学校食堂管理专业方案.doc
《学校食堂管理专业方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《学校食堂管理专业方案.doc(6页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
食 堂 规 范 化 管 理 实 施 方 案 梅桥中学 -9 食堂规范化管理实施方案 为使食堂工作深入规范化、制度化,使食堂能做到优质、安全、高效地服务于师生,特制订以下管理方案。 一、食堂工作步骤管理 1. 采购。食堂开菜,天天认真填好采购单,并署名。保管员用于月底盘点,管理员用于月底结帐,然后存档。 2. 验收和保管。食堂设保管员1名,每日对照采购单,对所采购物品进行核试验收,不合格一律打回,验收完成后在采购单上署名,并保留采购单,方便月底盘点。 3. 制订菜单和领用物品。食堂炊事员实施主、副厨值班轮番制。主厨负责依据当日采购员采购原料及仓库存放,协同食堂管理员拟制当日中、晚餐菜单及次日早餐计划并予公布,然后领用各项所需材料,在领用单上署名,方便月底结合采购单进行盘点结帐。 4. 饭菜加工。每餐饭菜必需在就餐前15分钟准备好。整个加工过程由主厨统一分工调配厨房职员。加工后饭菜要注意保热、保洁。 5. 就餐。就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协调。负责打菜职员要固定窗口。食堂管理员要依据就餐情况立即调配饭菜,如有饭菜不足情况要立即采取方法。 6. 餐后清洗、清理和打扫。餐后,管理员组织分工,对餐桌、厨具、餐具进行清洗,并分类放在固定位置,厨房、餐厅进行打扫、冲洗;对剩下饭菜进行处理,绝不许可将剩饭剩菜带走。 7. 天天要进行厨具、餐具清洗及厨房、餐厅及周围环境扫除。每个月底要对采购原料及使用原料进行盘点,并列出当月库存物品清单及数量;每个月底膳食委员会要和食堂管理员进行当月成本核实和帐务整理。 二、食堂工作制度 1. 按时上、下班,坚守工作岗位,服从管理员安排,遇特殊事可请假,但须安排好人员顶岗,其工资由本人负责。 2. 树立全心全意为师生服务思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。不停钻研业务,努力提升本身业务水平。 3. 养成良好工作习惯,多种厨具、餐具要固定放置,使用完成后立即放回原处,多种物品不随地乱放。 4. 珍惜公物。使用切菜机、切菜工具、锅炉、压面机等器具要严格遵守操作规程,清洗餐具、厨具要细心细致。 5. 验收员要把好采购质量、数量关和成本关。严禁采购过期、腐烂、变质食物;保管员要做到物品进出帐目清楚,程序分明;炊事员要不停钻研业务,多动脑筋,做到饭熟菜香,味美可口。并依据季节及饭菜特点、准备足够饭菜,以时令菜为主,尽可能不用反季节菜。首先使饭菜浪费度降低到最小,又不会使饭菜不够吃。 6. 做好食堂安全工作。操作要严守操作规程,生熟食品及加工用具要分类置放,预防污染;食堂无关人员严禁进入厨房及保管室;易燃易爆物品要按要求放置,杜绝意外事故发生,食堂工作人员离开厨房前,必需将厨房多种食品摆放好,关好门窗、电器,检验各类电源开关、设备、炉灶等,做好防火、防盗、防毒防触电等等工作。 7. 做好食堂卫生工作。工作期间必需戴工作帽、穿工作服,注意做好食品卫生,餐具卫生,环境卫生,个人卫生工作,如有咳嗽、腹泻、发烧、呕吐等疾病,应向管理员请假,安排好顶岗人员方可离开食堂工作岗位。 8. 食堂工作人员既要分工负责,又要团结协作,真诚待人,语言文明,工作期间不争吵,不打闹。 三、食堂卫生制度 (一)食品卫生 1. 不购置不新鲜食品,严禁购置及使用腐烂变质食物,和其它感官性状异常食物。 2. 要做到生品和成品、熟品相隔离,成品和半成品相隔离,食品和杂物相隔离。冷藏时要做到荤腥类食品和其它食品相隔离。 3. 食物制作及销售过程中要注意防蝇、防灰尘,以避免杂物混入食品。 4. 隔餐食物如可食用,必需经过回锅加热。 5. 多种调料不宜久置,装盛调料多种器具应常常洗涤。 (二)餐具、厨具卫生 1. 刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、锅、抹布等厨具要每餐清洗,保持厨具清洁。餐具用后要一洗二刷三冲四消毒四类。 2. 厨具和餐具要固定摆好。 (三)环境卫生 1. 要常常性打扫和清洗食堂地面,做到地面无杂物和积水 2. 储藏室要保持洁净、干燥和通风,储藏间不得存放其它杂物及个人物件,物品存放要离地,隔墙,分类。 3. 对食堂周围阴沟、角落、泔水桶,垃圾堆要常常性清理,预防细菌感染食物 4. 对存放厨具,餐具各个角落要常常抹洗。 (四)食堂工作人员个人卫生 1. 食堂工作人员要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,剪发;勤换工作服。 2. 在工作前及处理食品原料后、便后要用肥皂及流动清水洗手,直接用手接触入口食品之前(如抓粉条,切菜,加工面粉等)应用热水消毒。 3. 不得在食品加工期间及销售食品前抽烟,不正对食品咳嗽、打喷嚏,不随地吐痰。 四、监督和管理 1. 成立膳食委员会。膳食委员会由以下组员组成: 校长:直接向上级相关部门负责。统筹协调食堂各项工作。 总务处:食堂业务管理部门。每个月一次协同食堂管理员进行月底结算工作,立即完善、修理食堂各项设备设施。 政教处:配合食堂做好就餐秩序管理工作,加强对学生勤俭节省,文明礼貌教育工作。 食堂管理员:兼食堂卫生管理员。食堂直接管理者。负责食堂内部各项事务管理,负责食堂职员招聘、解聘和考评工作,对食堂步骤各个步骤进行管理。为食堂和学校各部门直接联络人。每个月底进行成本核实。 2. 强化师生监督。每日早上主厨师立即公布当日中、晚餐菜谱及次日早餐安排,并注明掌勺厨师。设置食堂职员监督栏。每个窗口固定职员打菜,每学期定时组织评选“文明窗口”。 3. 每学期进行三次食堂工作检验,检验内容包含食堂工作人职员作态度,食堂管理制度实施情况及食堂帐目,仓库管理等相关事宜。 五、奖惩 1. 食堂工作人员能认真推行职责,无工作失误受到师生好评,学期末膳食管理委员会报董事会酌情给100元—300元奖励。 2. 采购员采购有腐烂变质食品,扣除当月工资20%;有低价高报现象,给予解聘;厨师使用腐烂变质食品加工,每次扣除当月工资10%;因为技术失误,造成饭菜浪费,扣除当日工资50%;因为工作失误,造成饭菜供给不足且在学生中造成不良影响,酌情扣除食堂管理员及当值主厨工资20—50元。 3. 出现食物中毒现象,相关责任人视造成后果,除按要求负担法律责任外,并扣除当月工资50—100%,情节严重给予解聘。 ①食物原料清洗不洁净,责任人:清洗职员,管理员; ②食品腐烂变质,责任人:采购员或保管员,加工人员,厨师 ③违反食品搭配禁忌标准。责任人:厨师 ④人为投毒。责任人:食堂值班人员。 以上情形,如食堂管理员未发觉和阻止,同时负担对应责任。 经过制度建设,落实责任,层层把关,建立了一套完整有效管理体系,坚持“细节决定成败”、“过程决定一切”方针,坚持从细节入手,从小处着手,从每个步骤抓起,坚持事事抓,时时抓,反复抓,抓反复。从而使学生食堂工作逐步走上规范化、科学化管理轨道。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 学校食堂 管理 专业 方案
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【人****来】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【人****来】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文