机械伤害应急专题预案.docx
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1、集团企业机械伤害事故应抢救援预案一、目标为认真落实落实“安全第一,预防为主”工作方针,对施工中可能发生机械伤害事故进行有效预先控制,在控制事故扩大、救助组织机构指挥下,有条不紊根据所制订应急预案进行实施。 二、适用范围本预案适适用于集团企业工程项目部范围内任何机械伤害、起重事故应急、疏散、控制事故扩大紧急情况处理。三、组织机构和职责(一)成立防机械伤害领导小组组 长:集团关键责任人 总经理副组长:集团副经理 副总经理 组员:各部门、项目部责任人防机械伤害领导小组下设联络组、警戒保卫组、义务抢险组、医疗救护组 、事故调查组。(二)职责1、组长:对发生事故应急处理工作进行统一领导、指挥,负责为事故
2、处理提供对应人力、物力、财力支持。 2、副组长:负责事故应急处理各项具体工作组织领导。 3、组员:按组长及上级领导安排,扎实开展各项工作,确保抢险工作顺利进行。 4、联络组:在接到事故汇报后,立即通知应急领导小组全部组员赶赴现场,并立即向指挥汇报和向上级相关部门汇报,在事故应急处理过程中,随时协调各小组间抢险、救护及事故调查处理等各项工作,并随时保持同上级部门、地方政府相关部门和指挥间联络。 5、警戒保卫组:在接到指挥组命令或事故汇报后,立即赶赴现场,对事故现场进行保护,对和事故相关人员进行隔离处理,对进入事故现场车辆、人员进行疏导,随时向事故联络组及指挥汇报工作开展情况。 6、义务抢险组:在
3、接到指挥组抢险命令或事故汇报后,立即组织相关人员成立义务抢险组,向抢险人员提供抢险工具,赶赴现场进行抢险。7、医疗救护组:接到指挥组命令或现场事故汇报后,立即组织、救护人员组成医疗救护组,赶赴现场抢救伤员,对于重伤人员必需立即组织送往医院进行抢救,医疗救护组要在重伤员送达医院后,安排专员负责伤员陪护,立即和指挥组联络工作,确保指挥组立即了解伤员情况。 8、事故调查组:关键负责事故发生后对事故发生原因进行调查分析,对现场进行调查取证,或帮助上级专业部门、地方政府相关部门对事故调查取证,并确定事故责任,形成处理意见,负责指定预防事故反复发生方法,对方法落实情况立即进行复查。四、机械伤害预防和控制
4、A、具体安全隐患以下: 机械工具对操作人员伤害。(包含铰、辗、碰、割、戳)等称为机具伤害。 建筑施工中较常见易造成伤害机含有木工机械、钢筋加工机械、装饰工程加热搅拌机和多种超重运输机械等。而造成事故,最常见设备有龙门架及井架物料提升机、各类塔式超重机、施工外用电梯和铲土运输机械等。 伴随科学技术发展和建筑机械水平不停提升,建筑机具品种和数量还在逐年增加,工程中使用机械率日益广泛,应该注意到建筑施工现场条件差,露天作业、高空作业自然环境影响大,机械设备轻易磨损、锈蚀,而且维护保养不便,造成不安全原因增多,再加上机械操作和使用人员改变频繁,常出现不根据安全操作规程和规范正确使用各类机械情况。从而不
5、仅缩短了机械设备使用寿命,降低了生产效率,而且轻易发生设备事故和人身伤亡事故。具体安全隐患以下: (一)物料提升安全隐患: 1、吊蓝无停靠装置; 2、吊蓝无超高限位装置; 3、未设置缆风绳; 4、缆风绳不使用钢丝绳,缆风绳组数、角度、地锚不符合要求; 5、架体和建筑结构连墙杆设置不符合要求; 6、钢丝绳磨损已超出报废标准; 7、钢丝绳无过路保护; 8、钢丝绳拖地; 9、楼层卸料平台防护不符合要求; 10、地面进料口无防护棚; 11、吊蓝无安全门,违章乘坐吊蓝; 12、架体垂直度偏差超出要求; 13、卷筒上无预防钢丝绳滑脱保险装置; 14、无联络信号; 15、在相邻建筑物防雷保护范围以外,无避雷
6、装置。 (二)塔吊安全隐患: 1、无力矩限制器,或力矩限制器不灵敏; 2、无超高、变幅、行走限位器或限位器不灵敏; 3、吊钩无保险装置; 4、卷扬机滚筒无保险装置; 5、上下爬梯无护圈或护圈不符合要求; 6、塔吊高度超出要求不安装扶墙装置; 7、扶墙装置不符合说明书要求; 8、无夹轨装置或有夹轨装置不用; 9、无安装及拆卸施工方案; 10、司机或指挥人员无证上岗; 11、路基不竖实,不平整,无排水方法; 12、轨道无极限位置阻挡器; 13、行走塔吊无卷线器或卷线器失灵,高塔基础不符合设计要求; 14、塔吊和架空线路小于安全距离又无防护方法; 15、道轨无接地、接零或接地、接零不符合要求。 (三
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