影响综合重点工程综合标准施工质量主要因素的控制.doc

浅谈工程施工质量关键影响原因控制
影响工程质量原因关键有五个方面，即人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)，简称4M1E原因。 

1．人员素质 
工程项目建设决议者、管理者、操作者是生产经营活动主体，人员素质，将直接和间接地对计划、决议、勘察、设计和施工质量产生影响。所以，建筑行业实施经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是确保人员素质关键管理方法。 

2．工程材料 
工程材料选择、检验、保管、使用等等全部将直接影响建设工程结构刚度、强度，工程外表及观感，影响工程使用功效和安全。 

3．机械设备 
机械设备可分为两类：一是指组成工程实体及配套工艺设备和各类机具，它们组成了建筑设备安装工程或工业设备安装工程，形成完整使用功效。二是指施工过程中使用各类施工机具设备，它们是施工生产手段。两类设备全部将直接或间接影响工程使用功效和工程项目标质量。 

4．工艺方法 
在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作全部将对工程质量产生重大影响。大力推进采取新技术、新工艺、新方法，提升工艺技术水平，是确保工程质量稳定提升关键原因。 

5.环境条件 
是指对工程质量特征起关键作用环境原因，包含：工程技术环境，工程作业环境，工程管理环境，周围环境等。环境条件往往对工程质量产生特定影响。

工程项目管理关键包含进度、投资和质量三方面内容。进度就是按时确保工程项目能够准期完工；投资就是使确保预算处于受控范围之内；质量就是工程质量满足工程建成性能指标要求。工程实体关键也是最终在工程项目施工阶段完成，施工阶段也是工程项目质量和工程使用价值最终形成阶段。工程施工阶段质量控制是项目全过程中质量控制关键步骤，工程质量很大程度取决于施工质量。所以，假如要提升工程项目质量，就必需狠抓工程施工阶段质量控制。
在项目施工过程中，影响工程质量原因众多，概括总结起来有些人、机械、材料、方法和环境等五项。做好施工质量影响原因控制对确保工程质量至关关键。本文拟以后角度出发，浅谈工程施工质量关键影响原因控制方法和方法。
1. 人原因控制
参与工程人很多，工程建设决议者、组织者、指挥者和操作者。人含有较高主观能动性，这些人会直接或间接参与工程项目建设，她们全部将会影响工程建设质量。所以，在施工过程中，要充足调动其主动性，让其全身心地投入到工程建设当中，避免失误产生，充足发挥“人原因第一”主导作用。在工程施工质量控制过程中，通常从以下三个方面来考虑人对质量影响：
1.1工程领导者素质。在施工时候一定要注意考评领导者素质，因为工程领导者素质对工程质量有着关键影响。假如领导层整体素质好、经营作风正派、实践经验丰富、社会信誉高，那么肯定含有较强决议能力，组织机构也就健全，管理制度能够完善，技术方法得力，确保工程质量。
1.2施工人员理论、技术水平。施工人员理论、技术水平会直接影响到工程质量，较高水平能够比较轻易看懂、领会工程设计方案和技术要求，而且在施工过程当中能够立即地发觉突发问题，甚至依据自己经验给出处理问题方法。
1.3施工人员劳动态度、注意力、情绪和责任心等状态。这些状态存在太大主观性，会在不一样时期和不一样地点发生改变。所以，在施工过程当中，一定要注意人员状态改变，尤其是对那些需要确保工程质量关键、精密工序，控制其思想活动，稳定其情绪波动。
2. 机械设备原因控制
施工机械设备会对项目标施工进度和施工质量产生直接、关键影响，因为机械设备是实现项目施工机械化关键物质基础。在项目施工阶段，在综合考虑施工现场条件基础上，必需系统考虑建筑结构型式、机械设备功效、施工组织和管理、施工工艺和方法、建筑技术经济等原因，合理选择施工机械类型和性能参数，使之合理装备、配套使用、有机联络。
机械设备选择需要考虑较多原因，概括起来关键包含机械设备选型、关键性能参数和使用操作要求等三方面。
2.1机械设备选型。应充足考虑工程实际特点和情况，根据技术优异、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全、操作方便和维修方便标准，突出施工和机械相结合特色，使其含有工程适用性，含有确保工程质量可靠性，含有使用操作方便性和安全性。
2.2设备性能参数。性能参数是选择机械设备依据，依据工程量大小和施工进度，选择能够满足施工需要并确保工程质量要求设备。
2.3使用操作要求。机械设备操作规范对确保施工安全直观关键，所以也影响着工程质量。所以设备操作人员必需要严格遵守各项规章制度，认真实施操作规程，预防出现安全质量事故。
3. 工程材料原因控制
工程材料(包含原材料、（半）成品和构配件等)是工程施工基础物质条件，没有材料工程就无法开展；材料质量是确保工程质量基础，只有材料质量达成施工要求，工程质量才能够符合标准。所以，加强材料质量控制，是确保并提升工程质量关键确保。材料质量控制对发明正常施工条件、控制施工进度、实现经济效益含相关键意义。
3.1材料控制必需明确材料进场验收职责、步骤及依据，加强施工材料进场检验验收，严把质量关，同时抓好材料现场管理，做好合理调配和使用。
3.2用于工程关键材料及构配件必需含有产品出厂合格证和其它质量证实材料，经现场监理，甲方代表检验抽样，送试验室复试，搞好材料质量试验和检验工作。凡未经检验原材料、成品、半成品均不得投入使用。
3.3对材料在工程中使用严格把关，正确合理地使用材料，杜绝片面极端地追求经济效益，果断避免将不合格材料用于工程建设中。
4. 方法原因控制
这里方法原因关键是包含施工方法和施工技术原因，如施工方案、工艺和操作技能等。细化起来关键包含工程项目整个建设周期内所采取施工组织设计、组织方法、技术方案、工艺步骤、检测手段等控制。
施工方案是一切工程源头，方案是否正确，会直接影响到工程项目三大目标（进度、质量和投资）能否顺利实现。所以，在制订和审核施工方案时，必需结合工程项目标实际情况，进行全方面系统分析，综合考虑，这么才有利于提升质量、加紧工程进度、降低施工成本。
5. 环境原因控制
环境原因也是影响工程质量一个关键原因在施工中影响工程质量环境原因较多，概括起来可分为工程技术环境、工程管理环境和劳动环境等三方面。
环境原因并不是一成不变，而是存在多变性，不一样工程项目会有着不一样工程技术环境、管理环境和劳动环境，而且同一个工程项目，在不一样时间，环境原因也是改变，如一天之内气象条件，温度、湿度、风雨等全部是改变，而这些改变全部会对工程质量产生一定影响。所以，应该依据工程具体特点和条件，综合考虑影响质量环境原因，并应对这些原因采取有效方法严加控制。
另外，假如工程需要在冬雨期、炎热季节或风季施工时，还应针对工程特点，尤其是混凝土工程、土石方工程、水下工程及高空作业等，制订合乎季节确保施工质量有效方法，以免受到冻害、干裂、冲刷等危害而影响工程质量。同时，要健全施工现场管理制度，实施文明施工，不停地改善施工现场环境，尽可能降低旋工所产生危害，降低对环境污染。
6. 结束语
工程进度、投资和质量是项目工程管理追求三大目标，项目施工阶段是工程完成、实现工程价值关键步骤，工程质量也关键在这个步骤当中实现。因为工程项目包含面广，施工位置不固定、结构类型不单一，施工方法多变，而且受自然条件影响大，是一个极其复杂过程，所以工程项目质量比其它类型产品质量更难以控制。理清影响施工质量原因，并做好关键影响原因控制对确保工程质量含有至关关键意义。