监理标准规章核心制度.doc

总监理工程师岗位职责
1、落实实施国家和国务院相关主管部门公布相关工程建设政策、法规、规范、标准和规章制度；
2、组建项目监理机构，主持项目监理机构日常工作 ，全方面推行委托监理协议；
3、主持编写项目监理计划，审批项目监理实施细则；
4、确定项目监理机构人员分工和岗位职责，并以书面形式通知建设单位和承包单位；
5、检验和监督监理人员工作，协调处理各专业监理业务，依据工程项目标进展情况调配人员及调换不称职人员工作；
6、审查工程分包单位资质，提出审查意见；
7、主持监理工作会议、工地例会，签发项目监理机构文件和指令；
8、审查并签署承包单位提交开工汇报、施工组织设计、技术方案、进度计划；
9、审查并签发单位工程停工令、复工令、工程付款凭证和工程结算书；
10、主持或参与处理变更设计事宜；
11、主持或参与处理工程质量事故；
12、调解建设单位和承包单位协议争议，对索赔、工程延期提出处理意见；
13、组织编制监理月报、专题汇报和工作总结；
14、审查并签认单位工程质量检验评定；
15、审查承包单位提交完工申请汇报，参与工程项目标完工验收；
16、主持整理项目监理档案资料；
17、定时巡视施工现场，做好巡视检验统计。

副总监理工程师（总监理工程师代表）岗位职责

1、负责总监理工程师指定或交办监理工作；
2、按总监理工程师授权，行使总监理工程师部分职责和权力；
总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1、主持编写项目监理计划，审批项目监理实施细则；
2、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程付款凭证、工程完工报验单；
3、审核签认完工结算；
4、调解建设单位和承包单位协议争议，对索赔、工程延期提出处理意见；
5、依据工程项目标进展情况调配监理人员及调换不称职监理人员；
6、确定现场监理机构人员分工和岗位职责；

专业监理工程师监理岗位职责
1、负责编制本专业监理实施细则；
2、负责本专业监理工作具体实施；
3、查对设计图纸；
4、对监理员工作进行组织、指导、检验和监督；组织、指导、检验和监督本专业监理员工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出提议；
5、审查承包单位提交包含本专业计划、方案、申请、变更等，并向总监理工程师提出汇报；审查承包单位提交计划、方案、申请、变更、洽商、汇报，并向总监理工程师提出汇报；
6、负责本专业检验批、分项、分部工程验收及隐蔽工程验收；审核并签发检验批、分项、分部工程质量检验评定资料；
7、定时向总监理工程师提交监理工作实施情况汇报，对重大问题立即向总监理工程师汇报和请示；
8、检验进场材料、设备、构配件原始凭证、检测汇报等质量证实文件及其质量情况，对进场材料、设备、构配件进行见证试验或平行检验，合格时给予签认；
9、负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和原始凭证；
10、负责本专业监理资料搜集、汇总及整理，参与编制监理月报；
11、做好监理日志；
12、完成总监理工程师交办各项工作；
监理员岗位职责
1、在专业监理工程师指导下，依据相关规范、规程、设计文件及监理细则，进行质量检验、试验、计量、检测、监督等具体监理工作；
2、做好原始检验统计并签字；
3、做好监理日志；
4、按设计图及相关标准，对承包单位工艺过程或施工工序进行检验和统计，对加工制作及工序施工质量检验结果进行统计；
５、检验承包单位投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用运行情况，并做好检验统计；
６、复核或从施工现场直接获取工程计量相关数据并签署原始凭证；
７、进行旁站监理工作，并做好统计，发觉问题要立即指出并向专业监理工程师汇报；
８、检验施工技术交底是否进行。
９、核查施工单位是否根据技术标准、规范、规程和经审查查对后设计文件、施工组织设计施工；
　１０、核查是否使用经检验合格材料、构配件，机械设备是否配套或运行正常；
　１１、施工单位相关现场管理人员、质检人员是否在岗；
　１２、核查施工操作人员技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊操作人员是否持证上岗；
　１３、核查施工环境是否对工程质量产生不利影响；
　１４、核查施工过程是否存在质量安全隐患；
　１５、填写旁站监理统计表，做好旁站监理日志；

现场办公室管理岗位职责

1、 负责文件收发、打字、复印、传阅及管理，做好文件借阅台账，确保多种文件及信息上传下达；
2、 负责检测设备、仪器使用、标定和管理，做好设备使用台账，确保多种设备、仪器处予正常使用状态；
3、 帮助总监理工程师开好工地例会、做好会议统计、立即撰写会议纪要，由总监理工程师签署后，立即发送相关单位；
4、 负责监理站职员生活、劳动保护等后勤保障工作；
5、 负责监理站车辆派遣、检修、日常管理、安全制度制订、检验和落实；
6、 负责完成总监理工程师及总监理工程师代表交待其它工作。
7、 负责现场监理人员工地考勤。

现场安全监理制度
1、认真学习落实《安全生产法》《安全生产管理条列》，牢靠树立“安全第一、预防为主、综合治理”思想，加强安全学习、确保安全生产。
2、建立安全管理组织机构，现场监理机组成立以总监理工程师为首安全管理小组，接收监理企业安全领导小组领导。
3、严格实施国家、铁道部和上级主管部门下发安全和劳动保护法律、法规和规章制度，确保全员生产安全。
4、现场监理机构应针对所监理工程特点制订安全方法，并报监理企业同意。
5、制订安全检验制度，把安全检验作为增强全员安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度落实实施手段，随时处理安全生产中存在问题。
6、监理企业不定时进行现场安全检验，现场监理机构每个月检验一次，监理站每旬检验一次。
7、现场监理机构不定时进场安全检验，包含季节性、节假日、专业性安全检验和日常安全检验。关键查防触电、防煤气中毒、防汛、防火、等预防方法落实情况。如存在安全隐患，必需整改到位。
8、在监理信息系统中建立安全信息内容和安全事故汇报制度。
9、监督检验施工单位建立和完善相关安全生产制度和建立安全生产组织确保体系，建立健全安全生产责任制度；
10、审查施工组织设计、施工方案中安全技术方法，监督承包单位对工人进行安全教育和安全技术交底，检验并督促承包单位根据施工安全技术标准和规范要求施工，落实安全方法；
11、审核“四新”方案时，要审核相关对应安全操作规程；
12、现场监理时，发觉有安全隐患应督促限期处理，并立即阻止违章指挥、违章作业，变有害作业为安全作业，当发觉违章冒险或其它安全隐患，立即发出指令，要求承包单位停工或整改；
13、应研究并采取有效安全技术方法，做好安全控制主体，检验施工现场爆破器材管理，检验施工单位相关防火、防寒、防暑、和文明施工等方面具体方法，参与或组织安全综合检验和评选；
14、应关键控制“人不安全行为”和“物不安全状态”和“施工作业环境防护”，杜绝或避免安全事故发生

文明施工监理制度

1、帮助承包单位根据国家、相关部委或当地政府建设工程现场文明施工管理要求建立管理体制。
2、督促、检验承包单位开展文明施工达标活动。
3、检验、督促承包单位施工组织设计中对文明施工方法。
4、控制施工噪音、控制建筑垃圾和粉尘、控制生活污水、施工泥浆处理和合理排放等，实施封闭施工。
5、控制现场场地计划、道路硬化、成品、半成品及原材料堆放、多种施工机械安装等，均应符合施工总平面部署要求。
6、施工现场要设置工程标牌(五牌一图)，临时设施要稳固、安全、整齐、满足消防要求，并注意安全用电。
7、施工现场各区域应明确指定卫生责任人，食堂、卫生间要达成相关卫生标准等。
8、对不符合安全文明检验标准项目立即督促承包单位整改(或发整改通知)，对承包单位长久不整改报请甲方进行处罚。

现场巡视和旁站监理制度

一、总监理工程师和专业监理工程师应不定时、有目标地对施工现场进行巡视检验，关键内容以下：
1、是否根据设计文件、施工规范和同意施工方案施工；
2、是否使用合格材料、构配件和设备；
3、施工现场管理人员，尤其是质检人员是否到位；
4、施工操作人员技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求、特种操作人员是否持证上岗；
5、施工环境是否对工程质量产生不利影响；
6、已施工部位是否存在质量缺点。
7、是否存在安全生产隐患。
二、对于隐蔽工程、关键工序和关键部位及控制点，专业监理工程师应安排监理员进行旁站，并做好原始统计，对于旁站过程中发觉问题，应立即指出并向总监理工程师汇报。

监理资料管理归档制度

1、现场监理机构资料管理由总监理工程师负责并指定专员具体实施。
2、建立资料管理目录和多种台帐。
3、工程质量等级核验意见或结论由总监理工程师负责提供，并编入完工文件中。
4、监理资料必需按单位工程由专业监理工程师立即整理，资料应真实完整、分类有序。监理工程师必需在单位工程完工后两周内整理完成交现场监理机构专员保管。内容以下：
（1） 单位工程开工汇报审批表、工程暂停令、复工令；
（2） 测量核验资料；
（3） 原材料、购配件、成品、半成品、设备质量证实文件；
（4） 检验试验资料；
（5） 工程变更资料；
（6） 隐蔽工程验收资料；
（7） 监理书面指令和通知；
（8） 分部和单位工程质量评定表；
（9） 会议统计；
（10）监理日志；
（11）监理原始统计（含旁站统计）；
（12）影像资料（如有）
（13）针对该单位工程监理工作总结。
5、监理资料应在各阶段监理工作结束后立即整理，由现场监理机构保管。
6、项目完工后，总监理工程师应组织相关人员，整理和编制一套完整监理档案，报监理企业归档。按下列分类进行编制：
（1）报送建设单位类资料；
（2）发送承包单位类资料；
（3）监理工作依据类资料；
（4）监理内部工作资料。
７、因为多种原因监理人员暂停或中止某项监理工作时，必需按监理企业和现场监理机构资料管理制度整理后，形成交接统计，交现场监理机构保管。

监理站组织机构框图

组织机构说明：（如有必需）
现场监理组织机构框图
监理站
办公室
安全管理室
环境保护管理室质 量
进度管理室投 资

信息管理室合 同

第一监理分站
现场监理组
工地测量室
站后监理分站

现场监理组

第三监理分站

第二监理分站

现场监理组

现场监理组