通路三标段BT招标文件模板.doc

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工

投 标 文 件

投标文件内容： 投标文件投标函部分

投 标 人： 山西龙典建筑工程 (盖章)

法定代表人或其委托代理人： (签字)

日 期： 年 7 月 14 日
法定代表人身份证实书

单位名称： 山西龙典建筑工程

单位性质： 有限责任企业

地 址： 忻州代县平城

成立时间： 年 03 月 21 日

经营期限：自3月21日至3月21日

姓 名： 李补成 性别： 男 年纪： 55 职务： 经理

系 山西龙典建筑工程 法定代表人。

特此证实。

投标人： 山西龙典建筑工程(盖章)
日 期： 年 07 月 14 日

投标文件签署授权委托书

本授权委托书申明：我系 李补成 山西龙典建筑工程 法定代表人，现授权委托 张俊英 为我企业委托代理人，以本企业名义参与晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程投标活动。委托代理人在投标过程中所签署一切文件和处理和之相关一切事务，我均给予认可，委托代理人无权转委托。

特此委托。

代理人： 性别： 女 年纪： 33

身份证号码： 4307266 职务： 项目经理

投 标 人： 山西龙典建筑工程(盖章)

法定代表人： (签字)

授权委托日期： 年 07 月 14 日
投 标 函
致： 晋中市公用基础设施投资建设有限责任企业 ：

1.依据你方招标工程项目 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919 工程招标文件，遵照《中国招标投标法》等相关要求，经踏勘项目现场和研究上述招标文件投标须知、协议条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其它相关文件后，我方愿以 人民币 元 投标报价并按上述图纸、协议条款、工程建设标准和工程量清单条件要求承包上述工程施工任务，并负担任何质量缺点保修责任。
2.我方已具体审核全部招标文件，包含修改文件(如有时)及相关附件。
3.我方认可投标函附录是我方投标函组成部分。
4.一旦我方中标，我方确保按协议协议书中要求工期 502 日历天内完成并移交全部工程。

投 标 人： 山西龙典建筑工程
单位地址： 忻州代县平城
法定代表人或其委托代理人： (签字)
邮政编码： 034200 电话： 传真：
日 期： 年 07 月 14 日

承 诺 书

致： 晋中市公用基础设施投资建设有限责任企业 ：
我单位作为 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919 投资建设方投标人，向贵企业郑重承诺：
1、根据投标承诺主动筹措建设资金，确保工程建设投资立即足额到位，以保障工程建设顺利进行。
2、组建强有力项目建设管理班子，和项目施工管理机构，完善管理制度根据国家相关要求组织工程建设实施，确保工程质量、进度、投资和安全。
3、遵守相关法律和贵方相关制度，接收贵方及相关行政主管部门管理、监督，依法合规进行工程建设。

承诺单位：山西龙典建筑工程

法定人代表（签字）：

日期：07月14日

遵法诚信承诺书
致： 晋中市公用基础设施投资建设有限责任企业 ：
依据贵单位招标公告及招标文件，我单位参与晋中市汇通路北段拓宽改造工程三标段投标，在此郑重承诺以下：
1、 我方投标文件中内容均系我方法人行为真实表现，各类证件、资信情况及复印件真实、有效。
2、 拟派项目注册建造师 张俊英 ，现阶段没有负担其它在施建设项目标项目注册建造师。
3、 在此投标过程中，不发生以下行为：转让、借用、租赁施工资质；中标后违法分包、转包；和其它投标人串通投标、陪标、弄虚作假及其它违法违规行为。
4、 项目管理机构人员按投标文件承诺配置到位，项目注册建造师和项目班子其它关键组员(如技术责任人、质量员、安全员)未经
同意不得私自更换。
如违反上述承诺，我单位愿被没收投标担保金或投标确保金，并负担由此所引发一切后果。
特此承诺

投标人名称：山西龙典建筑工程
法定代表人或委托代理人（签字）：

07月14日

投标文件商务部分

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工

投标文件

投标文件内容： 投标文件商务部分

投 标 人： 山西龙典建筑工程 (盖章)

法定代表人或其委托代理人： (签字)

日 期： 年 07 月 14 日
建设工程投标报价表
工程名称： 晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
序 号
内 容
报 价(元)
1
投标总报价

2
不可竞争费

其中
规费

安全施工费

文明施工费

生活性临时设施费

3
投标(评审)报价

4
日历工期
502日历天
5
质量标准
合 格
6
建设管理机构责任人
王永静
7
施工管理机构责任人(建造师)
张俊英
8
施工管理机构项目技术责任人
王拉牛
注：投标(评审)报价=投标总报价-不可竞争费
投标人：山西龙典建筑工程 盖章
法定代表人：
或委托代理人(签字或盖章)：
报价日期：7月14日
评审综合单价15项分部分项工程项目名称

序号
项目编码
项目名称
单位
综合单价(元)
1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

招标人（盖章）：
法定代表人或委托代理人（签字）：
日期：7月14日

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工

工程量清单报价表

投标总价（大写）：
（小写）：

投 标 人： 山西龙典建筑工程 (盖章)

法定代表人或其委托代理人： (签字)

复核（造价
工程师）：　　　　　　　　　　 (签字并盖专用章)

编制（概预算
人员）： 　　　　　　　　　　 (签字并盖专用章)

日 期： 年 07 月 14 日

投标文件技术部分

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工

投 标 文 件

投标文件内容： 投标文件技术部分

投 标 人： 山西龙典建筑工程 (盖章)

法定代表人或其委托代理人： (签字)

日 期： 年 07 月 14 日

目 录

一、 资金投资方案
二、 项目建设管理方法
三、 项目建设管理机构配置情况
四、 施工组织设计
五、 项目施工管理机构配置情况
六、 投标人概况

一、资金投资方案
BT项目标实施，一是要有一个强有力领导班子和运行团体；二是要有充裕资金做保障。我企业一旦中标，将把落实资金作为头等大事。制订切实可行投资方案，确保工程顺利进行。
一、我企业筹集资金渠道包含：企业现有资金、金融机构（投资企业）融资、企业人员股份融资。
二、本工程需要资金8975.2236万元，我企业现有资金3000万元，可作为前期费用
三、我企业固定资产（机械、房产）质押，开户行信用贷款。我企业长久以来一直市场行为良好，信誉度高。我企业已和开户行达成一致意见。一旦我方中标，开户行将给我企业6000万元贷款，确保工程顺利推进。除此之外，我们还将制订多项应急方法，确保资金按计划到位，确保该建设项目在预定工期内顺利完成。

二、项目建设管理方法
我企业将以立即、正确、优质、高效理念，在要求时间内，将组织强有力领导班子成立了项目部，项目部下设：工程技术部、财务部、质检试验部、安检部、材料部、办公室、机械设备部等机构，有多年施工经验专业化队伍施工，我企业决心保质保量、保工期高标准完成至此施工任务。
一、施工组织机构
针对本工程特点，我企业上下高度重视本工程，若中标，将其列为今年关键工程之一，项目经理部领导班子由项目经理、技术责任人及副经理三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理工作，并负责对工程领导、指挥，协调、决议等重大事宜。
项目经理对企业负责，其它人员对项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能以下。
1、工程部：负责制订落实生产计划，完成工程量统计， 组织实施现场各阶段平面部署、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等多种施工原因日常管理。由部长、施工员、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。
2、 技术部：负责编制和落实施工组织设计、施工方案， 进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、聚集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检验监督工程质量， 调整工序矛盾，并立即处理施工中出现一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术责任人负责。
3、 质量部：负责施工质量程序管理工作，监督检验工程质量，编制、搜集、整理工程施工质量验收统计等施工资料，由部长、质检员组成，对技术责任人负责。
4、 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存， 编制并实施物资使用计划，监督控制现场多种物资使用情况， 维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。
5 、安全部：负责安全防护、消防保卫、环境保护环卫等工作。由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对副经理负责。
6 、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核实、资金管理、包工协议管理等工作，由部长、造价员、会计员、出纳员组成，对其负责。

附：组 织 机 构 图

项目经理

副总工程师zonggongchengshoi
技术负责

机械设备部

办公室

材料部

安检部

工程技术部

财务部

质检试验部

施工现场各工队

二、管理方法。
1、资金筹集及使用管理。
我企业为此次项目制订了周密资金调配实用方案，靠自有资金支持完全保障本项目工程正常使用。同时，我企业凭借本身实力和良好信誉，随时能够调拨资金，以处理临时资金困难。
我企业含有规模化运行、可连续发展财务保障机制。多年来，我企业运行良好，盈利高，资产负债率低，财务状态良好，无不良财务统计，完全有能力为本工程物资保供提供足够资金保障和财务支持。
2、质量确保方法
质量是企业生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边质量管理体系，层层签署质量责任状，层层实施保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实施严格控制，切实把包含质量方方面面纳入有序可控每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位质量控制格局。
3、工程进度管理。
该工程工期紧、任务重，我企业将制订严密工期计划，经过网络化管理，优化工期节点目标，做到有计划、有落实，保质、保量、保工期完成施工任务。
4、工程完工验收。
在施工中，严格根据国家相关要求，立即和项目业主、质量监督站等部门沟通，对已定工程立即进行分部、分项验收和完工验收。
5、工程安全及文明施工管理。
成立文明安全施工领导小组，负责文明安全施工工作，使职员树立安全第一思想，不停强化安全意识，建立安全体系，使安全管理制度化、教育化，以“安全第一，预防为主”为宗旨，项目部把安全生产工作看成第一位来抓，建立和健全安全管理制度，配置专职、兼职安全员，严格实施《安全规程》，认真落实安全检验、安全奖罚制度，尊重当地风俗习惯，加强团结，搞好同当地关系，确保无安全事故，争创市优文明工地为顺利施工发明必需条件。

三、项目建设管理机构配置情况

1.项目建设管理机构配置情况表 表8.1
2.项目责任人简历表 表8.2
3.项目建设管理机构配置情况辅助说明资料 表8.3

表8.1
项目建设管理机构配置情况表
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919 工程
职务
姓名
职称
执业资格证件或职称证件
已完
工程情况
证书
名称
等级
证 号
专业
项目数
关键项目名称
项目责任人
王永静
工程师
工程师证
中级
X202378
市政
2
代县东大街市政道路改造工程
技术责任人
梁波
工程师
工程师证
中级
X202122
市政
2
代县国道大街改造II标段工程
质量管理
王俊恩
工程师
工程师证
中级
X202340
建筑
2
代县国道大街改造II标段工程
安全管理
贺国林
工程师
工程师证
中级
X202363
市政
1
代县国道大街改造II标段工程
造价管理
李心宽

财务管理
韩利民
工程师
会计证
中级
X202646
会计
1
代县国道大街改造II标段工程

表8.2
项目建设管理机构责任人简历表
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
姓名
王永静
性别
男
年纪
26
职务
项目责任人
职称
工程师
学历
高中
参与工作时间

从事本专业年限
5年
项目责任人职称证书编号
X202378
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、完工日期
工程质量
代县市政管理所
代县东大街市政道路改造工程
15000m2
3月20日开工
6月20日完工
合格
代县市政管理所
代县国道大街改造II标段工程
2280m
6月20日开工
8月20日完工
合格

表8.3
项目建设管理机构配置情况辅助说明资料
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
如中标，我企业将依据本标段工程情况，拟成立建设晋中市汇通路北段拓宽工程投资建设方招标（BT模式）三标段投资建设工程施工项目经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。施工组织机构组成以下：

项目经理

副总工程师zonggongchengshoi
技术负责

机械设备部

办公室

材料部

安检部

工程技术部

财务部

质检试验部

施工现场各工队

该项目拟配置施工人员全部是多年参与市政道路工程施工人员，含有施工管理、技术管理丰富经验，完全能胜任本项目标施工工作。
1、项目经理部任务
（1）负责和业主、监理、设计、地方等相关单位联络，主动加强和周围村落相邻单位联络，立即按当地政府部门相关要求办理好进退场手续。
（2）对工程地质、水文和气象条件、现场条件及周围环境进行具体调查，组织施工及生活场地计划部署，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工汇报。
（3）立即联络业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合相同交底工作。负责项目施工组织、协调和管理，确保工程按期完成。
（4）协议要求向监理工程师提交工程进度计划，和为完成计划而提议采取实施性施工安排和施工方案说明。
（5）按协议要求向监理工程师提交应以支付具体月(季)协议用款计划。
（6）负责工程项目变更设计提出或实施，并完善好相关手续。
（7）负责材料采购、运输及检验，确保材料质量和规格达成要求标准和要求。负责机械设备、试验仪器具立即到场，并负责项目标相关试验工作。
（8）立即处理施工过程中碰到多种其它施工问题。
（9）对工程安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。
2、经理、副经理、总工程师任务分工
（1）项目经理
① 落实实施相关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。
② 根据开工必优、一次成优要求组织施工，确保工程取得“优良”质量目标，负责组织建立质量管理确保体系和创优计划。
③ 代表我单位全方面推行工程施工协议。组织全方面工作，协调各方面关系，确保施工顺利进行。
④ 签发报送业主、监理各项汇报、函件、报表。
⑤ 确定各部门人员，对项目管理工作进行领导、协调和督促检验。
⑥ 负责安全、质量控制和工程进度控制。
⑦ 组织处理协议中重大争议和纠纷。
（2）总工程师
① 关键负责工程项目标施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参与重大施工技术方案编写、协调部门之间关系。
② 主持编制质量管理确保体系和创优计划，确保项目取得“优良”。
③ 主持对工程现场条件、周围环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程防范方法，确保工程顺利进行。
④ 组织设计图纸会审，提出相关技术问题，做好施工技术准备工作。
⑤ 主持编制项目进度计划网络图和其它施工技术方法，帮助项目经理做好进度控制。
⑥ 负责工程技术资料控制，组织完工资料编制工作，参与完工验收。
⑦ 检验、督促各班组严格按设计要求进行施工。
⑧ 参与安全、质量事故分析处理。
（3）项目副经理
① 帮助项目经理做好工程管理工作。关键抓工程项目标施工生产、安全质量，协调分管各部门间关系。
② 组织好施工所需物资材料及机电设备进场计划、采购、运输、储存、管理工作。
③ 负责物资、机电部等部门管理，并负责主持机电设备事故分析处理。
④ 帮助项目经理做好施工管理工作。主抓后勤和办公室日常工作，协调各部门之间关系。
⑤ 负责完成项目经理委托工作。
⑥ 参与施工质量、安全、环境保护、文明施工日常检验和督促。
3、各部门任务分工
（1）设备室、物资室
① 根据计划负责物资材料采购、运输、储存、管理工作。
② 会同试验室负责对购进材料品质抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。
③ 负责申请使用材料用款计划；负责有计划地依据施工进度发放材料。
④ 监督检验材料使用情况，立即调整供购计划，有效地利用堆放、存放场地。
⑤ 负责施工机电及机械设备进场计划、运输、停放、安设管理工作。
⑥ 参与施工技术方案会审；负责立即组织施工设备进退场。
⑦ 负责设备台帐、修理计划填报和制订，确保设备完全率、使用率。
⑧ 负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。
⑨ 负责组织机械设备操作使用安全培训工作。
⑩ 参与机电设备事故分析处理。
（2）财务室
① 按国家相关财务制度，负责项目部财务管理工作。
② 负责工程资金计划、调拔和使用。
③ 负责和业主财务部门资金往来帐办理工作。
④ 办理相关验工价款、工程费用清算等工作。
⑤ 负责办理工程计量工作。
（3）后勤室
① 帮助领导了解、督促、检验各班对党和国家路线、方针、政策、上级指示、重大决议、关键工作布署，和领导指示交办事项落实落实情况，立即向领导提供信息。
② 帮助领导协调处理日常事务和和相关单位间工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。
③ 负责会议召开会务组织工作，帮助各部门做好专业会议召开组织协调工作。负责会议准备、统计、了解检验会议决定事项实施情况。
④建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报收发、传输，掌握和检验文件运转、落实情况。采集信息，对创优优异经典，定时编印各类简报。
⑤负责后勤服务和保障。
⑥负责文件资料审查，参与完工资料编制。
（4）技术室
① 负责编制实施性施工组织设计和相关技术方案，立即处理施工现场技术问题。
② 负责办理开工手续。
③ 负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程控制和监督。
④ 负责组织技术图纸会审、施工技术交底。
⑤ 负责向监理工程师提报设计变更、工程联络单文件资料管理。
⑦ 负责处理施工中技术问题，参与安全、质量事故调查。
⑦ 负责编制工程质量创优计划，参与对质量进行控制和管理。
⑧ 负责检验落实班对现场成品和半成品保护情况。
⑨ 工程技术资料、信息管理工作，做好图纸保密工作。负责组织完工文件编制移交。参与安全、质量事故调查处理和上报工作。
⑩ 参与项目完工验收。
（5）计划统计室
① 负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案上报工作。
② 立即向业主及监理提供相关施工进度信息和相关问题。
③ 严格按计划进度进行管理，一旦发觉进度滞后趋向，立即查明原因，并督促班采取对应方法给予调整。
④ 帮助财务部做好完工决算书。
⑤ 负责协议管理工作。

四、施工组织设计

表8.4
拟投入关键施工机械设备表
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
序号
机械或
设备名称
型号
规格
数量
国别
产地
制造
年份
额定功率（kw）
生产
能力
用于施工部位
备注
1
挖掘机
YJ200-3
2
贵州

200KW
1m3
土方
良好
2
推土机
T140
2
河北

140

土方
良好
3
平地机
GP180
2
徐州

180

道路
良好
4
装载机
XG951
ZLM50-2
2
厦工

3 m3
土方
良好
5
压路机
3Y18-21
4
洛阳

74KW
21T
道路
良好
6
自卸汽车
CQ3260
SGZ3202
8
重庆
湖北

15T
土方
良好
7
洒水车
东风153
2
长春

6000L
道路
良好
8
吊车
IRY12D
1
江苏

12T
道路
良好
9
25m3/h强制式搅拌机
JZC500
2
陕西

5m3
道路
良好
10
装载机
ZL50
3
厦门

320

土方
良好
11
挖掘机
PC220
1
山东

220

土方
良好
12
柴油发电机
50GF
2
郑州

50KW

本工程
良好
13
振动压路机
YZC10B
2
徐州

道路
良好
14
推土机
SC220-7
2
徐州

土方
良好
15
水泥混凝土拌合站
HZS75
1
徐州重工

75m3/h
桥梁
良好
16
水泥混凝土输送泵
HBT60
3
北京鑫路桥机械

60m3/h
桥梁
良好
17
水泥混凝土输送泵
HBT120A
1
徐州新远

120m3/h
桥梁
良好
18
汽车吊
QY32
4
徐州重工

32t
桥梁
良好
19
汽车吊
QY25
4
徐州重工

25t
桥梁
良好
20
混凝土搅拌运输车

4
天津塘沽

8m3
桥梁
良好
21
预应力张拉设备
YDC
8
开封通利

200T
桥梁
良好
22
压浆设备
UB3
5
柳州三泉

桥梁
良好
23
回旋钻

10
陕西机械

265m
桥梁
良好
24
架桥机
EBG200
2
江西日月明

桥梁
良好

表8.5
劳动力计划表

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
单位:人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
施工前
施工中
施工末

管理人员
10
10
10

技术人员
5
10
5

钢筋工
20
20
10

焊工
10
15
10

砼工
20
30
20

木工
10
10
10

张拉工

5
5

钻孔工
5
5
5

沥青工

10

管道工
10
25
10

机械司机
10
15
10

材料员
5
15
5

试验员
8
10
5

累计
113
170
115

表8.6

施工进度计划图

施工进度计划图
编号
作业名称
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段（.7.20-.12.5）

7
8
9
10
11
12
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1
开工准备

2
土方路基工程

3
路面工程

4
挡土墙

5
排水工程

6
桥梁施工

7
照明、电力工程

8
完工整理

表8.7施工总平面图
预制场
材
料
堆
放
区

库房
职员休息室
办公室

食堂
试验室
砼搅拌站

施工起点
施工终点

表8.8
临时用地表
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
用途
面积（m2）
位置
需用时间
办公室
200
施工路段外
工程结束
试验室
50
施工路段外
工程结束
职员休息室
1000
施工路段外
工程结束
食堂
50
施工路段外
工程结束
材料堆放区
500
施工路段外
工程结束
预制场
4000
施工路段外
工程结束
库房
100
施工路段外
工程结束
砼搅拌站
300
施工路段外
工程结束

五、项目施工管理机构配置情况
（1）项目施工管理机构配置情况表 表8.9
（2）项目注册建造师简历表 表8.10
（3）项目施工管理机构技术责任人简历表 表8.11
（4）项目施工管理机构配置情况辅助说明资料 表8.12
（5）拟分包项目名称和分包人情况 表8.13

表8.9
项目施工管理机构配置情况表

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
职务
姓名
职称
执业或职业资格证实
已完
工程情况
证书 名称
等级
证号
专业
项目数
关键项目名称
建造师
张俊英
建造师
建造师证
二级
00278854
市政
3
代县国道大街东延一标段
技术责任人
王拉牛
工程师
工程师证
中级
0001806
建筑
3
代县国道大街东延一标段
质量员
王永飞
质检员
资格证书

2
保德县桥头广场改造工程
造价员
王永平

安全员
张鹏程
安全员
考评证

晋建安C（）0004423
市政
2
保德县桥头广场改造工程

表8.10
项目注册建造师简历表
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程
姓名
张俊英
性别
女
年纪
33
职务
项目经理
职称
工程师
学历
大专
参与工作时间

担任项目经理年限
4年
资格证书编号
00278854
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、完工日期
工程质量
代县市政管理所
代线国道大街东延一标段
1200M
8月开工
10月完工
合格
代县市政管理所
代县二环路改造
1711.78M
4月开工
7月完工
合格

表8.11
项目技术责任人简历表
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程

姓名
王拉牛
性别
男
年纪
54
职务
技术责任人
职称
高级工程师
学历
中专
参与工作时间
1980年
担任技术责任人年限
8年
已完工程项目情况
建设单位
项目名称
建设规模
开、完工日期
工程质量
保德县桥头广场改造工程指挥部
保德县桥头广场改造
4000㎡
08月23日开工
10月24日完工
合格

表8.12
项目施工管理机构配置情况辅助说明资料
晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程

项目经理

技术责任人

施工技术科
计划财务科
质量安全科
物质设备科
工地试验室
综合办公室

第一施工队
第二施工队

表8.13
拟分包项目情况表

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标
（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程

分包人名称
无
地址

法定代表人

营业执
照号码

资质等级证书号码

拟分包
工程项目
关键内容
估计造价（万元）
已经做过类似工程

六、投标人概况

1、投标人通常情况及其它相关资料
2、企业近三年来所承建已完工关键工程情况
3、现在剩下劳动力及机械施工设备表
4、企业在建关键工程情况

投标申请人通常情况
1
企业名称：山西龙典建筑工程
2
总部地址：忻州代县平城
3
当地代表处地址：晋中市新建北路
4
电 话

联络人
　王拉牛
5
传 真

电子邮箱

6
注 册 地
忻州代县平城
注