建筑工程综合项目工程综合项目施工五大员岗位职能职责.doc

项目经理岗位职责
一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家关于劳动保护法令和制度以及公司安全生产制度。贯彻“安全第一、防止为主”方针，搞好安全防范办法，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必要涉及安全生产，做到讲效益必要讲安全，抓生产一方面必要抓安全。
二、全面负责本工程一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术办法，建立统一规格“八牌一图”。会同项目部有关人员精选强有力施工队伍，编制工程进度筹划及人力、物力筹划和机具、用品、设备筹划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目管理细则、方案及办法，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完毕本工程各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护公司信誉和经济利益。
五、依照本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，安排、实行、创立文明工地。规定布局合理、经济。
六、编制本工程总进度筹划表和月进度筹划表及各施工班组月进度筹划表。
七、和工地有关管理人员一起商订、制定和订立本工地单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工解决商定。
八、安排、搞好分项总承包成本核算（按单项和分某些项）单独及时核算，并将核算成果及时告知承包队管理人员，以便及时改进施工筹划及方案，增创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；认真记录好项目经理台账。
十、进一步实际理解员工生活、工作和学习状况，采纳员工中合理化建议，妥善解决好员工后顾之忧，保质、保量和按期完毕本工程施工任务

总工程师重要职责：
1、组织贯彻执行国家关于技术政策和上级颁发技术规范、规程、规定、原则及各项技术管理制度。
2、领导编制该工程施工组织设计。
3、主持该工程图纸会审，负责解决审核施工中重大技术核定。
4、主持公司技术会议，研究和解决施工中重大技术问题；组织审定重大技术革新，合理化建议；组织新技术、新构造、新材料实验在该工程中推广及使用；参加该项目关于技术会议。
5、负责组织重大质量事故调查研究。并作出技术鉴定和解决，组织安排公司定期工程质量检查，评估及单位工程预验，并提交质监站复验核定
6、领导公司全面质量管理，职工教诲、技术培训工作，组织审批全面质量管理及职工教诲工作筹划，督促实行。
7、组织解决土建安装各专业在交叉施工、互相协作配合中关于重大技术问题。
8、参加该工程成本分析，保证低耗建成该工程。

技术负责人重要职责：
1、在总工程师领导下，负责领导全项目部施工技术，技术管理工作，并领导关于技术业务工作。
2、组织贯彻执行国家关于政策和技术原则、规范、规程、决定及各项管理制度，研究解决施工中技术问题，并经常进一步施工现场，对重大核心部位进行指引，发现问题及时解决。
3、组织领导新构造、新材料、新技术、新工艺等应用和推广，并作出技术总结，发动职工搞好革新改造工作，增进技术进步。
3、参加公司组织关于技术会议，主持编制施工组织设计，并组织施工技术人员交底，依照公司关于规定解决审批普通技术核定。
4、组织项目部工程图纸学习，图纸内部会审，工程项目施工准备工作。负责协调解决施工配合协作中技术问题。
5、参加履行TQC，组织对工程质量、安全和施工定期检查，掌握质量、安全动态，负责解决普通质量、安全和设备事故。同步对现场浮现重大事故应及时上报上级部门，求得及时解决，参加组织单位工程交工验收。
6、主持和领导施工生产中技术监督工作，督促工程现场负责人及施工员遵守规范，规程和按图施工，及时发现解决施工中技术问题，组织复查重要主轴线及标高，定位测量工作，并对大型构造、复杂构造进行检查，与否满足设计规定和规范及方案提出规定。
7、检查督促和建立质量、安全技术档案、计量等原始记录制度。
8、主持召开项目工程技术会议，负责对项目工程部施工人员技术业务培训、技术考核，并对技术人员工作安排，晋级及专业技术职务评聘和奖罚等提出建议。
9、组织填报各种关于技术报表，参加竣工工程自检，参加交工验收和回访加修。
安全员职责
1、贯彻执行国家劳动保护、安全生产方针、政策、法规和规定，全面贯彻“安全第一、防止为主”方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。　　
2、调查研究生产中不安全因素，提出改进意见，参加审查安全技术办法、筹划，并对贯彻执行状况进行督促检查。
3、做好安全宣教和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参加关于施工安全组织设计和各种施工机械安装、使用验收，监督和指引电器线路和个人防护用品对的使用。
4、制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必要把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和办法。
5、在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织急救，保护现场，并及时上报事故状况，进行工伤事故记录、分析和报告，按“四不放过”原则参加事故调查解决。
6、积极配合关于部门共同做好新工人，特殊作业工种工人安全技术训练，考核和发证工作。

质检员岗位职责

1 、执行国家颁发安装工程质量验评原则和施工验收规范，照章独立行使质量监督检查权和惩罚权。
2 、负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程质量状况。
3 、负责分项工程质量评估，建立质量档案，定期向项目总工和上级质量管理部门上报质量状况。
4 、负责分项工程各工序、隐蔽工程施工过程和施工质量图像资料记录。
5 、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门报告，监督各专业工程师制定纠正办法，并协助进行质量损失评估。

施工员岗位职责

现场施工员是一名受项目经理委任由具备相应资质管理人员担任工程项目施工负责人，是负责对工程项目进行全面管理项目部重要管理人员。应保证工程顺利完毕，现场施工员岗位职责如下：
1、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业政策、法规、条例及公司关于规章制度。熟悉国家颁布《建筑工程施工质量验收规范》和公司技术原则。负责本工程项目施工质量，对工程技术质量、安全工作负责。
2、熟悉施工图纸，理解工程概况，绘制现场平面布置图，搞好现场布局。对设计规定、质量规定、详细作法要有清晰理解和熟记，组织班组认真按图施工。
3、全面负责本工程施工项目施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设立等详细工作，安排暂时设施修筑等工程任务，对施工中关于问题及时解决，向上报告并保证施工进度。
4、参加图纸会审，审理和解决图纸中疑难问题，遇到大技术问题负责与甲方和设计部门联系，妥善解决。坚持按图施工，分项工程施工前，应写出书面技术交底。
5、参加班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作办法交底。严守施工操作规程，严抓质量，保证安全，负责对新工人上岗前培训，教诲督促工人不违章作业。
6、编制单位工程生产筹划。填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质检员整顿技术资料和施工质量管理，准时下达各部件砼及砂浆配合比。负责安排各分某些项检测。
7、负责施工筹划安排实行，依照总工期和总施工进度筹划编制月或旬施工筹划进度表，并组织安排相应施工班组依照筹划施工，保证工程如期完毕。
8、据施工筹划做好各施工班组寻常工作安排，提前做好劳动力动态表，合理安排劳动力资源，合理组织实行施工。
9、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计规定，有权禁止其在工程中使用。
10、按照安全操作规程规定和质量验收原则规定，组织班组开展质量及安全自检、互检、交接检三检制度，努力提高工人技术素质和自我防护能力。对施工现场设立交通安全设施和机械设备等安全防护装置经组织验收合格后方可进行工程项目施工。
11、认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整顿、保存技术原始资料，办理工程变更手序。负责工程骏工后决算上报。

材料员职责
一、严格贯彻执行各项物资政策及关于材料管理规定，虚心接受上级主管部门监督检查，浮现问题及时整治。
二、在项目经理领导下负责工程材料采购和收发工作。
三、掌握本工程材料总筹划用量及施工进度筹划，并编制相应详细材料供应筹划。
四、依照材料供应筹划进行市场询价，货比三家，然后向项目部报告，拟定材料供货商及材料采购价格。
五、熟悉工程施工进度，理解材料市场供应及价格状况，按筹划进行采购，并满足质量规定及施工进度规定。
六、掌握材料性能、质量规定，按检查批提供合格证或质量保证书提供应技术员。杜绝无材料合格证或质量保证书材料进场。
七、按照规定规定，凡需要进行复检材料，必要按检查批进行复检实验，复检实验报告及时提供应技术员。
八、及时掌握材料市场价格信息以及供货单位状况，收集整顿第一手资料。
九、掌握材料库存状况及时调节材料供应筹划。
十、对购进不符合规定材料，杜绝使用在工程中，要会同关于单位和人员协商解决解决。
十一、掌握材料市场实际供应价格及投标预算报价，如材料供应价格≥投标预算报价时 ，其价格需及时反馈信息给工程项目部，办理关于报批手续后方可进货。
十二、及时掌握现场工程变更状况及时调节供料筹划。
十三、做好材料采购、供应月报表。按材料管理规定及时把报表提供应财务(材料)会计。
十四、监督材料使用状况，对材料挥霍、损坏状况应及时制 止，并对关于人员提出惩罚。
十五、当材料员兼司机时，负责车辆寻常维护保养。保证车辆内外干净。
爆破员职责

1、保管所领取火工品，不得遗失或转交她人，不准擅自销毁和挪作它用;
2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业;
3、爆破后检查工作面，发现盲炮和其她不安全因素应及时上报或解决;
4、未及时进行爆破施工时，负责装药后、爆破前爆破现场看护工作;
5、爆破结束后，及时将剩余火工产品交回仓库。

施工现场八牌一图
作者：昱儿 时间：-05-25 点击：15

一、不戴安全帽，不准进现场。
二、酒后和带小孩不准进现场。
三、井架等垂直运送不准乘人。
四、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。
五、模板又易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。
六、电源开关不能一闸多用。未经训练职工，不准操作机械。
七、无防护办法不准高空作业。
八、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。
九、木工场地和防火禁区不准吸烟。
十、施工现场备种材料应类堆放整洁，做到文明施工。
施工现场“十不准”
1、 不准从正在起吊、运吊中物件下通过。
2、 不准从高处往下跳或奔跑作业。
3、 不准在没有防护外墙和外壁板等建筑物上行走。
4、 不准站在小推车等不稳定物体上操作。
5、 不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料吊盘及吊装物上下。
6、 不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志区域、场合。
7、 不准在重要运送通道或上下行走通道上逗留。
8、 未经容许不准擅自进入非本单位作业区域或管理区域，特别是存有易燃易爆物品场合。
9、 禁止在无照明设施无足够采光条件区域、场合内行走、逗留。
10、 不准无关人员进入施工现场

安全生产牌
坚持“安全第一，防止为主”方针和管生产必要管安全原则。
项目经理是本工程项目安全生产第一负责人，项目部要建立各级,各部门安全生产责任制,实行安全目的管理分解到人责任到人，考核到人。
项目部管理人员和施工人员要认真学习，严格执行建筑施工安全技术规范及建筑施工安全检查原则。
项目部应严格执行检查制度，按照“三定”原则，认真整治，保证安全施工。
新工人进场前必要进行三级安全教诲，特种作业人员必要持证上岗。
遵守各项安全技术操作规程，管理人员不得违章指挥，施工人员不得违章作业。