幼儿园发展综合规划.doc
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1、五汛镇“十二五”幼教发展计划为落实落实国家中长久教育改革和发展纲要要求,结合我镇幼儿教育发展实际,本着“方便群众,分片计划”标准,在认真调查研究基础上,特制订本计划。一、 基础情况。我镇有省级优质园1所,在镇中心位置,市一类幼稚园1所,在原北坍乡中心位置,成型园3所,一般幼稚园3所,分片设定,每4个行政村1所,分别是中心河幼稚园,胜利幼稚园,双龙幼稚园,射北幼稚园,四汛幼稚园,范场幼稚园。全镇有35个班级,在园幼儿1836人,幼师67人。二、 十一五工作回顾。1、 入园普及率高。我镇学前十二个月幼儿入园率达100%,学前二年入园率达99%,学前三年入园率达96%。2、 经费投入足。近几年,我镇
2、对成型园加大投入力度,对胜利、双龙、中心河园舍扩建,形成独立墙院布局,新建6幢教室,对各个成型园增添教学设备,幼儿玩具和图书,投入近50万元。中心园引资150万元新建了分园,斥资50万元,收回中心园公有体制,新增生活用房6间;投资约6万元,添置电脑,彩电,钢琴等设备器材,达成班班有录音机、风琴,组合柜,中型积木,桌面玩具若干;投资2万元添置活动器材和图书资料,老师用书800多册,幼儿生均图书15册;卫生保健设备齐全。教学设施设备上水平,幼儿活动器材达标准。3、师资培训实。近几年我镇加强对幼师培训力度,每学期分别培训40课时,并进行严格考评过关,对老师强化师德教育,努力提升文化业务水平,使全体幼
3、教职员不仅达成任职条件而且能爱岗敬业,无私奉献,有40%专任老师达大专毕业。3、 办学体制活。自起,又大胆实施体制改革,由股份制转为公有制,为幼稚园改革和发展注入新活力,大量教学设备投入,深入调动了广大教职员主动性,同时,采取一系列配套方法完善各项制度,并面向社会公开招聘13位幼教人员,充实幼师队伍,提升保育水平,对全部幼教职员进行定时考评,年度竞聘上岗。使幼儿管理走上规范化,科学化轨道。4、保育质量高认真落实幼稚园工作规程、坚持正确办园方向,保育和教育相结合,有力促进幼儿体、德、美全方面发展,在对幼儿良好生活习惯培养和优化育人环境等方面办出自己特色,并取得阶段性结果,近3年有20多人次在县级
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