泵站监理规划方案.doc
《泵站监理规划方案.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《泵站监理规划方案.doc(27页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
1、C12武汉市*区*渠泵站工程监理规划监理资质级别:国家甲级证书编号:建建监资字第 号 武汉市*监理有限公司二四年十月武汉市*区*渠泵站工程监 理 规 划总 工: 项目总监代表: 监理规划目录第一章 工程项目概况 3第二章 监理工作根据 3第三章 监理工作范畴内容及目的 4第四章 项目监理机构和人员配备 5第五章 项目监理人员岗位职责 7第六章 本工程特点、技术重点和难点 10第七章 监理工作程序和内容11第八章 监理控制办法及办法22第九章 监理工作制度25 第十章 旁站监理方案26 第十一章 监理设施 28 第一章 工程项目概况1.1 工程名称: 1.2 工程地点: 1.3 工程内容: 1.
2、4 建设单位: 1.5 预算投资额: 1.6 项目工期规定: 1.7项目质量规定:保证优良,争创省优1.8安全、文明目的:合格1.9 设计单位: 2.0 施工单位:监理工作根据2.1 监理委托合同,工程施工合同及工程设计文献,地质报告2.2 建设工程关于原则、规范、规程1建设工程监理规范GB50319-2给排水管道工程质量检查评估原则(参照 GB50268-97)。3 地下工程防水技术规范GBJ108-87 4 建筑工程施工质量统一验收原则GB50300-5建筑地基基本工程施工质量验收规范GB50202-6 砌体工程施工质量验收规范GB50203-7混凝土构造工程施工质量验收规范GB50204
3、-8 屋面工程施工质量验收规范GB50207-9 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-10建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-11建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-12建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-13地下防水工程质量验收规范GB50208-14防洪原则GB50201-9415给水排水构筑物施工及验收原则GB50204-9216泵站施工规范GBJ141-9017水闸施工规范SL234-199918提防工程施工规范SL260-9819水利基本建设工程验收归范SD184-8620其她有关专业施工及验收规范,技术规程,原则。第三章 监理工作范畴,内容及
4、目的3.1 监理工作范畴内容:依照监理委托合同,本工程监理工作范畴为施工阶段和保修阶段各个专业监理业务,其重要内容是质量控制,工期控制,造价控制,合同信息管理和工程项目协调工作,以工程质量控制为主。3.2 监理工作总目的:质量目的:实现工程质量级别达到市级优良,争创省优工期目的:控制在合同商定期限内造价目的:造价控制在业主预定目的值内安全管理目的:无重大安全事故文明工地目的:争创市文明工地第四章 项目监理机构和人员配备4.1 项目监理组织机构为能及时解决各类工程建设过程中浮现问题,切实加强现场监督与管理,认真履行监理人员义务和责任,依照工作内容,咱们将组建具备一定理论与实践经验专业配套齐全、人
5、员数量满足监理工作需要项目监理机构。监理机构组织框图如下:*泵站工程项目监理部总监理工程师1人组织协调进度控制1人安全控制1 人质量控制2人合同信息管理 1人造价控制1人 4.2 项目监理机构人员配备:姓 名岗 位备 注依照工程进度,及时增减,调节现场监理人员,以满足工程项目监理工作需要。第五章 项目监理人员岗位职责5.1 总监理工程师岗位职责1.拟定项目监理机构人员分工和岗位职责;2.主持编写项目监理规划、审批项目监理实行细则,并负责管理项目监理机构寻常工作;3.审查分包单位资质,并提出审查意见;4.检查和监督监理人员工作,依照工程项目进度状况可进行人员调配,对不称职人员应调换其工作;5.主
6、持监理工作会议,签发项目监理机构文献和指令;6.签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。7.审核签认竣工结算。8.审定承包单位提交开工报告、施工组织设计、技术方案、进度筹划;9.审核订立承包单位申请、支付证书和竣工结算;10.审查和解决工程变更;11.主持或参加工程质量事故调查;12.调解建设单位与承包单位合同争议,解决索赔,审批工程延期;13.组织编写并签发监理月报,监理工作阶段报告,专项报告和项目监理工作总结;14.审核签认分部工程和单位工程质量检查评估资料,审查承包单位竣工申请,组织监理人员对待验收工程项目进行质量检查,参加工程项目竣工验收;15.主持整顿工
7、程项目监理资料。5.2 总监理工程师代表职责:1. 负责总监理工程师指定或交办监理工作;2. 按总监理工程师授权,行使总监理工程师某些职责和权力。5.3 专业监理工程师岗位职责:1.负责编制本专业监理实行细则;2.负责本专业监理工作详细实行;3.组织、指引、检查和监督本专业监理员工作,当人员需要调节时,向总监提出建议;4.审查承包单位提交涉及本专业筹划、方案、申请、变更,并向总监提出报告;5.负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收;6.定期向总监提交本专业监理工作实行状况报告,对重大问题及时向总监报告和请示;7.依照本专业监理工作实行状况做好监理日记;8.负责本专业监理资料收集汇总及整顿,参加编
8、写监理月报;9.核查进场材料、设备、构配件原始凭证,检测报告等质量证明文献及其质量状况,依照实际状况以为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查,合格时予以签认;10.负责本专业工程计量工作,审核工程计量数据和原始凭证。5.4监理员岗位职责:1.在专业监理工程师指引下,开呈现场监理工作;2.检查承包单位投入工程项目人力、材料、重要设备及其使用、运营状况,并做好检查记录;3.复核或从施工现场直接获取工程计量关于数据并订立原始凭证。4.按设计图及关于原则,对承包单位工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查成果进行记录;5.担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报
9、告;6.做好监理日记和关于监理记录。第六章 本工程特点6.1 本工程特点6.1.1 *泵站服务范畴6.1.2 *泵站污水来源6.1.3 污水经*泵站抽升后由2-DN1200压力管沿第七章 监理工作程序和内容7.1 施工阶段监理质量控制程序施工阶段质量控制分为:开工准备阶段质量控制,分项分部工程施工阶段质量控制和竣工验收阶段质量控制。 1)施工准备阶段质量控制工作流程(图.) 施工组织设计、分项工程施工方案 备料、材料检查 分包商资质 施工设备设计会审,交底开工准备施工方审核施工组织设计、资料审查监理工程师进场材料现场检查、资料审查,合格后,抽样送检监理工程师材料退场施工方检查成果审核成果不合格
10、材料进场、按规定堆放施工方订立审核意见监理工程师合格业主订立施工组织设计审核意见附: 材料设备到场状况 材料检查报告 施工测量放样单 重要工种工长姓名,职称和施工人员一览表提交(开工申请单)施工方审查开工条件监理工程师审核成果批准(开工申请单)监理工程师进入部位、工序工程施工2)分某些项工程施工阶段质量控制流程(图.)分部、分项工程施工施工方发现质量问题违章作业等发文监理工程师巡逻检查、旁站监督监理工程师整治施工方按规定整治施工方工序完毕后自检施工方附:质量评估和材料实验报告自检合格否是填写工序质量报验单申请验收施工方现场检查、抽样送检监理工程师按合同坚定质量级别送检成果否合格订立质量验收单监
11、理工程师转入下一部位、工序工程本部位、工序与否所有完毕否进入竣工验收阶段本单位工程各部位、 工序与否均完毕是3)竣工验收阶段质量控制流程图(图.)本单位工程各工序、部位工程均完毕,并已验收合格竣工验收文献资料准备承包商进行竣工预验承包商提交竣工资料,申请竣工初验承包商补充再准备提交解决审查竣工验收申请监理工程师检查文献资料 与否符合规定现场初验与否符合 合同规定质量级别否 否组织单位工程竣工验收业主(监理)单位工程初验报告监理工程师是 是竣工验收 单位工程质量级别评估业主(监理) 政府质量监督站与否通过验收工程移送、进入保修期业主、监理、承包商7.2 施工阶段质量监理工作重要内容:1.拟定监理
12、构成员和任务、职能分工,并将成员、任务和职能书面告知业主和承包商;2.编写监理规划和细则,收集关于资料;3.协助业主完毕工程承包合同签定工作,该工作以业主为主,当好业主参谋;4.审查分包单位资质;5.审查施工组织设计,施工方案,总进度筹划;6.监督承包商健全完善质量管理体系,技术管理体系和质保体系,安全管理体系和有关制度;7.协助业主组织施工图设计技术交底,图纸会审工作;8.对承包单位报送测量放线控制成果和保护办法进行检查复验和确认;9.审批开工报告,审查承包单位报送开工报审表和有关资料,签审后报建设单位;10.参加第一次工地会议,在施工过程中定期召开工地例会,需要时召开专项会议,解决专项问题
13、;11.对进场工程材料,构配件和设备要检查其质量保证资料和使用阐明书,并按规定比例平行检查或见证取样抽验,未经监理人员检查或检查不合格材料,构配件和设备不得在工程中使用,限期撤离现场;12.定期或不定期巡视施工现场,检查施工工艺和施工质量,发现问题及时向施工方指出或发出整治告知单,对重要工序和核心部位实行旁站监督管理,监督施工人员遵守操作规程和按施工方案施工。13.现场检查和抽检评估各分项(工序)工程质量,签认施工单位报验申请。未经监理人员验收或验收不合格工序,监理人员不予签认,并不得进行下道工序;14.定期进行质量、安全大检查;15.及时解决施工过程中浮现质量缺陷,质量隐患和质量事故;16.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 泵站 监理 规划 方案
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。