ERP生产车间管理专题培训课件.ppt

沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用主主 要要 内内 容容生产车间管理概述生产车间管理概述生产车间工作任务生产车间工作任务 投入产出控制投入产出控制 成组技术成组技术4123沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第一节第一节 生产车间管理概述生产车间管理概述一、车间管理的定义一、车间管理的定义v车间管理又称车间控制（SFC），它处于ERP的计划执行与控制层，是对执行已排定出计划的生产活动，作出日常决策与控制，目标是按计划的要求，按时、按质、按量与低成本地完成加工制造任务。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第一节第一节 生产车间管理概述生产车间管理概述企业经营计划企业经营计划生产计划大纲（生产计划大纲（PP）主生产计划（主生产计划（MPS）物料需求计划（物料需求计划（MRP）车间作业计划（车间作业计划（PAC）决决策策层层管理层管理层执行层执行层生产作业计划在生产作业计划在ERP中的层次关系中的层次关系沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第一节第一节 生产车间管理概述生产车间管理概述二、车间管理业务的内容与流程二、车间管理业务的内容与流程v车间任务管理。将MRP计划和其他任务分配给相关车间，形成车间任务单（明细）；v加工单管理。根据车间任务单和工艺路线生成物料工序作业执行计划；v派工单与作业排序管理。根据任务优先级进行作业排序并为每个下达工作中心派工单，安排领料，进行加工；v投入产出控制。调度和控制工作中心投入、产出工作量，平衡和充分发挥工作中心能力，实现均衡生产；v在制品管理。在制品盘点、分析与控制；v完工管理。完工信息、检验信息录入，办理入库等业务；v统计分析。对生产过程的各种信息进行统计分析，以便掌握生产现状，改进车间管理，控制车间成本与费用。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用车间管理子系统业务处理流程第一节第一节 生产车间管理概述生产车间管理概述MRP/FAS生成车间任务生成车间任务加工单加工单派工单派工单在制品管理在制品管理投入产出控制投入产出控制分析分析/报表报表完工入库完工入库沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用三、车间管理与其他子系统的关系三、车间管理与其他子系统的关系第一节第一节 生产车间管理概述生产车间管理概述设备管理设备管理工艺路线等工艺路线等检验检验发料与入库发料与入库考勤与报酬考勤与报酬设备情况设备情况成本资料成本资料物料需求计划物料需求计划车间管理车间管理制造标准制造标准库存管理库存管理成本管理成本管理人力资源管理人力资源管理质量管理质量管理输入计划输入计划沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务一、车间工作任务一、车间工作任务v建立车间任务就是要把MRP中的物料制造任务下达给车间；v一般来说，由于企业不同车间都可以完成相同的加工任务，而且不同的车间可能会有不同的加工工艺路线，因此必须把物料需求计划明确下达给某个车间加工，当然也允许同一个物料需求计划分配给不同的车间；v车间任务可以由MRP自动生成，也可以由手工建立或进行MRP任务分配（建立、分割等）。有时车间还会涉及一些临时任务，如返工、翻修和改装等。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用车间下达任务流程车间下达任务流程建立车间任务建立车间任务MRP文件文件任务分配物料任务分配物料下达车间任务下达车间任务加工单加工单第二节第二节 车间工作任务车间工作任务沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务二、加工单二、加工单v在建立车间工作任务后，系统生成该任务的工序作业计划，即面向物料的加工说明文件，或称为加工单；v它是说明某任务（加工某物料）的加工工序、工作中心、工作进度及使用工装设备等信息；v有的系统将加工单（Manufacturing Order）称为制造命令单、加工订单、生产命令（Production Order）、工厂订单（Shop Order）、工件订单（Job Order）。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务加工单生成流程加工单生成流程加工单加工单生成物料的工生成物料的工序作业计划序作业计划车间任务车间任务工艺路线工艺路线工作中心工作中心文件文件沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务三、派工单与作业排序三、派工单与作业排序1、派工单、派工单生成物料的加工单后，根据各个工作中心的当前正加工任务与排队任务等生产情况，进行各个工序的作业安排，即下达派工单，是面向工作中心（工序）的任务说明文件；派工单（Dispatch List）是说明某时段（如周、月）工作中心的加工任务与各任务优先级别的文件。它的作用是安排加工任务，使任务的执行状态为“开工”，它的形式也是多种多样的。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务派工单派工单沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第二节第二节 车间工作任务车间工作任务三、派工单与作业排序三、派工单与作业排序2、作业排序、作业排序v 作业排序的目的：作业排序的目的：将作业任务按优先级编排；按能力（设备、人力）分配人物；保证任务如期完成；完成任务时间最短。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第三节第三节 投入产出控制投入产出控制一、投入产出控制一、投入产出控制v投入产出控制（或称为输入/输出控制，input/output control-I/O）是衡量能力执行情况的一种方法。投入产出报告即I/O报告是一个计划与实际投入以及计划与实际产出的控制报告。I/O计算主要生成某一时间段内各工作中心的计划投入工时（台时、能力标准），计划产出工时（台时、能力标准）等其它信息，用户可在每周初用本程序进行计算。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第三节第三节 投入产出控制投入产出控制二、二、投入产出的物流控制模型投入产出的物流控制模型投入控制投入控制产出控制产出控制在制品在制品沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第三节第三节 投入产出控制投入产出控制投入产出报表投入产出报表沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第三节第三节 投入产出控制投入产出控制三、投入产出报表分析三、投入产出报表分析计划投入实际投入，加工件推迟到达计划投入实际投入，加工件推迟按计划到达计划投入实际投入，加工件提前到达实际投入实际产出，在制品增加实际投入=实际产出，在制品维持不变实际投入实际产出，在制品减少计划产出实际产出，工作中心落后计划计划产出实际产出，工作中心按计划计划产出实际产出，工作中心超前计划沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第四节第四节 成组技术成组技术一、成组技术定义一、成组技术定义v成组技术(GT-group technology)是一门生产技术科学，它揭示和利用事物间的相似性，按照一定的准则分类成组，同组事物能够采用同一方法进行处理，以便提高效益的技术，称为成组技术。在机械制造工程中，成组技术是计算机辅助制造的基础，将成组哲理用于设计、制造和管理等整个生产系统，改变多品种小批量生产方式，以获得最大的经济效益。v成组技术的核心是成组工艺，它是把结构、材料、工艺相近似的零件组成一个零件族（组），按零件族制定工艺进行加工，从而扩大了批量、减少了品种、便于采用高效方法、提高了劳动生产率。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用第四节第四节 成组技术成组技术二、成组工艺实施的步骤二、成组工艺实施的步骤 零件分类成组；制订零件的成组加工工艺；设计成组工艺装备；组织成组加工生产线。沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用一种组成成组单元加工的生产组织类型：XCBZXTCMB刨床，X铣床，C车床，Z钻床，T镗床，M磨床第四节第四节 成组技术成组技术沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用车间管理模块的功能车间管理模块的功能车间任务管理车间任务管理车间管理车间管理车间系统维护车间系统维护生产工票管理生产工票管理车间物料管理车间物料管理生产完工管理生产完工管理车车间间操操作作权权限限设设置置工工序序优优先先级级设设置置工工票票类类型型设设置置任任务务优优先先级级设设置置车车间间系系统统参参数数维维护护车间系统维护车间系统维护工工序序作作业业计计划划车车间间任任务务执执行行生生产产任任务务结结清清车车间间任任务务下下达达车车间间任任务务确确认认委委外外任任务务下下达达任任务务模模拟拟下下达达车车间间任任务务建建立立车间任务管理车间任务管理沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用车间管理模块的功能车间管理模块的功能工工票票用用料料领领用用车车间间物物料料盘盘点点工工票票用用料料释释放放任任务务用用料料领领料料工工票票用用料料分分配配任任务务用用料料释释放放任任务务用用料料分分配配车间物料管理车间物料管理车车间间操操作作权权限限设设置置工工序序完完工工管管理理工工票票完完工工管管理理生生产产工工票票维维护护生生产产工工票票下下达达生产工票管理生产工票管理工工序序计计件件单单价价生生产产工工序序完完工工生生产产任任务务完完工工工工序序完完工工维维护护完完工工工工序序送送检检生产完工管理生产完工管理沈 航 经 济 与 管 理 学 院ERPERP原理与应用原理与应用本本 章章 小小 结结思考题：v 概要描述车间管理的工作内容。v 车间管理处于ERP计划的什么层次？v 描述车间子系统业务处理流程。v 加工单和派工单如何生成？v 加工单与派工单有何不同？v 车间的投入与产出有什么作用？如何控制？v 能力的投入产出与车间物流的关系。v 什么是成组技术。