分享
分销 收藏 举报 申诉 / 5
播放页_导航下方通栏广告

类型酒店中餐服务标准流程模板.doc

  • 上传人:精****
  • 文档编号:2823858
  • 上传时间:2024-06-06
  • 格式:DOC
  • 页数:5
  • 大小:27.54KB
  • 下载积分:6 金币
  • 播放页_非在线预览资源立即下载上方广告
    配套讲稿:

    如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。

    特殊限制:

    部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。

    关 键  词:
    酒店 中餐 服务 标准 流程 模板
    资源描述:
    酒店中餐服务标准步骤   一.目标:   确保酒店提供之中餐餐饮服务之卫生、品质符适用户要求。   二.范围:   中餐厅内场及外场作业标准及服务步骤。   三.权责:   3.1.外场:实施提供餐饮服务及外场清洁。   3.1.1.副理:外场工作督导。   3.1.2.资深领班/领班:订桌及清洁情况检验,领班级以上主管主持早会,分配工作。   3.2.内场(中厨房):实施餐饮准备及烹调工作及内场清洁。   3.2.1.主厨:责任人员管理、调配菜色及出品品质审核。   3.2.2.副主厨:负责帮助主厨及出品管理。   3.2.3.头砧:负责进货及蔬果生鲜品管理。   3.2.4.头锅:负责烹调。   3.2.5.烧腊:负责烧、烤卤味冷盘。   3.2.6.点心:负责点心、甜汤、制作单尾。   3.2.7.扣炖:负责炖品、蒸食。   3.2.8.打荷:负责盘饰。   四.定义:   4.1.外场:3F粤菜厅/5F宴会厅 & 4F贵宾厢房。   4.2.内场:中厨房(3F&5F)。   五.作业内容:   5.1.步骤图: 准备工作 外场 内场 清洁 烹调 N N 检验 检验 Y Y 出菜 餐前服务 用餐服务 结账 送客 清洁整理 交班   5.2.确定订位:   5.2.1.由资深领班/领班在上班前依据[粤菜厅预订本]内订位情况合适分配工作。   5.2.2.领班人员实施检验,各工作人员应依据中餐部各厅工作职责及《餐饮部作业指导店书》,整理仪容清洁,及对规则及工作内容之实施。   5.2.3.接到[订席通知单]由主厨、副主厨及头砧事先确定进货时机,并合适分配工作给每位责任人实施。   5.3.准备工作:由资深领班/领班每半个月填写[中餐部工作分配表]。   5.3.1.外场:确定订位工作后,服务人员遵照自己所分配工作,著手服务之前准备工作,参考中餐部各厅工作职责及《餐饮部作业指导书》。   5.3.2.内场:   5.3.2.1.事前煲上汤及发好乾货,如鱼翅、广肚、竹笙等。当日进货、生鲜蔬果应洗好或整理后分门别类储存,预估当日份量领取备品,及己订妥酒席之货物。   5.3.2.2.打荷应事先摆好盘饰,准备碗盘数量待用。   5.4.内场:   5.4.1.烹调:砧板递交处理妥材料,各负责厨师依各[标准食谱]进行烹调,整个过程需要注意菜肴色、香、味、盘饰及整齐卫生,再见同蒸笼、点心及烧腊部准备烧腊食品,一齐送到出菜口。冷热食或素食于烹调过程中,应分别使用刀具及砧板,并分别保留避免交叉感染。烹调之菜色,依主厨拟订之菜单准备。   5.4.2.内场:内场主厨或副主厨,每日须针对厨房环境卫生,食物烹调过程是否妥当,及餐具洁净度进行检验,并填写内场[中厨房安全卫生自检表]。   5.4.3.出菜:出菜时依《出菜管理程序》,并应注意盘饰及边缘清洁,酒席上菜时间须等用户到齐,由外场主管或领班提醒后开始上菜。   5.5. 外场:   5.5.1.清洁:   5.5.1.1.清洁工作是餐厅环境保持洁净明亮最关键工作,包含餐桌椅、各式餐台、柜子、玻璃等地方,每日均须由当班服务员负责清理洁净。(若属于公共区域者由管家部负责清洁)。   5.5.1.2.己订位之用户未上门前,须把用户和咨客约定桌椅安排方法先行处理妥善,等候用户上门用餐。   5.5.2.检验:清洁打扫工作完成时,由主管或区域负责干部进行检验,内容包含:   落实清洁工作,及合适桌椅、遵照指示安排厢房;若发觉未处理完善者,领班应亲自指导改善完竣,并填写[中餐部安全卫生自检表]。   5.5.3.餐前服务:服务员递送毛巾,上小食,为用户点单,并填写在[常见点单]上或[中餐点菜单]。   5.6.用餐服务:参考中餐部各厅工作职责及《餐饮部作业指导书》。   5.6.1.用餐后向用户分发[用户意见咨询表]。   5.6.2.咨客在下班前依据常客提供资料填写[用户资料统计表]。   5.6.3.当本餐厅食物或酒水不够用,开立[内部调拨单]从其它餐厅调拨。   5.7. 结账:用户用餐完成后,依据[常见点单]及[中餐点菜单]中所发生费用或实际发生费用进行结账,在账单打印出来后,餐厅主管或责任人员要仔细查对,以免犯错。   5.8.送客:用户准备离开时,服务人员要列队目送用户离开。   5.9. 清洁整理:   5.9.1.外场:每日下班前由主管再次做整体检验,包含清洁、电源等安全方面,及餐具是否归位均须明确检验,每项全部确实完成无误后,并填写[中餐部安全卫生自检表]才可离开工作岗位。   5.9.2.内场:   5.9.2.1.由当值主管或指定人员按[中厨房安全卫生自检表]做仔细检验。   5.9.2.2.当日回收餐料注意鲜度,做合适保留维护,不适合再使用应予丢弃处理。   5.9.2.3.于下班前须预估隔日使用货物量,填写[中厨房购货申请表]或[采购申请单],送交采购办理。   5.10. 交班:   5.10.1.外场:早、晚班主管,依当日未完成工作及各项事宜,明确列入各厅[餐饮部日营业报表]内交接。   5.10.2.内场:各区域责任人,分早、晚班交接及确定。   六.相关文件:   6.1.餐饮部作业指导书   6.2.出菜管理程序   6.3.中厨房工作职责   七.使用表单:   7.1.常见点单   7.2.粤菜厅预订本)   7.3.中餐点菜单   7.4.中餐部安全卫生自检表   7.5.中厨房购货申请表   7.6.中餐部工作分配表   7.7.采购申请单(通常申请单)   7.8.中厨房安全卫生自检表   7.9.内部调拨单   7.10.用户意见咨询表   7.11.用户资料统计表   7.12.餐饮部日营业报表   7.13.订席通知单   7.14.标准食谱
    展开阅读全文
    提示  咨信网温馨提示:
    1、咨信平台为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,收益归上传人(含作者)所有;本站仅是提供信息存储空间和展示预览,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容不做任何修改或编辑。所展示的作品文档包括内容和图片全部来源于网络用户和作者上传投稿,我们不确定上传用户享有完全著作权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果侵犯了您的版权、权益或隐私,请联系我们,核实后会尽快下架及时删除,并可随时和客服了解处理情况,尊重保护知识产权我们共同努力。
    2、文档的总页数、文档格式和文档大小以系统显示为准(内容中显示的页数不一定正确),网站客服只以系统显示的页数、文件格式、文档大小作为仲裁依据,个别因单元格分列造成显示页码不一将协商解决,平台无法对文档的真实性、完整性、权威性、准确性、专业性及其观点立场做任何保证或承诺,下载前须认真查看,确认无误后再购买,务必慎重购买;若有违法违纪将进行移交司法处理,若涉侵权平台将进行基本处罚并下架。
    3、本站所有内容均由用户上传,付费前请自行鉴别,如您付费,意味着您已接受本站规则且自行承担风险,本站不进行额外附加服务,虚拟产品一经售出概不退款(未进行购买下载可退充值款),文档一经付费(服务费)、不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
    4、如你看到网页展示的文档有www.zixin.com.cn水印,是因预览和防盗链等技术需要对页面进行转换压缩成图而已,我们并不对上传的文档进行任何编辑或修改,文档下载后都不会有水印标识(原文档上传前个别存留的除外),下载后原文更清晰;试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓;PPT和DOC文档可被视为“模板”,允许上传人保留章节、目录结构的情况下删减部份的内容;PDF文档不管是原文档转换或图片扫描而得,本站不作要求视为允许,下载前可先查看【教您几个在下载文档中可以更好的避免被坑】。
    5、本文档所展示的图片、画像、字体、音乐的版权可能需版权方额外授权,请谨慎使用;网站提供的党政主题相关内容(国旗、国徽、党徽--等)目的在于配合国家政策宣传,仅限个人学习分享使用,禁止用于任何广告和商用目的。
    6、文档遇到问题,请及时联系平台进行协调解决,联系【微信客服】、【QQ客服】,若有其他问题请点击或扫码反馈【服务填表】;文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“【版权申诉】”,意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com;也可以拔打客服电话:0574-28810668;投诉电话:18658249818。

    开通VIP折扣优惠下载文档

    自信AI创作助手
    关于本文
    本文标题:酒店中餐服务标准流程模板.doc
    链接地址:https://www.zixin.com.cn/doc/2823858.html
    页脚通栏广告

    Copyright ©2010-2026   All Rights Reserved  宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有   |  客服电话:0574-28810668    微信客服:咨信网客服    投诉电话:18658249818   

    违法和不良信息举报邮箱:help@zixin.com.cn    文档合作和网站合作邮箱:fuwu@zixin.com.cn    意见反馈和侵权处理邮箱:1219186828@qq.com   | 证照中心

    12321jubao.png12321网络举报中心 电话:010-12321  jubao.png中国互联网举报中心 电话:12377   gongan.png浙公网安备33021202000488号  icp.png浙ICP备2021020529号-1 浙B2-20240490   


    关注我们 :微信公众号  抖音  微博  LOFTER               

    自信网络  |  ZixinNetwork