石门山拓展训练培训专项方案一天.doc

七月份拓展训练方案

一、 培训背景
参与此次培训人员是企业全体人员，计划利用一天时间，以富有趣味性、智力性方法来丰富我们培训活动，并经过拓展训练挖掘企业团体中每个人潜力，增强团体之间沟通和配合，提升企业凝聚力。
拓展训练介绍：
拓展培训又称体验式培训。体验式培训是一项以培养团体精神和提升竞争力为目标团体活动，打破以往室内讲授教育概念，采取国际优异企业教练技术，引导学员自己从游戏和活动中感悟和提升，这是一个全新体验式学习方法和训练方法；帮助学员和团体不停打破极限，提升个人和团体绩效。
二、培训单位：曲阜石门山自驾车露营地
三、培训基地：曲阜石门山自驾车露营地（石门山景区内）
四、培训时间：1天：早晨拓展训练，下午游览景区。
五、培训目标
1、增强职员之间情感交流，改善人际关系，建立主动向上、轻松地组织气氛；
2、经过团体协作共同完成各项艰巨任务，从而使学员树立相互配合，相互支持团体精神及合作意识，创建一支高绩效团体；
3、培养职员创新、应变、沟通、合作及进取等素质；
4、感受换位思索在沟通中作用；
5、知道感恩，以主动心态投入工作中。

六、行程安排：
（1）拓展训练：早晨8：00-12：00
时间
项目
介绍
6：00-8：00
车程
企业楼下集合，去石门山自驾车露营地，大约1.5-2小时车程。
8:00-8：30
破冰启航
依据教练安排，进行组团体，起队名、口号等，定团体关键，分配每个人角色等准备活动。
8：30-9：00
风雨人生路
团体初体验，让每个人知道合作、感恩和回报。
9:10-9：40
齐眉棍
创新意识和合理分工，认识到要想做到统一指挥需要全部队员共同努力。 统一指挥对于团体成功起着至关关键作用。
9：40-10：10
有轨电车
团体每个人个性不一样，但为了完成共同目标大家就要统一节拍。不能改变环境，就必需改变自己。
10：10-10：40
盲人方阵
高效有序沟通对团体至关关键，学会倾听，学习在困难和挑战面前保持清醒和冷静头脑。改善沟通技巧，学习利用多个沟通方法和人交流。
10：50-11：20
盲人摸号
建立信息共享有效方法。对市场改变，学会适应而不是埋怨。经过团体协作共创整体赢利意识。
11：30-12：00
不倒森林/不倒长城
团体从磨合到配合过程，面对困难要有主动心态，勇于挑战和超越自我，表现团体风采和力量。

备注：
1、培训方提供教官、服装、道具、饮用水；
2、准备部分小奖品，对在活动中表现出色团体或个人给奖励，对于表现不理想团体进行一下小处罚，比如让其做部分动作或用彩色染料在脸上画一条横杠；
3、培训期间进行摄像跟踪拍摄，制作视频纪录短片，利于愈加动态、形象反应整个培训过程，展示每位职员优异表现；

（2）午餐：12：10-14：00（2个小时左右）
选择1：农家宴。培训基地提供，每桌10人，400元/桌起,16个菜左右，以农家特色菜为主。大约两桌，800元左右。
选择2：烧烤。培训基地提供。每人50元标准起，大约1200元左右。
选择3：烧烤。培训基地提供场地、桌椅、饮用水等服务，每人10元餐位费，烧烤工具和材料自备。
（3）游览石门山景区：14：30-18：30（大约4个小时时间）
（4）返回：下午18：30左右坐大巴，返回济宁。
七、培训项目介绍（见附件）
八、费用预算
单位：元
明细
单人
累计
培训费
40
920
午餐费
待定
待定
租车费
待定
待定
小奖品
待定
待定
景区门票
20（待定）
480
总计

备注：最终费用按实际参与人数计算。
九、小结
活动结束后，对全程进行总结，为以后活动愈加好开展留下经验。活动中表现突出学员，给奖品奖励。部署每位参与活动学员在要求时间内完成一篇心得体会，对于优异作品在企业网站上给予发表，进行激励。
附件一：
培 训 项 目 简 介
1、开训：破冰热身
内容介绍：领造成辞，导师亮相，说明培训目标和讲解注意事项
2、团体建设
内容介绍：结合企业文化进行团体分组，进行组织分工
活动目标：游戏分组、随机分组、组织分组等多个方法将学员有机组合
关键活动：分组-相互认识-促进了解-团体选举-团体文化建设
3、金猴取水
项目介绍：
小组组员站在河一岸不利用外界任何能够延伸身体物品，仅借助团体力量，在身体和衣物不接触河面情况下，每人取回一瓶置于对岸属于自己纯净水，失败话将必需忍受干渴。
项目目标：
(1)营造出团体支持协作气氛；
(2)增强组员责任感，方案制订和实施；
(3)提升团体统筹计划能力；
(4)领导力和实施力考验。
4、项目:背摔
项目介绍：
全部学员依次从一座高1.4米背摔台上背对大家直身向后倒下，其它学员在背摔台下平伸双臂保护。
项目目标：
(1)立即沟通必需性；
(2)建立相互信任和认真负责团体气氛；
(3)经过身体接触，打破职员之间陌生和隔阂，切身体会团体同伴对自己支持；
(4)体验环境改变后，在恐惧和挑战面前，团体激励对个人作用；
(5)体验诚信和承诺对于个人成长、组织发展关键性；
(6)换位思索意识。
5、项目:急速60s
项目介绍
共有3次进场机会，每次限时60秒。要求：将绳圈内代表数字1-30信息卡片根据从小到大次序依次交给培训师，每次进场后，绳圈内只许可有一名队员活动。
项目目标：
（1）良好团体合作、领导决议和沟通是取得生存基础条件。
（2）出色完成自己任务是合作基础。
（3）领悟团体中同伴就是自己用户，自己在完成自己任务后尽可能为下一程序同伴发明良好条件。
（4）突破思维局限，变通寻求信息，不停追求卓越。
6、项目:七巧板
项目介绍:
将一个团体分成7个小组，全部些人在身体不得离开椅子情况下完成各自任务书任务，会有对应积分。只有全队在要求时间内总分达成1000分目标，才算项目挑战成功。
项目目标:
（1）团体组员主动沟通意识，体验有效沟通渠道和沟通方法。
（2）增强团体信息和资源共享，经过加强资源合理配置来提升整体价值。
（3）体会团体之间加强合作关键性，合理处理竞争关系，实现良性循环。
（4）培养市场开拓意识，更新创新观念。
（5）强化科学系统思维方法，增强全局观。
（6）体会不一样领导风格对于团体完成任务影响和作用。
7、挑战150
项目介绍：
全队队员经过练习后，在要求时间内，按次序完成要求多个项目，如：乾坤大挪移、魔法踏板、风火轮、激情节拍等三-四项。只有完成了前一项任务才能继续下一项任务，用时最少一队为胜。
项目目标：
（1）认识合理分工、资源配置关键性；
（2）培养团体科学决议方法；
（3）培养学员认识自我、增强自信、超越自我和勇于面对困难、迎接挑战精神；
（4）强化协作、配合、合理步骤在团体工作中关键性；
（5）培养学员合理计划，有效组织，统一行动意识；
（6）团体工作要相互激励、相互帮助，避免指责、推诿责任。