房地产公司营销中心组织架构及岗位基础职责.doc
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1、营销中心组织架构图营销中心营销总监策划主管策划专员按揭专员签约专员交付专员销售助理置业顾问销售部销售经理客服部客服经理策划部策划经理置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问置业顾问销售主管营销总监1、 营销中心组织架构搭建和营销中心人员招聘、管理、督导等工作;2、 政府相关部门、合作单位及企业各部门间沟通、协调工作;3、 依据市场政策及调查数据分析,制订、报批、实施推广及销售策略;4、 制订销售价格、销售协议并报批、实施;5、 协调、监督各合作开发单位推广及销售工作;6、 各类销售渠道搭建、管理、考评及协调;7、 团购用户、关键用户接待;8、 对销售、回款报表监督、跟进、分析及汇报工作;9、 全程监控
2、销售前期、中期、后期销售服务工作;10、 商业招商政策制订、报批及商业招商工作推进及管理;11、 商业体系计划及后期运行推进;12、 商业产品市场推广和相关商业服务企业管理;13、 在各项工作推进过程中,逐步建立并完善企业营销文化体系。策划部策划经理1、 搜集行业信息,掌握市场动态,为项目决议提供依据;2、 对项目进行可行性分析工作,并进行项目推广、产品分析等;3、 制订项目整体策略引导,多方位开拓市场;4、 对广告企业及其它广告(媒体)服务商进行工作考评及方案审批、提报;5、 营销中心各项销售物料方案提报及管理工作;6、 企业各部门间沟通、协调工作。策划主管1、 立即搜集市场信息,确定项目推
3、广策略及宣传方案;2、 营销活动前期准备、统筹组织、具体实施、效果汇报等工作;3、 负责合作开发项目标文案统筹、媒体实施兼销售道具方案审批;4、 跟进广告企业任务完成情况;5、 和各媒体企业及制作企业进行服务监督及工作衔接;策划专员1、 立即搜集市场信息,为项目推广及宣传提供市场数据;2、 营销活动前期准备、统筹组织、具体实施等工作;3、 负责合作开发项目标文案统筹、媒体实施兼销售道具方案审批;4、 和广告企业对接各项工作具体实施及进展情况;5、 和各媒体企业及制作企业进行服务监督及工作衔接;6、 管理工作函及相关内部文件等。销售部销售经理1、 接待中心日常行政管理及销售管理工作;2、 市场情
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