综合项目施工综合项目部安全生产组织机构及目标管理.doc
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1.2施工项目部安全生产组织机构及目的管理 目 录 1.2.1项目安全生产文明施工管理网络图 项目安全生产管理网络图 项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络图 项目消防防火管理网络图 事故应急救援组织网络图 农民工业余学校组织网络图 项目起重机械管理网络图 1.2.2项目安全生产管理目的 1.2.3安全质量原则化责任目的分解图 1.2.4安全管理目的责任贯彻考核办法 1.2.5安全管理目的考核成果及奖惩兑现证明 项目安全生产管理网络图 项目文明施工管理网络图 项目治安保卫管理网络图 项目消防防火管理网络图 事故应急救援组织网络图 农民工业余学校组织网络图 项目起重机械管理网络图 1.2.2项目安全生产管理目的 一、总体目的 1、无职工因工死亡事故 2、无职工因工重伤事故;重伤率控制在0.1‰以内。 3、无直接经济损失在2万元以上火灾、爆炸、崩塌事故。 4、施工现场安全办法到位,安全防护及时,施工机具设备检查检测达标,施工用电为TN-S系统,安全管理符合JGJ59-99原则。 5、施工现场文明施工目的: 市文明 。(达标、市文明、省级文明) 6、其他。 二、安全达标目的。结合本工程实际状况,由项目部制定详细达标目的。 1、垂直运送设备,塔吊 台、施工电梯 台、井架 台,筹划在 通过安装验收后投入使用。 2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。 筹划投入钢管 吨、扣件 只;采用分层搭设、分层验收办法,坚持先验收后使用。 3、施工用电采用TN-S系统,三级配电二级保护,筹划投入总电箱 只、开关箱 只,采用一次规划配备,分次投入使用,保证施工用电达标。 4、小型机具投入(列出小型机具各类及数量,可另附表) 。 5、施工现场密目式安全网使用,必要达标规范。筹划投入 张(并将密目式安全网有关证书在资料中留存)。 此外,项目部还将结合进度制定安全达标详细规定,作为平时检查、考核根据,详见附表。 三、文明施工实现目的 1、达到JGJ59-99文明施工检查原则规定,并结合文明施工检查原则详细内容,将文明施工责任目的分解贯彻到人,保证文明施工目的实现。 2、创立(省、市)级文明施工现场。 1.2.3安全质量原则化责任目的分解图(图1.2.8) 项目安全管理 脚手架工程安全达标 负责人: 项目经理: 现场用电安全达标 负责人: 组织安全目的考核 督促各项目的贯彻 小型机具安全达标 负责人: 消防防火达标 负责人: 材料堆放达标 负责人: 地面卫生达标 负责人: 文明施工管理 办公室卫生达标 负责人: 道路场地达标 负责人: 车辆管理达标 负责人: 食堂卫生达标 负责人: 专职安全员 : 信息化管理 负责人: 安全资料管理 负责人: 职业病危害防护 负责人: 提高机、井架安全达标 负责人: 塔吊和电梯安全达标 负责人: 危险源辨识与控制 负责人: 安全达标目的 负责人: 基坑与模板安全达标 负责人: “三宝”“四口”防护安全达标 负责人: 安全文明施工责任目的总负责 现场防护管理 职工宿舍卫生状况达标 负责人: 伤亡事故控制目的 负责人: 1.2.4安全管理目的责任贯彻考核办法 1、总则:为全面完毕安全目的和文明卫生工作,努力贯彻“安全第一、防止为主、综合治理”方针。结合本项目实际状况,特制定本考核办法。 2、考核内容: (1)建立健全项目部各级安全生产目的责任体系和管理网络。建立以项目经理为首目的责任考核体系和指标分解考核领导小组。 (2)对本项目部目的分阶段进行分解并制定目的考核办法。对负责人目的实现状况与经济挂钩,全面提高项目施工人员安全自我防范意识。 (3)将目的完毕状况与平时安全管理工作相结合,保证施工现场安全目的和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象: 凡进入施工现场合有工作人员,分工作环境和工作内容进行划分考核,重点是加强目的管理网络末端负责人考核。 4、考核时间: 依照本项目施工周期,拟定 为一种考核周期,本工程共有 次目的责任考核。 5、考核办法: (1)项目部应建立不少于三人目的管理考核小组定期组织目的考核。 (2)考核小组依照考核内容对考核对象进行打分。 (2)在与各工种签定生产责任状时,明确该工种安全目的指标分解内容。同步拟定考核周期和该周期内安全生产规定达到目的。 6、奖惩: (1)为使项目安全目的得以实现,努力提高全员参加和自我防护安全意识,本项目安全目的责任考核将分三个档次。考核分在85分(含85分)以上为优良档次,奖励人民币 元整。考核分在60-85分之间为合格档次,即不奖也不罚。考核分在60分(不含60分)如下为不合格,在分清责任基本上予以惩罚 元。 (2)在该考核周期内浮现工作失误导致重伤以上责任事故,则实行一票否决制,即考核成果为不合格。 7、补充内容: 项目部(盖章) 年 月 日 附:安全管理目的考核奖惩兑现证明(文献、告知、会议记要等)- 配套讲稿:
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- 综合 项目 施工 安全生产 组织机构 目标管理
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