综合项目工程综合项目施工安全应急专项预案.doc
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1、目 录施工项目生产安全事故应抢救援预案- 1 -第一章 坍塌安全事故应抢救援预案- 6 -第二章 触电安全事故应抢救援预案- 8 -第三章 高空坠落安全事故应抢救援预案- 10 -第四章 物体打击事故应抢救援预案- 11 -第五章 机械伤害应抢救援预案- 12 -工程生产安全事故应抢救援预案为有效避免事故在施救过程中盲目性,降低事故救援过程中伤亡损失,降低生产安全事故成本;为预防和降低生产安全事故,遏制生产安全事故频繁发生,降低安全事故中人员伤亡和财产损失,促进安全生产形势根本好转。依据安全生产法相关要求,项目部特制订施工企业生产安全事故应抢救援预案管理措施,一、 安全事故划分:依据本案安全事
2、故划分为通常事故、较大事故、重大事故、尤其重大事故。重特大安全事故范围:按建设部工程建设重大事故汇报和调查程序要求(中国建设部令第3号公布):(一)、含有下列条件之一者为尤其重大事故:1、死亡三十人以上或重伤100人以上2、直接经济损失1亿元以上。(二)、含有下列条件之一者为重大事故:1、死亡十人以上三十人以下或重伤50人以上100人一下2、直接经济损失5000万元以上,不满一亿元。(三)、含有下列条件之一者为较大事故:1、死亡三人以上十人以下;2、重伤30人以上50人以下;3、直接经济损失1000万元以上,不满5000万元。(四)、含有下列条件之一者一为通常事故:1、死亡三人以下;2、重伤十
3、人以上,三十人以下;3、直接经济损失100万元以上,不满1000万元。二、安全事故汇报程序:(一)、重特大安全事故汇报程序1、企业内发生物体打击、触电、高坠、坍塌、机械伤害等方面重特大事故时,各项目责任人要以电话、传真等最快方法,立即上报到企业主管生产副总经理、安全生产管理部等相关职能部门。主管生产副总经理同时按要求立即汇报相关领导和上级相关部门。2、汇报内容:(1)、故发生时间、地点、单位工程项目、事故类别;(2)、故发生简明经过、人员伤亡情况、初步估量直接经济损失;(3)、故原因初步分析;(4)、故发生后采取方法及事故控制情况;(5)、项目经理、责任人姓名;(6)、汇报过哪些单位、事故发生
4、地相关部门到现场情况;(7)、事态发展估计;(8)、汇报人单位、姓名、职务、联络电话。(二)、通常安全事故汇报程序1、企业内发生通常安全事故时,各项目责任人要以电话、传真等方法,立即上报到企业安全生产管理部等相关职能部门。安全生产管理部同时按要求立即汇报相关领导和上级相关部门。2、汇报内容:(1)、事故发生时间、地点、单位工程项目、事故类别;(2)、事故发生简明经过、人员伤害情况、初步估量直接经济损失;(3)、事故原因初步分析;(4)、事故发生后采取方法及事故控制情况;(5)、项目经理、责任人姓名;(6)、汇报过哪些单位、事故发生地相关部门到现场情况;(7)、事态发展估计;(8)、汇报人单位、
5、姓名、职务、联络电话等。三、重特大安全事故现场保护、抢险和施救。1、发生重特大安全事故时,项目经理主持采取可靠有效紧急抢险、救护方法,主动组织救护伤员和抢救国家财产,预防事故扩大和蔓延。2、在抢救伤员同时,要采取保护原始现场方法,划定事故现场保护范围,设置警戒区并派专员保护好事故现场。3、因抢救、施救而必需移动现场时,应采取设置标志、绘制事故现场简图、拍照、摄像并写出书面统计等保护性方法,妥善保护好事故现场关键痕迹、物证。4、对发生重特大事故,严禁在不了解情况下错误指挥冒险蛮干,造成连续发生人员伤亡和财产损失。5、项目经理全方面负责指挥,组织处理险情抢救伤员并立即按要求程序上报。现场技术责任人
6、负责研究制订抢险、施救方案,质安员负责对险情监控及随时汇报。项目书记、工会主席组织群众疏散到安全区域,门卫负责联络抢险、救援相关单位(119、120、)四、重特大安全事故调查处理职责1、凡发生重特大安全事故,企业法人和分管生产副总经理、必需立即赶到事故现场,其职责是具体负责组织企业职能部门布署抢救伤员,保护现场参与事故调查及事故善后工作。2、施工现场发生重特大安全事故,安全生产管理部为组织和牵头部门,参与事故调查和配合相关进行安全事故处理。各部门职责以下:(1)、安全生产管理部:A、立即上报并通知企业各相关部门赶赴事故现场。B、快速会同相关部门共同研究抢救方案,采取有效方法,主动抢救伤员和国家
7、财产,配合项目保护好事故现场。C、组织事故分析、调查,写出事故调查汇报。(2)、保卫部:负责保护事故现场,维护秩序,配合上级相关部门搜集人证、物证取证工作(3)、工会、人事部:负责事故调查问询,对伤亡职员家眷接待、抚慰及调解,按相关要求妥善做好善后事宜。做好职员思想政治工作,稳定职员情绪,降低事故负面影响。(4)、主管生产副经理:接到事故汇报后,立即上报相关领导及相关部门并立即赶赴事故现场,立即组织抢救工作。(5)、项目经理:负责事故上报,抢救伤员,保护好现场,采取有效方法,尽可能将事故损失降低。严禁救护过程中违章指挥和冒险作业,避免在救护中产生连续人员伤亡和财产损失,不得有意破坏事故现场毁灭
8、相关证据。(6)、项目书记、工会主席:负责抚慰伤亡者家眷,稳定现场职员情绪,配合相关部门,调查事故分析处理。(7)、项目技术责任人、工长、安全员:对抢救小组提供第一手资料,对险情随时观察汇报,方便抢救小组分析决议,对事故立即开展全方位抢救。五、处罚措施:1、违反安全生产法第71条,对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报者按安全生产法国务院相关特大安全事故行政责任追究相关要求,对责任人给行政处分,组成犯罪由司法机关依法追究刑事责任。2、凡发生特重大安全事故,企业法人、分管领导、相关职能部门未推行安全生产职责、未立即赶赴事故现场,采取有效方法进行抢险、施救,玩忽职守,将按国家相关条例和集团总企业相关要求给
9、处罚。3、项目发生安全事故造成人员伤亡、财产损失,应依法负担赔偿责任。对发生工伤在要求时间内隐瞒不报者,其后果由发生事故项目经理负担一切后果。4、对专题施工方案无审批验收就投入使用造成事故,追究相关责任。5、对重大危险源登记未建档或未进行估、监控、制订应急预案,未按要求配置安全生产管理人员,未和分包方签署安全生产管理协议,未对从业人员依法购置工伤保险,对安全生产资金投入不到位,因以上原因组成事故,按安全生产法相关条例进行处罚。六、本项目应抢救援领导小组组 长:张猛 副组长:郭井顺 组 员:赵小飞、孙春雷应抢救援预案办公室设在安全部联络电话:张猛、郭井顺、119、120第一章 坍塌安全事故应抢救
10、援预案一、目标 为了保护职员人身安全,确保在意外情况发生时,抢救队员和全体职员能有条不紊地根据预先制订方案,快速立即抢救伤员,最大程度降低伤亡伤害程度,为此制订伤亡伤害应急响应预案。 二、适用范围 依据建筑工程施工特点,轻易产生伤亡、伤害为:高空坠落、物体打击、触电、坍塌,机械伤害等五大类害而制订。此案为坍塌安全事故专题应抢救援预案三、项目应抢救援程序 1、呼救 当工地发生伤害事件,最先发觉情况人员应大声呼叫,呼叫内容要明确:某某地点或某某部位发生某某情况!将信息正确传出。 听到呼叫任何人,全部有责任将信息汇报给和其最近项目部管理人员、抢救小组组员,使消息快速汇报到伤亡伤害应急响应小组现场总指
11、挥处。 应抢救援小组现场总指挥负责现场组织工作。 2、报警 项目部负责打抢救电话120,汇报发生伤亡伤害地点、伤害类型,同时必需通知工程周围醒目标志建筑,以利抢救中心快速判定方位。项目经理负责将伤亡伤害情况立即汇报企业领导及上级相关部门。 3、接车 项目部应派专员快速到路口接车,引领抢救车从含有驶入条件道路快速抵达现场四、紧抢救援设施为立即抢救伤员,降低损失,项目部应配置以下紧抢救援设施1、紧抢救援工具 关键是用于清除坍塌物起重切割机具。如千斤顶、起重葫芦、吊索具和金属切割机等。 2、应急照明 用于事故现场紧急停电时和救援时照明。 3、紧急医疗工具 用于紧急医疗救护基础器材担架等。 发生事故需
12、要外部救援时,应拨打119报警和医疗救护120。同时按预案要求通讯方法向相关部门联络。 五、坍塌专题应抢救援方法应急响应小组现场总指挥负责现场组织工作。当发生塌方后,应先检验塌方处是否还有可能塌方危险,在确定无危险后救,如还可能造成二次塌方,则必需采取有效方法控制。清理坍塌土方不可使用工具,应人工清除,避免对伤员二次伤害。受土方坍塌伤害人员可能造成内伤,如脱臼伤害和骨折等,所以也不可急速摇动或移动伤员。鉴于模板支撑架坍塌事故所造成伤害关键是机械性窒息引发呼吸功效衰竭和颅脑损伤所致中枢神经系统功效衰竭,所以紧急工作组组员必需熟练掌握止血包扎、骨折固定、伤员搬运及心肺复苏等抢救知识和技术。第二章
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