燃气公司场站安全管理制度范本样本.doc
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1、场 站 安 全 管 理 制 度编制: XXXXXX 审核: XXXXXX 同意: XXXXXX 日期: 目 录1 总 则2 安全管理组织机构3 安全生产例会制度4 安全检验制度5 应急安全管理制度6 安全设施、设备管理制度7 设备使用维护保养制度8 安全防火制度9 安全教育和培训管理制度10 交接班管理制度11 动火作业管理制度12 消防管理制度13 压力容器安全管理制度14 压力管道安全管理制度15 特种作业人员管理制度17 易燃易爆场所管理制度18 防静电危害安全管理制度19 班组安全活动管理制度20 岗位练兵制度21 PLC控制室管理制度22 槽车进站前安全检验管理制度23 车载气瓶充装
2、安全管理制度24 城镇管网巡线制度前 言针对天然气场站易燃易爆等危险原因,为切实落实“安全第一、预防为主”安全生产方针,有效保护国家财产和职员在生产工作过程中身体健康及生命安全,强化对各类事故防范能力,有效预防各类事故发生,为全体职员发明安全、卫生工作条件,实现规范操作、文明作业、安全生产,特制订本制度。1 总 则1、 天然气场站科技含量高、运行要求严,安全生产至关关键,每个职员必需时刻切记并切实实施安全第一、预防为主方针。2、实现连续、稳定、安全经营,是场站运行首要目标,也是全部工作人员共同责任。全部职员要各司其职,各负其责,同心协力,确保实现场站安全运行。3、从安全教育、安全检验、建立健全
3、各项规章制度入手,严把人员安全操作关、设备安全状态关、安全环境及消防扑救关,经过系统化、全方位科学化管理,确保实现安全经营无事故目标。2 安全管理组织机构2.1 岗位设置2.1.1设置专职安全员1人。为安全生产经营总责任人。2.1.2设置操作工若干名,实施三班两倒制,每班设班长1人。2.2 安全管理组织机构图 2.3安全工作领导小组2.3.1 场站成立由企业安全领导小组、安全员、班组兼职安全员成安全工作领导小组,统筹负责全站安全生产管理工作。2.3.2安全工作领导小组负责生产经营过程中发生各类事故调查、取证及提出处理意见,并在第一时间向上级安全管理部门汇报。2.3.3 负责编制用户手册和安全用
4、气常识,宣传用气相关法规和规范,并结合“安全月”活动开展形式多样化宣传教育活动。3 安全生产例会制度3.1 场站每个月组织召开安全生产例会最少一次,参与会议人员包含上级安全管理部门、安全员、班长和加气工人。3.2安全例会关键内容:(1)传达和学习相关安全方面文件、法律法规和上级精神。(2)各班长汇报安全生产情况,提出存在问题和整改方法。(3)安全员通报本月安全工作情况,传达进行HSE和团体建设教育等内容。(4)安全员总结本月安全经营情况,安排本周安全生产工作;回复各班组提出安全生产中存在问题;决定、布署安全生产工作重大事项。3.3 站安全员负责做好例会会议纪要并存档,3.4 例会内容:包含向各
5、部门各职员传达相关安全生产法律、法规,上级相关安全文件精神,通报当月安全工作情况,讨论相关安全工作中存在问题及处理方案,提出下月安全工作要求。4 安全检验制度为加强安全生产管理,全方面落实各项操作规程,确保安全运行特制订本安全检验制度。4.1 日常安全检验各班组负责组织安排进行。各班组对自己所负责区域生产运行情况,各个生产工序安全管理实施情况及设备安全运行情况等进行检验。发觉问题和隐患,进行立即处理,并做好每日检验统计。发觉大问题时,应立即向企业领导作专题汇报。各部门对各班组日常检验实施情况进行抽查,发觉不符,应立即进行处理。4.2 定时安全检验1)每两周由各班组责任人对所负责范围内生产情况、
6、设备运行情况及人员操作实施情况进行全方面自查,并做好统计。2)安全技术部门组织人员对各班组安全自查情况进行抽查,每个月最少一次,有书面统计。3)每个月由企业领导带队,各部门各班组责任人参与,进行月安全大检验,并对检验结果评分。关键检验内容包含:安全管理制度实施情况,设备维护保养和运行情况,消防设施完好情况等,总结成绩和问题,提出整改要求。4)每三个月,由企业领导或安全技术部门组织对用户进行安全检验,并做好统计。4.3 专题安全检验按设备校验期限要求,每十二个月最少一次对压力容器、安全阀压力表、计量设施及消防器材进行定时校验和测定更换;每个月组织进行一次防火检验;每六个月,上企业领导组织各部门参
7、与专题隐患排查活动。4.4 关键节假日检验关键节假日之前,由各部门各班组组织自检,部署安排节日期间安全工作,由企业领导组织人员进行关键抽查,以加强节日期间安全管理工作。4.5 巡回检验制度4.5.1 每日巡检项目1)储罐压力表、加液机压力表、液位显示表等,做好相关统计。2)加液枪情况(内部是否有冰霜,有则表明簧圈破裂要立即更换)、撬装装置内管线连接法兰处(如有泄露要立即更换垫片)。3)现场有没有隐患,如有要立即处理。4)现场卫生和设施设备运转情况。 4.5.2 定时巡检生产区每小时进行一次检验,特殊情况下还能够酌情增加检验次数。巡回检验内容包含:1)检验贮罐、泵、液位计、压力表、阀门、各仪表、
8、增压器、质量流量计及工艺管线运行状态是否正常。2) 检验各阀门启、闭状态是否符合生产运行工艺步骤要求。各压力表指示值是否正确,有没有泄漏或其它隐患存在。3) 现场采集到多种运行参数和控制系统采集多种参数应认真进行查对、比较。如差异较大时应立即查清原因进行纠正。4) 检验中发觉问题必需立即进行处理,不得留给下一个值班组。5) 检验大门,围墙有没有异常情况。6) 检验照明设施、安全疏散标志是否完好。7) 检验消防设施、消防器材完好情况。8) 检验动力区各设备运行情况是否正常。9) 检验中要认真做好运行统计,统计工整清楚,报表整齐,保管妥当。5 应急安全管理制度5.1 目标加强和规范企业突发事件应急
9、工作管理,全方面提升企业职员应急处理突发事件能力,最大程度地预防和降低突发事件及其造成损害,保障职员生命和企业财产安全。5.2 适用范围适适用于企业应急处理突发事件管理。5.3 工作程序5.3.1定时对企业级应抢救援预案组织修订。5.3.2每三个月最少组织一次应急演练。5.3.3定时组织职员进行应急相关知识学习。5.3.4应急设施、器材所在单位定时进行维护保养,确保完好使用。5.3.5职能部门定时对应急设施、器材进行监督检验。5.4应急事件管理(1)突发事件发生后,场站当班责任人应立即开启突发事件应急预案,采取有效方法,快速展开应急处理工作:组织协调各应抢救援队伍快速进行应抢救援;制订并组织实
10、施抢险救援方案,预防引发次生、衍生事件;布署和协调现场治安秩序和企业职员思想稳定工作;按要求立即向上级相关部门汇报;必需时请求社会救援。(2)当发生各类事故时,依事故严重程度,开启事故应急预案,展开应急处理。(3)=-事故发生后,场站当班责任人应按各级预案要求,在第一时间内组织事故救援工作,发生重大事故时,应集结在事故应抢救援指挥部,听从企业总指挥安排和指令。(4)发生事故后,发觉人员要首先向单位领导汇报并向企业应抢救援指挥中心报警,严禁单独盲目施救。(5)事故发生后,各应抢救援队责任人应按事故应抢救援指挥部指令,立即集结本队人员,携带应抢救援装置,快速赶赴事故现场展开救援。(6)事故发生后,
11、企业各关键岗位人员,应采取正确紧急方法,确保各装置安全,避免其它事故发生或事故扩大。(7)参与事故应抢救援人员,不可盲目施救,应首先分析事故形势,明确可能存在危险原因及风险程度,按可能发生最严重后果考虑,采取必需个人防护方法和全方面防护方法后,再展开救援。(8)施救人员在实施事故处理和救援过程中,如发觉存在可能引发愈加严重事故或可能危及施救人员生命安全时,要立即采取方法,紧急避险,撤离危险区域,预防更大伤亡。5.5突发事件应急处理和汇报具体应急处理和恢复方法按各专业突发事件应急预案要求实施6 安全设施、设备管理制度6.1 为完善安全设施、设备安全管理,确保安全生产,特制订本制度。6.2 建立健
12、全安全设施、设备安全管理台帐和档案对于在用安全设施、设备应建立台帐和档案,其内容包含安全设施设备关键性能参数、投用时间和地点、历次检修统计、检测统计和设备更新情况等。6.3 定时检验安全设施设备,定时对安全设施设备进行维护和检修对于安全设施设备要定时检验,安全科应每个月检验一次,车间每七天检验一次,班组每班检验,并做好安全检验统计。对于发觉问题要立即处理并做好统计;定时对安全设施、设备进行维护保养和检修并做好维护和检修统计。6.4 安全设施、设备问题处理标准和程序存在安全设施、设备问题应依据“三定一不推”标准限期处理。发觉安全设施设备问题应制订整改方案立即处理。不能处理时应制订出对应防范方法并
13、做统计,同时上报相关部门。6.5 强检(定检)设施、设备检测维护要求强检、密不可分设施、设备,应按要求定时检测,并出具检测汇报。对于其中不合格项目,要制订整改方案立即整改,要定时对强检、定检设施、设备进行维护,确保其性能安全合格,达成安全使用目标。6.6 关键安全设施、设备安全管理关键安全设施、设备维护和检验应由专员负责,建立完善专门安全检验和运行维护台帐。对于关键安全设施、设备要缩短检验周期,检验统计要详尽详实。关键安全设施、设备问题应优先给予处理。6.7 安全设施、设备报废要求存在下列情形之一,可申请报废或更换:(1)超出使用年限,关键结构和零部件磨损严重,设备效能达不到安全要求;(2)意
14、外灾难和重大事故而严重损坏无法修复;(3)国家明令淘汰或因为技改等原因淘汰;(4)维修后经检测达不到安全使用要求等安全设施、设备更换、维修、报废或停用,应立即做好统计。7 设备使用维护保养制度7.1操作人员对设备必需做到“四懂三会”,即:懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障。7.2根据操作规程正确使用设备,做到开启前认真准备确定,开启后反复检验,停车后妥善处理,严禁设备泄漏、超压、超负荷运行。7.3设备日常维护实施定人、定时保养,做到“三勤一定”,即:勤检验、勤保养、勤擦扫、定时正确统计。7.4合理利用“听、推、擦、看、比”五字操作法,定时定点检验设备声响、压力、温度
15、、震动、油位、液位、紧固等情况改变,发觉问题立即处理,统计并立即上报。7.5设备添加、更换液压油、润滑油、防冻液等要严格根据定人、定位、定质、定时、定量“五定”工作,油品添加更换工作严格按“三级过滤”标准进行。7.6定时对设备、电器、仪器仪表和安全防护装置进行维护保养,确保其安全可靠运行。7.7夏季做好设备散热保冷工作,冬季做好设备防冻保温工作。7.8维护设备做到不见脏、乱、锈、缺、漏,设备内外、生产场地清洁达成“三无”即无油污、无积尘、无废物。8 安全防火制度8.1严格遵守防火防爆十大禁令,不得随意排放天然气;站内危险区范围内严禁使用手机等非防爆电器。8.2站内醒目地点挂牌,标明消防、公安、
16、抢救部门电话。8.3站内设备、工艺管线应符合防雷、防静电、防爆和防火规范要求,并定时进行检验。8.4坚持日常安全巡检,检验设备运行情况,发觉问题立即处理、上报、统计。8.5无关人员和车辆不得进入站内,入站车辆和人员必需遵守本站消防安全规章制度。8.6外来参观、学习人员进站必需经站长同意,办理入站登记后,由站内专员陪同。8.7上级领导来站检验,应有相关人员陪同。9 安全教育和培训管理制度为了不停提升企业职员整体上安全素质,牢靠树立安全生产意识,熟练掌握岗位操作规程,提升操作技术水平,确保安全生产,特制订本制度。9.1 认真落实实施新职员“三级安全教育”和转岗、复岗职员二级安全教育。9.2 新职员
17、必需经过安全教育和岗位操作培训后,并经考评合格方能许可上岗。9.3 特种作业人员(特殊岗位)须经省、市技术质量监督部门或省、市安全生产监督管理部门培训考评合格,取得特种作业证书或安全资格证书方能许可上岗,并到期复审。9.4 坚持常常性安全教育培训,随时就全国发生各类事件对职员进行消防安全知识教育。9.5 定时安全教育培训。a以部门为单位,每个月组织学习相关安全管理工作政策、法规、法令及企业安全管理相关各项规章制度,使职员增强安全法制观念,增加安全知识,提升安全素质。b以班组为单位,每七天组织本班组职员学习相关安全管理规章制度,岗位操作技能及消防设备、设施、器材正确使用方法和安全、消防知识等,利
18、用班组学习活动,相互交流经验,不停提升个人安全水平。c. 教育内容包含:站内生产特征、火灾危险性和防火方法;相关消防法规和消防安全制度;站内消防设施布局、消防设施功效;消防、灭火器材具体操作、使用方法;报火警、扑救初起火灾和自救逃生知识;站内化学物品危险性及预防方面基础知识;历史事件、经典事故案例教育;安全要求和防护方法;工艺步骤和操作规程;岗位安全规程;识险、避险和三懂三会方面知识。9.6 不定时组织进行消防、安全知识竞赛活动,每十二个月最少组织一次消防实地演练。9.7对外来人员进行入站前安全教育。9.8定时组织应急预案演练,每十二个月最少两次应急预案演练。9.9定时安全考评。每十二个月最少
19、一次由企业领导、安全管理部门组织各部门各班组对安全技术知识、技能、安全管理制度等进行考评。9.10 企业领导应安排职员参与多种形式安全技术培训,尤其是对特种作业人员(特殊岗位)进行省、市技术质量或安全生产监督管理部门组织培训。9.11 每三个月进行一次安全工作总结,提出新工作目标和任务。10 交接班管理制度为确保生产运行正常,保持良好地工作秩序,明确班组之间作业延续职责,特制订本制度。10.1 接班人员必需提前15分钟抵达岗位,进行交接班工作。10.2 当班人员必需和接班人员办理好交接班手续后方能下班。交班不清不能下班。接班人员未到,交班人员应继续值班并汇报站长,不得私自离开工作岗位。10.3
20、 交接班必需对应办理。不能够先交班后交统计表,也不能够先交统计表后交班。10.4 交接班时,交接班双方应共同按巡检路线进行现场检验交接,贮罐、加气机、泵、空压机、增压器等配电关键设备,应认真填写和查对各项参数正确性及其它事项统计,发觉问题立即处理和汇报。10.5 交接班正常情况下应按时交接。正在给车辆加气中不得交班,不许可延伸顶替下一个当班作业。未经领导同意,工作人员不准私下相交换班、顶班,特殊情况必需经部门责任人同意,方可进行调班顶替作业。10.6 当班人员因某件作业没完成时不许可交班。必需把作业做完才能够交班。接班人员应帮助交班人员完成作业量,然后进行交接班手续。10.7 交接班应认真检验
21、日常使用工具,器具数量及完好情况。丢失或无故损坏,由当班人员负责赔偿。10.8 交班人员在下班前应清扫站内卫生,不然接班人员有权拒绝接班。10.9 交班人员必需正确填写交班统计事项。接班人员必需认真审查查对各项统计及运行参数清楚度和正确性。查对无误后双方签字,不然出现问题,按接班后事故处理。10.10 各当班人员应妥善保管交接班统计。不得涂改,污损和丢失。10.11 交接班双方必需坚持“三一、四到、七不交接”标准,做到:三 一: 对生产设备一台台交接;对生产参数一个个交接;对生产工具一件件交接。四 到: 该看到看到;该听到听到;该摸到摸到;该闻到闻到。 七不交接: 本岗位生产任务完成不清不交接
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