坚持“五不公开”原则 打造“五型”战斗堡垒——境外国企党建工作的探索与实践.pdf
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1、 54 党的二十大报告强调,要“增强党组织政治功能和组织功能,严密的组织体系是党的优势所在、力量所在。各级党组织要履行党章赋予的各项职责,把党的路线方针政策和党中央决策部署贯彻落实好,把各领域广大群众组织凝聚好。坚持大抓基层的鲜明导向,推进以党建引领基层治理,把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。”随着国家“一带一路”倡议的深入推进,“走出去”的国有企业越来越多,与国内不同的是,开展境外党建工作面临国外特定的政治环境和文化理念。一方面,广大员工身处异国他乡,工作任务重,业余生活单调,思想情绪容易出现波动;另一方面,由于境外政治生态严峻,在境外开展党建工作受到一定限制,使境外党建工
2、作面临着更加复杂的形势。1 境外党建存在的困难1.1“五不公开”限制境外党建工作必须坚持“五不公开”(党组织机构、党员身份、党内职务、党的文件、党的活动不公开)原则,工作范围仅限于组织内部,工作对象仅限于具备党员身份的中方员工,所有的党建工作和党务活动基本保持在只做不说的层面,更不允许利用任何媒体进行宣传报道,因此,和国内相比,境外党组织的思想政治工作优势受到很大的影响,党组织抓意识形态工作的政治责任难以落实到位。1.2 党建考核弱化目前,境外国有企业党建考核基本套用国内的考核模式,考核内容面面俱到,但和境外工作实际结合不紧密,针对性不强,考核的激励效果也不明显。此外,受客观条件限制,缺乏上级
3、组织现场检查和面对面指导的机会,党建责任压力传导有所削弱。1.3 党务水平不高境外国有企业组织架构和国内不尽相同,特别是党务工作者多为兼职,日常工作以生产经营为重,抓党建、管党务不多,自身学习不够,水平和能力有限,政治站位不高,党的大政方针理解不透,导致对上级的指示精神在贯彻执行上搞形式、走过场、打折扣的情况。1.4 党员管理难度大境外国企党员流动性大,特别是很多境外国企施行人员国内国外轮换制,很多员工在境外工作三年五载,工作刚刚有了起色就回国内工作,企业又需要重新培养坚持“五不公开”原则打造“五型”战斗堡垒境外国企党建工作的探索与实践皮朋祥(中色非洲矿业有限公司,赞比亚基特韦 22592)摘
4、 要:随着国家“一带一路”倡议的深入推进,“走出去”的国有企业越来越多,与国内不同的是,开展境外党建工作面临国外特定的政治环境和文化理念。近年来,中色非矿公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、二十大精神为引领,认真贯彻集团党委关于加强境外企业党建的工作要求,坚持“五不公开”原则,打造“五型”战斗堡垒,为加强境外党建做出了一些有益的探索。关键词:境外国企;党建工作;“五不公开”;“五型”55 人员接替他的工作,人员的频繁变动,导致境外党建工作无法像国内企业一样,实现无缝对接,工作连续性不强,影响了党组织工作的正常开展。1.5 党员发展速度慢虽然境外国企的工作环境和生活条件较为艰
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