机械设备操作人员管理基础手册.doc
《机械设备操作人员管理基础手册.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《机械设备操作人员管理基础手册.doc(13页珍藏版)》请在咨信网上搜索。
机械设备操作人员管理手册 为了适应当前市场规定,结合公司设备管理实际状况,提高设备固定资产运用率、完好率,本着管好设备,用好设备,提高服务质量原则,按照“严格规定、规范管理、提高效益、服务施工”宗旨,特制定本办法。 第一章 机械设备操作人员工作职责 第一条、严格按照操作规程使用设备,对设备作业安全负责。 第二条、负责所管设备保管、看护,下场调迁详细实行。 第三条、负责所管设备各类保养与维修(设备大修理除外),并参加设备大修理。 第四条、填写设备运转履历和维修保养原始资料并及时上报经租站。 第五条、服从经租站和所在项目管理,完毕项目指派工作任务。 第六条、熟悉本设备性能,做到五懂(构造、原理、性能、用途、用油常识)三会(对的操作、寻常保养、排除故障)。 第七条、服从现场指挥,但对违背设备安全操作规定指令,操作人员有权回绝执行。 第二章 机械设备操作人员寻常管理制度 第一条、操作人员执行所属项目部作息时间,由于工程性质决定,需要加班时,必要服从各工点调度和安排。 第二条、操作人员请假,必要报所在项目部领导批准后,再报经租站备案后,方准离岗休假,否则,一律按照旷工解决。 第三条、现场操作人员出差,视详细状况由经租站或所在项目负责安排,其出差待遇,按工作内容,由安排方按照公司关于文献执行。 第四条、现场操作人员考勤,由所在项目负责,并在每月25日后报经租站,被所在项目部投诉,按照经租站制定《操作人员管理办法》中规定严格执行。 第五条、现场操作人员卫生制度执行各项目部制定卫生管理规定。 第六条、现场操作人员依照所在项目告知,按规定参加各种会议、学习教诲活动和各类文体活动。 第七条、操作人员必要遵纪守法、廉洁自爱、禁止参加社会“黄赌毒”等违法活动,如有违背,除了接受有关国家机关惩罚外,经租站还将上报公司按照关于规定予以解决。 第八条、操作人员换岗、调动,由经租站负责。 第三章 机械设备使用管理 第一条、经租站与每位单台机械设备操作手订立“机械设备安全管理包保责任书”,明确操作手权利和义务,每一份机械设备安全管理包保责任书合用于一台设备、一种人、一种工点。 第二条、必要执行贯彻“三定”(定人、定机、定责任)、“三包”(包使用、包保养、包管理)制度,实行人机一体单机单车单台核算,不得将本人操作机械、车辆随意转交她人操作,特殊状况,必要经经租站领导批准。发既有擅自将机械、车辆转交她人者,责令该操作手停止工作,听候解决,若因而而导致车辆设备损失,均由该操作人员承担。 第三条、机械操作人员应严格按操作规程操作机械设备,因操作不当引起直接经济损失费用由操作人员承担。禁止酒后驾驶或操作,由此引起责任事故,一经查实,操作人员及时待岗,并承担一切经济损失。 第四条、机械设备租赁期间,操作人员应服从使用方工作安排和寻常管理。经租站实行顾客投诉制,顾客持续两次投诉或一次书面投诉,经查实,属于操作人员责任,该机(车)司机待岗,并进行相应惩罚后,经租站不再安排其工作岗位,报人力资源部另行解决。 第五条、建立健全交接班制度 1、交接班必要在现场进行,并作好交接班记录; 2、交接人员应切实做好例保工作,认真填写运转记录和维护保养记录,未履行交接班手续不得擅离工作岗位; 3、接班人员确认设备状况等与交班记录相符后办理接班手续; 4、交接班人员均不得隐瞒事故。由于交接不清,发生问题由交班人员负责;由于接班人检查不周,设备在交接后发现问题,由接班人员负责。 第六条、操作人员未经项目部和经租站调派擅自外出作业,一经查实,及时停止当事人工作,收缴其外出时间所得收入,同步视现场状况予以相应经济惩罚。导致责任事故操作人员承担所有责任,并补偿所有经济损失。 第七条、机械操作人员每月必要认真填写履历书、工作量记录以及机械运转有关技术资料并按规定及时上报经租站,没有填写或延时上报,操作人员绩效工资不予发放。 第八条、为保证机械设备可靠运营,经租站下场接受和投入使用设备必要符合下列条件: 1、设备外观整洁、装备齐全、各部连接、紧固件安全可靠; 2、动力机械,动力性能良好、运转正常,无三漏(无漏水、漏油、漏电)现象,燃油、润滑油消耗正常; 3、运转机械及工作装置等应符合技术规定,性能良好、无异常声响、各润滑部位不缺油; 4、安所有件可靠、灵活、性能良好,制动性能符合关于规定,安全防护装置和电器设备齐全可靠。 经检查,如不符合以上条件,经租站根据情节轻重对操作手处以200-300元罚款,严重要追究责任。 第四章 机(车)长责任制 第一条、经租站依照设备类型和贵重限度实行机(车)长责任制。 第二条、机(车)长基本任职条件 1、具备较好职业道德和工作作风,遵守劳动纪律和公司规章制度; 2、纯熟掌握并认真执行安全技术、使用操作及维护保养规程,认真执行岗位制,有较高技术水平; 3、具备较强责任心,起到导师带徒模范作用; 4、敢于坚持原则,抵制和纠正设备使用、维护中不良行为。 第三条、机(车)长负责人聘任拟定上岗后,原则上人员不作变动。 第四条、机(车)长重要职责 1、加强对本机(车)组人员职业道德教诲、培养机(车)组人员良好工作作风,保质、保量完毕施工生产任务; 2、加强对本机(车)组人员安全技术操作和维护规程学习,对本机(车)对的使用操作和按期维护保养负责; 3、对本机(车)外观整洁、技术状况、报停报修及事故报告负责; 4、对本机(车)交接班记录、运转记录、维护保养记录对的填写负责; 5、对本机(车)随机工具、技术资料保存和合理使用负责; 6、对本机(车)设备检查成果负责。 第五条、机(车)长权益 1、对本机(车)组人员行使合管理和监督权力; 2、对本机(车)组中不称职者、屡教不改者,有向经租站提请将其调离建议权; 3、享有机(车)长津贴,从工资中单独计提,逐月兑现,详细津贴金额视当月工作、出勤状况拟定,当月考核为不称职机(车)长,或者浮现机械事故机(车)长,本季度不享有机(车)长津贴。 第五章 机械设备维修、保养管理 第一条、机械设备保养 1、机械设备寻常保养、一级保养、换季保养、封存保养及新购机械磨合期保养,由操作人员按规定定期、定期进行。二级保养、三级保养由经租站设备部实行,费用列入该机消耗。 2、机械设备保养必要按照机械使用阐明书或关于机械设备保养规程,做到强制性定期保养,所有保养必要严格填写保养记录,送交经租站建档,未如实、准时填写保养记录,操作手绩效工资暂停发放。 3、对机械设备保养不及时,或草率行事者,停发操作人员当月应得报酬,并依照情节轻重进行相应200-1000元惩罚。 第二条、机械设备修理 1、单机租赁设备,单件修理费,寻常维修保养由项目部设备部统一购买所需配件,交由操作人员修理使用。项修、大修由操作人员按设备状况,向经租站报修,由经租站依照实际状况,安排站设备部或操作人员进行修理,经租站设备部做好详细维修记录存档。因操作人员违背经租站各项规定引起设备故障,维修费用由操作人员承担。 2、经租站安排操作人员自行修理,必要对故障部位或损坏零部件进行拍照存档并传至经租站。更换配件,必要通过经租站核定,并到经租站指定供应商处购买,严格执行交旧换新、登帐计卡制度,不到经租站指定供应商处购买或旧件不交,不予列销。操作人员在项目部借支修理费时,必要通过经租站批准。 3、单台机械设备浮现疑难故障,操作人员无法解决,必要及时与经租站联系,能就近修复,报经租站领导批准后就近修复,不能就近修复,由经租站依照实际状况拟定修复方案,尽快修复,尽量减少对使用方影响。 4、设备大修由经租站统一组织实行。经租站依照机械设备技术状况及档案记录,参照该机械大修周期内机械性能规定原则,年初列出大修筹划,按筹划逐台完善送修手续,由经租站设备部统一进行大修。筹划外大修由操作手提出申请,由经租站报公司批准后由经租站设备部实行大修。大修申报、竣工验收、结算和费用报批由经租站负责贯彻。 5、任何人不得未经批准,送修本人操作设备,禁止擅自到社会上修理机械、车辆。一经发现从严解决,一切费用自行承担。 6、无论是何种形式保养或修理,操作人员必要跟机作业,否则,操作人员必要承担修理过程中一切质量问题并停发工资。 7、禁止倒卖配件,对倒卖配件者,无论新旧,除追缴配件原值外,另处以500-1000元罚款。 8、无论何种机械设备维修,所发生费用,必要要有正式发票。 第六章 工具、油料管理 第一条、工具管理 1、大型、贵重、成套特殊工具实行集中管理,分散使用、经租站监控办法;小型惯用工具、随机使用工具分管到机、责任到人,登记入卡。按类别不同拟定使用年限。 2、新购机械随机工具,根据所购设备清单,专用工具、惯用工具随机,非惯用工具入库,随机工具登记入卡,报经租站备案。 3、移送进入经租站设备,以原单位原机(车)工具卡为据,按实际状况及正常需要配备,报经租站备案。 4、随机惯用工具,按使用年限更新。使用年限已满,确不能使用工具,交旧领新;有效期限不满更换工具或在用工具丢失,由负责人承担更换工具费用;工具完好,每超期使用一年,按工具原值一定比例奖励个人。 5、工具随机使用,操作人员更换时,必要办理移送手续,任何人不得以任何理由据为已有。 第二条、油料管理 1、机械车辆单台租赁,按合同条款,由租用方承担燃油费用。 2、润滑油、液压油及其他附属油,依照维护、保养需要,定期、定期、定量使用,并作为操作人员上报寻常维修材料一某些,及时作好详细使用记录。 3、燃油、润滑油及液压油料,必要按经租站所指定品牌、型号使用,禁止使用超低标号油料,型号不符或不合格导致机械故障损失,由操作人员所有承担。 4、禁止倒卖油料,一经发现除追缴原值外,还将严肃解决,决不姑息迁就。 第七章 劳动及薪酬管理 第一条、操作人员必要服从经租站工作调配和管理,对不服从经租站调配和管理,经租站有权停发工资、责令其待岗直至调离经租站。 第二条、操作人员工资由固定工资和绩效工资构成。固定工资按公司规定原则执行,操作人员实发工资=基本薪金+工龄工资+流动津贴+周末加班(公司规定,每月最多做四天加班)+其她津贴-个人缴纳四金(非正式员工,发放固定工资);操作人员绩效工资根据单机单车成本核算成果计算,实际消耗在规定寻常维修保养费原则上下浮动10%以内,足额发放;发生亏损对操作人员按亏损总额10%惩罚,对赚钱按赚钱总额30%奖励。依照机车新旧限度、施工环境、土石方(或路面、桥梁)单价高低和其他工种工资发放状况拟定。设备闲置期间按公司规定最低工资原则发放。 第三条、操作人员由于自身因素,工作体现不好,设备使用单位有权依照操作人员体现向经租站通报对操作人员经济惩罚决定。 第四条、操作人员薪酬由经租站造表,使用单位代发,其中产量奖励或工作体现奖由设备使用单位按产量酌情发放。(设备租赁合同中规定由项目支付工资人员除外) 第五条、操作人员在设备调迁安装调试期间,必要参加调迁安装调试全过程,按正常上班考勤。设备调迁到新工点无法及时开工,经所在项目批准,操作人员返家及返回工地来回车票由设备使用单位报销,列入该设备上场费用。 第六条、操作人员息工或待岗期间工资发放按照公司关于文献规定执行。 第八章 安全管理 第一条、机动车驾驶员按规定须持证驾驶,机械操作人员须持证上岗,严格遵守法规法令,严格执行所操机械设备操作规程,违章操作导致事故,由当事人负责。 第二条、一切机械车辆统一调派,不经批准,擅自外出,导致事故,均由设备机长(操作人员)负责。 第三条、杜绝酒后驾驶,一切机械车辆不得擅自转交她人操作,违者视情节轻重解决,导致后果由设备机长(操作人员)负所有责任。 第四条、机械设备禁止“带病”作业,工作中浮现故障及时停机整修,对因“带病”作业引起机械损坏,由操作人员承担所有修理费用,由此而影响使用方施工生产,依照情节轻重予以惩罚。 第五条、设备发生事故时,操作人员应及时停机,保护现场,及时报告经租站和使用单位,并积极配合关于人员解决好事故现场,力求将损失减少到最低限度。车辆和机械事故,按公司有关文献规定进行解决。 第六条、操作人员有权回绝任何违背本机操作规程和安全规范工作指派,因未回绝违背本机操作规程和安全规范工作指派而引起设备损坏,经租站将视情节处以操作手相应罚款,情节严重,追究有关人员责任。 第七条、机械车辆停止使用后,必要停放至安全地段,要有专人看守,做好一切防范办法,以防不测,并用帆布或尼龙包裹,做好封存保养办法,因封存保养办法不力导致机械损坏和因设备看守不力导致零部件丢失或损坏由操作人员承担修复费用50%;因设备看守不力导致设备丢失,操作人员及时停职调离经租站,并按照公司关于责任事故解决办法执行。 第八条、汽车或其他轮式机械转场,不得擅自超额带货,违者除对当事人罚款200-1000元外,视情节轻重,机长(操作人员)待岗或退回公司人力资源部。行车途中,操作人员违章责任罚款费由自行承担,单位不予报销。 第九条、车辆和机械肇事,按规章制度规定,依照交警部门裁定责任级别,按直接损失(保险公司补偿某些除外)1%~10%罚款:次要责任罚8%;同等责任、重要责任、全责,按照公司规定予以惩罚,普通责任事故元如下自行负责。工程机械参照保险公司对车辆肇事理赔原则,核定事故直接损失后,按当事人所承担责任,根据车辆肇事罚款原则,对操作人员罚款。 第十条、机械设备转场调迁,操作人员必要做好设备转场前和上场后一切准备工作(设备拆卸,吊装、运送详细组织工作)。在设备托运途中操作人员必要跟车,因操作人员不跟车导致一切经济损失由操作人员所有承担。 第九章 单机单车核算管理 第一条、符合单台租赁条件设备涉及:①各种起吊设备;②各种拌合站;③混凝土输送罐车、泵车;④混凝土输送泵,⑤动力设备;⑥公司购买其他大型、稀缺设备。设备租赁合同由机械设备经租站与使用单位(项目部)订立,租赁价格按公司设备部第163号文献原则规定执行。 第二条、操作人员与经租站订立《机械设备安全管理包保责任书》后,即进入人机一体管理模式,正常状况下不变动,如果浮现持续三次检查不合格或被项目部持续两次投诉或一次书面投诉,经查属司机责任,除予以经济惩罚和必要行政解决外,建议公司转岗安顿。 第三条、机械设备寻常维修保养,由操作人员做出每月维修保养筹划申报经租站,批复后由项目设备或物资部统一采购合格油材料和零配件,交予操作人员维修使用,其费用如期如实记列单机单车消耗台账。大修由经租站负责实行。 第四条、操作人员,必要准时全面、如实填写经租站下发《操作人员寻常管理记录》,并及时反馈给经租站技术室。年终回收已填写记录本并发放新记录本,收回记录本作为对该设备、操作手一年来工作状况考核重要根据。 第十章 附则 第一条、本规则自发布之日起执行,原《机械设备操作人员管理手册》同步废止。 第二条、本办法由经租站负责解释。- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 机械设备 操作 人员 管理 基础 手册
咨信网温馨提示:
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前自行私信或留言给上传者【a199****6536】。
5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
6、文档遇到问题,请及时私信或留言给本站上传会员【a199****6536】,需本站解决可联系【 微信客服】、【 QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【 服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【 版权申诉】”(推荐),意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:4008-655-100;投诉/维权电话:4009-655-100。
关于本文