工程招标文件制作模板模板.doc

工程招标文件制作样本
目录
　　投标文件施工组织设计编制提要
　　投标文件施工组织设计编制实例
　　序言
　　 1．工程概况
　　 2施工总体部署和组织管理机构
　　 3．设备、材料、人员使用计划和运到施工现场方法
　　 4．施工总平面部署图说明
　　 5．关键分项工程施工方案和施工方法
　　 6．施工进度计划安排
　　 7．质量确保体系
　　 8．施工技术组织确保方法
　　 9．其它应明确事项
　　附件
　　投标文件施工组织设计编制提要
　　总要求
　　投标文件施工组织设计编制，有两个十分显著特点：一、所编施工组织设计，必需全部符合招标文件要求，而且在对应章节中，有表现响应招标文件叙述。比如：招标文件对投入本工程人员资源计划中，项目经理业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师资历、数量；关键施工机械设备数量、规格、型号；全部有明确要求，而且这些要求，通常全部是硬性。承包商（投标者）必需在施工组织设计中列明这些资源计划安排。二、要根据FIDIC要求编制，"菲迪克"条款工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺全方位、全过程质量、进度控制要求。比如：对各分项工程施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、方法、技术要求、工艺步骤、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后能够直接指导施工。投标文件施工组织设计是工程投标关键竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、方法落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位下功夫，才能从竞争中取胜。
　　通常分为序言、工程概况、施工总体计划、施工总平面部署图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量确保体系、施工技术组织方法、其它应明确事项等九个方面叙述。
　　序言
　　简明叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工能力、信心、决心。
　　 1工程概况
　　 1．1关键技术标准
　　 1．2水文地质情况
　　 1．3沿线交通、服务条件
　　 1．4关键工程项目及数量
　　 1．5开完工日期
　　 2施工总体部署和组织管理机构
　　 2．1本协议段工程施工、有三个显著特点和难点
　　投标者对本工程承包施工总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间衔接概括性描述。
　　以确保工期为关键，科学管理，精心施工，加强协调，降低干扰，质量第一，安
　　全生产为目标。充足利用工程特点，千方百计扩展工作面，尽可能采取平行流水作业法和传统方法施工。
　　在确保总工期目标前提下，根据"留有余地，关死后门，倒排工期"措施，以"确保工期，突出关键，安排好穿插，攻克难关为中心内容全方面部署，整体推进总体施工计划进度。
　　实施动态管理，统一协调方法，确保各项资源通畅无阻。
　　以项目经理部为关键，做好各项工程衔接和各分项工程施工工序衔接协调，各施工队确保令到即行。
　　 2．2施工管理组织机构
　　 2．2．1管理模式。
　　（1）实施项目经理负责制；
　　（2）项目经理部按正科级建制。
　　（3）明确企业和企业各部室和项目经理部责任关系。
　　（4）实施三级管理二级核实。
　　（5）项目经理部全部些人员，全部和现任企业各项工作脱钩。
　　 2．2．2项目经理部管理机构及人员设置方案说明
　　由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成项目经理部领导班子。以充实质量安全为关键，突出旁站检验、测量检验、材质检验、标准检验、计量支付人员配置为主体。
　　（1）项目经理部设置机构
　　（2）施工队设置
　　（3）班组设置
　　（4）汇总
　　（5）本组织机构和人员组成
　　 3设备、材料、人员使用计划和运到施工现场方法
　　 3．1计划投入本工程关键施工机械、设备及试验仪表
　　 3．1．1路基工程施工机械、设备用量计算
　　 3．1．2大桥工程施工机械、设备用量计算
　　（1）明挖基础
　　（2）钻孔灌注桩基础
　　（3）搅拌站配置
　　（4）装吊机械、设备
　　（5）钢筋制作机械、设备
　　（6）木工制作所需机械、设备
　　 3．1．3路面工程施工机械、设备用量计算
　　 3．1．3．1机械、设备用量计算基础数据
　　 3．1．3．2需要作业天计算
　　 3．1．3．3拌和站
　　 3．1．3．4自卸汽车
　　 3．1．3．5配
　　 3．1．4计划投入本工程施工机械、试验仪表、设备用量汇总表
　　 3．1．5供给计划
　　 3．1．6使用周期
　　 3．1．7运到工地方法
　　 3．2计划投入本工程施工人员
　　 3．2．1计划投入本工程施工人员
　　 3．2．2计划投入本工程施工人员调配计划
　　 3．2．3计划投入本工程施工人员使用周期
　　 3．2．4施工人员运输到工地方法
　　 3．3计划投入本工程关键材料
　　 3．3．1关键材料用量
　　 3．3．2供给计划
　　 3．3．3关键材料计划使用周期
　　 3．3．4材料运到工地方法
　　 3．4施工前期准备工作
　　 3．4．1测量结果一览表
　　 3．4．2标准试验批复
　　 3．4．2．1土料填筑路堤试验段施工方案
　　 3．4．2．2土石混合料填筑路堤试验段施工方案
　　 3．4．2．3填石路堤试验段施工方案
　　 3．4．2．4路面工程试验段施工方案
　　 3．4．3施工组织计划
　　 3．4．4多个进场"一览表"和占地、临建、图纸情况填报
　　 3．4．5做好施工技术交底
　　 4．施工总平面部署图说明
　　施工总平面部署图，关键是处理承包商为承建本工程所需要修建多种临时设施和本工程相互间合理布局，将各项施工、生活、临时设施在施工总平面部署图上周密计划和部署。
　　 4．1．多种临时设施，设置基础标准
　　 4．2本工程需要设置临时设施项目有
　　 4．2．1修建4.30km场内运输道路
　　 4．2．2项目经理部办公、生活房屋
　　 4．2．3五个施工队办公、生产、生活房屋
　　 4．2．4临时用电设施
　　 4．2．5临时用水设施
　　 4．2．6临时通讯设施
　　 4．2．7临时指挥交通工具
　　 4．3绘制施工总平面部署图
　　 4．4．场内运输道路设置。
　　 4．4．1绘制示意图说明本工程需要修建场内运输道路。
　　 4．4．2运输道路技术标准
　　 4．4．3租地面积计算
　　 4．5项目经理部办公、生活房屋设置
　　项目经理部是承包商参考FIDIC管理模式派驻施工现场领导机构，是本工程指挥中心，协调中心。它临时设施设置，除必需满足施工需要外，尚需考虑文明施工管理需要，是业主、监理工程师和各单位各部门对承包商第一印象，所以既要有一定规模又要有一定标准。
　　 4．5．1项目经理部地点选择
　　 4．5．2房屋设置
　　 4．5．3房屋建筑标准
　　 4．6施工队办公、生产、生活房屋
　　 4．7施工生活用电设施
　　 4．7．1电源选择
　　 4．7．2用电量计算
　　 4．7．3供电站接电平面示意图及材料用量
　　 4．8施工生活用水设施
　　 4．8．1水源选择
　　 4．8．2用水量估算
　　 4．8．3临时给水系统
　　 4．8．4水道材料用量
　　 4．9临时通讯设施
　　 4．10现场指挥交通工具
　　 4．11消防设施
　　 4．12临时设施实施方法
　　 5．关键分项工程施工方案和施工方法
　　 5．1关键分项工程
　　 5．1．1路基工程
　　 5．1．2排水工程
　　 5．1．3桥梁工程
　　 5．1．4路面工程
　　 5．1．5软土地基工程
　　 5．2总构思
　　我企业对本工程各项目标施工方案和施工方法总构思是：以确保工期为关键；充足利用和发挥我企业现有技术资源和设备资源优势；以采取平行流水作业法和传统方法施工为主，主动研讨推广应用成功优异施工方法。根据"菲迪克"条款工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺全方位、全过程质量、进度控制要求，所以对各项目标施工方案和施工方法应从方案到方法、技术要求、工艺操作、注意事项等逐点叙述，努力争取具体，可行，达成经监理工程师审批后能够直接指导施工。
　　 5．3路基工程施工
　　 5．3．1软土地基处理
　　 5．3．1．1砂垫层施工(含挖污换填)
　　 5．3．1．2装砂井施工
　　 5．3．1．3塑料排水板施工
　　 5．3．1．4土工格栅施工
　　 5．3．1．5水泥粉喷桩施工
　　 5．3．1．6碎石振冲桩施工
　　 5．3．1．7铺土工布施工
　　 5．3．1．8强夯施工
　　 5．3．1．9岩溶处理
　　 5．3．1．10反压护道施工
　　 5．3．1．11预压施工
　　 5．3．1．12软土地基观察
　　 5．3．1．13改良膨胀土施工
　　 5．3．2路基挖土
　　 5．3．2．1施工机械配置关键点
　　 5．3．2．2挖土方法
　　 5．3．2．3施工工艺要求
　　 5．3．2．4施工注意事项
　　 5．3．3石方爆破
　　 5．3．3．1施工方法
　　 5．3．3．2深路堑不一样石方断面爆破施工方法
　　 5．3．3．3深堑石方爆破维护交通方案
　　 5．3．3．4预防松石滚下影响农田方法
　　 5．3．3．5松石清理运输方案
　　 5．3．3．6爆破施工工艺
　　 5．3．3．7深堑石方爆破边坡、路基面整修
　　 5．3．3．8石方爆破注意事项
　　 5．3．4路基填筑
　　 5．3．4．1渗水性土和非渗水性土同时作填料施工方法
　　 5．3．4．2石路堤施工方法
　　 5．3．4．4土石混合料填筑路堤施工方法
　　 5．3．4．5桥涵及路肩挡墙后填筑方法
　　 5．3．4．6碾压作业标准
　　 5．3．4．7填筑压实度质量控制
　　 5．3．4．8施工工艺和注意事项
　　 5．3．4．9路堤边坡、路基面整修
　　 5．3．5边坡防护、加固
　　 5．3．5．1本工程边坡防护加固关键项目
　　 5．3．5．2钢筋锚杆挂网喷射砼坡面加固施工
　　 5．3．5．3播种草籽、铺草皮施工
　　 5．3．5．4浆砌片石（块石）护坡施工
　　 5．3．5．5挡土墙施工
　　 5．4排水施工
　　 5．4．1总体安排
　　 5．4．2板涵砼盖板施工方法
　　 5．4．3拱涵砼拱圈或浆砌块石拱圈施工方法
　　 5．4．4钢筋砼箱型通道涵施工
　　 5．4．4．1现浇法施工
　　 5．4．4．2顶进法施工
　　 5．4．4．3顶进法施工工艺：
　　 5．4．5涵洞基础施工
　　 5．4．5．1先填后挖法
　　 5．4．5．2先挖后填法
　　 5．4．6涵洞台身施工
　　 5．4．7涵洞施工工艺框图
　　 5．4．8涵洞施工注意事项
　　 5．4．9多种浆砌片石水沟施工
　　 5．5大桥工程施工
　　 5．5．1明挖基础施工
　　 5．5．1．1确定基础开挖范围
　　 5．5．1．2施工准备
　　 5．5．1．3基坑开挖
　　 5．5．1．4基础砼灌注方法
　　 5．5．1．5U钢板桩施工工艺：
　　 5．5．2水上钻孔桩施工
　　 5．5．2．1施工方法
　　 5．5．2．2水中固定工作平台搭设
　　 5．5．2．3钢护筒制作和埋设
　　 5．5．2．4钻孔
　　 5．5．2．5清孔
　　 5．5．2．6钢筋笼制作和吊装就位
　　 5．5．2．7灌注水下混凝土
　　 5．5．3陆地钻孔灌注砼桩施工
　　 5．5．4挖孔灌注桩施工
　　 5．5．5水上钻孔平台和陆地联接便桥和船运码头设置
　　 5．5．6桩基承台砼施工
　　 5．5．6．1陆上桩基承台砼施工
　　 5．5．6．2水中桩基承台砼施工
　　 5．5．7桥墩桥台现浇砼施工
　　 5．5．7．1万能杆件配赠梁支架
　　 5．5．7．2钢管柱配工字钢支架
　　 5．5．7．3满堂式钢管支架
　　 5．5．7．4模板
　　 5．5．7．5现浇砼
　　 5．5．8帽梁（盖梁）现浇砼施工
　　 5．5．9箱梁现浇砼施工
　　 5．5．9．1施工关键点
　　 5．5．9．2砼灌筑
　　 5．5．9．3模板安装
　　 5．5．9．4钢筋绑扎
　　 5．5．9．5支架施工
　　 5．5．9．6挂蓝施工工艺
　　 5．5．9．7维护交通处理
　　 5．5．9．8箱梁施工次序
　　 5．5．9．9箱梁后张法预拉应力施工
　　 5．5．10后张法预应力T梁预制和吊装
　　 5．5．11先张法预应力空心板预制和吊装
　　 5．5．12现浇桥面砼施工次序：
　　 5．6路面工程施工
　　 5．6．1设置现场试验室，并立即做好两项准备工作
　　 5．6．1．1试验段铺设
　　 5．6．2施工方法
　　 5．6．2．1天然砂砾垫层
　　 5．6．2．2水泥稳定碎石基层
　　 5．6．2．3水泥砼面层
　　 5．6．2．4沥青砼面层
　　 5．6．3机械设备选配
　　 5．7软土地基处理施工
　　 5．7．1软土地基处理施工准备
　　 5．7．2软土地基处理材料要求
　　 5．7．3砂垫层施工(含挖污换填)
　　 5．7．4袋装砂井施工
　　 5．7．5土工格栅施工
　　 5．7．6铺土工布施工
　　 5．7．7反压护道施工
　　 5．7．8路基预压施工
　　 5．7．9真空预压施工
　　 5．7．10超载预压施工
　　 5．7．11半填半挖软基路段交界处施工
　　 5．7．12软基段反开挖施工
　　 5．7．13换填法施工
　　 5．7．14软土地基监测
　　 5．7．14．1地面沉降观察
　　 5．7．14．2水平位移观察
　　 5．7．14．3孔隙水压力观察
　　 5．7．14．3孔隙水压力观察
　　 5．7．14．5其它事项
　　 5．7．15软基施工控制标准
　　 5．7．15软基施工控制标准
　　 6．施工进度计划安排
　　 6．1．施工计划进度安排基础点
　　 6．2确保总工期目标
　　 6．2．1本工程各项关键项目大致安排情况
　　 6．3工程管理曲线
　　 6．4分项工程生产率和施工周期
　　 6．5．网络优化
　　 6．6．施工进度计划横道图和进度计划形象图
　　 7质量确保体系
　　承包商质量体系关键是为满足承包商内部管理需要而设置，关键由管理职责，文件和资料控制；质量体系过程控制；检验、测量和试验设备控制；检验和试验状态，不合格项目标控制；纠正和预防方法；质量统计控制；内部质量评定等要素组成。其目标就是要明确管理人员任务和责任，和和质量相关全部些人员职责、权限和相互关系。要?quot;三全"为手段落实落实。明确人人管理质量，项项质量有些人管，做到施工全过程管，全员管，全方面管。对责任者有法可依，有章可循，有据可查，严字当头，一丝不苟。
　　 7．1企业工程施工质量确保体系
　　 7．1．1施工质量管理确保体系
　　 7．1．2施工质量管理机构确保体系
　　 7．1．3施工质量管理责任制确保体系
　　 7．1．4职员质量教育和培训确保体系
　　 7．1．5施工质量检验确保体系
　　 7．2项目经理部工程施工质量确保体系
　　 7．2．1实施三级管理确保体系
　　 7．2．2现场施工质量确保体系基础要素
　　 8施工技术组织确保方法
　　 8．1工期确保方法
　　 8．1．1调遣精兵强将，投入足够资源
　　 8．1．2以抓经济效益为中心，促生产率提升保工期
　　 8．1．3加强物资供给、运输组织、试验和管理
　　 8．1．4加强工地施工技术管理确保工期
　　 8．1．5明确阶段目标，确保节点计划和总体计划完成。
　　 8．2质量确保方法
　　 8．2．1签订明确质量目标
　　 8．2．2严控施工程序关，施工质量敢说"不"
　　 8．2．3对施工全过程质量监控要在每个步骤上严把质量关
　　 8．2．4缺点责任期内对工程维护方案
　　 8．3确保施工安全方法
　　 8．3．1加强安全施工管理机构
　　 8．3．2健全安全施工确保体系
　　 8．3．3继续坚持落实落实施之有效安全管理制度，确保施工安全
　　 8．4资金需求计划及确保方法
　　 8．4．1资金需求计划
　　 8．4．2确保方法：
　　 8．5雨季、冬季施工和春节前后施工安排
　　 8．6对分包商管理方法
　　 8．7环境保护方法
　　 8．8文明施工方法
　　 8．9保险方法
　　 8．10防洪方法
　　 9其它应明确事项

说 明

本投标文件为范本，投标单位投标时应依据自己实际情况及招标文件、投标申请人资格预审须知等文件编制投标文件，投标文件由投标函部分、商务部分和技术部分三部分组成。

工程施工招标

投标文件

项目编号：

项目名称：
投标文件内容： 投标文件投标函部分
投标人： （盖章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日

投标文件

目录
一、 法定代表人身份证实书………………………………………… 1

二、 投标文件签署授权委托书……………………… ……………2

三、 投标函…………………………………………………………….3

四、 投标函附录………………………………………………… ……4

五、 投标担保银行保函格式……… ……………………………….5

六、 投标担保书…………………… ………………………………6

七、 投标文件要求投标人提交其它投标资料……………………7

投标文件

一、 法定代表人身份证实书

单位名称：
单位性质：
地 址：
成立时间： 年 月 日
经营期限：
姓 名： 性别： 年纪： 职务：
系 （ 投标人单位名称） 法定代表人。

特此证实。

投标人： （盖章）

日 期： 年 月 日

房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本

二、投标文件签署授权委托书

本委托书申明：我 （姓名）系 （授权人名称）法定代表人，现授权委托（本单位名称） （姓名） 为我企业签署本工程投标文件法定代表人授权委托代理人，我认可代理人全权代表我所签署本工程投标文件内容。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人：（签字） 性别： 年纪：
身份证号码： 职务：
投标人： （盖章）
法定代表人： （签字或盖章）
委托授权日期： 年 月 日

投标文件

三、投标函
致：（招标人名称）

1、依据你方招标项目编号为 工程招标文件，遵照<<中国招投标法>>等相关要求，经踏勘项目现场和研究上述招标文件投标须知、协议条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其它相关文件后，我方愿以 （币种，金额，单位） （小写） 投标报价并按上述图纸、协议条款、工程建设标准和工程量清单条件要求承包上述工程施工、完工，并负担任何质量缺点保修责任。
2、我方已具体审核全部招标文件，包含修改文件（如有时）及相关附件。
3、我方认可投标函附录是我方投标函组成部分。
4、一旦我方中标，我方确保根据协议协议中要求工期 日历天内完成并移交全部工程。
5、假如我方中标，我方将根据要求提交上述总价 %银行保函或上述总价 %由含有担保资格和能力担保机构出具推行担保书作为履约担保。
6、我方同意所提交投标文件在“投标申请人须知”第15条要求投标使用期内有效，在此期间内假如中标，我方将受此约束。
7、除非另外达成协议并生效，你方中标通知书和本投标文件将成为约束双方协议文件组成部分。
8、我方将和本投标函一起，提交 （币种，金额，单位） 作为投标担保。

投 标 人： （盖章）
单位地址：
法定代表人或代理人： （签字或盖章）
邮政编码： 电话： 传真：
开户银行名称：
开户银行帐号：
开户银行地址：
开户银行电话：
日期 年 月 日

房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本
四、投标函附录

序号
项目内容
合 同
条款号
约定内容
备注
1
履约确保金
银行保函
履约担保书金额

协议价款（ ）%
协议价款（ ）%

2
施工准备时间

签定协议后（ ）天

3
误期违约金额

（ ）元/天

4
误期赔偿费限额

协议价款（ ）%

5
提前工期奖

（ ）元/天

6
施工总工期

（ ）日历天

7
质量标准

8
工程质量

（ ）元

9
预付款金额

协议价款（ ）%

10
预付款保函金额

协议价款（ ）%

11
进度款付款时间

签发月付款凭证后（ ）天

12
完工结算款付款时间

签发完工结算付款凭证后（ ）天

13
保修期

依据保修书约定期限

四、 投标文件

五、投标担保银行保函格式
（具体格式由担保银行提供）

房屋建筑和市政基础设施工程施工投标文件范本
六、投标担保书
致： （投标人名称）
依据本担保书， （投标人名称）作为委托人（以下简称“投标人”）和 （投标担保机构）作为担保人（以下简称“担保人”）共同向 （招标人名称） （以下简称“招标人”）负担支付 （币种，金额，单位） （小写） 责任，投标人和担保人均受本担保书约束。
鉴于投标人于 年 月 日参与招标人 （招标工程项目） 投标，本担保人愿为投标人提供投标担保。
本担保条件是：假如投标人在投标使用期内收到你方中标通知书后：
1、 不能或拒绝按投标须知要求签署协议协议书；
2、 不能或拒绝按投标须知要求提交履约确保金；
3、 在投标使用期内撤回投标文件。
只要你方指明产生上述任何一个情况条件时，则本担保人在接到你方以书面形式要求后，即向你方支付上述全部款额，无需你方提出充足证据证实其要求。
本担保人不负担下述金额责任：
1、 大于本担保书要求金额；
2、 大于投标人投标价和招标人中标价之间差额金额。
担保人在此确定，本担保书责任在投标使用期或延长投标使用期满后28天内有效，若延长投标使用期无需通知本担保人，但任何索款要求应在上述投标使用期内送达本人。

担保人： （盖章）
法定代表人或委托代理人： （签字或盖章）
地址：
邮政编码：
日期： 年 月 日

投标文件
七、投标确保金
：（建设单位名称）
我单位接收贵单位邀请，参与 工程投标，

依据招标文件要求，我单位现递交投标确保金 元

（大写： 整）

本确保义务条件是：

（a） 假如投标人在投标书中要求投标书使用期内撤回标书；

（b） 假如投标人在投标书使用期内接建设单位所发中标通知书后；

（1） 未能或拒绝依据投标须知要求，按要求签署协议协议书；

（2） 未能或拒绝按投标须知要求，提供履约确保金。

（c） 违反相关招标法规相关废标要求。

招标人有权没收投标人确保金。

当投标人落标时，可退还招标文件及所附图纸等资料，同时招标人向其退

还投标押金。（无息）

投标单位（公章）

投标单位法人代表（签字、盖章）

日期： 年 月 日

八、招标文件要求投标人提交其它投标资料
（本项无格式，需要时由招标人用文字形式提出）

投标文件商务部分格式

工程施工招标

投标文件

项目编号：

项目名称：
投标文件内容： 投标文件商务标部分
投标人： （盖章）
法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）
日期： 年 月 日

投标文件

目录（采取综合单价形式）
（本部分以招标文件要求及工程量清软件表格为准）
一、 投标报价说明
二、投标报价汇总表
三、关键材料清单报价表
四、设备清单报价表
五、工程量清单报价表
六、方法项目报价表
七、其它项目报价表
八、工程量清单项目价格计算表
九、投标报价需要其它资料

投标文件
一、 投标报价说明

1、 本报价依据本工程投标须知和协议文本相关条款进行编制。

2、 工程量清单标价表中所填入综合单价和合均价包含人工费、材料费、机械费、管理费、利润、税金和采取固定价格工程所测算风险金等全部费用。

3、 方法项目标价表中所填入方法项目报价。包含为完成本工程项目施工必需采取方法所发生费用。

4、 其它项目标价表中所填入其它项目标价，包含工程量清单报价表和方法项目报价表以外，为完成本工程项目施工必需发生其它费用。

5、 本工程量清单报价表每一单项均应填写单价和合价，对没有填写单价和合价项目费用，视为已包含在工程量清单其它单价和合价之中。

6、 本报价币种为

7、 投标人应将投标报价需要说明事项，用文字书写和投标报价表一并报送。

投标文件技术部分格式

工程施工招标
投 标 文 件

项目编号：

项目名称：
招标文件内容： 投标文件技术部分
投标人：（盖章）
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
日 期： 年 月 日

目 录

一、 施工组织设计
二、 项目管理机构配置情况
三、 拟分包项目情况表

一、 施工组织设计
1、投标人应编制施工组织设计，包含招标文件第一卷第一章投标须知11.4项要求施工组织设计基础内容。编制具体要求是：编制时应采取文字并结合图表形式说明各分部分项工程施工方法;拟投入关键施工机械设备情况、劳动力计划等；结合招标工程特点提出切实可行工程质量、安全生产、文明施工、工程进度、技术组织方法，同时应对关键工序、复杂步骤关键提出对应技术方法，如冬雨季施工技术方法、降低扰民噪音、降低环境污染技术方法、地下管綫及其它地上地下设施保护加固方法等。工组织设计除采取文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
2、施工组织设计除采取文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
2.1拟投入关键施工机械设备表表1.1
2.2劳动力计划表表1.2
2.3计划开、完工日期和施工进度网络图表1.3
2.4施工总平面图表1.4
2.5临时用地表表1.5

（1） 拟投入关键施工机械设备表
（工程项目名称） 工程 表1.1
序
号
机械或
设备名称
型号规 格
数量
国别产 地
制 造
年 份
额定功率（KW）
生产能力
用于施工部位
备注

（2） 劳动力计划表

（工程项目名称） 工程 表1.2
单位：人

工种
按工程施工阶段投入劳动力情况

注：1.投标人应按所列格式提交包含分包人在内估量劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制。

（3） 计划开、完工日期和施工进度网络
表1.3
1、投标人应提交施工进度网络或施工进度表，说明按招标文件要求工期进行施工各个关键日期。中标投标人还应按协议条件相关条款要求提交具体施工进度计划。

2、施工进度表可采取网络图（或横道图）表示，说明计划开工日期和各分项工程各阶段完工日期和分包协议签署日期。

3、施工进度计划应和施工组织设计相适应。