门城220KV安全J监理工作方案标准模板-(2)样本.doc
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1、1.编制依据中国主席令第70号中国安全生产法中国国务院令第393号建设工程安全生产管理条例中国国务院令第493号生产安全事故汇报和调查处理条例JGJ 801991建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 46施工现场临时用电安全技术规范DB11382-建设工程安全监理规程DBJ0162-北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ 0183-建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准DBJ0172-北京市建设工程施工现场生活区设置和管理标准DBJ11513-绿色施工管理规程国家电网基建302号 国家电网企业电力建设工程施工安全监理管理措施国家电网基建安全25号 相关利用数码照片资料加强输变电
2、工程安全质量过程控制通知国家电网基建安全50号国家电网企业输变电工程施工危险点辨识及预控方法国家电网科642号 输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程国家电网科211号 输变电工程安全文明施工标准国家电网基建174号 相关印发通知国家电网基建696号 国家电网企业电力建设起重机械安全管理关键方法(试行)国家电网基建891号相关印发国家电网企业电力建设起重机械安全监督管理措施通知国家电网科459号相关印发变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技术规范通知国家电网生技400号国家电网企业十八项电网重大反事故方法(试行)国家电网基建 1015 号国家电网企业电网建设工程安全管理评价措施国家电网基建 17
3、53 号国家电网企业基建安全管理要求 国家电网基建 1758 号国家电网企业电网工程施工安全风险识别、 评定及控制措施(试行)国家电网科 1738 号国家电网企业电力建设安全工作规程(变电站部分)国家电网企业监理项目部标准化工作手册京电保 12 号北京市电力企业动火作业管理实施细则京电安 17 号北京市电力企业安全管理过程评价规则本工程监理协议本工程项目法人和施工项目部工程建设协议本工程监理计划。 项目法人及建设管理单位相关工程建设安全工作要求。2.安全监理工作目标监理项目部果断落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全工作方针,落实落实国家、行业和地方相关安全管理各项要求,环境保护人才网经过周
4、密事前预控、严格过程控制,实现施工安全可控、能控、在控。并确保实现以下目标:2.1.工程项目安全目标2.1.1.不发生人员重伤及以上事故造成较大影响人员群体轻伤事件。2.1.2.不发生因工程建设引发电网及设备事故。2.1.3.不发生通常施工机械设备损坏事故。2.1.4.不发生火灾事故。2.1.5.不发生环境污染事件。 2.1.6.不发生负关键责任通常交通事故。2.1.7.不发生对企业造成影响安全事件。 2.2.监理企业基建安全目标:2.2.1.不发生因监理责任造成人身死亡事故2.2.2.不发生因监理责任造成电网及设备事故。 2.2.3.不发生有些人员责任通常火灾事故。 2.2.4.不发生通常环
5、境污染事件。 2.2.5.不发生本企业有责任重大交通事故。 2.2.6.不发生对企业造成影响安全事件。 2.3 .安全施工目标2.3.1.加强安全监督控制,做到事前预控周密、过程控制严格,以实现施工安全处于可控、能控、在控稳定状态。实现本工程“不发生人身死亡事故和重伤事故”等安全控制目标。2.3.2.做到安全技术方法落实率达成100;2.3.3.安全技术方法方案审查合格率100;2.3.4.安全违章检验查处到位和整改闭环率100;2.3.5.关键设施安全检验签证率100;2.3.6.安全制度落实率达100;2.3.7.监理安全巡视、检验、旁站到位率100。2.4 .文明施工目标2.4.1.树立
6、国家电网企业输变电工程安全文明品牌形象:“设施标准、行为规范、施工有序、环境整齐”。2.4.2.现场安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施工等各个方面必需达成输变电工程安全文明施工标准。2.4.3.施工现场做到安全标示、标志清楚规范,实施办公区、加工区和施工区域分区隔离。2.4.4.落实安全文明施工“六化”(安全管理制度化、安全设施标准化、现场部署条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化、环境影响最小化)要求,争创北京市电力企业变电站土建工程安全暨文明施工管理流动红旗。2.5. 环境保护、水保目标2.5.1.依据国家电网企业输变电工程安全文明施工标准要求,从安全文明施工设施、安全标识标志、绿色施
7、工等方面进行目标造价人才网控制。 2.5.2.设施标准,行为规范,施工有序,环境整齐,争创国家电网企业变电站工程安全管理流动红旗。 2.5.3.保护生态环境,不超标排放,不发生环境污染事故,落实环境保护方法, 废弃物处理符合要求,建设环境友好型工程、绿色环境保护工程。 2.5.4.努力争取降低施工场地和周围环境植被破坏,降低水土流失。2.5.5 环境保护、水土保持、安全、劳动卫生等各项工作应满足主管部门管理要求及验收标准。不发生环境污染事故,污染按要求排放,污水深沉排放合格率100%,施工噪声不超标等。2.5.6. 保护生态环境,落实环境保护方法,废弃物处理符合要求,建设环境友好型工程,绿色环
8、境保护工程。2.5.7.严格遵守国家工程建设相关保护环境法律法规, 提倡绿色施工, 经过采取优异技术方法和管理手段, 最大程度地节省资源,尽力降低施工活动对环境不利影响。 2.5.8.做好施工总平面管理,监督检验安全文明施工,要求实施达成国家电网企业相关文明生产和相关环境保护要求,满足相关安全文明生产和环境保护要求。2.5.9.按文明施工要求落实劳动保护、环境控制方法。围挡封闭施工,现场废水经过二级沉淀池后排放,除浇筑混凝土必需连续施工外,应降低无须要夜间施工。对施工现场环境(现场废水、尘毒、噪声、振动、坠落物等)进行有效控制,建立良好作业环境。3 . 安全监理工作步骤3.1安全管理工作总体步
9、骤3.2安全管理评价步骤3.3分包安全管理步骤3.4安全检验管理步骤3.5项目安全事故调查步骤4. 安全监理组织机构总监理工程师: 赵晓光安全监理工程师黄增星水暖监理姜国亮土建监理刘友民电气监理唐晓明土建监理王保全5. 监理人员安全职责监理项目部严格推行委托监理协议给予职责、权利和义务,负责组织实施工程项目监理服务具体工作,促进工程各项目标实现,监理工程师论坛最大程度地满足业主期望。 落实实施国家、行业工程建设标准、规程和规范,落实国家电网企业、网省企业、建设单位各项管理要求。建立健全安全管理网络,落实安全责任制及岗位职责。在安委会领导下,开展各项安全各项活动,推行安全管理职能,做好安全预控方
10、法。定时或不定时地检验施工现场,发觉存在安全事故隐患,应要求施工项目部整改;情况严重,应要求施工项目部暂停施工,并立即汇报业主项目部。施工项目部拒不整改或不停止施工,应即时向相关主管部门汇报。5.1.总监理工程师职责由监理单位法定代表人书面授权,全方面负责委托监理协议推行、主持监理项目部工作。5.1.1.负责监理项目部各项管理工作,是监理项目部安全第一责任人。5.1.2.组织编制监理计划、安全监理工作方案、强制性条文实施监理方案,审批项目监理实施细则,签发监理项目部相关指令文件或文函。5.1.3.审查施工项目部报审项目管理实施计划(施工组织设计)、 安全文明施工实施细则、 工程施工强制性条文实
11、施计划等安全策划文件。5.1.4.组织审查分包单位资质,并签发审查意见。5.1.5.组织对施工项目 部报审项目 经理、专职安全管理人员、特种作业人员进行证件有效性审验, 凡不符合要求应签发限期整改通知书,对拒不整改应立即向业主项目部汇报,情况严重向上级主管部门汇报。 5.1.6.组织审查大、中型施工机械设备安全性能证实文件,加强使用过程中监督。5.1.7.组织审查重大项目、关键工序、危险作业和特殊作业安全施工方法,组织做好旁站监理工作。5.1.8.组织或参与安全专题例会,协调处理工程中存在安全问题,提出工作改善提议和方法。5.1.9.参与或配合事故调查, 按“四不放过” 标准, 提出整改方法并
12、督促落实。5.2. 总监理工程师代表职责5.2.1.负责总监理工程师指定或交办监理工作。5.2.2.按总监理工程师授权,行使总监理工程师部分职责和权力5.3. 安全监理工程师职责5.3.1在总监理工程师领导下,负责工程建设项目安全监理日常工作。5.3.2负责安全监理策划工作, 编写监理计划中安全监理内容和安全监理工作方案。5.3.3审查施工企业、分包单位安全资质和项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员上岗资格, 并在过程中检验其持证上岗情况。5.3.4配合总监理工程师组织本项目监理人员安全学习,督促施工项目部开展安全教育等安全培训工作。5.3.5参与项目管理实施计划(施工组织设计)中安全技术
13、方法和施工过程中重大安全技术方案审查。5.3.6审查施工项目部风险原因识别、评价及其控制方法适宜性、充足性、有效性,督促做好危险作业预控工作。 5.3.7监督检验危险性较大分部分项工程专题施工方案或其它安全技术方法实施情况。5.3.8.组织或参与安全例会和安全检验,参与重大施工安全技术交底,对施工过程进行安全监督和检验,做好各类检验统计和监理日志。 对不合格项或安全隐患提出整改要求, 并督促整改闭环; 发觉重大安全事故隐患立即阻止并向总监理工程师汇报。5.3.9检验安全文明施工方法补助费使用情况;协调交叉作业和工序交接中安全文明施工方法落实工作。5.3.10负责做好安全管理台账和安全监理工作资
14、料搜集和整理。5.3.11参与或配合安全事故调查处理工作。 5.4. 专业监理工程师职责在总监理工程师领导下负责工程建设项目相关专业监理工作:5.4.1.负责编制本专业监理实施细则,负责本专业监理工作具体实施5.4.2.审查施工项目部提交包含本专业计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出汇报5.4.3.检验本专业质量、安全、进度、节能减排、水土保持、强制性标准实施等情况,立即监督处理事故隐患,必需时汇报5.5. 监理员职责5.5.1.在专业监理工程师指导下开展现场监理工作5.5.2.检验施工项目部投入工程项目标人力、材料、关键设备及其使用、运行情况,并做好检验统计5.5.3.担任旁站监理工
15、作,核查特种作业人员上岗证;检验、监督工程现场施工质量、安全、节能减排、水土保持等情况及方法落实情况,发觉问题立即指出、给予纠正并向专业监理工程师汇报5.6 .安全监理人员职责现场安全监理工作在总监理工程师指导下,由安全监理工程师组织、现场监理人员具体实施。安全监理人员关键推行以下职责:5.6.1检验施工单位安全生产确保体系运行及专兼职安全生产管理人员到岗到位、推行职责情况。5.6.2.检验各项施工安全管理制度(班前会、安全例会、安全检验、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、安全评价等)在现场落实情况。5.6.3.检验安全技术方法或专题施工方案、安全文明施工策划方案(或实施细则)在施工现场
16、落实情况。5.6.4.检验投入现场施工机械、运输车辆等安全管理。5.6.5.检验个人安全防护用具使用情况。5.6.6.检验施工场地“四口”(楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口)、“临边”(阳台、楼板、屋面等)、高处作业等危险部位安全防护,现场防滑坡、防坠落物等控制方法,施工用电和消防设施等管理。5.6.7.检验夏季防暑降温、防雷击、防食物中毒、防汛、防强风,冬季防冻、防火、防煤气中毒,和其它灾难防范方法落实。5.6.8.检验安全方法补助费及安全文明施工方法费使用。5.6.9.协调交叉作业和工序交接中安全文明施工方法落实。5.6.10.参与建设单位或工程监理部组织安全检验,并跟踪检验整改方法落实
17、。6 安全监理工作控制关键点6.1 施工准备阶段6.1.1.督查施工单位建立三级安全管理体系,施工现场建立安全管理机构, 按要求配置专职安全管理人员;施工项目部三级安全教育培训情况,尤其是班组安全培训;督查施工项目部人员安规考试上岗情况。6.1.2.审查项目管理实施计划(施工组织设计)中安全技术方法或专题施工方案是否符合工程建设强制性标准。施工项目部安全管理体系,关键施工机械/工器具/安全用具安全性能证实文件.6.1.3.审查施工项目部安全文明施工实施细则、安全文明施工设施配置申报单、安全文明施工方法实施申报单、特殊(专题)施工技术(方法)方案、专题现场应急处理预案、关键项目或关键工序、危险、
18、特殊作业安全施工方法/作业指导书及危险源辨识评价和预控方法,报业主项目部审批 。6.1.4.审查施工项目部施工安全管理人员,特殊工种、特殊作业人员资格证实文件 监理应审查施工项目部报审特殊工种、特殊作业人员名单及资格证并立案。6.1.5.督查施工项目部按要求健全安全管理制度,建立安全管理台帐。施工项目部安全管理制度应报监理部审查立案。6.1.6.分包安全管理6.1.6.1.审核工程项目分包计划申请,报业主项目部审批6.1.6.2.审查施工项目部拟选择分包商资质文件和拟签署分包协议、安全协议报业主项目部同意并立案6.1.6.3.验证施工项目部报送专业分包商投入项目施工人员资质、施工机械、工器具等
19、,报业主项目部立案6.1.6.4.核查分包商项目责任人、技术责任人、质量管理人员、安全管理人员、特种作业人员和施工机械、工器具和资质审查内容、分包协议是否一致。发觉问题立即提出整改要求,并督促施工项目部闭环整改6.1.6.5.督促检验施工项目部对分包商人员安全教育培训和考试情况6.1.6.6.审核施工项目部报送专业分包商自带起重机械设备、施工机械、工器具等检验合格证实,合格后方可进场6.1.6.7审批施工项目部报送专业分包商施工组织设计、作业指导书、安全施工方案或方法,并监督实施6.1.6.8对施工项目部劳务分包管理工作进行监督,严禁其以专业分包管理方法进行劳务分包管理6.1.6.9 .督查施
20、工单位建立三级安全管理体系。6.1.6.10.检验施工项目部三级安全教育培训情况,尤其是班组安全培训。督查施工项目部人员安规考试上岗情况。6.1.6.11.应审查施工项目部报审特殊工种、特殊作业人员名单及资格证并立案。6.1.6.12.审查施工项目部报审施工机械安全准用证、安装(拆除)资质证、操作许可证、维修保养文件。6.2. 施工阶段6.2.1.依据国家电网企业电网工程施工安全风险识别、评定及控制措施(试行)国家电网基建 1758 号文,第五章施工安全风险控制,要求对施工现场三级及以上固有风险工序作业前, 施工项目部要组织进行实地复测, 填写施工作业风险现场复测单, 根据动态安全风险等级确定
21、方法, 计算动态风险等级。6.2.2.对采取方法后仍然在三级及以上风险,要严格实施电网工程安全施工作业票 B,制订“电网工程施工作业风险控制卡”,报监理项目部确定。6.2.3.四级及以下固有风险经过动态修正后出现五级风险,要经过改善作业人员、机械设备、材料、施工方法、环境、安全管理等六个方面条件,把风险等级减低为四级及以下以后,再行施工。6.2.4.对采取方法后仍然出现五级风险作业工序,要求施工项目部必需重新编制专题施工方案(含安全技术方法), 监理项目部将通报业主项目部,并帮助业主项目部组织教授进行方案论证。 作业时安全方法必需落实到位, 条件不能满足时必需停止施工。6.2.5.三级及以上风
22、险等级施工工序作业, 监理项目部将根据电网工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求对作业进行旁站监理,对电网工程安全施工作业票 B 实施情况进行确定,对作业人员安全风险交底和作业票交底及交底统计上全员签字情况进行监督检验,6.2.6.在特殊条件(暴雨、雷雨、大雾、冰雪等恶劣天气时户外作业) 下, 经动态原因调整后,对风险等级低于二级,考虑到作业条件特殊性,监理部将根据三级及以上风险进行控制,极端情况下,应停止施工。6.2.7.检验项目施工过程中风险、环境原因识别、评价及其控制方法是否满足适宜性、充足性、有效性要求。6.2.8.检验施工项目部开展“安全管理制度化,安全设施标准化,现场部署条
23、理化,机料摆放定置化,作业行为规范化,环境影响最小化”工作情况,对存在问题督促施工项目部闭环整改。6.2.9.依据现场安全文明施工实际情况适时开展监理随机检验工作,关键督查安全文明施工实施细则在施工现场落实情况,督促施工项目部闭环整改.6.2.10.审核施工项目部报送安全文明施工设施进场验收单、安全文明施工方法实施验单,对其进场安全设施及安全文明施工方法实施情况进行验收.6.2.11.检验施工项目部安全生产管理体系运行及安全生产管理人员到位、推行职责情况6.2.12.检验施工项目部特殊工种、特殊作业人员持证上岗到位情况6.2.13.督查施工项目部安全技术方法或专题施工方案实施情况6.2.14.
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