坚持备战打仗考核标准 突出向战为战用人导向.pdf
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1、政工学刊 20239习主席在中央军委人才工作会议上指出:“必须把能打仗、打胜仗作为人才工作出发点和落脚点。”在国际形势复杂多变,部队备战打仗紧而又紧的大背景下,深刻理解领会和贯彻落实这一重要思想,坚持备战打仗考核标准,突出向战为战用人导向,切实把能打仗、打胜仗的干部考出来、用起来具有重要现实意义。一、要走出“没打仗就不好用打仗标准来考”的思想误区,在纠偏扶正中破除和平积习。这一思想误区看似合乎逻辑,实则是和平积习的现实反映。军队只有打仗和准备打仗两种状态,而准备打仗则为常态,没有打仗标准的准备打仗是不可想象的,没有打仗标准的考核更是在踏空走虚。一要对打仗标准有清醒认知。一言以蔽之,就是要具备召
2、之即来、来之能战、战之必胜的过硬本领。这样的标准,本身就是跨越时空、放之四海皆准的。二要对打仗标准有深刻理解。战争模式永远是动态发展的,因此打仗标准也是一个不断完善的过程。只有准确理解和把握打仗标准背后的这一规律,才能心无旁骛地把打仗标准放到考核实践中去检验和完善。三要对打仗标准有正确把握。用打仗标准来考核,既在于通过考核来考察识别干部,更在于把军队好干部标准立起来,营造靠素质立身、凭实绩进步的良好氛围,进而引领和带动更多干部。二、要纠正“打仗标准就是唯秒数、比环数、看分数”的狭隘观念,在全面过硬中立起科学标准。从某种意义上讲,考核工作就是风向标。它侧重什么,干部就会努力做好什么。鉴于考核在打
3、仗标准向末端传导中起决定性作用,在“考什么”上就一定要慎而又慎,不能以偏概全,更不能以末为本,向干部传递错误信号。为此,在实践中要注重处理好以下三种关系:一要处理好指头硬与拳头硬的关系。“对党忠诚、善谋打仗、敢于担当、实绩突出、清正廉洁”,一条过硬就是指头硬,五条皆硬就是拳头硬。一条硬不如五条硬,指头硬不如拳头硬。只有攥指成拳,全面过硬,树起的打仗标准才能经得起推敲。二要处理好面子硬与里子硬的关系。军队不能追求“好看”,考核不能单看表面。秒数、环数、分数“好看”的干部,学历光鲜、履历丰富、夸夸其谈的干部,不见得就是能打仗的干部。时间和实践是最有说服力的。几十个人都带不明白的,就不可能带明白成百
4、上千人的队伍;在这个单位留下一屁股乱账的,换个单位也好不到哪儿去;平时急难险重都不见人影的,战时多半也很难冲得上去。因此,在考察识别中,只有坚持“以事识人”,既解其表又析其理,才能把好干部选出来、用起来。三要处理好平时硬与战时硬的关系。平时硬为的就是战时硬。战时需要什么样的硬,平时就要训练和准备什么样的硬。因此,和平年代的训练演习、应急处突、疫情防控、抗洪抢险等非战争军事行动都是检验干部综合素质和胜战能力的重要契机。立起为战识人的鲜明导向,就应在这样的重要关头、关键时刻做好考察识别工作。三、要破除“有打钩划票的考核才是管用的考核”的思维定式,在多维评价中确保公正客观。组织考核很容易,但真正考出
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