综合标准施工扬尘污染防治实施专业方案.docx

施工扬尘污染防治实施方案

目 录

1.工程概况 2
1.1工程介绍 2
2.管理组织机构设置 3
2.1环境管理领导小组 3
2.2环境管理小组组员职责 3
3.具体实施方法 6
3.1管理方法 5
3.2 技术方法 6
3.2.1施工现场防扬尘方法 6
3.2.2 车辆冲洗 6
3.2.3 土方车辆防遗撒方法 6
3.2.4 道路保洁方法 6
3.2.5土场防扬尘方法......................................................................7
3.2.6影响监控方法..........................................................................7
3.3其它方法 7
3.4重污染天气应急方法....................................................................7

1.工程概况
1.1工程介绍
序号
项 目
内 容
1
工程名称
50-1#楼等6项（丰台区长辛店张郭庄地域（原丰台长辛店生态城一期（北区）A地块）二类居住及文化娱乐用地（配建“限价商品住房”）项目）
2
建设单位
北京金隅房地置业
4
施工单位
北京市建筑装饰设计工程
5
设计单位
北京天鸿圆方建筑设计有限责任企业
6
监理单位
北京建拓工程管理
7
监督单位
北京市丰台区质量监督站
8
质量目标
合 格

工程项目明细
序号
名称
面积(m2)
基础形式
结构形式
层数
层高（m）
檐高（m）
1
50-1#楼
9538.65
筏板基础
框剪结构
12
6/4.5/4.2
54.15
2
50-2#楼
3786.11
筏板基础
框架结构
5
6/4.5/4.2
23.95
3
50-3#楼
2091.8
筏板基础
框架结构
2
6/4.5/4.2
15.9
4
4#地下车库
12027
筏板基础
框架结构
-3
5.41/3.5/3.6
6.15
5
50-配电室
38
筏板基础
框架结构
1、-1
3.9/2.15
3.9
2.管理组织机构设置
2.1环境管理领导小组
组长：李祥军、副组长：董斌权、王箭 
队员：陈洪涛、杨立新、代长涛、肖今奇、王通 、朱瑛、黄小轩
2.2环境管理小组组员职责
序号
岗位
姓名
管理职责
1
项目经理
李祥军
项目经理是施工现场环境管理第一责任人，负责建立健全项目环境管理体系，组织体系运行管理。组织宣传落实总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。明确项目标环境管理目标并分解落实。依据项目管理人员配置情况，明确相关人员职责和权限。组织项目管理和产品实现过程策划，编制项目环境管理策划书。组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其它相关知识，进行安全生产教育，满足各项管理工作需要。
2
技术总工
王箭
1) 主持编制项目环境管理方案、管理计划，落实责任并组织实施；组织项目经理部环境意识教育和环境保护方法培训。
2) 落实国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件要求。
3) 帮助项目经理制订环境保护管理措施和各项规章制度，并监督实施。
4) 组织人员进行环境原因辨识，编制重大环境原因清单和环境保护方法，组织环境保护方法交底并督促方法落实。
5) 参与环境保护检验和监测，并依据监测结果，确定是否需要采取更为严格防控方法，确保现场污染排放一直控制在国家及天津市相关环境保护法规许可范围内。
3
环境管理员
肖今奇
黄小轩
1) 对项目环境管理负直接领导责任；
2) 落实相关环境管理要求，对工人进行环境保护教育和培训，强化职员环境保护意识。
3) 组织现场环境管理检验和环境保护监测，出现问题立即处理。
4) 项目制订并实施环境管理制度有《固体废弃物控制制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。
4
合约经理
郑丽丽
负责对环境管理预算和协议中环境条款制订。落实总部使命、愿景、管理方针和管理总目标。 明确项目合约管理目标并分解落实。 组织进行履约策划，编制并实施协议推行控制方案。 负责对总包方工程结算管理和现场签证管理。 负责对分包方结算和签证管理。 按协议约定立即收取工程款。 组织项目成本分析，提出改善意见。
预算员

王劲松
5
工程组

陈洪涛
杨立新
代长涛
王通 
朱瑛
参与绿色施工策划，帮助技术责任人编制必需作业指导书，进行专业技术交底。 按分工做好相关文件和统计控制。 帮助项目经理搞好施工现场管理。 参与项目环境原因管理。 参与项目管理方案制订，落实环境管理计划、管理方案及技术方法方案相关事项。 帮助技术责任人搞好施工过程深化设计。 按分工实施施工过程及其产品监视和测量。 负责分管专业施工生产调度和协调，立即沟通相关信息。
6

物资经理

王新伟

1）采购物资时，注意选择低污染，符合国家要求绿色产品。
2）现场物资堆放和处理，符合管理计划中要求方法。
3.具体实施方法
3.1管理方法
加强组织领导是做好环境保护工作关键，施工现场安排专员分管防尘及控制遗撒事宜；建立和健全组织机构，制订相关工作计划和必需规章制度，切实落实综合防尘方法；建立监测制度，做到定时定点清理及降尘，从项目领导到施工工人，让大家全部能了解工程遗撒及扬尘危害，依据自己职责和义务做好环境保护工作。
1、车辆管理
要切实加强对出场车辆管理，对出场车辆进行清洗，严禁车轮带泥车辆上路行驶。车辆必需根据同意路线和时间行驶。
2、场区施工及材料管理
施工现场采取半密封式作业，严禁开敞式作业。建筑垃圾立即清运，土方临时堆场、易扬撒物料（如水泥等）分类集中堆放，并做好苫盖工作。
3、人员管理
加强派驻或确定施工现场监督员管理工作。监督员要切实推行工作职责，发觉工地扬尘和遗撒情况，要立即阻止并汇报相关管理单位。
4、土方清运单位管理
土方清运单位应含有《天津市建筑工程渣土运输特种专业工程专业承包企业资质》及运输散体物料《道路运输许可证》。

3.2 技术方法
3.2.1施工现场防扬尘方法
1、土方开挖现场采取湿法作业，施工现场按时洒水。
2、现场土方正式开挖施工前，先选择小区域进行试挖，观察土方干湿程度，以调整好降水井降水量，使土方含水量满足机械开挖要求，并起到固尘作用。
3、对非施工区域外露土方采取密目网覆盖，对未立即外运土堆使用苫布覆盖或使用彩钢板立即搭设防风围挡，并定时洒水。
4、现场设置喷雾系统，有效控制施工现场及周围粉尘量。
3.2.2 车辆冲洗
安排1名工人专门负责冲洗车辆轮胎、车体，避免带泥上路。洗车池和沉淀池、临建排水沟连接，污水经沉淀后排入市政管网。
在出土施工全时段安排1名管理人员负责监督，未冲洗洁净车辆将严禁门卫放行。

3.2.3 土方车辆防遗撒方法
运土车辆两侧必需装有挡土板，每车装土量不能超出两侧挡板，严禁装载过满而撒出。
3.2.4 道路保洁方法
1、本工程场内主干道路浇筑混凝土进行硬化，每日安排洒水车进行洒水（气温低于0度时停止洒水），并安排人员跟随清扫。
2、安全专员负责现场出口50m范围内地面清洁，及整条出土路线日常巡视工作。如有遗撒立即安排保洁人员进行清理。
3.2.5土场防扬尘方法
1、土场安排挖掘机辅助卸土，卸下土方集中堆放，并使用密目网覆盖。
2、新卸土方含水量较大，挖掘机规整完进行拍实。
3.2.6影响监控方法
在现场灯塔、塔吊等位置安装摄像头，对土方开挖装运、道路、大门进行实时监控，观察每一辆出场运土车辆装载土方量情况、使用苫布进行覆盖情况，发觉遗撒情况立即安排保洁人员进行清理。

3.3其它方法
1.对存放在现场砂、石等易产生扬尘材料设专用场区堆放，密目网覆盖；水泥、外加剂等易散落、易飞扬材料，采取封闭库房贮存，运输途中进行加盖；对水泥等材料在现场设置仓库存放并加以覆盖。
2.混凝土泵、砂浆搅拌机等设备搭设机篷。
3.浇注混凝土前清理模板内灰尘及垃圾时，配置一台吸尘器，不能用吹风机吹扫木屑。
4.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。天天专员打扫，保持整齐卫生，场地平整，无积水。
3.4重污染天气应急方法
1.土方作业、清理作业、电焊作业应避开6级以上大风、雾霾等易造成重污染恶劣天气。
2.施工现场指定专员洒水，隔两小时洒水一次，降低扬尘。
3.立即获取天气预报信息，并随时和相关管理部门保持联络，遇重污染天气时，依据相关部门要求立即采取停工等必需方法。