房建质量安全保证体系完成版培训资料样本.doc

广安市前锋区人民医院业务用房工程项目

施工质量、安全确保体系

编制人：
审核人：

广安市前锋区人民医院业务用房工程项目
中建华鸿建设发展
二0一六年十月
目 录
一、施工组织设计和专题安全施工方案编审实施制度……………………4
二、安全技术方法计划（实施）制度………………………………………8
三、安全技术交底制度……………………………………………………10
四、架体、设备安装验收制度……………………………………………11
五、施工机具进场验收和保养维修管理制度……………………………12
六、安全检验制度…………………………………………………………15
七、安全教育培训制度……………………………………………………18
八、伤亡事故快报制度……………………………………………………20
九、质量安全奖罚制度……………………………………………………23
十、班组安全活动制度……………………………………………………27
十一、门口值班和治安保卫制度…………………………………………28
十二、消防防火责任制度…………………………………………………29
十三、卫生保洁制度………………………………………………………31
十四、施工现场质量管理制度……………………………………………32
十五、施工验收制度………………………………………………………33
十六、施工图会审制度……………………………………………………34
十七、技术检验制度………………………………………………………36
十八、工程隐蔽验收制度…………………………………………………37
十九、三检及交接检检验制度……………………………………………38
二十、重大事故汇报制度…………………………………………………40
二十一、工程施工质量技术交底制度…………………………………41
二十二、挂牌制管理制度………………………………………………43
二十三、工程质量奖惩制度……………………………………………46
二十四、施工过程中检测计划…………………………………………48
二十五、设计变更及材料代用管理制度………………………………49
二十六、原材料进场检验制度…………………………………………51
二十七、质量例会制度…………………………………………………53
二十八、现场材料管理制度……………………………………………55
二十九、现场材料存放和管理制度……………………………………56
三十、施工现场试验、测量设备和仪器管理检修制度………………57
三十一、搅拌站及计量设置……………………………………………58
三十二、管理人员岗位职责制度………………………………………59
三十三、施工技术档案管理制度………………………………………68
三十四、质量信息管理制度……………………………………………75
三十五、见证取样和送检制度…………………………………………76
三十六、原材料、成品、半成品、和设备采购、保管和发放制度.77
三十七、质量事故汇报及处理制度……………………………………80
三十八、施工技术交底制度……………………………………………83

施工组织设计和专题安全施工
方案编审实施制度
（一）、施工组织设计编审制度：
1、参与编制、审查同意施工组织设计工程技术人员应对所编审批施工组织设计负担技术责任。依据工程项目标划分，逐层上报审批，经审定同意后施工组织设计由施工技术部门报企业总工程师办公室、职能部门立案。
2、施工组织设计必需依据工程特点、施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护技术方法。
3、单位工程施工组织设计中安全部分，当施工项目由一个项目部负担时，由施工技术部门为主负责编制，或由工程师组织相关专业技术人员编制，施工技术部门责任人审核、审定，总工程师组织相关专业技术人员编制，施工技术部门责任人审核、审定，总工程师同意，报企业、项目部及安监站立案。
4、高、大、难工程、复杂项目及该项目由两个以上工程处共同负担时，由总工程师组织企业相关科室及施工技术部门，相关专业技术人员进行编制，送企业及项目部、安全部门立案，作为施工服务和检验依据之一。
（二）专题安全施工方案编审实施制度
1、脚手架
①依据工程实际编制脚手架专题施工方案，方案有针对性，能有效地指导施工，明确安全技术方法。
②搭设高度在24M以下外架应有搭拆方案，绘制架体和建筑物拉结详图、现场杆件立面和平面部署图。
③搭设高度超出24M且不足50M外架，应采取双钢管立杆或采取悬挑等加强方法，除应绘制架体和建筑物拉结详图、现场杆件立面部署图外，还要说明脚手架基础做法。
④搭设高度超出50M外架，应有设计计算书及卸荷方法详图，绘制架体和建筑物拉结详图、现场杆件立面、平面部署图，并说明脚手架基础做法。
⑤外架专题施工方案包含计算书及卸荷方法等必需经企业技术责任人审批并签字盖章。
2、基坑支护
①基础施工前必需进行地质勘探和了解地下管线情况，依据地质情况和基础深度编制专题施工方案。施工方案应和施工现场实际相符，能指导实际施工。其内容包含：放坡要求或支护结构设计、机械类型选择、开挖次序和分层开挖深度、坡道位置、坑边荷载、车辆进出道路及监测要求等。对关键地下管线应采取对应方法。
②基础施工应进行支护，基坑深度超出5M对基坑支护结构必需按相关标准进行设计计算，有设计计算书和施工图纸。
③施工方案必需经企业技术责任人审批，签字盖章后方可实施。
3、模板工程
①模板工程施工前必需编制专题施工方案，并经企业技术责任人审批签字盖章后方可实施。
②施工方案内容包含模板制作、安装及拆除等施工工序、方法及依据砼输送方法制订针对性安全方法。
4、施工用电
①临时用电施工组织设计内容应包含：工程概况、用电负荷计算书、确定导线截面和电器类型、规格，电气平面图、立面图和接线系统图，制订安全技术方法内容应包含：工程概况、负荷计算书、用电平面图和系统图，电气防火方法。
②临时用电施工组织设计必需由电气工程技术人员编制，企业（企业级）技术责任人审批，相关部门同意盖章后实施；变更临时用电施工组织设计必需由原编制者、审批者和同意部门同意后实施，并补充相关资料图纸。
③临时用电施工组织设计编制者必需参与临时用电验收工作。
④临时用电技术档案应有专员负责，各项验收、检验、测试、维修统计内容真实，填写具体，数据量化。
⑤建立现场用电定时检验制度，做到施工现场每星期检验一次，基层企业每半月检验一次。对检验、检测中发觉不安全原因，必需立即处理并推行复查验收手续。
5、物料提升机
①施工组织设计内容包含：架体安装、拆卸情况。
②架体限位保险设置情况。
③架体稳定性能。
④楼层卸料平台防护。
⑤传动系统、联络信号、卷扬机操作棚、避雷等设置情况。
⑥由专业技术人员进行编制，并经企业技术责任人审批签字后实施。

安全技术方法计划（实施）制度
1、参与编制、审查、同意安全技术方法工程技术人员，应对年编、审、批安全技术方法负担技术责任，依据工程项目标划分，逐层编制、逐层上报审批，经审定同意后安全技术方法（连同施工组织设计、施工方案），由施工技术部门报企业总工程师办公室、项目部立案。施工技术部门不得下达安全技术方法生产计划或工程项目。
2、安全技术方法必需依据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全保护，确保安全生产作用。
3、分部（分项）工程施工方案中安全技术方法，由项目经理组织工程技术人员负责编制，项目经理审核，项目部责任人同意，报企业安全责任人立案。
4、单位工程施工方案中安全技术方法部份。当施工项目由一个项目部负担时，由技术部门为主负责编制或由工程师组织相关专业技术人员编制，技术责任人审核、审定，总工程师同意，报企业、项目部、安监站立案，作为施工服务和检验依据之一。
5、高、大、难工程、复杂工程项目及该施工项目由二个以上项目部共同负担时，由总工程师组织企业相关科室及工程处施工技术部门，相关专业技术人员进行编制，由企业工程部审核，总工程师审定，企业经理同意，送企业及工程处技术部门安全部门立案，作为施工服务和检验依据之一，并报企业办公室一份立案，方可组织施工。
6、安全技术方法费，企业计划经济科提出具体计划和预算，并会同行政后勤等部门审查，报主管经理同意后，列入计划。
7、制订安全技术方法计划名称，项目标确定经费起源，根据国家要求办理。
8、在检验施工现场安全生产同时，检验各所属单位安全技术方法实施情况，若发觉不按标准编制安全技术方法或安全技术方法不落实时，将依据情况，参考企业制订《安全生产奖惩条例》相关要求给工程处或工地罚款。

安全技术交底制度
1、企业下达生产计划同时，同时下达安全技术方法计划：大型特殊或特殊工程由企业分管生产同志交底：通常工程由项目经理交底：分部工程收施工员交底：分项工程由班组长交底。
2、安全技术交底内容应包含：安全技术方法、工艺及质量要求、采取规范、结构特点、作业环境、操作规程和必需注意安全事项等。
3、安全技术交底必需有书面安全交底统计，并要有交底和被交底人签字。没有交底或交底不清，班组或工人有权拒绝施工。
4、企业、项目部、班组安全交底统计由档案室保管、存档。

架体、设备安装验收制度
1、塔吊安装拆卸必需有专题施工方案，能够指导现场施工，施工方案必需经拆装单位企业技术责任人审核签字，相关部门审批。
2、塔吊使用前必需按要求组织验收，验收内容中数据必需量化。验收责任人员在验收统计上签字。
3、提升机安装后由项目部自检，企业安全管理部门检验合格后挂牌使用。
4、全部搭设、检验，验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检验项目均应有结论，数据量化。
5、提升机每个月自检一次，由相关部门和人员参与；日常检验由作业司机在班前进行，在确定提升机正常时，方可投入使用。
6、对检验、验收中发觉问题应采取定人、定时间、定方法进行整改，并统计在案。
7、全部施工机具安装后必需经企业安全管理部门验收，合格后方可使用。作好验收统计，验收人员推行签字手续。严禁使用倒顺开关控制机具。

施工机具进场验收和保养维修管理制度
1、新进场机械机具必需要有生产厂家产品许可证和产品合格证，并列入安全资料台帐。
2、已使用过机械机具，必需要有维修保养统计卡，经相关人员验收合格后方能投入使用。
3、机械设备定时保养应实施单级或多级保养结构，其目标在于确保正常运转，延长使用寿命，预防不应损坏，使设备常常处于良好技术状态，充足发挥其效能，在合理使用条件下，不致辞因意外损坏而引发事故影响施工进度，在使用过程中，应保持燃、润油料正常消耗，提升经济效益。
4、各级定时保养周期、作业项目、技术规范，必需掌握设备总成和别部件磨损规律，结合使用条件，参考原厂说明书要求制订。
5、定时保养落实预防为主方针关键方法。作业内容关键是清洗、润滑、紧固、调整、防腐。作业范围：深度和周期，应依据设备类型、运行条件、材料品质差异而定。作业项目按周期长短分级定时实施。
6、为了能切实落实定时保养要求，必需含有一定物质技术条件，配齐随机工具和保养专用，按时供给润滑油甩必需备品、备件。
7、应正确立即提供机械统计资料，认真填写机械运转统计，履历书和各级保养计划实施情况报表。
8、应对应配置保养管理人员，加强保养工作管理，配置一定保养力量，并对操作，保养人员进行常常性培训，以提升保养作业技术素质。
9、必需处理好保养和生产之间关系，在安排生产时，要考虑机械设备保养所需时间；有进行保养作业时，要尽可能利用非生产时间或少生产时间，以降低对施工生产影响。
10、使用在安排施工生产和机械设备使用计划同时，必需安排好设备维护保养计划，并作为生产组成部分。
11、保养计划应按月编制，设备使用依据每台设备已运转工时，组合下月需用机械设备情况，按保养周期，确定每台机械设备应进行保养等级和日程，经工程处设备管理部门审定后下达实施。
12、为了确保保养作业计划顺利进行，机械使用部门应确保机械保养计划要求所需作业时间；机械管理部门应按质按期完成。对拖延保养造成机械损坏要查明原因、明确责任，并作对应处理。
13、设备部门要检验督促保养计划实施，在机械达成保养周期时，要立即下达保养任务单经过操作工或保养工进行保养，如因生产需要等原因必需延期实施时，须经设备处同意，延期时间不得超出要求周期20%。
14、为确保机械设备保养实施和保养所要技术供给，应依据机械设备数量，可各必需保修人员及保修设备。
15、机械保养人员要面向施工，服务到现场，进行保养作业时应尽可能利用施工间隙和非生产时间，在组织机械临时故障抢修时，必需全力以赴，努力缩短停修台日，提升机械设备完好率和利用率。
16、为了愈加好改善机械设备保养工作，缩短机械保养时间，提升保修质量，除科学地编制保养计划外，保养部门应不停改善保养机具和工艺组织，严格质量检验制度，做到保修质量好，速度快、成本低。
17、为提倡一专多能，要求操作人员努力学习修理技术、设备部门组织专业人员作业时，操作工应参与保修，提升操作工维护保养技能。
18、机械设备较多，工地分散单位，要努力发明条件，实现保修服务到现场，组织流动保修组，进行现场保修和小修。
19、为使保养工艺规范化，保修单位应依据保养规程新要求作业项目，编制关键机械设备保工艺卡，内容包含：机械设备名称、规格、型号、编号、保养间隔期等级，机械设备情况且存在问题，需要保养具体项目，必需配置机具，实施作业工种人数，，技术要求质量标准，要求作业时间，需要材料规格数量等。
21、保修人员要对保修机械设备质量全方面负责，经自检后提请专职检验人员复验，并在保养单上鉴证。

安 全 检 查 制 度
一、安全检验目标：
发觉问题，落实整改方法，消除隐患，克服不安全原因，做到安全生产。它也是交流经验，推进安全工作有效方法和手段。
二、安全检验形式：
操作工自检，班组必需检，项目部互查，企业全方面关键检验形式。
自检是岗位工人对自己工作范围内安全生产情况自行组织检验，自检因为情况熟悉，对安全工作中存在问题及事故隐患比较了解，检验起来便于正确掌握全方面情况；缺点是现在相当一部分人员安全素质较差，安全认识缺乏，或因为习惯，对部分比较显著危险原因也视而不见，或虽知有危险、有隐患，但习认为常，引不起注意。
生产班组天天上下班前由班长必需进行安全检验，总结操作工自检发觉隐患，认真分析，能够处理立即处理，不能处理项目经理、专职安全员汇报、帮助处理。
互查是各项目部之间相互进行检验（每半个月互查一次），互查能够克服自检缺点，易于检验出问题，能够相互促进，相互学习。但在互查中，因为相互之间没有直接责任，往往不够深入、认真。所以应注意挑选责任心强，安全素质较高人员参与互查。发觉隐患，随时就地整改，对较大隐患短期内不能根本处理在采取应急方法后立即上报请示，如实立即填写安全台帐资料，便于复查。
企业质安科每半月定时进行一次安全检验，关键查台帐资料上隐患，指导帮助处理事故隐患。季节性，专业性检验，法定假日前后检验对应增加，企业每个月组织检验组对工地进行全方面关键检验。此种检验方法，能够克服自查找缺点，能够采取隐患通知书、指令书、停工作业，限期整改等强制手段，所以，对全方面推进，改善安全工作，处理问题相关键作用。
三、安全检验内容
安全检验内容包含两大方面，一是查人，二是查物。
1、查物状态就是深入施工现场检验工人劳动条件，安全用具及安全设施安全装置是否符合安全生产法规制度和各级标准要求，通常检验中分为三大内容，即：
（1）现场防护。包含各类脚手架，“三宝、四口”施工道路等是否符合安全标准。
（2）电气设施。包含多种机电设备、元件及线路架设和连接，接零接地保护情况。
（3）机械施工。包含施工现场多种机械、电动机具、手持工具、塔吊、等是否符合要求。
2、查人状态就是到民工中去检验安全生产意识，安全生产制度落实情况，即：
（1）查人思想。以党和国家安全生产方针为依据，认真检验各级领导和工人是否重视安全“安全第一，预防为主”思想是否落实，是否落实落实“安全第一，预防为主”方针，“三同时”、“五同时”情况，各部门是否认真实施各项责任制度，工人工作是否落实了各项规章制度，违章和遵章守纪情况。
（2）查各项方法。检验每个工程项目是否编制了施工组织设计或施工方案，每个方案安全方法是否有针对性，是否认真。实施安全技术方法交底。检验有没有隐瞒事故行为发生事故是否立即汇报，认真调查，严厉处理，是否制订了防范方法，是否落实事故处理中各项要求。
（3）查教育培训，新来工人是否经]过认真安全教育，从事特殊作业人员是否全部经过特殊安全教育并发证上岗，工地责任人是否经过安全培训、考评，取得安全认可证，各类宣传标志是否按要求张挂在有效区域等。

安全教育培训制度
1、广泛开展安全生产宣传教育，使职员树立“安全第一”思想。
2、工程开工前对各工种分别以书面形式进行安全考试，考试试卷作为安全资料存入档案。
3、对新工人必需实施三级教育。
A、企业安全教育：（15小时）由企业主管经理负责，企业安全科组织实施。
关键内容：
（1）党和国家安全生产方针、政策；
（2）安全生产法规、标准和法制观念；
（3）本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度、安全纪律；
（4）本单位安全生产形势、历史上发生重大事故及应吸收教训；
（5）发生事故后怎样抢救伤员、排险、保护现场立即汇报。
B、项目部安全教育（15小时），由项目经理负责。
关键内容：
（1）本工程施工特点及施工安全基础知识；
（2）本工程安全生产制度、要求及安全注意事项；
（3）本工程安全技术操作规程；
（4）机械设备、电气安全及高处作业等安全基础知识；
（5）防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况处理和安全疏散知识；
（6）防护用具发放标准及防护用具、用具使用基础知识。
C、班组安全教育（20小时），由班组长主持进行，关键内容：
（1）本班组作业特点及安全操作规程；
（2）班组安全活动制度及纪律；
（3）珍惜和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用具。

伤亡事故快报制度

一、事故汇报
1、伤亡事故汇报、统计、调查和处理工作必需坚持实事求是，尊重科学标准。
2、伤亡事故发生后，负伤者或事故现场相关人员应该立即直接或逐层汇报项目责任人。
3、项目责任人接到重伤、死亡、重大死亡事故汇报后，应该立即汇报企业责任人。
4、企业主管部门和劳动部门接到死亡、重大死亡事故汇报后，应立即按系统逐层上报。
所谓立即是指应在二十四小时内报至相关部门。
二、事故处理
事故处理工作是建立在事故责任分析基础之上进行事故处理必需严格实施“三不放过”标准进行，即事故原因没有分析清楚不放过，本人群众没有受到教育不放过，没有定出防范方法不放过。对于事故责任者处理通常分行政处分、经济处罚和追究刑事责任三种。
1、行政处分应根据干部、职员管理权限，由相关部门提出提议，由任免机关作出决定。
有下列情形之一时，应首先追究相关领导人责任：
（1）因为缺乏必需安全生产规章制度和操作规程，职员无章可循，造成伤亡事故。
（2）对职员不按要求进行安全技术教育，或职员未经考试合格就上岗位操作，造成伤亡事故。
（3）收于设备无安全防护装置，长久严重失修，超负荷运行作业环境不安全又不采取方法，造成伤亡事故。
（4）对事故隐患熟视无睹，不认真采取方法，发生同类反复，事故。
（5）违章指挥，强令工人冒险作业，造成伤亡事故。
（6）因为不安排安全技术方法经费，不立即消除事故隐患、改善劳动条件，造成伤亡事故。
（7）因为新建、扩建工程中未做到“三同时”。造成伤亡事故。
（8）对“劳动保护监察通知书”和相关监督部门“不安全通知书”实施不力，限期不整改，造成伤亡事故。
有下列情形之一时，应该追究肇事者或相关人员责任。
（1）因为玩忽职守、违章指挥而造成伤亡事故。
（2）因为有章可循、违章冒险作业而造成伤亡事故。
（3）发觉有发生产事故危险紧急情况，不立即汇报，不主动采取方法，所以未能避免事故或减轻伤亡。
（4）因为不服从管理、违反劳动纪律、擅离职守或私自拆除安全防护装置而造成伤亡事故。
有下列情况之一时，应该对相关人员从重处理。
（1）对发生重伤或死亡事故，隐瞒不报、虑报或有意拖延汇报；
（2）在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假，以多种借口干扰事故正常调查，甚至嫁祸于人；
（3）事故发生后，因为不负责任，不主动组织抢救或抢救不立即，造成更大损失和伤亡。
（4）事故发生后，不认真吸收教训、采取防范方法、致使同类事故反复发生。
（5）违反要求程序，滥用职权，私自处理或袒护、偏护事故责任者。
2、追究刑事责任，关键按刑法113条、114条、115条和187条查处，交通肇事罪、重在责任事故罪、违反危险品管理要求肇事罪和玩忽职守罪，全部属过失犯罪。
对事故责任者处理意见不一致时，劳动部门和有权提出结论性意见，如仍有不一样意见，应该报上级劳动部门和相关部门处理。
伤亡事故处理工作应该在90日内结案，特殊情况不得超出180日，在相关部门和领导审定结束、确定后，应该向群众公开宣告调查处理结果，教育职员吸收血教训。

质量安全奖罚制度

为认真落实实施“安全第一，预防为主”安全生产方针，确保项目部在施工过程中生产安全，依据企业及业主安全管理相关要求，现制订安全生产奖罚措施。
奖惩
由下列表现之一单位及个人进行奖励：
在施工过程中坚持标准，敢说、敢管、勇于抵制违章指挥，阻止
违章作业者，给50元奖励。
2）揭发违章人员违章行为者，经查属实按违章罚款50%奖给揭发者。
3）在排除重大事故隐患或在事故灾难抢救中，使人民生命和国家财产免受或少受损失者，给100-200元奖励。
4）对安全生产工作提出合理化提议取得结果者，给100-300元奖励。
5）立即排除重大事故隐患，避免事故发生人员给50-100元奖励。
二、处罚
对有下列表现之一施工队和个人，给处罚：
经项目部安监部门确定为重大事故隐患部位，而没有立即消除
施工队和个人分别给施工队300-500元，个人100-200元罚款。
2）经项目部确定为通常重大隐患部位，而没有立即消除施工队和个人，分别给施工队和责任人100-200元、50-100元罚款。
3）经项目部确定为通常事故隐患部位，而没有立即整改施工队和个人，分别给50-200元罚款。
4）对于项目部下达整改通知单，未整改或未按期完成，按整改内容每项目给100元罚款，对责任人每项给30元处罚。
5）对于项目部下达通知和检验统计，未按期提供书面反馈整改内容班组和个人给100-200元处罚。
6）班组活动统计不认真填写，或未按期提供书面统计内容，给100-200元处罚。
三、习惯性违章罚款细则:
1.进入施工现场不戴安全帽（1次/人） 20元
2.造成高空落物者 50元
3.造成火情、火灾者 200元
4.高空作业不系安全带或系安全带不挂好者 100元
5.关键施工项目不按要求作业或不行进安全交底 50元
6.进入施工现场不系好安全帽带（1次/人） 20元
7.私自拆、搭或破坏脚手架者 100元
8.在电缆沟，金属容器内使用220V行灯 100元
9.易燃易爆区域及禁火区域动火不办作业票者 100元
10.钢丝绳和棱角地方接触时，未加管套或其它衬垫物 100元
11.不认真实施安全管理要求，工作中数次出现违章施工队200元
12.用切割机代理砂轮机进行打磨金属物品 50元
13.无特殊作业上岗证人员从事特种作业 100元
14.损坏安全设施（盖板、围栏、绳索、口号、安全网等）
或私自拆除 100元
15.当日工作完成施工区域不清理 20元
16.安全活动中闲聊天，不做统计或从事别活动 20元
17.酒后上班 50元
18.发生事故隐瞒不报 100元
19.未经安全教育培训，无上岗证上岗工作 50元
20.将倒链拆未单股使用 100元
21.使用电动工具物漏电保护器或失灵，违反要求不戴绝缘
手套 100元
22.氧气、乙炔瓶间距和明火间距不足者 50元
23.非火警而随意使用消防设施 100元
24.起重指挥和吊车司机在工作中对对讲机闲谈 100元
25.施工现场照明不足而施工 50元
26.电源线乱拉乱挂，不使用插头 50元
27.施工现场抽烟 20元
28.在施工现场打闹妨碍工作，影响很坏 50元
29.焊接结束后，不关电焊机及切断电源 50元
30.乙炔瓶物回火器，压力表损坏而继续使用 50元
31.架子搭设影响通道或在通道上堆放材料，设备等造成道路
堵塞 50元
32.砌筑墙体时在高处向外砍砖 50元
33.无故乱动带电正在运行设备者 50元
34.在施工现场随地大小便 20元
35.高出作业向上，向下抛掷物品和工具 50元
36.用铜，铝丝等替换保险丝使用者 50元
37.办公室、工具房、库房使用碘钨灯、电炉 50元
38.非电工人员拆、装修理电气设施 50元
39.使用无闸刀盖作业班组和人员 50元
40.电焊线由裸漏接头操作者 20元
41.无故不参与安全例会 50元
42.在现场穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤等上班者 20元
43.在施工现场工作试件内躺下睡觉者 50元
44.非起重工从事设备、材料装卸，吊装、指挥者 50元
45.坐在栏杆，悬空作业面上休息者 50元
46.现场材料堆放不整齐施工队（每次） 50元
47.进入搅拌机滚筒内检验未切断电源和未设监护人 100元
48.切短于30cm钢筋未用钳子加固，直接用手操作 50元
49.未经许可在易燃易爆区周围进行电气焊接者 100元
50.高空拆模无安全方法，物辅助工具者 50元
51.转动作业时，长发披肩者 50元
52.卷扬机，提升机操作人职员作时串岗离岗者 50元
53.现场电源柜箱无门无锁 20元
54.任意攀爬脚手架，行走单梁 50元
55.高处作业穿硬底鞋，冬季施工穿塑料底鞋 20元
四、附则
1.对违章人员和施工队处罚由各级安监人员按上述要求实施。
2.对违章单位和个人处罚，由安监部门下达违章处罚单，财务部门凭处罚单代为扣除。

班组安全活动制度
要发动工人，依靠工人搞好班、组安全生产，每个班、组要开展：“三上岗、一讲评”活动，即上岗前安全交底，上岗安全检验，搞好上岗统计。
（一）由班、组长在上岗前向操作人员作安全交底。
1、交当日作业环境，如高压线、地下管线、上下周围情况，要在操作中注意事项。
2、交当日关键工作内容，操作中安全要求。
3、交对特殊工种配合要求，安全注意事项。
（二）上岗前由兼职安全员配合班、组长检验。
1、检验全部上岗人员是否正确使用个人劳防用具。
2、检验全部操作场所周围有没有不安全隐患。
3、检验全部机、电设备保险装置是否完好有效。
4、检验防护设施和工夹、吊索等有没有不安全情况。
（三）上岗统计
1、记班前上岗交底关键内容。
2、记班、组人员分工情况。
3、记上岗检验后，关键不安全原因和整改情况。
4、记上级来检验，提出不安全问题，及落实整改情况。
5、记发生事故苗子后，根据“三不放过”标准调查，分析教育和采取防范方法等情况。
门口值班和治安保卫制度

1、依据保卫工作任务目标，依据预防为主、确保关键、打击犯罪、保障安全标准，实施以防为主，确保关键，打击犯罪，打防结合基础工作方针。
2、门卫值班人员应监督单位内部物资材料和各类人员进出，确保单位内部安全。
3、门卫必需二十四小时轮番值班，不得擅离岗位，并认真搞好交接班。
4、门卫对外来人员应进行查问、验证，并作登记续，方得放行。
5、凡内部物资、材料运出工地应持相关部门签发手续，不然不予放行。

消防防火责任制度

做好施工现场消防安全工作,是促进施工顺利需要,也是促进工程进度需要,为此施工现场设置消防安全领导小组,组长由项目责任人兼任,具体应抓好以下工作。
一、对施工现场消防管理人员进行组织实施，做到消防人员知道灭火要领，天天派专员进行消防隐患检验，对查出隐患，定方法、定时间、定人进行整改消患。
二、宿舍、木工间、钢筋工棚、仓库、食堂，设置灭火器和消防桶。
三、现场设置专用消防栓，为立即灭火需要配制。
四、木工间刨花应天天清理洁净，严禁在木工间抽烟乱扔烟蒂。
五、现场消防工作，具体根据当地消防管理条例实施。
六、仓库、食堂、工棚、建筑物品等地方和易燃品地方，必需设置消防器材、工具，不得随便借作她人使用。
七、灭火机等消防器材，应常常检验，确保完好使用，药剂应立即调换，消防器材设置处，不得堆放其它物资，确保通畅易取。
八、木工棚，木料仓库易燃、易爆物品储存处如（油漆间、电石间、危险品仓库周围）严禁吸烟，危险品仓库应单独设置悬挂或张贴危险字样显明警告标志牌。
九、工地内严禁使用电炉，并不准使用电灯炮取暖。
十、睡在床上一律不准吸烟，并不准乱拉灯头和多种电具。
十一、易燃刨花、木屑、废旧丝要立即清理，做到工完料尽场地清。
十二、多种受压容器在使用时应有安全网、压力表、要避免暴晒，氧气不能碰撞，严防油脂污染，而且不能和燃氯并放在一起。
十三、乙炔发生器必需设置安全防爆器，发觉漏气不准使用，在使用乙炔区域，明火距离在10米以上，氧气瓶和乙炔发生器之间最小距离在5米以上。
十四、电焊工在危险区焊接要通知相关部门作出有效方法，并专员值班在通风管道焊接时，电焊火花不得掉在通风道内，严防火警发生。
十五、焊割工持证上岗，明火作业要有审批手续，杜绝违章作业。

卫生保洁制度
做好现场文明、卫生管理，不不过确保施工顺利进行需要也是确保安全生产需要，为此施工现场设置文明、卫生领导小组，由项目经理或工程责任人任组长，具体应抓好下列工作。
一、项目经理每一星期组织一次所属施工班组织检验，召开现场会，相互学习，同时对搞得差现场立即定人、定时间进行整改，吸收教训，消除死角。
二、施工现场必需设置“五牌一图”，张挂安全宣传口号及安全警告、严禁牌。
三、施工现场道路派专员常常立即清扫、保持整齐，道路通畅，材料堆放有条不紊。
四、现场做好排水处理工作，场地内严禁有坑洼积水。
五、施工现场机具材料设置，堆入严格按施工总平面部署堆放。
六、临街建筑均用竹脚手片双层围铺，并挂好多种严禁禁告牌。
七、施工现场派专员定时不定时对厕所、食堂、卫生死角喷洒药水，杀灭蝇蛆蚊，投放老鼠药，消除四害。
八、天天必需设专员清扫食堂、宿舍，保持清洁卫生。

施工现场质量管理制度
总则:认真落实实施集团企业“科学管理，精心施工；主动进取，用户至上。”十六字质量方针。教育职员严格遵守各项技术质量管理制度和施工规范。按操作规程，精心组织，精心施工。项目部管理人员必需从开工到完工对工程进行全过程监督检验，确保工程质量。
一、施工过程控制
1、必需实施专业检验和班组自查相结合措施.坚持施工班组自检、互检、工序交接检“三检制”。施工班组自检合格后报请专业工长。由专业工长会同下道工序专业工长，施工班组进行互检及工序交接检。互检及工序交接检必需有书面统计并签字齐全。交接检完成后由专业工长提出书面申请通知项目专职质量员或技术员进行分项质量检验。分项质量检验必需有统计并签字齐全。
2、技术、质量责任人