量原则安全防护用品。2.6.3环境保证办法1)化学危险品:化学危险品包装、运送、贮存、使用严格按有关规定、办法执行。2)有害气体及粉尘采用控制办法:硬化路面,定期洒水清扫;搅拌运送车离开施工现场冲洗干净;土方、砂、石等运送车辆加盖或苫布覆盖;将产生有害气体、粉尘机械设备设立在避风处,做好通风、除尘办法,现场操作人员佩戴口罩;搬运粉尘材料时洒水湿润或在仓库内进行;在施工现场清运易产生粉尘建筑垃圾时,先洒水湿润、集中装袋或封闭运送,禁
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