机械研究院员工激励持股咨询项目股权激励方案样本.doc
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1、长沙建设机械研究院管理层和职员激励持股咨询项目股权激励方案(讨论稿) 目 录第一章总则21.1股权激励方案目标21.2股权激励方案实施标准2第二章股权激励方案实施和管理机构22.1薪酬和考评委员会设置22.2薪酬和考评委员会职责3第三章股权激励方案内容33.1股权激励对象33.2奖励基金提取33.3奖励股份转换43.4个人奖励股份额度确定53.5风险抵押机制5第四章持有股份权利和义务64.1股份权利64.2股份义务6第五章股份回购(需结合信托方案)75.1回购主体75.2回购条件75.3回购价格75.4回购资金起源75.5回购支付方法85.6股权变更手续8第六章附则8第一章 总则1.1 股权激
2、励方案目标第一条 股权激励方案目标l 深入使高层管理人员利益和股东利益挂钩,确保高层管理人员决议符合股东长远利益,激励她们为企业发明长久价值并追求企业连续发展;l 深入优化企业产权结构;l 吸引和保留关键人才;1.2 股权激励方案实施标准第二条 股权激励方案遵照以下标准:l 公开、公平、公正标准;l 激励机制和约束机制相结合标准,即个人长远利益和企业长远利益及价值增加相联络,收益和风险共担,收益延期支付;l 存量不动,增量激励标准,即在国有资产保值增值前提下,在净资产增值中处理奖励股份起源问题;第二章股权激励方案实施和管理机构2.1 薪酬和考评委员会设置第三条 在企业董事会下设置薪酬和考评委员
3、会作为企业股权激励方案实施和管理机构。第四条 薪酬和考评委员会对董事会负责,向董事会及股东大会汇报工作。2.2 薪酬和考评委员会职责第五条 薪酬和考评委员会关键工作l 制订股权激励方案具体条款,包含激励对象、奖励基金提取百分比、实施方法、个人分配系数等;l 同信托机构进行工作联络;l 定时对股权激励方案进行修改和完善,在发生重大事件时能够变更或终止股权激励方案; 第三章股权激励方案内容3.1 股权激励对象第六条 股权激励对象为企业高层管理人员,包含:首席实施官(CEO)和其它高层管理人员。第七条 股权激励对象和信托机构关系l 首席实施官(CEO)以自然人身份持股;l 其它高层管理人员和以后新聘
4、用高层管理人员股份委托信托机构代为持有。3.2 奖励基金提取第八条 提取指标确定l 本方案奖励基金提取以净资产增值率为指标,在净资产增值额中提取奖励基金。第九条 净资产增值率计算公式以上公式中全部数据以经过审计财务报表为准。第十条 超额累进提取标准l 参考财政部过去几年制订国有资本保值增值标准值,确定奖励基金提取底线标准为5%,即当年净资产增值率在5%或5%以下时,不予提取奖励基金;l 在此基础上,分别以净资产增值率10%、20%、30%、40%设置四档;l 依据国家相关要求,股份奖励基金不宜超出净资产增值部分35%,所以以35%做为提取比率上限,设置10%、20%、30%和35%四个提取档次
5、;l 具体提取措施以下:- 净资产增值率在5%及5%以下增值部分,不予提取;- 净资产增值率在5%(不含5%)至10%(含10%)之间增值部分,按10%提取;- 净资产增值率在10%(不含10%)至20%(含20%)之间增值部分,按20%提取;- 净资产增值率在20%(不含20%)至30%(含30%)之间增值部分,按30%提取;- 净资产增值率在30%(不含30%)以上增值部分,按35%提取;表3-1净资产增值率5%及以下5%10%10%20%20%30%30%以上奖励基金提取比率不提10%20%30%35%表中m%n%,表示不含m%,而含n%。3.3 奖励股份转换第十一条 将奖励基金转换为奖
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