通路三标段BT招标文件模板.doc
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1、 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标 (BT模式)三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投 标 文 件 投标文件内容: 投标文件投标函部分 投 标 人: 山西龙典建筑工程 (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 日 期: 年 7 月 14 日法定代表人身份证实书单位名称: 山西龙典建筑工程 单位性质: 有限责任企业 地 址: 忻州代县平城 成立时间: 年 03 月 21 日 经营期限:自3月21日至3月21日 姓 名: 李补成 性别: 男 年纪: 55 职务: 经理 系 山西龙典建筑工程 法定代表人。特此证实。 投标人: 山西龙典建筑工程(盖章) 日 期: 年 07 月
2、14 日投标文件签署授权委托书 本授权委托书申明:我系 李补成 山西龙典建筑工程 法定代表人,现授权委托 张俊英 为我企业委托代理人,以本企业名义参与晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标(BT模式)三标段K3+080-K4+919工程投标活动。委托代理人在投标过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务,我均给予认可,委托代理人无权转委托。特此委托。代理人: 性别: 女 年纪: 33 身份证号码: 4307266 职务: 项目经理 投 标 人: 山西龙典建筑工程(盖章) 法定代表人: (签字) 授权委托日期: 年 07 月 14 日投 标 函致: 晋中市公用基础设施投资建设有限责任企业 :
3、 1.依据你方招标工程项目 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标(BT模式)三标段K3+080-K4+919 工程招标文件,遵照中国招标投标法等相关要求,经踏勘项目现场和研究上述招标文件投标须知、协议条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其它相关文件后,我方愿以 人民币 元 投标报价并按上述图纸、协议条款、工程建设标准和工程量清单条件要求承包上述工程施工任务,并负担任何质量缺点保修责任。 2.我方已具体审核全部招标文件,包含修改文件(如有时)及相关附件。 3.我方认可投标函附录是我方投标函组成部分。4.一旦我方中标,我方确保按协议协议书中要求工期 502 日历天内完成并移交全部工程。投
4、标 人: 山西龙典建筑工程 单位地址: 忻州代县平城 法定代表人或其委托代理人: (签字) 邮政编码: 034200 电话: 传真: 日 期: 年 07 月 14 日承 诺 书致: 晋中市公用基础设施投资建设有限责任企业 :我单位作为 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标(BT模式)三标段K3+080-K4+919 投资建设方投标人,向贵企业郑重承诺:1、根据投标承诺主动筹措建设资金,确保工程建设投资立即足额到位,以保障工程建设顺利进行。2、组建强有力项目建设管理班子,和项目施工管理机构,完善管理制度根据国家相关要求组织工程建设实施,确保工程质量、进度、投资和安全。3、遵守相关法律和贵方
5、相关制度,接收贵方及相关行政主管部门管理、监督,依法合规进行工程建设。承诺单位:山西龙典建筑工程法定人代表(签字): 日期:07月14日遵法诚信承诺书致: 晋中市公用基础设施投资建设有限责任企业 :依据贵单位招标公告及招标文件,我单位参与晋中市汇通路北段拓宽改造工程三标段投标,在此郑重承诺以下:1、 我方投标文件中内容均系我方法人行为真实表现,各类证件、资信情况及复印件真实、有效。2、 拟派项目注册建造师 张俊英 ,现阶段没有负担其它在施建设项目标项目注册建造师。3、 在此投标过程中,不发生以下行为:转让、借用、租赁施工资质;中标后违法分包、转包;和其它投标人串通投标、陪标、弄虚作假及其它违法
6、违规行为。4、 项目管理机构人员按投标文件承诺配置到位,项目注册建造师和项目班子其它关键组员(如技术责任人、质量员、安全员)未经同意不得私自更换。 如违反上述承诺,我单位愿被没收投标担保金或投标确保金,并负担由此所引发一切后果。 特此承诺 投标人名称:山西龙典建筑工程法定代表人或委托代理人(签字):07月14日投标文件商务部分 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标 (BT模式)三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件 投标文件内容: 投标文件商务部分 投 标 人: 山西龙典建筑工程 (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 日 期: 年 07 月 14 日建设工程投标报
7、价表工程名称: 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标(BT模式)三标段K3+080-K4+919工程序 号内 容报 价(元)1投标总报价2不可竞争费其中规费安全施工费文明施工费生活性临时设施费3投标(评审)报价4日历工期502日历天5质量标准合 格6建设管理机构责任人王永静7施工管理机构责任人(建造师)张俊英8施工管理机构项目技术责任人王拉牛注:投标(评审)报价=投标总报价-不可竞争费 投标人:山西龙典建筑工程 盖章 法定代表人: 或委托代理人(签字或盖章):报价日期:7月14日评审综合单价15项分部分项工程项目名称序号项目编码项目名称单位综合单价(元)12345678910111213
8、1415招标人(盖章):法定代表人或委托代理人(签字): 日期:7月14日晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标 (BT模式)三标段桩号K3+080-K4+919工程施工工程量清单报价表 投标总价(大写): (小写): 投 标 人: 山西龙典建筑工程 (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 复核(造价 工程师): (签字并盖专用章) 编制(概预算人员): (签字并盖专用章) 日 期: 年 07 月 14 日 投标文件技术部分晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标 (BT模式)三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投 标 文 件 投标文件内容: 投标文件技术部分 投 标 人
9、: 山西龙典建筑工程 (盖章) 法定代表人或其委托代理人: (签字) 日 期: 年 07 月 14 日目 录一、 资金投资方案二、 项目建设管理方法三、 项目建设管理机构配置情况四、 施工组织设计五、 项目施工管理机构配置情况六、 投标人概况一、资金投资方案BT项目标实施,一是要有一个强有力领导班子和运行团体;二是要有充裕资金做保障。我企业一旦中标,将把落实资金作为头等大事。制订切实可行投资方案,确保工程顺利进行。一、我企业筹集资金渠道包含:企业现有资金、金融机构(投资企业)融资、企业人员股份融资。二、本工程需要资金8975.2236万元,我企业现有资金3000万元,可作为前期费用三、我企业固
10、定资产(机械、房产)质押,开户行信用贷款。我企业长久以来一直市场行为良好,信誉度高。我企业已和开户行达成一致意见。一旦我方中标,开户行将给我企业6000万元贷款,确保工程顺利推进。除此之外,我们还将制订多项应急方法,确保资金按计划到位,确保该建设项目在预定工期内顺利完成。二、项目建设管理方法我企业将以立即、正确、优质、高效理念,在要求时间内,将组织强有力领导班子成立了项目部,项目部下设:工程技术部、财务部、质检试验部、安检部、材料部、办公室、机械设备部等机构,有多年施工经验专业化队伍施工,我企业决心保质保量、保工期高标准完成至此施工任务。一、施工组织机构 针对本工程特点,我企业上下高度重视本工
11、程,若中标,将其列为今年关键工程之一,项目经理部领导班子由项目经理、技术责任人及副经理三名组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作,并负责对工程领导、指挥,协调、决议等重大事宜。项目经理对企业负责,其它人员对项目经理负责,经理部下设六个工作部室,各部室职能以下。 1、工程部:负责制订落实生产计划,完成工程量统计, 组织实施现场各阶段平面部署、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等多种施工原因日常管理。由部长、施工员、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成,对生产副经理负责。 2、 技术部:负责编制和落实施工组织设计、施工方案, 进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更
12、洽商、聚集整理工程技术资料,组织物资检验和施工试验,检验监督工程质量, 调整工序矛盾,并立即处理施工中出现一切技术问题,由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成,对技术责任人负责。 3、 质量部:负责施工质量程序管理工作,监督检验工程质量,编制、搜集、整理工程施工质量验收统计等施工资料,由部长、质检员组成,对技术责任人负责。 4、 物资部:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存, 编制并实施物资使用计划,监督控制现场多种物资使用情况, 维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。 5 、安全部:负责安全防护、消防保卫、环境保护环卫等工作。由部长、管理
13、员、安全员、保卫干事组成,对副经理负责。 6 、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核实、资金管理、包工协议管理等工作,由部长、造价员、会计员、出纳员组成,对其负责。 附:组 织 机 构 图项目经理副总工程师zonggongchengshoi技术负责机械设备部办公室材料部安检部工程技术部财务部质检试验部施工现场各工队 二、管理方法。1、资金筹集及使用管理。我企业为此次项目制订了周密资金调配实用方案,靠自有资金支持完全保障本项目工程正常使用。同时,我企业凭借本身实力和良好信誉,随时能够调拨资金,以处理临时资金困难。我企业含有规模化运行、可连续发展财务保障机制。多年来
14、,我企业运行良好,盈利高,资产负债率低,财务状态良好,无不良财务统计,完全有能力为本工程物资保供提供足够资金保障和财务支持。2、质量确保方法质量是企业生命,为了确保工程质量,建立纵向到底、横向到边质量管理体系,层层签署质量责任状,层层实施保优经济责任抵押制,明确各级责任,并将质量目标细化到每道工序,分解到分项工程和作业班组,奖惩兑现到个人,按工序、工种、专业实施严格控制,切实把包含质量方方面面纳入有序可控每一工序当中,营造出全员、全过程、多层次、全方位质量控制格局。3、工程进度管理。该工程工期紧、任务重,我企业将制订严密工期计划,经过网络化管理,优化工期节点目标,做到有计划、有落实,保质、保量
15、、保工期完成施工任务。4、工程完工验收。在施工中,严格根据国家相关要求,立即和项目业主、质量监督站等部门沟通,对已定工程立即进行分部、分项验收和完工验收。5、工程安全及文明施工管理。成立文明安全施工领导小组,负责文明安全施工工作,使职员树立安全第一思想,不停强化安全意识,建立安全体系,使安全管理制度化、教育化,以“安全第一,预防为主”为宗旨,项目部把安全生产工作看成第一位来抓,建立和健全安全管理制度,配置专职、兼职安全员,严格实施安全规程,认真落实安全检验、安全奖罚制度,尊重当地风俗习惯,加强团结,搞好同当地关系,确保无安全事故,争创市优文明工地为顺利施工发明必需条件。三、项目建设管理机构配置
16、情况 1.项目建设管理机构配置情况表 表8.1 2.项目责任人简历表 表8.2 3.项目建设管理机构配置情况辅助说明资料 表8.3表8.1项目建设管理机构配置情况表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标(BT模式)三标段K3+080-K4+919 工程职务姓名职称执业资格证件或职称证件已完工程情况证书名称等级证 号专业项目数关键项目名称项目责任人王永静工程师工程师证中级X202378市政2代县东大街市政道路改造工程技术责任人梁波工程师工程师证中级X202122市政2代县国道大街改造II标段工程质量管理王俊恩工程师工程师证中级X202340建筑2代县国道大街改造II标段工程安全管理贺国林工程
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