离任审计综合报告.doc
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1、离任审计报告一、严格执行组织人事制度,保证选人用人不失察在市住建局工作期间,我严格执行各项组织人事制度,特别是干部选拔四项监督制度,着力规范选拔行为,把好选人用人关,所有干部选拨任用通过竞争上岗方式,符合组织程序和规定,未浮现一例违纪违规行为。一是严格遵守干部选拔规定。严格按照党政领导干部选拔任用条例选规定,始终坚持“德才兼备,以德为先”用人原则和“革命化、年轻化、知识化、专业化”用人导向,明确选人用人条件,公开选拔任用职位、职责和资格,规范选人用人各个环节程序,严格选人用人纪律,保证选人用人公信度。二是采用竞争上岗方式选拔干部。任期内,我主持制定了加强城管系统干部管理意见、市住建局机关人事管
2、理制度、市住建局竞争上岗实行办法等一系列干部选拔任用管理制度,规定凡是有职务空缺,一律采用竞争上岗方式,通过笔试、演讲、民主测评和党委会讨论研究、组织考察等程序,选拔适当干部到相应岗位上来。7月6月,咱们通过竞争上岗方式选拔副科、正科级干部20人,竞争上岗率达100%。三是强化干部任用工作监督。按照阳光、透明和公正规定,局纪委、监察室全程参加,对选拔任用岗位、报名人员、竞争考试状况、民主测评得分等进行公示,在加强自我监督基本上,扩大社会监督,做到公平、公正、公开。同步,并加强干部综合考察,全面衡量所选拔干部能力作风,保证所选干部思想好、能力强、作风硬、业务精,经得起考验、经得起磨练、经得起检查
3、。二、严格执行机构编制制度,保证人员配备不越界在市住建局工作期间,经历了机构改革,新“三定”方案将原市数字化城管指挥中心并入市住建局,将原市数字化城管监督中心改名为市数字化城管监督办公室,在市住建局挂牌,实行市住建局一种党委领导体制。无论在改革先后,我都始终严格执行关于机构编制制度和规定,从严、从紧、从简控制机构设立和人员编制,保持人员编制、机构设立、重要职能科学性和合理性,没有违背机构编制纪律行为。一是全面贯彻机构编制管理规定。坚决贯彻执行机构编制管理关于方针、政策和规定,不断增强机构编制管理意识,严肃机构编制纪律,切实做好机构编制管理工作,增进各项工作开展。二是着力把好人员编制关。依照新“
4、三定”方案,市住建局内设10个处室,行政编制39名,市数字化城管监督办内设4个处(中心),行政编制24名,副处级以上行政领导职数9名,科级领导职数30名。市住建局直属分局定编35人,为事业编制,参照公务员管理,内设3个大队,科级领导职数9名。当前,市住建局实有内设机构10个处室,在职在编人员39人,副处级以上领导8人(含后来3名军转干部),科级领导15名,工勤人员3名。市数字化城管监督办实有内设机构4个处(中心),在职在编人员24人,副处级以上领导2人,科级领导10人,工勤人员2名。直属分局既有内设机构3个大队,在职在编人员30人,科级领导干部7人。所有人员均在“三定”方案规定内配备,所有人员
5、变动增减编手续,都严格按照审批程序,办理审批和备案手续,没有乱报批等现象。三是着力把好机构职责关。认真履行“三定”方案规定职责,没有超越“三定”方案规定职责行使职权。同步,按照关于文献精神,加强对市环卫处等事业单位机构编制管理指引和监督,保证城管系统机构编制管理工作上规范、上水平。三、严格执行财务经济制度,保证廉洁从政不松懈在市住建局任职期间,我严格遵守各项财经法规和纪律,加强财务管理,建立和完善财经管理使用制度,从严做起,从己做起,带头制止各种铺张挥霍行为,没有发生贪污、挪用、截留、私设小金库等违法违纪行为。一是建立完善财经管理使用制度。按照国家经济政策和财经法规规定,制定加强机关内部后勤服
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