安全统一标准化班组建设实施工作细则.doc
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1、技术研究分析中心安全原则化示范班组建设实行细则(草案)第一章总则第一条 为加强技术研究分析中心班组安全管理,提高班组安全管理水平,特制定本细则。 第二条 本细则合用于技术研究分析中心所有班组,涉及行政班组、自然班组和暂时组建班组。 第二章班组安全组织原则第三条 班组长是班组安全工作第一负责人,对班组安全生产工作负全责。 第四条 班组按作业班次设1名兼职安全员,协助班组长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时,班长必要明确代管人员。班组长不在时,安全员有权安排班组关于人员解决与安全关于工作。第五条 班组分散作业时,每一作业部位工作负责人(领工员)即为安全负责人。 第六条 班组实行安全轮流值日制度
2、,除实习生外,每天或每周轮换 1人进行安全值日,安全值日员重要任务是协助班组长、班组安全员开展安全生产工作。第三章 班组安全生产责任制第七条 班组长安全职责班组是直接从事生产基本单位,同步也是安全事故最也许发生地方,要抓好安全管理工作,必要从班组长入手、从班组入手。1.班组长是本班组安全生产第一负责人,对本班组人员施工过程中安全和职业健康负责;2.负责组织实行本班组安全施工管理目的;3.负责组织本班组人员学习上级关于安全施工规程、规定和办法。带头遵章守纪,及时纠正并查处违章违纪行为;4.认真组织班会和安全日活动,及时总结与布置班组安全工作,并做好安全活动记录;5.认真开展班前5分钟安全活动(班
3、前会)和班后安全小结;6.经常检查(每天不少于一次)责任区安全状况,保证本班组人员在工作中对的使用劳动防护用品、用品;7.负责进行新入厂人员第四级安全教诲和变换岗位人员、复岗人员、违章作业人员岗位安全教诲;8.在每项工作开工前,负责组织本班组参加工作人员接受安全技术交底并签字。对未签字人员,不得安排参加该项工作工作;9.负责本班组工作工序开工前安全施工条件检查与贯彻,对危险较大作业点工作,必要设安全监护人;10.督促本班组人员进行文明作业,收工时及时整顿作业场合;11.实行安全作业与经济利益挂钩管理办法,做到奖罚分明;12.组织本班组人员分析事故因素,吸取教训,及时改进班组安全工作;13.完善
4、寻常安全资料记录、整顿移送工作。第八条 班组安全员安全职责班组安全员普通由班组长指定人员担任,对班组安全管理工作负重要监管责任。1.协助班组长组织本班组人员学习项目部安全管理关于规定、安全操作规程和上级关于安全工作批示与规定。2.协助班组长进行班组安全建设,开展各项安全活动。3.协助班组长组织安全作业和文明作业。有权制止和纠正违章作业行为;协助班组长审查安全工作作业票。4.检查作业现场安全施工状况,督促、检查本班组人员做好安全工作办法和对的使用劳动防护用品、用品。5.协助班组长开展安全施工宣教工作。6.协助班组长建立安全管理台帐,做好安全活动记录,保管好关于安全资料。7.发生工伤事故应及时报告
5、,积极急救伤员,保护事故现场。8.参加本班(组)事故调查分析。9.坚持“安全第一、防止为主、综合治理”方针,配合班组长开展各项安全生产教诲培训,贯彻执行国家劳动卫生安全规程、原则和本公司各项安全生产规章制度,对班组劳动保护和安全生产督促检查负责。10.检查督促本班组职工爱护和对的使用各种安全防护设施和劳动保护用品,参加班组安全生产检查,配合班组长组织好班组安全活动。11.发现生产现场存在不安全因素,应及时向班组长报告,规定及时整治,对违章作业及险情,应及时加以劝阻,并及时报告班组长予以制止,或报告单位安全管理人员解决。12.对班组劳动安全卫生工作、女职工和未成年工特殊保护工作进行监督、检查,并
6、将存在问题向组长或上级工会、安监部门反映或提出建议和意见,保证职工在生产劳动中安全和健康。13.协助班组长组织班组劳动竞赛、安全生产竞赛、安全知识竞赛等各种安全活动,提高劳动生产率和职工安全生产保障,参加班组各项安全评比奖励工作。 第九条 领工员(项目工作重要负责人)安全职责1.对本作业场合施工安全负责,发现不安全因素应及时解决,并向分管领导报告施工生产状况。2.按照工程设计图纸及施工组织办法规定,结合工程实际状况,对员工进行安全管理详细交底,组织班组按操作规程进行作业。3.对工作作业人员进行安全技术和遵守章纪教诲,监督、检查各项办法实行,做到安全管理。4.组织工人学习安全操作规程,教诲工人不
7、违章作业。5.作业现场做到地面清洁、道路平整、排水流畅、管线通顺、标志明显,清除“脏、乱、差”,减少噪音,危险处所要设立警示标志。6.严格执行技术原则、施工规范、工艺流程、安全流程和原则化作业细则。7.对作业现场搭设架子和安装电气机械设备等安全防护装置,都要进行检查验收,合格后方能使用。8.认真消除事故隐患,发生安全事故及时上报,保护现场,参加调查解决。第十条 生产作业人员安全职责1.认真学习并自觉执行安全工作关于规定和安全操作规程,不违章作业。2.对的使用、维护和保管所使用工器具及劳动防护用品、用品,并在使用迈进行检查;3.不操作自己不熟悉或未经允许,非本专业使用机械、设备及工器具。4.进行
8、危险性较大工作前,认真接受安全作业技术办法交底,并在交底书上签字。5.作业前检查工作场合,做好安全设施防护,以保证不伤害自己,不伤害她人,不被她人伤害,保证她人不受伤害。下班前及时清理现场。6.施工中发现不安全问题应妥善解决或向上级报告,爱护安全设施,不乱拆乱动。7.认真参加安全活动,积极提出改进安全工作合理化建议。协助新工人提高安全意识和操作水平。8.对无安全施工办法和未经安全交底作业场合,有权回绝施工并可越级上报。9.尊重和支持安全监察人员工作,服从安全监察人员监督与指引。有权制止她人违章;有权回绝违章指挥;对危害生命安全和身体健康行为,有权提出批评、检举和控告。10.发生人身事故时应及时
9、急救伤者,保护事故现场并及时报告;调查事故时必要如实反映状况;分析事故时应积极提出改进意见和防范办法。第四章 班组安全生产寻常管理工作原则第十一条 班前会和交接班原则一、班组长在每天班前会上应当结合当天详细生产任务及工作环境,详细布置安全工作,并进行班前安全发言,提示班构成员注意安全生产,避免各类事故发生,真正做到安全生产“五同步”。安全发言重要内容应涉及如下几种方面:1.当天生产任务特点;2.生产中也许发生危险与防止办法;3.上一班曾发生违章行为与纠正解决办法;4.提示班构成员应注意安全事项;5.传达上级关于安全生产工作批示;6.传达公司内外近期发生伤亡事故教训及本班组防止类似事故对策;7.
10、规定全班人员对的穿戴和使用劳动保护用品和用品。班前会过后,应将班前会内容及时进行记录,并由员工进行签名。以备发生事故时查阅,达到查清因素、分清责任目。新来人员在班组开始工作前,班组长和安全员必要进行针对性安全教诲和安全知识培训,交待安全注意事项,指定专人负责监护,不容许单独工作。二、交接班是两个运营班组一种正常衔接,是上一种班全面详尽地向下一种班交待与传达保持安全生产状况一种很重要环节。交接班时双方班组长应在交接班记录本上进行签名确认,以在记录本签字栏签字承以为界。交接班应做到“十交”与“五不交”:(一)十交:1.交本班安全生产状况和任务完毕状况;2.交仪表、设备运营和使用状况。当班人员应严格
11、按工艺操作规程和设备操作规程认真操作,对管理范畴内设备状况负责,交班时应向接班人员移送完好设备;3.交不安全因素,采用防止办法、注意事项和事故解决状况;4.工具数量及缺损状况。交接班时,工具应摆放整洁,无油污、无损坏、无遗失;5.交工艺指标执行状况和为下一班准备工作。当班人员应对管理范畴内工艺现状负责。交班时应保持对的工艺指标,并向接班人员交待清晰;6.交原始记录与否对的完整。交接班时,设备运营记录、工艺操作记录、维修记录等应真实、精确、整洁;7.交原材料使用和产品质量状况及存在问题;8.交上级批示、规定和注意事项;9.交现场安全设施状况;10.交岗位设备整洁和区域卫生状况。(二)五不交1.生
12、产不正常、事故未解决完不交;2.设备或工艺有问题,搞不清晰不交;3.岗位卫生未搞好不交;4.记录不清、不齐、不准不交;5.安全设施缺失、缺陷未处置完毕不交。在倒班作业中,应每天及时做好交接班。上一班班组长应将班中生产状况、设备状况、安全隐患等信息对的传达给下一班班组长,以便使下一班对的掌握状况,避免浮现上一班隐患未整治,导致下一班操作失误酿成事故。交接班发现问题,交接双方须当面阐明。如果交班人离开后,接班人才发现属于上一班之间问题,上一班遗留或浮现问题应由当班责任者负责。第十二条 班组安全检查原则班组安全检核对安全工作增进很大。通过经常性和规范性安全检查,可以及时发现和查明各种“险情”和“隐患
13、”,并采用相应办法,加以有效地防范和整治,化险为夷;可以及时监督各项安全规章制度和操作规程贯彻实行,及时制止违章作业,保证安全生产实现。班组安全检查形式较多,按检查人员划分有自检(自我检查)、互检(互相检查)、专检(专人检查);按检查内容划分有普通性检查、专业性检查;准时间划分有季节性检查、节假日检查和“三检制”(指班前、班中、班后进行安全检查)等。(一)班组惯用安全检查形式有:1.安全监护制依照本班组作业实际和特点建立互相监护检查制度。例如二人以上同步作业,应实行“监督与互保责制”,作业时要贯彻好监护和监督检查人员。2.定期检查制定期每周进行一次安全检查,可结合安全日活动进行,并作为安全活动
14、日内容之一。由班组长组织安全员、技术员及关于人员对班组安全工作状况进行检查,发现和解决各种隐患及违章行为。检查内容重要涉及三个方面,即人、物、环境。详细地说,一是检查人安全思想与否牢固,安全管理有否薄弱环节,安全管理规章制度与否完善,作业人员操作与否符合安全规程、作业指引书及工艺等规定;二是检查物,即机具设备与否处在安全状态,与否存在缺陷及不完善状况;三是检查周边环境与否存在不安全因素,地下、地面、空中环境,对作业与否要采用特殊安全办法。(二)班组长、安全员、岗位操作人员要依照工作现场、岗位,运用“安全检查表”,明确检查项目、存在问题及解决办法,贯彻“三检制”,由班组长(工作负责人)、安全员组
15、织安排每日班前检查,督促工人穿戴好防护用品,并对现场和机械器具等进行检查,以便及时清除作业环境中事故“隐患”。班中检查,贯彻安全作业办法,及时制止或纠正违章作业行为,消灭事故苗子。班后检查,清理作业现场,做到工完场清,不留隐患。安全检查,要做好相应记录。班组安全检查内容:1.检查职工与否树立“安全第一”思想,安全责任心与否强,与否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全行为与否敢于纠正和制止,与否严格遵守劳动纪律,与否做到安全文明生产,与否对的、合理穿戴和使用个人防护用品、用品。2.检查设备安全防护装置与否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、批示报
16、警装置与否齐全敏捷有效,接地(接零)与否完好。 3.检查设备、设施、工具、附件与否有缺陷和损坏;制动装置与否有效,安全间距与否合乎规定,机械强度、电气线路与否老化、破损、超重吊具与绳索与否符合安全规范规定,设备与否带“病”运转和超负荷运转。4.检查易燃易爆物品和剧毒物品贮存、运送、发放和使用状况,与否严格执行了易燃易爆物品和剧毒物品安全管理制度,通风、照明、防火等与否符合安全规定。5.检查生产作业场合和施工现场有哪些不安全因素。安全出口与否畅通,登高扶梯、平台与否符合安全原则,产品堆放、工具摆放、设备安全距离、操作者安全活动范畴、电气线路走向和距离与否符合安全规定,危险区域与否有护栏和明显标志
17、等。6.检查有无忽视安全技术操作规程现象。如:操作无根据、没有安全指令、人为损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场合,对运转中机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。7.检查有无违背劳动纪律现象,如在作业场合工作时间打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗等。8.检查寻常生产中有无误操作、误解决现象,如在试剂配制、设备修理等作业时记录不清、标记错误;对重物、高温、高压、易燃、易爆物品等作了错误解决;使用了有缺陷工具、器具、设备等。9.检查个人劳动防护用品穿戴和使用状况,如进入工作现场与否对的穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;使用浓酸农碱等操作者与否戴防护眼镜等。10
18、.其他需要检查内容。(三)安全生产检查有关规定1.闲置再用设备,使用前应全面检查,经检查合格后方可使用。 2.班组长(工作负责人)、安全员(值日人员)应督促检查各岗位执行安全规程状况,检查各岗位查出问题整治及上报状况。 3.安全检查查出问题无论与否整治都应记入HSE安全检查记录栏内,未整治要及时上报,并注明整治状况和报告班组名称、接受报告人姓名及职务。第十三条 安全隐患整治工作原则班组针对寻常检查中发现安全隐患及不安全因素,在单位安全管理部门指引下,贯彻班组事故隐患排查整治管理工作。1.班组长对本班组安全隐患整治工作全面负责,领工员、安全员协助班组长做好管理、监督和记录上报工作,班构成员全力配
19、合,保证安全隐患按期整治到位。不断提高员工安全生产意识,共同搞好本单位安全工作。 2.事故隐患要每天一小查,每月一大查,进行定期或不定期安全巡逻,发现问题应记录在案,并以书面检查状况向单位安全主管部门报告,及时消除安全隐患。3.安全隐患整治要坚持及时有效、先急后缓、先重点后普通、先安全后生产原则。对存在安全隐患作业场合,要坚持不安全不生产原则,制定切实可行防范办法,无办法不生产。4.对重点部位制定切实可行安全保护办法,并认真执行;定期检查和维修保养好各种消防器材,保持正常投入使用;对于作业现场内存在安全隐患要及时消除,保证安全;对于不符合原则设施,要下达整治告知书及时进行整治或者拆除,保持良好
20、安全环境。5.班组依照“安全检查表”中发现潜在危险不能及时解决,填写“隐患整治追踪记录卡”,按照安全隐患严重限度、解决难易限度逐级上报,在单位安全管理部门指引下积极整治。6.安全隐患整治要实行逐级销号,对按期整治安全隐患,班组要逐级进行销号;对未按期整治安全隐患,要重点监控,保证彻底整治。7.因安全隐患整治治理不及时、导致事故发生,在安全隐患责任区内确认事故责任,严肃解决。 班组要实行危险确认制,针对本班组作业中危险项目、要害部位和核心环节,研究和制定相应对策,使人人确认和知晓,以便在作业中进行重点检查、重点防范,达到趋夷避险、安全生产目。第十四条 设备、工器具保养及维修管理原则当班班组长按所
21、负责范畴组织进行设备及工器具维护保养,审视运营记录,掌握各系统当天运营状况,发现异常,分析因素,及时解决。1.班组机械设备性能良好,可以在规定荷载下正常运营,外观整洁干净,各种管路无跑、冒、漏、滴等现象。机械设备交接班记录、运转记录、维护保养记录等资料规范填制。2.班组所使用机械设备全面实行专人负责制,机器保养采用分机保养,分工负责,定机、定人;每日作业前必要对核心设备安全状况进行一次检查;每周必要对设备安全装置进行一次检查;每月(包括停用一种月以上备用设备在重新使用前)必要对设备安全状况进行一次全面检查。3.设备本体应做到:a.摆放整洁、表面清洁、润滑良好、安全着地。b.零部件、附属装置齐全
22、,紧固、调节、防腐好。c.设备仪器、仪表齐全完好。d.启动、制动、方向装置敏捷、可靠。e.设备周边环境应保持清洁。4.电动设备接地良好,内部线路按规定进行布设,外接线路按关于规定进行架设,所有电线(缆)无破损.5.移动电动机械,应使用软橡胶电缆,严格实行“一机、一闸、一漏、一箱”(移动式机械电缆应有转收装置,不得随意放在地面上拖拉)。6.大型设备、电气设备等应分别配备干粉(或二氧化碳)灭火器和二氧化碳设备操作人员应掌握灭火器用法、灭火急救常识和救援技能;配备灭火器应定期检查、更换。7.机械工作现场环境应避免人员暴露于危险及有害物质(如温度、振动、噪声、粉尘、辐射、有毒)影响中;在室外工作时,对
23、不利气候影响(如热、冷、风、雨、雪、冰)应提供恰当遮掩物;应满足照明规定,优先采用自然光,当工作环境照明局限性时,辅之以机器局部人工照明,光源位置在使用中进行调节时不应引起任何危险。避免眩光、阴影和频闪效应引起风险。8.现场设备应有齐全设备铭牌,设立相应安全操作规程。对于危及人身安所有位,应按规定设立明显标志和防护装置。9.设备操作人员应按规定进行操作技能和安全知识培训,经考试合格后,方能上机操作。且定期进行一次安全培训教诲,时间不少于2学时。10.对设备进行安拆和检修保养时,必要按规定悬挂明显警示标记;对电器设备进行检修时,检修场合必要有防雨办法。11.机械设备发生故障后及时组织检修,发现隐
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