机械伤害事故专项应急专项预案.doc

机械伤人事故应急预案
一、事故类型和危害度分析
机械伤害是指机械做出强大功效作用于人体伤害。机械伤害人体最多部位是手。机械伤害是建筑行业常见事故之一，因为施工周期短，劳动力、施工机具、物料投入较多，交叉作业时常有出现，很轻易发生这类事故，属于危害度较大事故类型。
二、应急处理基础标准
机械伤害事故发生含有：突发性、紧急性、不确定性和灾难性等特点。它直接关系到企业职员生命安全、企业信誉。为了应对这类事件发生，依据《中国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，必需预先制订出一套实用完备事故应急方案，健全应急系统，完善应急方法，并保持常备不懈、常常演练。在事件出现时能够快速完成信息采集、命令布署、联动指挥、排险救援、安全转送、后勤支持等各项应急任务，确保立即、快速、高效、有序地组织开展事故抢救工作，最大程度地降低人员伤亡和财产损失，维护正常生产秩序和生活秩序，将其危害降低到最小程度
三、组织机构及职责
1应急组织体系
为了应对机械伤害事故发生，我项目经理部实施二级应急组织体系，即项目经理部分部、各工区均设置应急领导小组。
2分部结构及职责
2.1分部成立应急领导小组，负责领导、组织全管段内机械伤害事故预防和应急处理工作，应急小组组成人员以下：项目经理于春永任组长，技术责任人黄忠民、安全员刘玉军任副组长，综合部、工程管理部、安全质量部、计划协议部、财务会计部、物资设备部、外协办公室为组员。应急响应中心设在综合部，依据各职能部门设置，下设应急组织，在项目经理应急领导小组领导下开展工作，分工明确，各司其责。
各项目经理部、工区均成立应急组织。
2.2各级组织职责以下：
2.2.1项目经理部应急领导小组：负责组织应抢救援预案编制、修订和监督实施，并报上级主管部门审批立案；负责组建应急小分队及组织应急培训和演练，并建立应急通信和警报、贮备抢险、救援、救护方面装备、物质；负责督促做好事故预防工作和安全方法定时检验工作，发生事故时公布和解除应抢救援命令、信号；向上级部门、当地政府和友邻单位通报事故情况，必需时向当地政府和相关单位发出紧抢救援请求；负责事故调查和组织工作，并对事故教训和应抢救援经验进行总结。
发生事故应急响应期间，由组长负责全方面指挥、调度各组员进行救援，副组长负责集中人力、物力，调配救灾物质帮助救援活动。
2.2.2 抢救疏散组：负责抢救被困人员及珍贵物资，抢险救灾根据“先人员，后物资，先关键，后通常”标准进行。在人员集中场所，要有计划、有组织疏散人员，，对现场抢救出人、财、物进行管理和疏散，预防破坏、哄抢、偷窃等案件发生。
2.2.3　后勤保障组：负责事故现场上器材装备、供水排水、供电照明、运输工具、食品衣物等救人工作所需多种物资供以保障工作。
2.2.4 医疗救护组：负责机械伤害事故现场上多种受伤人员抢救、医治、转移工作，并帮助做好防中毒、防中暑等防护工作。
四、预防和预警
1 危险源监控
1.1人员进入施工现场必需按要求配戴好安全帽。应在要求安全通道内出入和上落，不得在非要求通道位置行走。
1.2安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用材料要能预防高空坠落物穿透。
1.3临时设施盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。
1.4边长小于或等于250mm预留洞口必需用坚实盖板封闭，用砂浆固定。
1.5作业过程通常常见工具必需放在工具袋内，物料传输不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。全部物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口周围，并不可妨碍通行。
1. 6木工棚机械如圆盘锯等要安装防护罩
1.7使用钢筋调直机要按安全操作规程操作，预防钢筋尾头弹出伤人；
1.8使用切断机时应握紧钢筋，冲切刀片向后退时，将钢筋送入刀口，切短料应用钳子送料，以防伤人；
1.9、使用弯曲机弯曲钢筋时，必需先将钢筋调直，加工较长钢筋，应派专员扶稳钢筋；扶钢筋者和操作者动作协调一致，不得任意拉拽；
2.0搅拌机在运转中，严禁修理和保养，并不准用工具伸到罐内扒料。
2.1各型搅拌机均为运转加料。若遇中途停电时，应立即将料卸出，绝不许可中途停车，重载开启(反转出料混凝土搅拌机除外).
2.2上料不得超出要求量，严禁超出负荷使用。
2.3使用电焊机时请勿在卸下机壳情况下使用焊机。以预防焊接电源绝缘恶化而引发火灾。预防发生火灾、爆炸、破裂等事故
2.4为避免焊接烟尘及气体危及身体，应使用保护用具。避免焊接弧光、飞溅、焊渣、噪音等危害
2.5高空安装起重设备或垂直运输机具，要注意零部件落下伤人。
2.6吊运一切物料全部必需由持有上岗证人员进行指挥，散料应用吊篮装置好后才能起吊。
2.7拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有些人监护条件下进行。
2.8高处拆除作业时，对拆卸下物料、建筑垃圾要立即清理和运走，不得在走道上任意乱放或向下丢弃。
2 预警行动
2.1 预警条件
A、突发事件所造成后果有可能继续扩大；
B、虽不属于重大安全事故，但在事故发生过程中，情况发生忽然改变，有可能造成严重后果
2.2预警方法、方法
预警采取无线电联络方法，由信息部门负责此项工作。首先由该部从现场安全员及监控部门搜集第一手资料，并处理、分析。一但认定达成预警条件，立即上报分部安质部。在接到安质部对于此项问题开启何种预案等级指示后，立即通知预案室，以此达成上下统一目标。
五、信息汇报程序
1、信息汇报程序
工地现场任何人发觉发生重大事故，必需立即汇报工地责任人，工地责任人接到汇报后，应立即通知分部安质部，并组织现场应抢救援小组开展现场抢救工作，如发生人员伤亡等，应分别第一时间直接打电话报120抢救中心救助。对于非施工现场，各部室均由信息部采取电话联络方法直接通知；对于现场施工作业班组，采取报警铃和无线电话相结合方法，确保在最短时间达成通知目标；报警内容包含：报警地点、预应等级。一但应急工作展开，必需确保信息二十四小时通畅，各相关部门关键责任人要确保手机二十四小时开机；在现场均安装有固定电话，一线工人每人均配置有移动电话，一但发生事故，确保其和外地能够联络、求援。
2、信息传输
汇报程序：按地方政府事故上报要求和行业事故上报制度，依据程序向上级相关主管部门上汇报。
施工现场发生安全事故时，应采取电话向上级领导汇报，采取对应应急方法，二十四小时和相关部门联络方法。
六、应急处理
1、响应分级
依据事故发生危害，将其分为三个等级
a、红色预案，即一级预案：包含施救人员10人以上。参与救援人员为预案组全体，还要向120抢救中心等政府相关部门求援；
b、橙色预案，即二级预案：包含施救人员10人以下3人以上。参与救援人员为预案组全体，还要向120抢救中心等政府相关部门求援；
c、黄色预案，即三级预案：包含施救人员3人以下。参与救援人员为预案组全体，必需时要向120抢救中心等政府相关部门求援。
2响应程序
事故发生后，由信息组将情况立即上报到分部安质部，分部安质部下达开启预案等级，分部信息部负责传达，分部预案室负责实施。
3处理方法
3.1抵达现场后立即和受伤或知情人员取得联络，明确情况，通常采取对应施救工作，采取有效施救方案；
3.2保卫疏导组立即控制事故现场，疏导人群，并注意现场保护；
3.3后勤组和保障组确保应急物资第一时间到位；
3.4医疗组进入现场后立即实施抢救处理，并配合120等部门开展救援工作。
七、应急物资和装备保障
应急物资数量和种类由后勤保障组供给组编写计划，经应急预案组审批后给予采购。应急物件应委任专员维护、保养，确保一但发生事故，物资能够有效使用。定时组织相关人员进行培训和实际演练，确保各相关人员能正确、有效、数量使用。

应抢救援领导小组
职务
姓名
电话号码
组长

副组长

组员

抢救电话：120 火警电话：119 报警电话：110