服装厂各岗位职能职责.docx

服装厂各岗位职责【篇一：服装厂各部门职责和管理】 各部门职责和管理 为了愈加好地实施企业步骤化管理，明白各部门管理职责，立即有效地进行信息互动，特制订以下管理措施，请各部门认真实施对应职责，发挥管理效能。 一、 商务部 商务部是企业心脏部位，各方面信息全部将在这里汇总，她职责是指挥、调度、确定、沟通各方面工作，立即反馈给相关人员。要掌握东西有： 1. 用户提供信息； 2. 确定信息正确性并打印相关资料下发给相关人员； 3. 跟踪物料进程、生产进程、质量要求，落实交货日期； 4. 货齐交货时，查对数量、质量，付款是否到位； 5. 跟踪用户，培养感情。 二、 版房 版房是企业一个开发部门，它将用户所提供信息在此得以表现，完成用户要求，并完善相关资料： 1. 保质、保期交给用户样衣确定； 2. 经用户指示修改后提供合格样版，提供给相关部门； 3. 制单上要有内容：面料、辅料使用方法、用度、尺寸大小、丈量方法、工艺要求、用户要求、捆条宽度、长度等相关资料，完善后交员工打印完善并交生产审批，自己审批，并留底统计在案。 三、 裁床 1.整理好面料堆放情况，分用户，分类别，做好防潮防损工作； 2.熟读生产制单，熟悉面料性质，并处理好缩水、洗水等问题做好产前准备； 3.所裁物料，裁前进行核准，算清是否欠料，并立即上报； 4.裁床单上要有款号、日期、下单百分比、裁床用量、颜色、床号、码数、件数等相关信息； 5.要到仓管处拿到物料清单、生产制单、下单订单，方可开裁； 6.所裁物料拉出裁床，交仓管管理，并交上裁床单分发给生管、仓管、收发、车间、尾部、文员、跟单，好跟进生产； 7.写菲要和生产制单、订单、裁床单高度统一，以免犯错； 8.绣花、印花单独扎菲处理，交专管人员跟进； 9.如有排版布边超出10公分用不上或因对条、定位花浪费用量超大，请通知厂长知悉，并处理。 四、 仓管 1. 做好仓库物料清点工作，并统计在案，以备后用； 2. 所购或外送回厂物料全部要经过进仓核查数量、颜色、所属那款用途，并统计在案，并立即转送相关信息给生管、跟单； 3. 发出物料要有出仓单并注明去向，由领取人签字； 4. 所需物料采购根据用户下单数和版房提供用量，申请购置，并统计在案，收到后销案，发出后连同进仓单一同交财务入账，并注明用途、仓留数； 5. 外发物料须由当事人签字办理，并要收到生管指示，所发地址，并跟进进度，收回成品，做好统计。 五、 车间 车间师傅天天全部要到办公室领取生产任务，要将前一天生产情况及后面生产安排立即同办公室沟通，并制订生产目标，组织生产，产前要熟读生产制单，如有疑问要多问，不能自作主张，货开以后要跟进生产质量，对关键对象要关键检验，起码天天要查三遍以上，以确保其品质优越性。 收发是师傅帮手，要熟悉每个工人生产进程，帮助她们用最短、最快、节奏最紧方法生产，确保其流水线通畅，也要熟读制单，熟悉面料、辅料应用，要有发觉问题能力，并帮助其更正，立即通报上级部门处理，处理好数据管理，每个工友日常生产数据、每床收货数据、交货数据、欠数原因等，全部要在生产报表上完成并统计，做到裁床数和生产数高度统一。 六、 尾部尾部是服装美容机构，品质控制开关，首先熟读生产制单，包装要求、用户要求，对单检验货物，步骤中剪线是否洁净，品控车缝要求，各主、辅料使用方法是否正确，大烫平服等，包装拆法，装袋等等全部要根据用户要求实施，做到美观大方，有返工立即跟进出货，最多2天时间一定返好。 出货时一定要对单，核查裁床号、裁床数、欠数原因等信息，连同出货单一同交办公室对单，做到一单一核准 ，一单一清算。天天全部要知悉一天工作关键，晚上汇报工作情况，做到立即沟通，立即处理。 七、 文员 1.做好每个职员进厂登记个人信息，谈好工资待遇标准并存档； 2.处理天天企业进出流水账，结算好工人工资，出货和裁床数汇总，打印交财务，由上级审阅； 3.收齐印花厂、绣花厂送货单，并整理出报表交财务； 4.每个月要有一份出货、裁货、生产、开支、汇总表交厂长审阅。【篇二：服装企业岗位职责】 岗 位 职 责 *年*月*日 技术部主管 岗位职责 1、 技术部主管全方面负责技术管理和工业工程部各项工作（样 衣、样板、工序、工时、缩率测试、资料管理、信息传输等）。 2、 按用户货期及要求做确定样，做确定样到仓库领料时，了 解原料质地、性能，然后按规格尺寸，依据原料质地性能制作样衣。 3、 制作样板规格、尺寸百分比，每块样板经纬及样板块数均 要注明并复核。 4、 按用户相关技术质量要求制订工艺，操作方法要切实可行， 并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。 5、 按用户要求，要正确、细致详实地编制工艺单，图样必需清 晰正确，要正确测算出面、里辅料单耗情况，交业务部采购员、财务部。 6、 样板、样衣、工艺单必需写明款式并编号，样衣、样板和工 7、 每批产品完成后，征求实际工作中意见和提议，立即改善 工作中缺点。8、 客供产品，做好标识，建档管理。 9、 依据生产部要求落实已确定款式样板进度，满足生产要求。 10、充足发挥工业工程部作用，促进企业效益。 11、搞好部门团结、负责部门安全文明生产。 12、公平、公正对待各岗位工作人员，建立制版、样衣制作计 件制工资方案。促进企业效益。表现多劳多得标准。 制版员 岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责，做好本职员作，依据客 户要求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、 依据合约要求工艺标准要求和生产计划安排，立即打出样 板，确保在要求时间内完成制版工作。 3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣 花等位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。 4、 生产车间所用净样板须配套完成，同时依据生产部生产 安排情况，制作对应数量净样板。 5、 每款纸样做全标识，妥善保管。 6、 认真听取生产一线意见，立即纠正和改善样板缺点。 7、 和样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中问题， 立即更改。 工艺员 岗位职责 1、 充足熟悉和掌握每一个款式技术标准，立即制订工艺标准 文件。操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省标准，确保在实际生产中不带质疑。 2、 编制工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求数 据全部标明，做到认真、仔细、不遗漏。 3、 全方面负责做好封样确定工作。 4、 工艺文件、用户来样、确定样要妥善归档，未经许可不得出 借。 5、 做好用户和企业间联络工作，立即反馈用户意见，若有工 艺修改，需出具书面通知。 裁剪车间主管 岗位职责 1、 依据生产部下达生产计划安排好车间生产，做好车间管理 工作。2、 按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格，做到准 确无误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。 3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充足。 4、 对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应。 5、 对有问题裁片要主动配合质检部做好分析工作。 6、 要做好职员思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文 明生产、安全生产，保持车间环境整齐。 7、 确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。 8、 摊布过程中有病疵面料，立即通知采购员或跟单员来现场 确定处理，方可开裁。 摊布工 岗位职责 1、 注意布正反面，对倒顺花、色差、疵点要尽可能留心，发觉 问题立即反应。 2、 拉齐布边，做到二齐一平。门幅不统一，阔幅阔用，狭幅 狭用，做好拖布统计。 3、 严格控制铺布层数，以确保裁片质量。 4、 未铺面料要堆放整齐，注意清洁，不够板长零头布要注 意搜集，以备换片。 5、 发觉有短码或料疵，如边中差、边道差、色档较多、死印、 纱节多、破洞等情况，应立即反应到裁床主管四处理。【篇三：服装厂岗位职责】 服装厂各岗位职责 目录： 目录 . 1 一、总经理岗位职责 . 2 二、管理者代表岗位职责 . 2 三、行政部岗位职责 . 2 四、业务部岗位职责 . 2 五、制版员岗位职责 . 3 六、工艺员岗位职责 . 3 七、样衣组长岗位职责 . 4 八、样衣检验员岗位职责 . 4 九、样衣工、消防员岗位职责 . 4 十、裁剪车间主管岗位职责 . 5 十一、裁剪车间组长岗位职责 . 5 十二、核料员岗位职责 . 5 十三、摊布工岗位职责 . 6 十四、裁剪工岗位职责 . 6 十五、编号工岗位职责 . 6 十六、粘烫工岗位职责 . 6 十七、验片工岗位职责 . 7 十八、调片工岗位职责 . 7 十九、采购部岗位职责 . 7 二十、原材料（面料）仓库保管员岗位职责 . 7 二十一、原材料（辅料）仓库保管员岗位职责 . 8 二十二、电脑开单员岗位职责 . 8 二十三、厂长岗位职责 . 9 二十四、缝纫车间主任岗位职责 . 9 二十五、缝纫车工岗位职责 . 10 一、总经理岗位职责 1、遵守国家法律、法规、遵法经营。 2、遵守国家财税制度、依法纳税。 3、维护用户利益，重协议守信用。 4、重视产品质量、抓好内部管理，增强企业市场竞争能力。 5、尊重和维护职员正当权益。 6、协调处理好和外界一切经济活动。 7、抓好精神文明建设，支持群团工作。 二、管理者代表岗位职责 1、确保企业根据 iso9001- 质量体系国际标准建立，实施和保持 质量体系连续有效。 2、协调处理企业在实施 iso9001 质量体系过程中具体事宜。 3、向总经理汇报质量体系运行情况，方便其进行评审，并作为质量 体系改善基础。 4、负责审批质量体系文件和相关技术性文件。 5、负责相关企业质量体系事宜对外联络。 三、行政部岗位职责 1、 负责检验督促各项管理制度落实。 2、 抓好文明生产、环境卫生工作。 3、 考评各部门实施 iso9001 质量体系具体实施过程和结果。 4、 帮助厂部做好职员思想工作，调解职员之间矛盾和纠纷。 5、 立即上报、公布对违规现象处罚决定。 6、 反应职员意见，做好职员和企业联络工作。 7、 制订和落实多种奖惩制度。 8、 负责企业区域内绿化美化工作。 9、 抓好受控文件发放控制工作，做好和企业管理相关会议统计。 10、制订年度人员培训计划，搞好人力资源贮备及岗位人员能力培训 工作，并存档。 11、建立职员档案，建立安全生产各级负责制。 12、负责企业和当地政府部门之间沟通。 13、做好消防培训及抢救培训，并留档。 四、业务部岗位职责 1、 从事一切经济活动符合国家法令法规要求。 2、 一切以企业利益为重，接洽业务时要咨询调查、谨慎签约。 3、 巩固好老用户，主动发展新用户。 4、 做好协议会签、签署工作、并作好相关统计。 5、 立即做好产品出口报关、核销、结汇工作。 6、 做好资金回笼工作，立即结清相关帐务。 7、 注意搜集、反馈市场信息，严守企业经济活动机密。 8、 负责用户接待工作。 9、 按打样单操作规则，出具打样单，因物料原因影响样衣交货期， 请反馈副总经了处理；因生产能力不足影响交期，反馈副总经 了处理。 10、按订单信息传输一览表传输相关信息。 11、处理日常采购部、生产部、技术部、品控部反馈订单疑问。 12、确定货期，立即和船务、单证协调，按时出运大货。 13、有特殊要求订单须立即通知相关部门，组织处理。 14、负责客人投诉问题信息传输。 15、承接订单后，立即出具企业统一格式订单表格，由副总审批后， 发放各相关操作步骤，协议交财务。 五、制版员岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责，做好本职员作，依据用户要 求，熟悉所制作款式各部位规格及工艺要求。 2、 依据合约要求工艺标准要求和生产计划安排，立即打出样板， 确保在要求时间内完成制版工作。 3、 样板应写明款式、规格、丝缕、块数，注明眼刀、锁眼、绣花等 位置，完成后，经办人先复查一遍，交指定人员复核。 4、 生产车间所用净样板须配套完成，同时依据生产部生产安排 情况，制作对应数量净样板。 5、 每款纸样做全标识，妥善保管。 6、 认真听取生产一线意见，立即纠正和改善样板缺点。 7、 和样衣工随时保持沟通，听取样衣工在制作过程中问题，立即 更改。 六、工艺员岗位职责 1、 充足熟悉和掌握每一个款式技术标准，立即制订工艺标准文件。 操作方法要切实可行，并要在确保质量基础上符合多快好省 标准，确保在实际生产中不带质疑。 2、 编制工艺单要具体，关键部位要说明清楚，工艺要求数据全 部标明，做到认真、仔细、不遗漏。 3、 全方面负责做好封样确定工作。 4、 工艺文件、用户来样、确定样要妥善归档，未经许可不得出借。 5、 做好用户和企业间联络工作，立即反馈用户意见，若有工艺修 改，需出具书面通知。七、样衣组长岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作。熟悉所做款式 工艺要求及所需辅料。 2、 依据样衣交货期前后，安排样衣生产，确保样衣保质保量完成。 3、 处理样衣工在样衣操作时所遇难题，立即同制版员沟通。 4、 做好样衣完成统计和签发工作。 5、 负责制作样衣所需物料领用工作，因物料原因影响样衣交货期 立即向上级反馈。 6、 每个月 10 日前，完成上月样衣组计件产量表（附打样单），上报财务。 7、 配合主管做好样衣制作估价工作，表现多劳多得标准。 8、 公平、公正对待本岗职员，搞好班组团结，做到安全文明生产。 9、 样衣完成后，须提供制作用时给工业工程部主管作参考。 10、负责样衣工日常工作安排。 11、配合工业工程部主管工作安排，抽调消防员，完成步骤通畅工作。 八、样衣检验员岗位职责 1、 服从技术部工作安排，认真负责做好本职员作，熟悉所做款式 工艺、尺寸及质量要求。 2、 对照工艺和质量要求，严格检验样衣工艺、尺寸及质量是否符 合标准。 3、 对不合格产品立即交样衣工返修至合格，并做好检验统计。 4、 对样衣工样衣操作质量做总结，对质量好样衣工，可报技术 部作评定。 5、 每一件样衣均需做好原始尺寸、检验统计和量法和对尺寸疑 问等，以备客人批办意见来时做校对。 九、样衣工、消防员岗位职责 1、 服从样衣组长工作安排，认真负责，做好本职员作。 2、 认真阅读和领悟所做样衣工艺和操作要领，确保样衣按时保质 完成。 3、 在操作时碰到问题立即反应给样衣组长。 4、 对样衣有工艺修改必需确保确定样和留样工艺一致。 5、 立即修正不合格样衣至完全符合样衣要求。 6、 立即反应样衣在大货生产中难操作处，方便同客人联络更改操作 工艺，便于大货生产。 7、 和制版人员随时保持联络，在制作过程中，发觉疑问不可私自修 改，应反馈给样衣组长或制版工，由制版工修改纸样后，再按纸 样要求改善样衣。 8、 样衣制作完成后，须提供制作用时给样衣组长。 9、 作为消防员身份进入班组流水线工作时，服从班组安排，作息时 间跟班组，并做好产量统计。十、裁剪车间主管岗位职责 1、 依据生产部下达生产计划安排好车间生产，做好车间管理工作。 2、 按“生产任务单”样板、款式、原料颜色、规格，做到正确无 误方可生产，对定额用料及排料进行严格审核。 3、 坚持均衡生产，确保生产车间裁片供给充足。 4、 对于生产中原料供给、样板、工艺等问题要尽早反应。 5、 对有问题裁片要主动配合质检部做好分析工作。 6、 要做好职员思想工作，调动其主动性，搞好小组、车间文明生 产、安全生产，保持车间环境整齐。 7、 确保完成和超额完成厂部下达各项生产任务。 8、 摊布过程中有病疵面料，立即通知采购员来现场确定处理，方 可开裁。 十一、裁剪车间组长岗位职责 1、 负责本组生产全过程，立即做好领料工作，保障小组生产不脱节， 按时保质完成下达生产任务。 2、 搞好小组工序、步骤工作，讲清工艺技术要求，并进行教导指 点，确保产品质量。 3、 随时掌握小组各工序间均衡生产，调整好各工序工作，确保 小组各工序、辅布、开裁、编号不脱节、不堆积。 4、 对本小组卫生负责。裁片、面料必需堆放整齐，裁剪下零料 必需放入箩筐。 十二、核料员岗位职责 1、 结合大货订单，面、里料品质检验汇报、面、里料缩率测试表、 工艺单、样衣等情况开始排版。 2、 对每一个款式工艺、产品质量要求、面料特点必需清楚。 3、 在既要不影响产品缝纫、又能充足利用原料前提下，测量出公 正合理面、里料实际耗料定额。实排耗料一式二份，一份交采 购部，一份交财务。 4、 测算耗料时，应考虑到面里料门幅宽窄，色差情况百分比不平、 回缩率等原因，使生产单位对面、里料耗用无异议。 5、 对定额用料、排料方法须经主管领导审核后才可使用。 6、 虚心听取各方面意见，不停提升业务水平。 7、 负责企业采购部新产品投料耗料核实。计划耗料一式二份，一 份交采购部，一份交财务。 8、 处理日常本厂或外发厂碰到超额耗料疑问。 9、 配合采购部处理有规律料疵规避和超用料情况，方便采购部和 供给商协商。 10、配合裁床日常工作需求，立即提供唛架。