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现代化信息化建设管理规定样本.doc
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1、十二、信 息 管 理信息化建设管理要求为适应该前信息化建设需要,为规范企业信息化管理,充足发挥信息资源为企业经济活动服务,提升企业现代化管理水平,特制订本要求。第一章 总 则 第一条 信息化建设应用程度是衡量企业管理水平关键标志,计算机推广和应用是一项包含企业发展和未来含有战略意义系统工程,决定了信息化建设是一项全员参与工作。 第二条 应用目标是对企业人、财、物和生产经营活动进行统计,经过统计、计算、反应、估计和分析,立即为领导层经营提供关键依据,提升企业管理决议水平,增强企业应变能力,达成对企业生产运行作有效管理。 第三条 信息化建设特点是早期投资大、开发周期长,决定了信息化建设是一项长久工
2、作。它发展是一个循序渐进过程,要在实践中不停总结和提升,并经过应用不停完善企业经营管理,提升管理水平和企业效益。 第四条 信息化建设基础任务是利用计算机辅助企业业务工作,逐步形成以成本管理为中心计算机网络,实现资源共享,成为企业施工生产、经营、管理、决议科学化关键辅助手段。第二章 组织机构及工作职责 第五条 企业成立信息化建设推广应用领导小组(详见城建办发139#文),指导企业信息化建设工作。 领导小组职责:每十二个月召开一第二年会,总结、表彰在信息化建设工作中作出突出贡献优异单位和个人,研究制订下年度信息化建设应用计划。信息发展部负责组织实施。第六条 信息发展部是企业信息管理职能部,在企业信
3、息化建设推广应用领导小组领导下、在集团总企业信息管理部指导下开展工作,其职责是:制订并组织实施信息化建设管理规章制度;组织开展项目管理信息化建设工作,监督、指导项目经理部计算机应用实施;审查项目经理部信息化建设方案,审批项目经理部信息设备购置申请表;组织项目管理应用软件选择、开发、推广;编制企业计算机等信息设备和软件年度购置计划和软件开发计划,负责信息设备采购和回收;负责信息设备安装、调试及技术支持;组织企业计算机知识培训工作。第七条 依据项目管理体系文件,结合企业实际,成立“信息系统”,“信息系统”由信息发展部和各单位(部门)信息员组成。各单位指派一名含有大专以上文化程度、有一定计算机基础知
4、识和良好敬业精神业务人员兼职,负责本单位(部门)计算机管理工作。第八条 机关信息员职责:负责本部门计算机等设备管理,搜集企业信息,负责本部门网页制作,指导上机人员正确使用计算机,帮助信息发展部开发应用软件。第九条 基层单位信息员职责:依据项目施工生产需要,编制项目经理部信息化建设方案,填写项目经理部信息设备购置申请表(见附表);负责组织项目经理部信息化建设工作实施;负责计算机、网络、现场视频监控等信息设备日常维护和保养;负责应用软件通常性维护,为项目经理部业务人员提供基础技术支持,组织项目经理部人员计算机知识培训。第三章 设备引进和管理第十条 机关部门、专业分企业因业务工作需要需购置信息设备(
5、计算机、外设和复印机等现代化办公设备),每十二个月12月份向信息发展部提出下十二个月度购置申请计划(申请表附后),说明应用范围,信息发展部统一制订年度设备购置计划,报企业关键领导审批。指示后,信息发展部会同部门组织实施,若一次购置价值在10万元以上,采取公开招标采购方法,机关购机费用由企业支付,专业分企业购机费用由本单位负担。 第十一条 项目经理部依据项目施工生产情况,需要购置信息设备(计算机、数码相机、现场监控设备和复印机等),应先编制项目经理部计算机应用方案,填写项目经理部信息设备购置申请表。经项目经理审核后(新开工程在开工前15日)报企业信息发展部审核,信息发展部审核后报企业分管信息化建
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