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药业企业中高层培训方案样本.doc
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1、广 药 制 造 业 ERP系 统 企业中高层培训方案广州药业股份资讯部2月目 录一、目标3二、培训方法3三、培训企业和培训对象3四、培训时间表41、第一期培训:3月3日3月28日42、第二期培训:3月31日4月25日53、天天课程时间表54、各培训模块具体课程表:6(1)销售管理SD6(2)财务管理FI7(3)物料管理MM8(4)生产管理PP9(5)成本管理CO10(6)质量管理QM11五、培训报名12六、培训教材13七、企业ERP项目组工作13八、培训反馈和问题讨论13九、培训成绩考评13十、SAP系统培训环境14十一、培训设备14十二、培训用餐14十三、培训费用14十四、培训评定15 现在
2、,广州药业制造业企业ERP项目已基础完成了系统建设和切换阶段任务。为了使整个ERP系统能愈加好地应用于管理实践,提供数据分析,支撑经营决议,提升管理效益,兹定于3-5月进行下属企业中高层管理人员ERP系统功效培训,并确定具体方案以下:一、目标1、使企业中高层管理人员能熟练地使用SAP系统,并清楚地了解企业各项实际业务在SAP系统中步骤运作。2、使企业中高层管理人员能经过SAP系统进行业务数据分析和经营管理决议。3、使信息化应用于管理实践,促进企业和各企业管理水平上新台阶。4、结合SAP系统,推进企业管理革新,促进企业内部帮助,深入增强企业各部门全局观念,提升工作效率,降低管理成本。5、为继续建
3、设和完善SAP系统提供依据,推进企业和各企业信息化发展。二、培训方法 此次培训关键由理论讲授、上机实操、问题讨论、成绩考评四部分组成,并以企业实际业务运作为立足点,重视理论和实操结合。为了得到愈加好培训效果,此次培训采取分期、集中、全天讲课方法进行。培训共分为两期,两期培训内容一致,每期每个业务模块安排4天课程,参与培训人数控制在15人以下。 三、培训企业和培训对象广州药业属下七家制造业企业需参与此次培训,分别为:广州星群药业股份 广州中一药业广州陈李济药厂 广州羊城药业股份广州奇星药业 广州敬修堂药业股份广州潘高寿药业股份此次培训内容关键针对各企业中高层管理人员,广州药业资讯部对参与此次培训
4、人员作出以下决定:1、提议各企业高层领导、ERP项目经理参与此次培训。2、要求各企业业务部门全部领导和各模块关键用户必需参与此次培训。四、培训时间表此次培训时间为:3月3日5月31日,各模块具体课程如有临时改变,恕不另行通知。1、第一期培训:3月3日3月28日日 期地 点培训模块日 期地 点培训模块3月3日103会议室销售管理SD3月17日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI3月4日103会议室物料管理MM3月18日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP3月5日103会议室销售管理SD3月19日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI3月6日103会议室物料管理MM3月
5、20日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP3月7日自 习3月21日自 习3月10日103会议室销售管理SD3月24日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI3月11日103会议室物料管理MM3月25日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP3月12日103会议室销售管理SD3月26日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI3月13日103会议室物料管理MM3月27日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP3月14日103会议室考 试3月28日103会议室考 试三楼小礼堂2、第二期培训:3月31日4月25日日 期地 点培训模块日 期地 点培训模块3月31日103
6、会议室销售管理SD4月14日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI4月1日103会议室物料管理MM4月15日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP4月2日103会议室销售管理SD4月16日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI4月3日103会议室物料管理MM4月17日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP4月4日自 习4月18日自 习4月7日103会议室销售管理SD4月21日103会议室成本管理CO三楼小礼堂财务管理FI4月8日103会议室物料管理MM4月22日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP4月9日103会议室销售管理SD4月23日103会议室成
7、本管理CO三楼小礼堂财务管理FI4月10日103会议室物料管理MM4月24日103会议室质量管理QM三楼小礼堂生产管理PP4月11日103会议室考试4月25日103会议室考试三楼小礼堂3、天天课程时间表上 午下 午时 间安 排时 间安 排9:0010:30 顾问讲课14:0015:30顾问讲课10:4512:00练习、讨论15:4517:00练习、讨论4、各培训模块具体课程表:(1)销售管理SD讲课人:刘远峤地 点日 期时 间培训内容广药集团103会议室3月3日3月31日AM 9:00-10:301、ERP理念概论及SD模块功效介绍2、SAP系统术语介绍;AM10:45-12:00提问、讨论、
8、练习PM 14:00-15:30物料(产品)销售报表之一PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月5日4月2日AM 9:00-10:30物料(产品)销售报表(包含查看库存及细查单据)之二AM10:45-12:00提问、讨论、练习PM 14:00-15:30物料(产品)销售报表(包含查看库存及细查单据)之三PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月10日4月7日AM 9:00-10:30用户销售报表AM10:45-12:00提问、讨论、练习PM 14:00-15:30销区分析报表PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月12日4月9日AM 9:00-10:30用户信用管理AM10:4
9、5-12:00提问、讨论、练习PM 14:00-15:30其它销售报表PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月14日4月11日AM 9:00-11:00考试(2)财务管理FI讲课人:刘伟麟地 点日 期时 间培训内容广药集团三楼小礼堂3月3日3月31日AM 9:00-10:301、ERP理念概论及FI模块功效介绍;2、SAP系统术语介绍;AM10:45-12:00提问、讨论、练习PM 14:00-15:30SAP标准资产负债及损益表之一PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月5日4月2日AM 9:00-10:30SAP标准资产负债及损益表之二AM10:45-12:00提问、讨论、练习
10、PM 14:00-15:30查看帐目余额及记帐凭证PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月10日4月7日AM 9:00-10:30应收款相关报表之一AM10:45-12:00提问、讨论、练习PM 14:00-15:30应收款相关报表之二PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月12日4月9日AM 9:00-10:30应付款相关报表之一AM10:45-12:00提问、讨论、练习PM 14:00-15:30应付款相关报表之二PM15:45-17:00提问、讨论、练习3月14日4月11日AM 9:00-11:00考试(3)物料管理MM讲课人:张争地 点日 期时 间培训内容广药集团103会议
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